工程竣工监理工作总结.docx

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工程竣工监理工作总结

工程竣工监理工作总结

　　篇一：

2014竣工验收监理工作总结

　　竣

　　工

　　验

　　收

　　监

　　理

　　工

　　作

　　总

　　结

　　浙江子城工程管理有限公司

　　新丰北庄东苑安置房工程

　　竣工验收监理工作总结

　　一、工程概况：

　　工程地处新丰镇南菜场东，该工程由新丰镇人民政府开发建设，江苏南京地质工程勘察院勘察，浙江鸿地建筑设计有限公司设计，浙江子城工程管理有限公司监理，浙江秀洲建设有限公司施工，嘉兴南湖区质监站监管。

　　该工程于2014年10月29日由监理单位组织各方进行初验，在预验收中提出的整改意见，已基本整改完毕。

　　二、监理工作范围：

　　根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。

在业主授权的范围内，监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理，具体范围如下：

　　1、对工程质量、进度、投资实施控制；

　　2、对施工过程中的安全负责监督与检查；

　　3、对该工程施工、监理、采购合同进行管理；

　　4、对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调；

　　5、组织施工过程中分部工程的验收，工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作；

　　6、审核竣工验收资料，整理归档监理资料；

　　7、完成业主委托的其他服务。

　　三、项目部监理组织机构和监理设备：

　　1、本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任，同时选派土建，水、电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组，于2013年1月3日进入施工现场开始监理工作；

　　2、监理设备：

投入本工程的设备有：

经纬仪、水平仪、回弹仪、钢尺、电脑、

　　打印机、测距仪、测相仪等检测工具。

　　四、监理工作的主要内容：

　　履行监理合同，实施“四控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容，并对工程承包单位施工安全、进度进行监督管理。

　　1、对工程质量控制采取的方法与措施：

（1）认真编制《监理规划》、《监理细则》，总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件，结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》，并经公司技术负责人批准后实施；

（2）为确保工程质量达到预期目标，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原则，做到了以下几点；

　　A、认真阅读图纸，发现图纸问题的基础上参与设计交底与图纸会审会议。

以求尽多解决施工中可能出现的难题；

　　B、认真审查各承建单位的资质，并将有关资料整理备案；

　　C、认真审核承建单位质量管理、技术管理，质量保证体系是否与承建本工程要求条件一致；

　　D、认真审核总（分）包单位的施工组织设计（方案）；监理工程师根据保质量、工期，和降低成本原则，着重审查施工单位的质量、安全保证体系；审查是否有针对性的质量、工期、安全保证措施及人员的落实情况，重要部位、关键工序的施工技术措施；审查新工艺、新材料、新设备应用是否安全可靠等问题，再看该施工组织设计（方案）是否经承包单位技术主管负责人和职能部门审核批准；

　　E、对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认；

　　F、审核承包单位报送的进场材料、构配件和设备报审表及质量证明资料，并采用平行检验或见证取样方式进行抽查，对检验不合格的材料、构配件和设备不得进场使用；

　　J、加强施工过程中巡视和检查，做到三勤：

脚勤、眼勤、嘴勤。

无论是酷热的夏季还是严寒的冬天，深入施工现场，跑到每个施工部位，认真检查，善于发现施工过程中出现的质量问题，能立即纠正的则要求随即纠正，不能随即纠正的或问题较为严重的通过签发监理工程师通知单、联系单等形式要求承建单位及时整改。

　　对签发出去的监理工程师通知单、联系单，指令单等，监理工程师能做到跟踪检查，做到件件有落实，单单有回复；对施工的重点部位和关键工序都能进行跟踪旁站监理，平行检查和隐蔽工程验收，对不合格的工序和分项工程坚持不予验收，不准许下道工序施工，直至达到符合设计和规范要求为止，对承建方所报的工程质量验收资料进行认真审核和抽检。

　　能认真诚恳地接受质监站的监督检查，对检查中责令整改的质量问题能高度重视做到逐条逐项对照整改，并及时整改的结果予以回复。

　　H、加强商品砼监控，监督砼施工和养护。

本工程商品砼的质量保证是工程质量的关键，因此必须选择质量可靠，信誉好的商家，对每批次商品砼必须有达到设计要求强度的合格报告。

水泥、砂、石、添加剂的检测报告及预拌砼出厂质量证明书，商品砼进场抽测其塌落度，观察实际配合比是否确切，对不符合要求的商品砼立即要求退场，在砼施工过程中强调连贯作业，防止时间间隔过长形成冷缝，而且要求作业班组振捣密实，不虚振，砼施工作业完毕后按照规定养护时间进行养护，以确保砼最终达到设计强度和观感要求；

