房地产销售人员培训方案.docx
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房地产销售人员培训方案
销售人员培训方案
售楼员工作程序
一、前期准备工作
1、熟悉区域楼市概况、自身楼盘情况,深刻认识楼盘自身的素质、周边楼盘的情况以及所处的环境等。
熟悉及理解销售资料、确立销售信心;
(1)熟悉现场特点:
熟悉并遵守现场的管理及公司的规章制度;
(2)销售资料的工具的准备,例如:
资料夹、计算器、名片、笔、工装等;必备的销售工具以适当方式放在适当位置,方便取用。
如笔不可随总挂在胸前或衣襟处,可卡在资料夹封面或放于衣袋内。
计算器、名片及派发给客户的售楼资料放于资料夹内。
二、接待规范
1、站立;
2、迎客;
3、引客;
远远见到客人向售楼处走来时,售楼员应立即手夹准备好的资料,两名售楼员对称,分两侧直立在售楼部内,近门侧而立,当客人进门,脸带笑容,主动迎上支对客人说:
“欢迎光临”,递上自己的名片“我是xx小姐,先生请过来这边。
我帮您做一下楼宇介绍”等。
伸右手指引客人内进,客在内侧走,销售员在外围带动。
同时,其他销售员应及时补位,保持有人员站立于门口。
请教客户姓名,然后互相递换名片,例如,接待有头衔的“经理”、“董事长”、“负责人”时,应说:
“先生这么年轻就是公司的xx,实在不简单,哪天有机会向您请教成功的秘诀。
”如无头衔的在介绍到一定的进程中你可说:
“先生仪表出众,独具慧眼能看准我们的楼盘,相信不久的将来一定会有所作为的。
”夫妻同来参观或携带子女同行的,在先生面前赞美她先生,在夫妻面前赞美小孩等。
销售叫要适当的恭维客户,以建立沟通管道,这样也较容易使客户形成购买意向。
三、介绍楼盘情况
准备好楼书、计价表等资料--(视听区)模型、展板介绍--示范单位介绍--实地介绍--引客到洽谈台。
1、模型介绍
指引客人到模型旁
介绍外围情况
介绍现在所在的位置在那里,方向方位,楼盘位置、楼盘配套、路名、附近建筑物、附近配套设施、公交网络、人文景观等等。
介绍完后,指引客户到洽谈台就坐,从手递上名片及售楼资料,其他售楼员及时递上水、上茶。
2、基本要素介绍
小区占地规模、房屋层高、绿化率、小区配套设施、发展商、建筑商、监理商、户型间隔、面积数、均价、特价单位、物业管理、建筑风格、过往业绩、目前主力推介单位等等,同时询问客人需求,了解客人的想法,然后起身带客到示范单位。
3、参观样板房、示范单位
样板房:
介绍房型间隔优势,实际的装修标准,家俱摆设状况。
示范单位:
重点突出“示范”性,指引客人如何二次装修、家私如何布局、间隔开间如何改动等等。
4、楼盘实地介绍(小区实景)
须视各现场的具体特点而定,是否看现场。
重点是眼见为实,推介优点,结合现场实景、人文景观,扬长避短,强化楼盘实景优势。
要注意工地现场的安全性。
四、洽谈、计价过程
洽谈推介--询问销控--计价--求助主管(或经理)--促进成交
1、带客坐到洽谈台,推陈出新介具体单元,让客人背对门,最好能面对模型效果图。
同时,其他售楼员应及时添加茶水。
做好配合,营造气氛。
2、根据客人需求,重点推陈出新介一到二个单元。
3、推荐付款方式。
4、用《计价推介表》详细计算楼价、银行费用及其他费用等等。
5、大声询问销控,以营造销售气氛,注意询问销控的技巧,给销控人员作提示性询问。
6、关键时刻应主动举手邀请主管促进成交,并进行互相介绍,对客人说:
“这是我们销售主管,某某经理,他对这个楼盘相当熟悉,他一定能帮到您及能满足您的需求”,对售楼主管说:
“这是我的客户,某某先生,他是很有诚意来看楼的,我已帮他推介计算了这个较好的单元”。
从而进入较实在的谈判、拍板阶段。
五、成交进程
交临时订金--营造成交气氛--补足订金--签订义购书--跟进已购客户(间断储备新客户)
1、当客人表示满意,有购买欲望时,应尽快促进成交,让其交足定金,可说:
“某某先生(小姐),有没有带身份证”边说服力边写认购书,即使客人说没带也无妨,可说:
“签约时再补”。
一边写一边对客人说:
“财务在这边,请过来交款”,“恭喜您成为某某楼盘的业主,恭喜您。
