一级建造师建设工程项目管理复习题集第4974篇.docx
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一级建造师建设工程项目管理复习题集第4974篇
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A、业主方
B、监理方
C、施工总承包方
D、劳务分包方
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【知识点】：
第1章>第2节>项目总承包方项目管理的目标和任务
【答案】：
C
【解析】：
按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
2.检验批验收时，发现部分混凝土试件强度值不满足要求，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，应予以验收。
A、监理单位
B、建设单位
C、法定检测单位
D、设计单位
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【知识点】：
第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理
【答案】：
C
【解析】：
混凝土试件强度值不满足规范要求，强度不足，经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。
经检测未达到要求值，但相差不多，经分析论证，只要使用前经再次检测达到设计强度，也可不作处理，但应严格控制施工荷载。
所以C正确。
3.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，。
（）不属于乙设计院项目管理目标的是
A、项目投资目标
B、设计进度目标
C、施工质量目标
D、设计成本目标
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【知识点】：
第1章>第2节>业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
【答案】：
C
【解析】：
乙设计院属于设计方，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计质量目标，以及项目的投资目标。
选项C属于施工方项目管理的目标。
4.关于竣工成本综合分析的说法，正确的是（）。
A、单位工程竣工成本分析，不含主要资源节超对比分析
B、竣工成本分析需要考虑对外分包所产生的效益
C、若项目包含几个单位工程，应以单项工程竣工成本分析资料为基础
D、若项目有多个成本核算对象，需要整合的竣工成本资料作为分析依据
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【知识点】：
第2章>第5节>成本分析的方法
【答案】：
B
【解析】：
凡是有几个单位工程且单独进行成本核算（即成本核算对象）的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目管理层的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益）进行综合分析。
5.检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。
此项检查属于（）。
A、查管理
B、查思想
C、查制度
D、查整改
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【知识点】：
第5章>第2节>安全生产检查监督的类型和内容
【答案】：
B
【解析】：
安全生产检查监督中查思想是检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度，对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度等。
．
6.某大学新校区建设项目，主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。
进行工程项目竣工成本综合分析，作为成本核算对象的是（）。
A、建设项目
B、单项工程
C、单位工程
D、分部工程
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【知识点】：
第2章>第1节>成本管理的任务和程序
【答案】：
C
【解析】：
施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。
7.关于质量控制的说法，正确的是（）。
A、质量控制是指确定质量方针并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作
B、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C、质量控制的主要任务是工程质量行为的控制
D、质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动
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【知识点】：
第4章>第1节>项目质量控制的目标、任务与责任
【答案】：
B
【解析】：
质量控制与工程项目质量控制:
质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
这些活动主要包括:
（1）设定目标:
按照质量要求，确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。
（2）测量检查:
测量实际成果满足所设定目标的程度。
（3）评价分析:
评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。
（4）纠正偏差:
对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。
8.不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是（）。
A、项目建设成本分析
B、生产运营期经营管理总体方案
C、项目效益分析
D、编制资金需求量计划
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项目决策阶段策划的工作内容>节4第>章1：
第【知识点】．
【答案】：
B
【解析】：
建设项目决策阶段经济策划其主要工作内容包括:
（1）项目建设成本分析。
（2）项目效益分析。
（3）融资方案。
（4）编制资金需求量计划。
9.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A、1
B、2
C、12
D、24
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【知识点】：
第5章>第3节>职业健康安全事故的分类和处理
【答案】：
A
【解析】：
事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情;应当防止人为或自然因素的破坏，便于事故原因的调查。
10.根据职业健康安全与环境管理的要求，办理各种有关安全环境保护方面审批手续的项目应是（）。
A、施工单位
B、建设单位
C、设计单位
D、监理单位
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【知识点】：
第5章>第1节>职业健康安全与环境管理的特点和要求
【答案】：
B
【解析】：
建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。
。
（）下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是11.