　　I、积极宣传、贯彻执行国标、区标、市标及相关的标准。

在执行的过程中一是在自我加强学习领会的基础上，要求各承建单位的项目管理者认真学习，并积极不

　　折不扣的贯彻。

并提交技术交底导则的落实措施，经监理工程师的审查后，报业主下达执行导则的过程，使我们提高了对质量通病防治单位、施工单位、监理单位没有重视或忽视工程细部处理。

质量通病不是不能克服的，只要我们认真执行有关规定、技术要求，就必定会消除工程质量普遍存在的裂、渗、漏、堵、鼓、脱等病根。

　　G、对一般性工程质量缺陷的事后控制，由于我们监理组加强了工程质量的事前和事中控制，本工程未发现严重的质量缺陷。

对一般性的工程质量问题，我们也不轻易放过。

例如：

砼工程中出现的局部蜂窝麻面等现象，我们都要求施工打完不能在验收前擅自处理，必须经验收后，再进行处理，确保工程质量的安全可靠。

　　2、对工程造价控制采取的方法和措施：

（1）对工程进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表；

（2）及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理工程费用提供证据，并把好签字关；

　　（3）未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工程量等；

　　3、工程进度控制采取的方法和措施：

（1）依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施；

（2）对承包单位报送的年、月、周施工进度计划实施情况进行检查和分析，当实际进度滞后于计划进度时，及时通知承包单位采取纠偏措施；

　　（3）利用工地周例会，分析和总结周、月施工进度计划完成情况，在未完成施工进度时，请承包单位项目经理分析原因，拿出合理的调整措施，并及时调整好施工进度计划。

　　4、信息与合同管理：

　　篇二：

工程竣工验收监理工作总结

　　xxx工程竣工验收监理工作总结

　　一、工程概况：

　　本工程为xxx，工程项目位于xxx。

占地面积为，总建筑面积为（地上建筑面积：

，地下室建筑面积：

）。

地上18层，地下1层，建筑高度为。

　　建筑工程等级：

二级；防火设计建筑分类：

一类；耐火等级：

一级；结构类型：

框剪结构；抗震设防烈度：

6度；结构设计使用年限：

50年；本工程±的绝对标高是。

　　本工程基础为人工挖孔桩基、柱下独立基、墙下条基。

砖砌体工程：

墙体采用190厚普通混凝土小型砌块。

　　地下室防水工程：

地下室防水等级为二级，主体采用钢筋砼结构自防水（抗渗等级P6）和3厚聚合物水泥涂料防水层。

　　二、监理工作范围：

　　根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。

在业主授权的范围内，监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理，具体范围如下：

　　1.对工程质量、进度、投资实施控制；

　　2.对施工过程中的安全负责监督与检查；

　　3.对该工程施工、监理合同进行管理；

　　4.对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调；

　　5.组织施工过程中分部工程的验收，工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作；

　　6.审核竣工验收资料，整理归档监理资料；

　　7.完成业主委托的其他服务。

　　三、项目部监理组织机构和监理设备

　　1.本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任，同时选派土建，水、电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组，于2011年11月08日进入施工现场开始监理工作；

　　2.监理设备：

投入本工程的设备有：

水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、电脑、

　　打印机、测距仪等检测工具。

　　四、投资、进度及质量的控制措施和效果

　　履行监理合同，实施“三控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容，并认真编制《监理规划》、《监理细则》，总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件，结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》，并经公司技术负责人批准后实施；为确保工程质量达到预期目标，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原则，做到了以下几点；

　　1.施工过程中的投资控制

　　项目投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。

费用是评价工程建设的一项重要指标。

为了能够更好地控制投资，监理部主要从以下方面进行控制：

　　1）认真组织好图纸会审，发现问题及时加以修正；对于超出初步设计

　　规定范围的项目，需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向；加强对设计变更的审查，控制变更费用；严格审批材料代用，对超标准代用不予批准。

　　2）做好《施工组织设计》的审查工作，避免“非正常费用”的发生；

　　严格审批承建单位的施工方案，对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准；对施工技术方案进行经济性优化措施，施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则；对多个可行的方案加以评价、比较、决策，最后选用一个比较经济的方案。

　　3）建立健全现场签证的审核和审定制度，监理人员要认真核实签证工

　　程量,确保签证真实合理；专业之间加强协调，避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。

　　4）严把费用增加关，并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及

　　结算单位协商确定工程变更的价款。

　　2.施工过程中的进度控制

　　1）本工程属按设计图纸施工项目，因此施工人员的齐全和施工工序的

　　顺序是保证施工工期的关键。

对此监理项目部采取了相应措施，与施工方及时沟通：

首先要求施工方保证足够的人员下，编制切实可行的项目进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，具有可操作性。

其次监理项目设专人监督检查施工方执行施工计划的情况，如有偏差，协助施工单位及时分析原因，调整人员状况及人员人数，并采取有效的补救措施。

施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。

　　2）要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划，并分解为周施

　　工进度计划，上报监理审批，各专业监理工程师按此进行检查，一旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应措施，进行调整，从而保证总体进度不受影响。