”
用力握紧客户的手。
全场报以热烈的掌声,然后大声对销控人员报告已售出的单元号。
2、当客人要再考虑时,可利用:
(1)展销会优惠折扣
(2)展销时间性
(3)好单元的珍稀性、唯一性,促使顾客下临时计金,24小时再补足定金。
3、交定金后,应及时提醒客人下一次缴款时间、金额、地点及怎样办理手续等等。
4、来客留电、登记方式。
最后必须注意的是,售楼人要提交成交原因分析报告,将该顾客成交的原因进行分析,报告给上级主管。
售楼人工作范围
熟悉开发企业内部各岗位职责--熟悉开发模式与理念--市场调查与研究--楼盘基本概况--市场营销安排过程--售楼--服务--销售主张--客户管理--合理化建议
有一些多年从事房地产市场营销人士看来,对售楼员的工作范围就是在上级主管的指导下只管卖楼。
这是错误的或者说是有失偏颇的。
诚然,卖楼是售楼员的工作之一,但并不是全部。
作为一个售楼员,对外首先必须要做市场调查与分析工作,要充分了解当前房地产的市场行情;要充分了解当前房地产的市场行情;
其次要熟悉房地产的相关政策法规。
如果一个售楼员对这两方面的情况不熟悉,就无法做好售楼工作,也不是一个合格的开发理念、企业各部门的运作方式、企业内部各岗位的基本职则和工作范围、物业管理的基本运作情况等等,这也是本书之所以将董事长、总经理、副总经理等高层管理者也是售楼人。
一个售楼员,如果不知道总经理、售楼经理、策划经理等职位的工作职责和范围,也算不上是个合格的售楼员。
因为个业本身就是一个有机的团体,任何一个职员都要了解个业内部各岗位的基本职责,在企业内部,每个部门并不是独立存在的,而是相互服务、制约的。
比如售楼部就与市场部、广告部、工程部有着频繁的业务联系,与财务部、行政人事部、保安部、物业管理公司等都不可避免的有着工作往来。
如果不熟悉各部门情况,就会影响工作绩效。
售楼员在做好售楼的基本工作的同时,要做好企业内部的横向协作的上下级沟通及对外联络工作。
尤其做好市场调研工作和熟读政策法规。
客户管理是售楼员工作范围中的重要环节。
CS战略系统的核心对象就是顾客,所以顾客的研究在营销体系当中占有相当重要的地位,而客户管理系统则是顾客研究及销售测评的基础,它包括:
(1)客户资料的获取 (2)客户电话回访调查 (3)客户投诉处理 (4)销售表格系统
售楼员工作方法
一、接待规范
1、客户上门时,售楼员必须主动面带笑容上前迎接;
2、须掌握专业知识和本楼盘的所有资料,不准出现根本性的错误;
3、所的售楼员一律站立接待客户,将楼书、平面图等资料的工具放在身前,以便随时取用,接待客户要精神饱满、面带笑容,留意客户的视线和表情,主动上前招呼。
4、客户表明购楼之意愿,则请客户在适当的交谈区入坐,并取出资料为客户介绍;
A、销售人员介绍时,除书面资料外,若有模型,应配合模型加以说明;
B、在介绍的过程中,销售人员应避免拿着资料照本宣科,必须注意客户的反应,以掌握客户心理及需求,须能判断客户是属于自购、代购还是咨询或是竞争对手的探子;
C、随时注意自己的形象,因为你代表公司,也代表楼盘,所以必须保持微笑,态度上要诚恳、亲切,捕得客户的好感及依赖;
D、不论成交与否,客户离去时,业务人员应起身送至大门,并说:
“谢谢,欢迎再次光临”;
二、实地介绍
当客户看完样板房后,美好的印象还留在脑中,去到实地因为楼宇或在建设过程中或询重点,方便日后追踪洽谈。
四、销售技巧
1、把握“以头脑行销,而非以嘴巴行销”之原则,强调优点,淡化缺点,避免产生类似辩论的场面。
2、避免“我就你听”的介绍式,唯心论有以交谈的方式,才容易引起客户的问题,才能有效掌握客户的,才能以专家的姿态提供给客户最好的服务,从而创造业绩。
4、在销售过程中,可以与客户交谈轻松的话题,但必须把握客户心理,以便吸引客户,促进成交。
五、客户追踪
1、售楼员要主动出击,不可守株待兔,对于来过公司而未成交的客户,(从客户资料调查表中查寻),必须主动跟踪联系,继续了解说服;
2、所有售楼人员必须每天做客户登记,并上交上级主管,必要时提出零点人分析汇报;
3、原则上在客户上门后三天内在第一次追踪,可用电话或其他方式,产将谈话内容及结论另以记录,以免混淆;
