环保公司各级人员责任制.docx

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山西同煤电力环保科技有限公司

各级人员安全生产职责

1总则

1.1为确实抓好公司安全工作，保证公司安全平稳运行，保障员工健康幸福工作生活，促进公司又好又快发展，结合公司生产实际，特制定公司各级管理人员安全生产职责。

1.2公司各级管理人员在安全生产工作中，应认真贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全的指示、决定。

1.3各级管理人员在生产经营工作中，要始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立“所有活动皆有风险、抓安全必须控风险”的安全管理理念，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“谁主管谁负责”和“安全生产，人人有责”的安全生产管理原则。

1.4各级管理人员在安全生产管理工作中，要建立大安全意识，“知责”、“履责”，把安全责任落实到位，不断巩固安全管理基础。

1.5公司各部门、原平分公司、所属各项目部，应依据公司各级管理人员的安全生产职责，建立健全本企业、本部门以安全第一责任人为核心的各级人员的安全生产职责。

2公司领导安全生产职责

2.1董事长安全生产职责

2.1.1董事长是公司的法定代表人，是公司安全工作的第一责任人。

2.1.2主持公司安委会工作，依法合规设立公司安全生产管理机构，安规定配制安监人员，建立安全生产责任体系。

2.1.3负责定期主持召开公司安委会会议，负责制定公司安全工作规划和年度安全目标计划，负责公司安全管理重大事项的决策，负责公司大额安全经费的投入的落实等。

2.1.4负责签发公司安委会文件、安全生产职责和安全责任追究考核管理办法。

2.1.5定期对公司安全工作开展调研活动，对公司安全工作提出指导性意见和重点工作要求。

2.1.6负责重特大事故的调查组织工作。

2.1.7及时、如实向政府部门和主管上级单位报告安全事故。

2.2总经理安全生产职责

2.2.1受董事长委托，全面主持公司的日常安全管理工作，对公司安全生产工作负主要领导责任。

2.2.2负责建立、健全公司安全生产保证体系、监督体系、责任体系和应急管理体系；负责签发公司安全生产管理制度；参与安全生产重大决策。

2.2.3参加公司安委会会议，不定期参加公司安全分委会和专业性安全月度例会，对月度安全工作和各分委会工作提出有关要求。

2.2.4定期检查公司的安全工作，掌握公司安全管理现状；定期了解各安全分委会工作开展情况，提出具体工作要求；研究解决安全管理重点和难点问题，保证公司安全投入的有效实施。

2.2.5定期安排安全大检查活动，有效落实各级管理人员安全生产责任，督促安全生产事故隐患排查治理工作。

2.2.6负责公司安全生产事故应急救援工作。

2.2.7负责推广安全新技术、新装备、新工艺。

2.2.8定期向董事长汇报安全工作，每年向职工代表大会报告安全工作开展情况，接受职工代表对安全工作的监督。

2.2.9及时、如实向政府部门和主管上级单位报告安全事故。

2.3公司党委书记的安全职责

2.3.1对公司安全生产工作与同级行政领导负同等责任。

2.3.2参加公司安委会会议，参与安全生产重大问题的决策。

2.3.3监督公司建立安全生产保证体系、监督体系、责任体系和应急管理体系。

2.3.4监督公司建立责权利清晰的安全生产责任体系；监督公司完善安全生产管理制度；监督公司安全生产经费的足额提取和投入；监督公司安全生产应急管理工作的有效性。

2.3.5负责将安全生产工作纳入职工代表巡视方案中，并根据巡视意见对公司的安全生产工作提出建设性意见。

2.3.6把安全生产工作纳入党的建设、精神文明建设和思想政治工作之中，培育先进的安全生产理念，营造优良的安全文化氛围，为安全工作提供重要的思想和组织保证。

2.3.7指导政工干部履行安全管理职责，支持安检人员严格履职；在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。

