施工现场环境保护管理方案.docx

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施工现场环境保护管理方案

1、编制依据

1国家、省、市环境管理法规、标准和上级规定；

2公司环境管理体系文件；

3公司环境管理技术水平；

4项目重要环境因素；

5公司环境管理方针和目标、指标、管理方案；

6公司环境管理承诺；

7施工生产的实际情况和施工特点；

2、工程概况

本项目下车库。

住宅为地上33层，地下2层；底商为地上2层；车库为地下1层。

建筑面积共23万m2，其中地上建筑19万m2，地下建筑4万m2。

3、项目环境管理组织机构和环境职责

3.1现场组织结构图

为了落实环保工作，项目部成立了以项目经理为首的环境管理小组，

组长：

副组长：

组员：

3.2环境管理小组职责

1.认真贯彻、执行国家和地方企业有关环境保护的政策法规，合理利用有效资源和能源，避免浪费，减少由此产生的环境影响。

2.积极推广先进生产工艺和先进设备，认真执行科技成果的应用，节省物资材料。

3.监督和检查施工现场的水电设施的使用及维修情况，避免损失，降低消耗。

4.配合有关部门对办公用品、物资供应等对能源资源使用情况的检查。

节省物资材料用量。

5.组责组织相关部门对项目部全体人员进行环境噪声污染防治，施工设备技术保养维护知识的教育学习。

6.负责对施工现场作业点施工过程中产生的金属和其它颗粒物的控制、设备噪声检测，减少环境污染

7.负责对购置设备及修理后的设备噪声排放量的测定并填写记录。

8.负责对施工区域扰民、降噪措施的落实和检查。

并到所在地的环保部门办理噪声污染施工许可证。

9.负责对施工现场道路的洒水降尘工作，杜绝尘土飞扬，必要时对进出车辆进行冲洗，减少对大气的污染。

，每月检查一次，并做好记录。

10.负责对项目部办公区域和食堂固体废弃物的管理工作，安排专人清扫，定期清运，减少办公区域的环境污染，每月检查一次，并做好记录。

4、现场文明施工

4.1现场平面布置的要求

1根据公司环境管理要求，结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体现项目部的管理水平。

2施工现场必须首先做到“九有”。

即有：

围墙，门卫、七牌三图、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站、沉淀池、隔油池。

均按标准设置和管理。

3合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。

4建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境的整洁文明。

5现场搭设临时垃圾堆放场及时清理外运，并设立符合要求的厕所，派专人看管打扫。

6搞好同当地交通管理部门的关系，办理货车通行证，减少夜间卸料噪音。

7严格按现场平面布置图进行施工区、办公区、生活区的划分。

各区域设专人管理。

8根据基础施工阶段、结构施工阶段、装修阶段不同的施工特点，按照平面布置图及时调整平面布置。

9现场临水临电未经同意不得擅自改动。

4.2特殊地理位置文明施工措施

4.2.1场容管理

1按公司标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。

对现有围墙按公司CI手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。

围墙及大门统一粉刷。

2施工现场大门门扇为双开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。

3为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。

4在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。

4.2.2现场料具管理

1对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

2对废料、旧料做到每日清理回收，不用的料具及时从场内运走。

3合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。

4.2.3现场及周边卫生管理