4、追踪客户时,应促使对方回头,须事前了解客户前次交谈内容及答复,并准备好几个适当的诱因。
六、工作日志
1、每人每天应接规定缮写工作日志,以利于了解第一线人员的状况,从而做出迁当的反应、调整或支缓;
2、工作日志内容必须包括日期、广告媒体、客户来访数、成交数、来访客户数、成交数、来访客户资料、提出需求等。
七、收据、认购书
1、收据、认购书由该楼盘现场主管邻用后,统一使用;
2、销售人员在收取客人定金前,必须先核对销控,确认该套间未售出方可让客人定购,并立即通知总销控;
3、收取定金后,开出指定收据,并与客人签署一式两份的认购书,双方各执一份;
4、认购书上不能擅自涂改,特别是余额一定要细心填写,联系地址应填写现在可通讯地址、邮政编码及电话;
5、销售人根据认购书上资料详细填写“客户资料明细表”然后按规定装好,方便日后查找。
八、销售报表及销售会议
1、现场销售主任每天按当天销售填写(日报表)并对好销控,做到清晰、明了;
2、每周销售会议日,各销售主管于该日交考勤、报表、班表、周报表和销售报表各一份,内容是:
本周该楼盘销售情况、客流量、存在问题等;
3、每月底,各售楼部销售主管交回该楼盘“销售报表”(根据:
“日报表”资料填写)并负责对数及核算佣金;
售楼员现场推介技巧及销售服务
一、在销售过程中,售楼人员应自己的专业知识,在讲解中摸清客户的性格、购买的动机,再推进介绍,将楼盘的特点与购房者的实际相
结合引导顾客激起购买欲望,然后成交。
在推销过程中,顾客常有不同的异议,这种异议常使售楼人陷于不利的处境。
因此售楼人城要随机应变巧妙化解顾客的抗拒。
顾客持异议的原因可能有如下几点:
1、认为本楼盘没有其它楼盘好,这时售楼员要提出自己的看法,拿本楼盘与其它楼盘对比澄清一切疑点,让顾客对本楼盘及开发商有更多的了解;在这一点上要示信中楼人员不但熟悉自己的公司楼盘情况,而且要熟悉竞争对用的民政部做到知已知彼,才能更有说服力,使顾客产生共鸣而达到诱导成交的目的。
2、目前不想或无力购买 这通常来说仅是顾客的推托之词;对于这种顾客只能做储备购买层,将其列入潜在购买对象。
不少售楼人员接待这种顾客时会缺乏信心或者表现出不耐烦的情绪,甚至出现不愿接待的行为,这种做法是错误的,因为这种客户能上门来,至少是想了解本楼盘,即使不买,如果售楼员很有教养的接待了他,会给其留下一个良好印象,他有可能倒向其亲朋好友推介本楼盘。
售楼员必须坚持“上门皆是客”的原则,否则失去的不是一个客户而是一批客户。
二、客户有意向购买时,售楼员应帮助客户首先签订认购书,再按公司规定的时间签订商品房购销全同书或者补充协议书等。
三、售楼员必须全力协助收取自己客户不足之定金及楼款,尽量保持买家不退订、塌订。
四、每位售楼人员要对自己在顾客面前的言行负责,当售后出现问题时,一定要及时把客户的建议报告上级领导,予以解决,以杜绝隐患。
销售气氛的营造
一、场内气氛的营造
要在销售中心内满足务实、精明、挑剔的消费者,赢得他们的满意是非常不容易的,除了注意销售中心、示范单位等要有独特风格、装饰精致、布局讲究等大方向之外,还要注意一些细节问题。
1、硬件方面,比如:
A模型、展板的设计风格是否与销售中心协调;B功能分区是否照顾特种人需要,如儿童、老人、残疾等;C书架的报刊杂志是否合他们的口味;D一个雨架、一部擦鞋机、一台自动售买机等小细节往往都能打动他们的心;E现场工作人员的穿着是否有统一的VI效果。
2、在软件方面,比如:
A服务质量B背景音乐C卖场气息、温度D饮品的品质、味道E接待站桌椅的舒适感
理想效果设想:
在23度匠恒温环境下,陈陈清香飘来,顾客半靠休闲椅,耳边传来悠扬的爵士音乐及销售小姐娓娓的讲解,手拿精美的资料细心的阅读。
二、外部环境气氛
根据不同的工作进度及销售阶段而设置户外宣传品,对销售是不可缺少的辅助手段。
三、公益形象的建立
不仅要在小区导入“安全、舒适、休闲”的生活理念,还要在本区域内积极倡导这种生活,所以适当投入一些公益宣传,对树立项目形象大有帮助。
房地产相关知识
一、房地产住宅的层数划分的规定:
低层住宅为1-3层?