A、项目技术不复杂的
B、公开招标的费用与项目价值相比不值得的
C、虽然涉及国家安全，但适宜招标的
D、投资额特别大的
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【知识点】：
第6章>第1节>施工招标
【答案】：
B
【解析】：
对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。
根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第八条，固有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标;但有下列情形之一的，可以邀请招标
（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择
（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
12.根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法中，正确的是（）。
A、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20d
B、对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则
C、招标人在售出招标文件后，可随时终止招标
D、招标文件售出后，不予退还
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【知识点】：
第6章>第1节>施工招标
【答案】：
D
【解析】：
自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5d，B项不得以营利为目的，C项招标人在售出招标文件后，不可以随时终止招标。
13.下列分析方法中，属于专项成本分析方法的是（）。
A、采购保管费分析
B、人工费分析
C、成本盈亏异常分析
D、管理费分析
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【知识点】：
第2章>第5节>成本分析的方法
【答案】：
C
【解析】：
专项成本分析方法：
针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析内容。
所以C正确。
。
（）下列影响建设工程项目质量的因素中，属于社会环境因素的是14.
A、参见单位的质量管理体系是否健全，运行是否有效
B、建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念
C、在项目施工中根据承发包的合同结构，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制
D、现场施工照明、通风、安全防护设施，施工给水排水
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【知识点】：
第4章>第1节>项目质量的形成过程和影响因素分析
【答案】：
B
【解析】：
社会环境因素：
主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场（包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场）的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
15.某钢结构工程在施工过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部把钢结构焊接施工的生产因素作为第一层面的因素进行分析，然后对第一层面的各个因素，再进行第二层面的可能原因的深入分析，直至找出主要原因，这种工程质量统计方法是（）。
A、直方图法
B、因果分析图法
C、排列图法
D、控制图法
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【知识点】：
第4章>第6节>因果分析图法的应用
【答案】：
B
【解析】：
因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
16.根据《职业健康安全管理体系要求》GB／T28001--2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于辅助要素的是（）。
A、内部审核
B、运行控制
C、文件控制
D、管理评审
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职业健康安全管理体系与环境管理体系标准>节1第>章5：
第【知识点】．
【答案】：
C
【解析】：
核心要素包括以下10个要素:
职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。
7个辅助性要素包括:
能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。
所以C正确。
17.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为（）。
A、要约
B、承诺
C、要约邀请
D、合同生效
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【知识点】：
第6章>第1节>合同谈判与签约
【答案】：
C
【解析】：
招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请。
18.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。
A、不确定因素
B、错误决策
C、不合理指令
D、设计变更
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【知识点】：
第1章>第10节>项目的风险类型
【答案】：
A
【解析】：
风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
19.某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于一般，则此种风险的等级应评为（）等风险。
A、1
B、2
C、3
D、4
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【知识点】：
第1章>第10节>项目的风险类型
【答案】：
C
【解析】：
工程建设风险事件按照不同风险程度分为四个等级:
①一级风险。
风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。
②二级风险。
风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。
③三级风险。
风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。
④四级风险。
风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。
20.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是（）。
A、施工总承包
B、施工总承包管理
C、平行承发包
D、建设工程项目总承包
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【知识点】：
第1章>第5节>施工任务委托的模式
【答案】：
A
【解析】：
施工总承包的定义，业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。
21.在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作（）。
A、自由时差最小
B、与其紧后工作之间的时间间隔为零
C、持续时间最长
D、总时差最小
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【知识点】：
第3章>第3节>工程网络计划有关时间参数的计算
【答案】：
D
【解析】：
1.关键工作：
网络计划中总时差最小的工作是关键工作。
2.关键线路
或线路上总的工作持续时间最长的线路为自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，
关键线路。
网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。
22.在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为（）。
A、晚10时到次日早6时
B、晚12时到次日早8时
C、晚10时到次日早5时
D、晚6时到次日早5时
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第5章>第4节>施工现场环境保护的要求
【答案】：
A
【解析】：
凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。
23.在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、总承包单位