1施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。

2场区周边实行门前三包制度，现场出入口每天不定时清扫，保持干净，不起尘。

3现场按可回收和不可回收分别设置封闭的垃圾站，垃圾及时清运。

4厕所必须安装自动定时冲水装置。

5厕所、浴室必须安排专人定时清理，定期喷洒药水，防止蚊蝇滋生。

4.2.4施工操作面管理

1合理划分施工流水段，合理安排工序，从平面操作到竖向流水，做到忙而不乱，给外界展现良好的企业形象。

2操作面材料堆放合理有序，有条不紊；

3每道工序都要做到工完场清，操作面干净整洁。

4工人上班期间严禁嬉戏打闹。

4.3扰民问题管理

4.3.1施工噪音排放的目标和指标

施工阶段

主要噪声源

管理目标

噪声限值（dB）

昼间

夜间

结构施工

地泵、混凝土搅拌机、混凝土运输车、振捣棒、支拆模板、搭拆脚手架、电锯、摸板修理、室外电梯

确保达标排放

≦70

≦55

装修施工

机电安装

拆脚手架、石材切割、砂轮机打磨、无齿锯切割、外用电梯、电锯

确保达标排放

≦65

≦55

4.3.2防止扰民措施

为防止施工过程中发生扰民和民扰事件，本工程特制定如下措施：

根据我公司ISO14001环境管理体系程序文件规定的标准，严格按照本工程的环保措施执行，特别注意噪声、废弃物、扬尘等污染的防止。

调整施工噪声分布时间。

根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的时间，将容易产生噪声污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免混凝土搅拌和振捣棒扰民。

严格控制作业时间，晚上作业不超过22时，早晨作业不早于6时。

因施工需要场地噪声超过标准限制或因工艺等技术原因需连续施工，必须报环保部门批准，并在环保部门备案。

施工现场的木工棚、钢筋棚等应封闭，加工材料时应轻拿轻放，以有效的降低噪声。

施工现场设围墙，实行封闭式管理，避免施工人员对周边的干扰。

及时填写施工现场噪声测量记录，凡超过标准的，对有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

施工现场的探照灯应采取措施使夜间照明只照射现场而不影响周围居民休息。

如遇特殊情况，应与业主协商，达成一致后执行。

并应提前贴出告示，以取得附近居民的谅解和支持。

现场设专人管理扰民和处理民扰问题，并与周边居民保持良好的关系，有利于解决和协调可能出现的问题。

4.4车辆交通管理

由于现场施工单位较多，为保证现场的施工秩序，总包将对进出现场的车辆进行管理，具体方法如下：

4.4.1大型车辆

大型车辆是指5T以上的载重汽车、轮胎或履带式吊车等大型施工机械。

要求在进场前二天由施工员申请，注明车辆型号、牌照号码、进场日期及时间，经项目经理签字批准后在车辆到达现场大门入口处，凭车辆进出批准单放行，车辆离开现场时，应向门卫出具签字的放行单后，门卫才能允许车辆离开。

由于现场的特殊地理位置，在混凝土浇注等车辆进出现场密集时间段派专人加强对现场大门口的交通疏导。

减少对周围居民和过往车辆造成的不利影响。

严禁由于施工车辆造成现场周边交通拥堵现象的发生。

严禁施工车辆随意停占道路现象的发生。

4.4.2小型车辆

小型车辆进入现场实行登记制度。

车辆进场时在门卫处登记车牌号、进场时间、大约停留时间后，方可进入现场。

4.5人员管理

本工程建设人员来自四面八方，为了加强对施工人员的控制和管理，项目部应制订“工程建设员工基本守则”，作为参加工程建设施工人员的基本行为准则，其具体内容如下：

贯彻执行国家和当地政府颁布的有关政策法规和总包商制定的各项管理规定，自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。

以确立的总体目标为导向，立足本职、精心管理、精心施工，共同为业主提供高品位的建筑产品而勤奋工作。

自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程，做到文明施工、规范作业、珍惜员工自身和他人的人身安全和健康，确保国家和企业的财产不遭受损失。

自觉爱护施工现场的各种安全设施、安全标志和材料设备，积极参与施工全过程的建筑产品保护，自觉抵制一切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。