多层住宅为4-6层?
小高层住宅为7-11层
中高层住宅为12-16层?
16层以上为高层住宅
房地产土地的使用年限是如何确定的?
凡与省市规划国土局签订《土地使用权出让合同书》的用地,其土地使用年限按国家规定执行。
即:
居住用地七十年;工业用地五十年;教育、科技、文化、卫生、体育用地五十年;商业、旅游、娱乐用地四十年;综合用地或者其他用地五十年。
二、房屋建筑结构分类标准
1钢结构承重的主要结构是用钢材料建造的,包括悬索结构。
2钢、钢筋混凝土结构承重的主要结构是用钢、钢筋混凝上建造的。
如一幢房屋一部分梁柱采用钢筋混凝土构架建造
3钢筋混凝土结构承重的主要结构是用钢筋混凝上建造的。
包括薄壳结构、大模板现浇结构及使用滑模、开板等先进施工方法施工的钢筋混凝土结构的建筑物
4混合结构承重的主要结构是用钢筋混凝土和砖木建造的。
如一幢房屋的梁是用钢筋混凝土制成,以砖墙为承重墙,或者梁是木材制造,住是用钢筋混凝土建造
5砖木结构承重的主要结构是用砖、木材建造的。
如一幢房屋是木制结构房架。
砖墙、木柱建造的
6其它结构凡不属于上述结构的房匿都归此类。
如竹结构、砖拱结构、窑洞等
三、房地产专业名词
1、常用名词
◆五证:
a.建设用地规划许可证;b建设工程规划许可证;c.建设工程开工证;d.国有土地使用证;e.商品房预售许可证;
◆两书:
a《住宅质量保证书》、b《住宅使用说明书》;
◆房地产证:
是房屋土地所有权属二合为一的凭证,是房地产权属的法律凭证;
◆房地产市场:
主要包括地产买卖、租赁市场。
含一级市场、二级市场和三级市场;
◆一级市场:
是指国家土地管理部门按土地供应计划,采用协议、招标、拍卖的方式,以土地使用合同的形式,将土地使用权以一定的年限、规定的用途及一定的价格出让给房地产发展商或其它用土地者的市场;
◆二级市场:
是指房地产发展商根据土地使用合同的要求将建好的房屋连同相应的土地使用权转让给单位或个人的市场;
◆三级市场:
是指单位、个人之间的房地产产权转让、抵押、租赁的市场,它是二级市场基础上的第二次或多次转让房地产交易活动的市场;
◆房地产产权:
是指产权人对房屋的所有权和对该房屋所占用土地的使用权。
具体内容是产权人对房地产的占有、使用、收益和依法处分的权利;
◆土地使用权:
是指土地使用权拥有者对土地使用的权限,包括开发权、收益权、处置权。
府以拍卖、招标、协议的方式,将国有土地使用权在一定年限内出让给土地使用者。
土地使用权期满后,如该土地用途符合当时城市规划要求的,土地使用者可申请续用,经批准并补清地价后可以继续使用;
◆三通一平:
是指水通、电通、路通及场地平整;
◆七通一平:
是指水通、电通、路通、排水通、排污通、通讯通、煤气通及场地平整;
◆红线图:
又叫(宗地图),是按一定比例尺制作的用以标示一宗地的用地位置、界线和面积的地形平面图。
它由政府土地管理部门颁发给土地使用权受让者,受让者只能在红线范围内施工建房;
◆总用地面积:
经城市规划行政主管部门划定的用地范围内的土地面积;
◆建设用地面积(净用地面积):
经城市规划行政主管部门划定的建设用地范围内的土地面积;
◆总建筑面积:
指在建设用地范围内单栋或多栋建筑物地面以上及地面以各层建筑面积之和;
◆容积率:
是指总建筑面积与建设用地面积之比值。
(如:
在10万平方米的土地上,有20万平方米的建筑总面积,其容积率为)
◆建筑面积:
指建筑物外墙或结构外围水平投影面积之和,包括阳台、挑廊、地下室、室外楼梯等。