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【知识点】：
第4章>第7节>政府对工程项目质量监督的内容与实施
【答案】：
B
【解析】：
在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。
24.下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是（）。
A、分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程
B、通过预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差
C、对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析
D、对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析
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成本分析的方法>节5第>章2：
第【知识点】．
【答案】：
A
【解析】：
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：
进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
25.索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。
A、拖延工期
B、遭受损失后
C、产生分歧后
D、提起公诉后
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第6节>索赔依据
【答案】：
B
【解析】：
建设工程索赔通常是指在合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
因此B正确。
26.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作（）。
A、会影响工程总工期
B、会变成关键工作
C、对后续工作及工程总工期无影响
D、使其紧后工作不能按最早时间开始
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第3节>关键工作、关键线路和时差的确定
【答案】：
D
【解析】：
总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。
因此D正确。
27.工程施工质量事故的处理方法包括：
①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案，正确的程序是（）
A、①-②-⑤-③-④
⑤-④-③-②-①、B．
C、②-①-③-④-⑤
D、①-②-⑤-④-③
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理
【答案】：
A
【解析】：
施工质量事故的处理程序：
①事故调查→②事故的原因分析→③制订事故处理的方案→④事故处理→⑤事故处理的鉴定验收→⑥提交处理报告。
28.关于投标担保的说法，错误的是（）。
A、投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
B、投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用
C、一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人
D、国际上常见的投标担保的保证金数额为5％～10％
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第4节>工程担保
【答案】：
D
【解析】：
国际上常见的投标担保的保证金数额为2%-5%。
所以D错误。
29.项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。
A、评价和分析
B、确定和分解
C、管理和控制
D、反馈与改进
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【知识点】：
第4章>第2节>项目质量控制体系的建立和运行
【答案】：
B
【解析】：
项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。
为了保证质量控制体系的科学性和有效性，必须明确体系建立的原则、程序和主体。
30.在双代号网络图中节点表示（）。
A、工作的开始或结束
B、工作的不同类型
、工作资源消耗强度C．
D、工作的持续时间
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第3节>工程网络计划的编制方法
【答案】：
A
【解析】：
节点是网络图中箭线之间的连接点。
在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成
后该节点后面的工作才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点。
31.根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2017，项目管理实施规划应由（）组织编制。
A、项目技术负责人
B、项目管理机构负责人
C、企业技术负责人
D、企业生产负责人
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第6节>项目管理规划的编制方法
【答案】：
B
【解析】：
《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2017规定：
“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
项目管理实施规划应由项目管理机构负责人组织编制。
”所以B正确。
32.下列对建设工程施工现场的要求中，属于文明施工要求的是（）。
A、施工场地规划合理
B、污染物排放不得超过规定的排放标准
C、建立环境卫生管理和检查制度
D、生活区应设密闭式垃圾容器
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【知识点】：
第5章>第4节>施工现场文明施工的要求
【答案】：
A
【解析】：
现场文明施工管理基本要求：
（1）施工现场应当做到围挡、大门、标牌标准化、材料码放整齐化（按照现场平面布置图确定的位置集中、整齐码放）、安全设施规范化、生活设施整洁化、职工行为文明化、工作生活秩序化。
（2）施工现场要做到工完场清、施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗撒、垃圾不乱弃，努。
力营造良好的施工作业环境．
选项B、C、D均属于施工现场环境保护的要求。
33.下列项目风险管理工作中，属于风险识别的是（）。
A、收集与项目风险有关的信息
B、分析各风险因素发生概率
C、确定各种的风险量和风险等级
D、向保险公司投保难以控制的风险
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第10节>项目风险管理的工作流程
【答案】：
A
【解析】：
项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括:
（1）收集与项目风险有关的信息。
（2）确定风险因素。
（3）编制项目风险识别报告。
34.在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（）的主动控制。
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、全过程控制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第8节>项目目标动态控制的方法及其应用
【答案】：
A
【解析】：
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施
35.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。
该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。
50
、A．
B、15
C、12
D、10
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第6节>索赔费用计算
【答案】：
B
【解析】：
本题考查的是索赔费用的计算。
该工程的总部管理费=1500×5000／50000=150万，该工程可以索赔的总管理费=30×150／300=15万。
36.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A、项目建设的总目标
B、如何实现项目的目标
C、项目建设的指导思想
D、如何组织项目的开发或建设
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【知识点】：
第1章>第4节>项目实施阶段策划的工作内容
【答案】：
D
【解析】：
建设工程项目实施
升级会员 