　　3）通过审批施工技术方案和施工进度计划，对施工单位提出建议，要

　　求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业的合理措施，以解决工期短的难题。

　　4）在项目实施过程中，根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的

　　到货情况，做好计划的动态控制，在保证项目总体工期目标不受影响的条件下，不调整局部施工作业计划，从而保证使整个工程施工期间的作业，始终具有指导性和可操作性。

　　该工程在监理公司和业主的精心组织下，通过施工单位的艰苦努力；各有关部门的积极配合协助；完成了本工程的工期要求。

　　3.施工过程中的质量控制

　　质量是工程的核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下方面进行质量控制：

　　1）设备、材料方面：

对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。

　　国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验，国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。

对需

　　要进行二次复验的材料，进行见证取样，送委托的室验室进行复验，复验合格后，才能使用于本工程，对复验不合格的材料坚决退场。

　　2）施工方面：

　　施工前准备：

①监理部进入现场后，针对本工程特点，编制《监理规划》及《监理实施细则》，并与施工单位共同确认关键工序控制点。

②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸，并督促施工单位尽快熟悉现场，及时组织及协调业主组织图纸会审。

③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范，认真审查施工单位上报的施工方案，从而预防和避免质量事故发生。

　　施工中控制：

①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格的材料、设备，监理人员拒绝签认。

②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查，并在施工过程中经常性的进行专检或抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗。

③本项目的施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知。

在保证施工进度时，不忽略施工质量，本工程中共旁站和平行检查40余次。

如：

对主体工程的节点钢筋绑筋、混凝土浇筑等工序进行控制，并要求施工单位质检人员必须严格进行自检，达到设计要求。

④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。

对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。

⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况，做好预控措施。

⑥对现场需要返工处理的质量问题，监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。

　　五、安全控制措施及效果

　　要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。

监理工作人员每次检查现场质量、进度的同时，检查现场安全，并做为例会时的一项讲评内容；同时，每月同业主进行联合检查，并对发现的安全问题口头及书面要求整改。

对于悬空作业尚无立足点，必须适当建立牢固的立足点，如操作平台、脚手架等，作业用的安全设施

　　必须经过施工方检查合格后，方可使用。

2012年3月发生的一起1人工伤事故，监理部立即发出停工令，及时了解事故实情进展，积极协助处理，并与建设单位、施工单位进行安全大检查，排查现场施工安全隐患。

为保证施工的安全，以及往后施工过程安全工作始终处于受控状态，监理部对现场安全施工的监督管理更加严谨，有安全隐患的施工立即制止。

　　六、合同管理

　　项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。

在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。

　　七、信息及文档管理

　　在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：

（1）合同文件；

（2）设计方案、实施方案；（3）混凝土、材料进场、送检等台账；

　　（4）过程中相关各方收发文件；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知单、工作联系单等。

　　信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。

监理方对合同、设计方案等工程依据性文件及时归档并便查；对各方的产出的过程文件进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享。

总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。

保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。

　　八、工程质量评价

　　各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，系统使用情况良好，满足用户的实际需求。

　　xxx有限责任公司

　　201年月日星期

　　篇三：

建筑工程竣工验收监理工作总结

　　（外封面）

　　XXXXXX工程

　　监理工作总

　　监理单位名称年月日

　　结

　　（内封面）

　　XXXXXX工程监理工作总结

　　编辑人：

审核人：

总监理工程师：

单位负责人：

　　年月日（监理单位盖章）

　　目录

　　一、工程概况..............................................................................4二、参建各单位..........................................................................5三、监理依据..............................................................................5四、监理过程情况.....................................................................5五、验收结论............................................................................11

　　一、工程概况

　　我监理公司于XXXX年XX月承接了XXXXXXXX工程的监理任务。

该工程是由XXXXXXXX有限公司投资兴建。

工程地处XXXXXXXX，计有XX个单体工程和一个大型地下车库，工程规模如下表：

　　二、参建各单位

　　建设单位：

XXXXXXXXXXXXXXX有限公司监理单位：

XXXXXXXX建设工程有限公司施工单位：

XXXXXX第一建筑安装有限公司勘探单位：

XXXXXX地质工程勘察院设计单位：

XXXX建筑设计研究院有限公司

　　三、监理依据

　　《工程建设标准强制性条文》2011年版

　　《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）贵州省《住宅工程质量通病控制标准》（DGJ32/J16－2005）

　　《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）2011年修订版《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）《建筑装饰装修工程施工及验收规范》（GB50210-2001）《建筑幕墙工程质量验收规程》2011年版

　　《铝合金门窗工程施工及验收规范》（DBJ15-30-2002）《建筑节能验收规范》（GB50411-2007）

　　《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325一2001）

　　四、监理过程情况

（一）、监理机构

　　监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，组建了如下监理队伍；并进驻现场开展监理工作。

项目监理部共有X名成员，组织形式如下：