且具备有上盖、结构牢固、层高2.2m以上(含2.2m)的永久建筑。
◆建筑覆盖率(建筑密度):
建设用地范围内所有建筑物基底面积之和与建设用地面积的比率;(如:
在10万平方米的土地上,建筑用地净面积为8万平方米,其建筑覆盖率为〈建筑密度为80%〉)
◆绿化率:
建设用地范围内所有绿地面积之和与建设用地面积之比率。
绿地面积的计算不包括屋顶、天台和垂直绿化;(如:
在10万平方米的土地上有3万平方米的绿化面积,其绿化率为30%)
◆绿化覆盖率:
建设用地范围内全部绿化和植物水平投影面积之和与建设用地面积的比率;
◆房屋销售面积:
房屋按套(单元)出售时,房屋销售面积为该套(单元)的建筑面积,即为该套(单元)的使用面积与该套(单元)应分摊的公用建筑面积之和;
◆套内建筑面积:
房屋按单元计算的建筑面积,为单元门内范围的建筑面积,包括套(单元)内的使用面积、墙体面积及阳台面积;
◆套内使用面积:
指室内实际能使用的面积,不包括墙体、柱子等结构面积,使用面积的计算应符合以规定:
A、室内使用面积按结构墙体内表面尺寸计算,墙体有复合保温、隔热层、按复合层内皮尺寸计算;
B、烟囱、通风道、各种管道竖井等均不计入使用面积;
C、非公用楼梯(包括跃层住宅中的套内楼梯)按自然层数的使用面积总和计入使用面积;
D、住宅使用面积包括:
卧室、起居室、厨房、卫生间、餐厅、过厅、过道、前室、贮藏室等。
单元内使用面积系数=单元内使用面积/单元内建筑面积+按规定应分摊公用建筑面积。
◆公共建筑面积:
各产权主共同占有或共同使用的建筑面积,指各套(单元)以外为各户共同使用,不可分割的建筑面积。
可分为应分摊的公共建筑面积和不能分摊的公共建筑面积;
◆实用面积:
它是套内建筑面积扣除公共建筑面积后的余额;
◆层高:
层高是指住宅高度以“层”为单位计量,每一层的高度国家在设计上有要求,这个高度就叫层高。
它通常包括下层地板面或楼板面到上层楼板面之间的距离。
◆净高:
净高是指层高减去楼板厚度的净剩值;
◆公摊面积:
商品房分摊的公用建筑面积主要由两部分组成:
电梯井、楼梯间、垃圾道、变电室、设备室、公共门厅和过道等功能上为整楼建筑服务的公共用房和管理用房的建筑面积;
各单元与楼宇公共建筑空间之间的分隔以及外墙(包括山墙)墙体水平投影面积的50%。
◆得房率:
是指套内建筑面积与套(单元)建筑队面积之比。
套内建筑面积=套内使用面积+套内墙体面积+阳台建筑面积。
套(单元)建筑面积=套内建筑队面积+分摊得公用建筑队面积。
◆道路用地:
道路用地是指居住区道路、小区路、组团路及非公建配建的居民小汽车、单位通勤车等停放场地。
◆道路红线:
道路红线是指城市道路含居住区级道路用地的规划控制线。
◆玄关:
玄关就是登堂入室第一步所在的位置,它是一个缓冲过渡的地段。
居室是家庭的“领地”,讲究一定的私密性,大门一开,有玄关阻隔,外人对室内就不能一览无余。
玄关一般与厅相连,由于功能不同,需调度装饰手段加以分割就是自己人回家,也要有一块放雨伞、挂雨衣、换鞋、搁包的地方。
平时,玄关也是接受邮件、简单会客的场所。
◆期房是指开发商从取得商品房预售许可证开始至取得房地产权证大产证止,在这一期间的商品房称为期房,消费者在这一阶段购买商品房时应签预售合同。
期房在港澳地区称作为买“楼花”,这是当前房地产开发商普遍采用的一种房屋销售方式。
购买期房也就是购房者购买尚处于建造之中的房地产项目。
◆现房是指开发商已办妥房地产权证(大产证)的商品房,消费者在这一阶段购买商品房时应签出售合同。