2.4原平分公司总经理的安全职责

2.4.1分管原平分公司有关安全的管理工作，是分管工作的安全第一责任人，对分管工作和分管部门的安全工作负直接领导责任。

2.4.2负责原平分公司安全分委会工作，保证原平分公司的安全；主持原平分公司安全工作例会，分析安全生产形势并安排重点工作任务。

2.4.3参加公司安委会会议；参与安全生产重大问题的决策；参与建立、健全公司安全生产保证体系、监督体系、责任体系和应急管理体系。

2.4.4参加当地政府和上级安全管理部门的安全工作会议，负责安全信息沟通和管理要求的贯彻落实。

2.4.5组织编制和修订原平分公司安全管理制度；开展员工安全教育和安全技能培训；组织建立原平分公司应急管理体系，编制重大事故应急救援预案，并检查监督预案的演练和落实。

2.4.6负责提出原平分公司安全年度目标、重点工作；负责对年度安全目标和重点工作任务完成情况的监督和考核。

2.4.7负责对原平分公司建设项目安全设施、环境保护、职业健康的同步建设工作的指导和监督。

2.4.8组织开展原平分公司安全大检查和专项检查活动，研究和协调解决生产建设中存在的安全问题；保证安全投入的有效性。

2.4.9负责公司原平分公司的消防管理工作，负责监督检查各单位建立消防责任体系，完善管理制度，有效预防重大火灾事故。

2.4.10配合政府主管部门对较大、重大和特别重大事故开展调查和处理工作。

2.4.11负责建立健全本部分管部门人员的安全生产职责和安全管理制度，有效落实各级人员的安全生产责任，有效贯彻安全管理制度。

2.4.12经常性地对分管部门的人员开展防火、防盗、交通安全和现场工作安全教育，保证历史资料安全和人员的人身安全。

2.5分管物资采购、市场开发的副总经理的安全职责

2.5.1分管公司物资采购和市场开发安全管理工作，是分管工作的安全第一责任人，对分管工作和分管部门的安全工作负直接领导责任。

2.5.2参加公司安委会会议；参与安全生产重大问题的决策；参与建立、健全公司安全生产保证体系、监督体系、责任体系和应急管理体系。

2.5.3负责建立健全分管部门人员的安全生产职责和安全管理制度，有效落实各级人员的安全生产责任，有效贯彻安全管理制度。

2.5.4关注公司安全生产工作情况，支持安全生产部门履行职责，向公司提出建设性意见，对安全管理部门提出指导性意见。

2.6分管安全生产、技术和工程管理的副总经理的安全职责

2.6.1分管公司安全生产、技术和工程安全管理工作，是分管工作的安全第一责任人，对分管工作和分管部门的安全工作负直接领导责任。

2.6.2具体负责公司安委会日常工作，为安委会正确决策提供基础信息；主持安全生产月度例会，分析安全生产形势并安排月度工作任务；负责对安全监督管理部门工作的管理与指导，听取安全监督管理部门的工作汇报。