发扬大工程大协作精神，增进员工之间团结协助的亲密关系，树立上道工序为下道工序服务的思想，确保工作质量和施工质量，齐心协办携手共进。

积极参与创建文明安全样板工地的活动，创导良好的文明作业风范和个人卫生习惯，树立一流员工形象和工地形象。

5扬尘控制

5.1目标和指标

符合各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的要求。

由安全员负责监督,规范操作、通过三级教育提高操作人员环保意识和操作技能，避免由于忽视而意外造成大量地粉尘泄漏，影响自身及附近行走人员的呼吸，危及身体健康。

5.1.1控制措施

1施工场地：

本项目在开工初期确保临时环状道路全部硬化，采用20cm厚强度为C20混凝土铺设；对于现场其他土壤裸露场地，表面浇筑50厚C15砼。

对临时道路设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。

2砂浆搅拌：

本项目施工全部采用商品混凝土、砂浆，不在现场搅拌；

砂石堆放场设围挡，四级风以上时，砂堆用密目网予以覆盖。

3散料运输：

施工现场的垃圾、渣土严禁凌空抛洒并及时清运。

运输车辆驶出现场前要将车轮和槽帮冲洗干净。

高层或多层建筑清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。

施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

松散型物料运输与贮存，采用封闭措施；

装运松散物料的车辆，应加以覆盖（盖上苫布），并确保装车高度符合运输不遗洒；

在施工现场的出口处，设车轮冲洗池，确保车辆出场前清洗掉车轮上的泥土；

设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料；

松散的易飞扬的物料（外加剂、白灰）均采取封闭式贮存措施（袋装、进库）；

5.1.2降尘

现场配备洒水设施，安排专人组织定时洒水降尘；施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地可采取洒水降尘。

6环境管理

我公司依据ISO14001（环境管理体系）标准建立了环境管理体系。

在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工，确保创成市文明安全样板工地。

为实施公司环境管理体系的全部要求，同时达到市文明安全样板工地的目标，我们将全力做好以下方面的工作；

6.1总要求

本项目根据ISO14001标准及公司环境管理体系文件要求建立项目环境管理体系。

在建立及实施过程中，始终应体现遵章守法、以污染预防为主，满足相关方的环境管理要求，有针对性地不断改善项目的环境行为。

在项目环境管理体系的建立和实施过程中，始终与公司企划部管理体系板块保持经常性地联系，接受其指导，并按照内外部审核提出的各类问题，不断调整项目的环境管理体系，以实施持续改进。

6.2环境方针

本项目认真落实公司的环境方针：

“增强环保意识、建设绿色工程”。

项目经理部负责组织向本项目员工、业主、分包单位以及施工区周边的相关方宣传公司的环境方针。

项目经理部在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的环境方针。

6.3环境因素的识别与评价

项目执行经理组织项目的有关人员，按照公司《环境因素识别与评价程序》识别本项目的所有环境因素，环境因素识别将全面考虑正常、异常、紧急三种状态，过去、现在、将来三种时态和下列六个方面

向大气排放的污染物；

向水体排放的污染物；

排放的固体废弃物；

向土壤排放的污染物；

原材料和自然资源的使用、消耗；

当地其他的环境问题和社区问题；

6.3.1识别项目环境因素时，可借鉴公司发布的《环境因素名录》。

6.3.2识别项目环境因素后，由项目的兼职环境管理员发布本项目的环境因素清单。

6.3.3在识别项目环境因素的基础上，由项目执行经理组织有关人员按照公司《环境因素识别与评价程序》评价项目的重要环境因素。

确定重要环境因素时，应考虑：

与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程度、发生频次、资源的消耗、相关方关心的程度、可节约程度等等。

评价项目的重要环境因素时可借鉴公司的《重要环境因素名录》。

6.3.4对评价出的重要环境因素，由项目兼职环境管理员编制本项目的重要环境因素清单，根据本项目的施工内容，目前初步评价处的重要环境因素主要为：

施工噪声排放、施工扬尘、施工污水排放、固体废弃物弃置、道路遗撒、光污染、水电资源的超耗、施工材料的超耗等。

当发生下列情况时，项目执行经理将及时组织有关人员重新识别与评价环境因素，更新相应的清单：

法律、法规及其他要求发生变化时；

项目承担的工程施工内容及服务内容发生变化时；