在通常意义上指的现房是指项目已经竣工可以入住的房屋。
◆毛坯房是指没有装修的房。
◆业主委员会是指由物业管理区域内业主代表组成,代表业主的利益,向社会各方反映业主意愿和要求,并监督物业管理公司管理运作的一个民间性组织。
业委会的权力基础是其对物业的所有权,它代表该物业的全体业主,对该物业有关的一切重大事项拥有决定权。
◆会所的功能和建设档次可分为基础型和超级型,基础设施提供业主最基本的健康生活需求,可让人免费使用;超级会所则适当对其中部分设施的使用收取一定的费用。
如果会所一味追求高档而不顾及业主的能力与需求,势必会形同虚设;如降低物业管理费,将影响房产的整体品质。
会所的设置,还要考虑工程分期施工的因素。
会所原则上只对社区业主服务,不对外开放,保证了业主活动的私密性和安全性。
作为休闲健身的场所,会所也给业主提供了良好的社交场所。
◆入伙是指业主领取钥匙,接房入住。
◆契税是在土地、房屋不动产所有权发生转移,按当事人双方订立契约等对产权随人征收的一种税。
征税范围及纳税人契税的征税对象是发生产权转移变动的土地、房屋。
在中国境内转移土地房屋权属承受的单位和个人为契税的纳税人。
(1)国有土地使用权出让;
(2)土地使用权转让,包括出售、赠予、交换;
(3)房屋买卖;
(4)房屋赠予。
2、房子的种类
◆安居房指实施国家"安居(或康居)工程"而建设的住房(属于经济适用房的一类)。
是党和国家安排贷款和地方自知自筹资金建设的面向广大中低收入家庭,特别是对4平方米以下特困户提供的销售价格低于成本、由政府补贴的非盈利性住房。
◆经济适用住房是指经各级人民政府批准立项建设、享受国家优惠政策、向城镇中低收入家庭出售的住房。
◆使用权房是指由国家以及国有企业、事业单位投资兴建的住宅,政府以规定的租金标准出租给居民的公有住房。
◆产权房是指产权人对房屋(指建筑物)拥有所有权,对该房屋占用范围内的土地拥有使用权,产权人对这两项权利享有占有。
使用,收益和处分的权利。
这种权利是绝对的、排他的,不受其他任何人的干涉和影响,产权人可以转让、出租、抵押、典当等方式合法处置自己的房地产权利。
◆商品房是指具有经营资格的房地产开发公司(包括外商投资企业)开发经营的住宅。
由于我国长期以来在住房体制上实行的是供给制,所以,商品房是80年代以后才出现的。
其价格由成本、税金、利润、代收费用以及地段、层次、朝向、质量、材料差价等组成。
◆集资房是改变住房建设由国家和单位包的制度,实行政府、单位、个人三方面共同承担,通过筹集资金,进行住房建设的一种房屋。
职工个人可按房价全额或部分出资,政府及相关部门用地、信贷、建材供应、税费等方面给予部分减免优惠。
集资所建住房的权属,按出资比例确定。
个人按房价全额出资的,拥有全部产权,个人部分出资的,拥有部分产权。
集资建房有两种产权;一种是该房屋出售的价格高于当年的房改成本价。
其产权界定为经济适用住房产权。
另一种是低于当年的房改成本价格,其产权为房改成本价房。
◆公房又称公有住宅、公产住房、国有住宅,它是指国家(中央政府或地方政府)以及国有企业、事业单位投资兴建、销售的住宅,公有住宅主要由本地政府建设,负责向本市居民出租出售:
由企事业单位建设的住宅,向本企事业单位的职工出租出售。
◆房改房是有一定的福利性质的,各产权单位按照政府每年公布的房改价格出售给本单位职工的住房。
这类房屋来源一般是单位购买的商品房、自建房屋、集资建房等。
房改房产权分为