2.6.3参加公司安委会会议；参与安全生产重大问题的决策；参与建立、健全公司安全生产保证体系、监督体系、责任体系和应急管理体系。

2.6.4参加政府和上级安全管理部门的安全工作会议，负责安全信息沟通和管理要求的贯彻落实。

2.6.5组织编制和修订公司安全管理制度；组织开展员工安全教育和安全技能培训；组织建立应急管理体系，编制重大事故应急救援预案，并检查监督预案的演练和落实。

2.6.6负责提出公司安全年度目标、重点工作；负责对年度安全目标和重点工作任务完成情况的监督、考核。

2.6.7负责公司安全设施、环境保护、职业健康的同步建设工作的指导和监督。

2.6.8组织开展安全大检查和专项检查活动，研究和协调解决工程建设过程中存在的安全隐患，保证安全资金投入的有效性。

2.6.9负责公司消防管理工作，负责监督检查建立消防责任体系，完善管理制度，有效预防重大火灾事故。

2.6.10配合政府主管部门对较大、重大和特别重大事故开展调查和处理工作。

2.6.11负责安全新技术、新装备、新工艺的推广和应用。

2.6.12负责建立健全本部分管部门人员的安全生产职责和安全管理制度，有效落实各级人员的安全生产责任，有效贯彻安全管理制度。

2.6.13经常性地对分管部门的人员开展防火、防盗、交通安全和现场工作安全教育，保证历史资料安全和人员的人身安全。

2.6.14负责推行安全生产标准化和精细化管理，不断改善安全生产条件，提高安全生产管理水平。

2.7财务总监的安全职责

2.7.1分管公司财务、资产系统的安全管理工作，是分管工作的安全第一责任人，对分管工作和分管部门的安全工作负直接领导责任。

2.7.2参加公司安委会会议；参与安全生产重大问题的决策；参与建立、健全公司安全生产保证体系、监督体系、责任体系和应急管理体系。

2.7.3根据公司年度安全规划和计划，负责安排安全资金计划，切实保证安全资金的足额、及时到位。

2.7.4负责建立健全分管部门人员的安全生产职责和安全管理制度，有效落实各级人员的安全生产责任，有效贯彻安全管理制度。

2.7.5经常性地对分管部门的人员开展防火、防盗、交通安全和现场工作安全教育，保证历史资料安全和人员的人身安全。

2.7.6关注公司安全生产工作情况，支持安全生产部门履行职责，向公司提出建设性意见，对安全管理部门提出指导性意见。

2.8分管综合管理部的副总经理的安全职责

2.8.1分管公司综合管理系统有关安全的管理工作，是分管工作的安全第一责任人，对分管工作和分管部门的安全工作负直接领导责任。

2.8.2负责治安交通安全分委会工作，保证公司治安、交通安全；主持治安交通安全工作例会，分析安全形势并安排重点工作任务。

2.8.3参加公司安委会会议；参与安全生产重大问题的决策；参与建立、健全公司安全生产保证体系、监督体系、责任体系和应急管理体系。

2.8.4参加政府和上级管理部门的安全工作会议，负责安全信息沟通和管理要求的贯彻落实。

2.8.5组织编制和修订公司治安交通安全工作制度；组织开展员工安全教育和安全技能培训；组织建立应急管理体系，编制治安交通重大事故应急救援预案，并检查监督预案的演练和落实。

2.8.6负责提出公司年度治安、交通安全目标、重点工作；负责对年度治安交通安全目标和重点工作任务完成情况的监督和考核。

2.8.7配合政府主管部门对较大、重大和特别重大事故开展调查和处理工作。

2.8.8负责建立健全本部分管部门人员的安全生产职责和安全管理制度，有效落实各级人员的安全生产责任，有效贯彻安全管理制度。

2.8.9经常性地对分管部门的人员开展防火、防盗、交通安全和现场工作安全教育，保证历史资料安全和人员的人身安全。

3公司职能部门主任的安全职责

3.1综合管理部主任的安全职责

3.1.1综合管理部主任是本部门安全工作的第一责任人，对本部门的安全管理工作负直接责任。

3.1.2参加公司安委会会议；提出需要公司安委会协调解决的事项，完成安委会议定的相关工作。

3.1.3及时、准确地将国家有关部门下发的安全生产文件及公司各单位、各部门上报的重大安全生产工作请示、报告或文件呈公司领导及部门传阅并督导办理。

3.1.4依照国家法律和政策规定，保证各级安全监督机构设置及人员配备符合相关法规的要求；按照生产定员标准，合理配置人力资源，并负责新招聘人员的入厂安全教育工作；组织公司员工开展安全生产法律法规知识培训。

3.1.5负责公司系统劳动保护的管理工作，协助有关部门做好职业安全健康工作；关心安全生产工作，及时收集、传递和反馈公司综合性安全信息，负责安全资料、文件的整理归档、保管，支持安全监督部门履行职责。

3.1.6负责职业卫生、治安、交通安全管理工作，通报安全情况、上级要求落实情况、完成的主要工作、隐患排查治理情况、存在的问题和建议、重点工作计划，并将会议纪要报公司安委会办公室。

3.1.7落实上级管理部门的安全要求，组织开展本系统的安全隐患排查和安全专项督察，督促落实隐患整改。

3.1.8编制和修订公司治安、交通安全工作制度；组织开展员工安全教育和安全