危险品运输安全事故应急救援预案.docx

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危险品运输安全事故应急救援预案

昆山市尚升危险废物专业运输有限公司车辆运输安全事故应急救援预案

二零二零年五月十七日

应急救援预案概述

按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《道路危险货物运输管理规定》和省交通厅、运输管理处、市运输管理局等单位有关文件要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强生产安全事故应急救援工作，提高事故应急处置能力，最大限度地减少人员伤亡率和财产损失。

根据公司实际，为构建“平安昆山”特编制《安全事故应急救援预案》。

一.公司概况

我公司成立于2014年11月19日，经苏州市交通运输管理处批准的一家从事道路危险废物专业运输的企业，公司所在昆山市吴淞江路158号，拥有封闭式全程在线监控医疗废物、危险废物以及经营性道路危险货物中3类、5类1项、5类2项，6类1项、6类2项，8类，9类的专业运输服务。

，现有职工90余人，拥有危险品运输车辆：

82台、应急救援车2台。

由于我公司承运的产品性质属“危险废物”，为此，企业自成立以来，始终坚持“以人为本、安全第一、综合治理”的经营理理念；坚持“追求卓越，服务至上”的企业文化精神；本着宁缺毋滥的思想，严把车辆、人员准入关，所有车辆技术指标均达到一级，从业人员技术过硬，持证上岗率达100%。

二.《预案》的适用范围

本《预案》适用于我公司范围内在运输过程中可能发生的由车辆事故引的火灾，爆炸事故的应急救援工作（公司救援与社会救援相结合）。

三.事故应急救援指挥系统

（一）在公司的统一领导下，各有关职能部室分工合作，各司其职，密切配合，迅速、高效、有序开展事故应急救援工作。

（二）成立事故应急救援总指挥部。

总指挥由法定代表人、执行董事担任，如有特殊情况不能到位时由公司安全总监担任总指挥，副总指挥由安机部经理担任，成员由办公室、车辆技术部、车队、调度、监控、安全、业务、财务、等人员组成。

（详见指挥组织机构图）

四．应急救援总指挥的职责

1.组织有关部门制定应急救援预案，并按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降低到最低限度。

2.根据事故发生情况，统一部署应急预案的实施工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。

3.在本公司范围内紧急调动各类物资、设备、人员和占用场地。

4.根据事故灾害情况，有危害周边单位和居民的险情时，组织人员和物资疏散工作。

5.配合上级部门进行事故调查处理工作。

6.做好稳定公司秩序和人员伤亡的善后及安抚工作。

7.实时通报事故原因、责任及处理意见。

8.定时组织预案的演练，根据情况的变化，及时对预案进行调整、修订和补充。

五.事故应急救援预案指挥部组织成员职责

（一）安机部

1.负责指挥事故现场抢救，包括人员疏散，危险物品转移，消防灭火，消防救护车辆的调用。

2.组织事故原因调查分析，制定防范措施，有条件的情况下，组织事故模拟演练。

3.拟定对事故责任人的处理意见和防范措施。

4.负责组织事故应急救援的演练。

（二）调度

1.负责事故现场的清理工作。

2.参与事故原因的调查分析，组织落实事故后制定的防范措施。

3.负责运输车辆的调度，保证随叫随到。

4.协调救援物资人力保障有序进行.

（三）办公室

1.事故发生后，按照有关程序及时报告安监、公安、运管、保险公司等有关部门，并会同财务部进行事故估损及理赔事宜。

2、负责事故调查组人员的接待工作及后勤工作。

3.负责事故原因的分析和处理意见的上报。

4.做好职工的思想工作，稳定职工的情绪,负责伤员人员家属的安抚和善后工作。

5.利用一切宣传工具，做好舆论导向，按照公司统一部署适时通报事故情况。

6.参与事故调查并向有关部门提出对有关责任人的处理建议。

7.组织联系医务人员对受伤人员进行现场救护。

（四）财务部

负责处理事故所需费用的支出。

理赔清算，保险对接等。

（五）指挥人员分工

总指挥：

，组织全公司的应急救援。

副总指挥：

协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

指挥部成员：

车辆技术部：

负责事故处置时事故现场通信联络、技术和对外联络工作。

调度：

负责车辆的调派、物资配备、人员调动及对外联络等工作。

安全：

负责事故原因的分析和处理意见的上报、职工情绪及家属

思想动员、对外联络及理赔工作，必要时代表指挥部对外发布有关信息。

监控：

现场取证，视频截取，远程通报在线监控现场状况发现异常及时上报总指挥。

负责保护事故现场，维护秩序，无关人员严禁进入事故现场。

如属于人为破坏事故，需配合公安机关进行侦破。

现场秩序管控。

车队：

负责救援车辆协调安排，配合调度做好应急转运，物资运输等。

六.应急通讯设施

为预防事故报告的及时性、有效性，公司设固定电话2部，负责事故报告职能和通信联络。

监控室24小时值班监控。

指挥部5部全国通对讲机均为事故报告和通信联络工具，。

七.事故应急措施

（一）事故发生后，公司应急指挥部应立即响应运作，总指挥及各成员单位负责人应迅速到位履行职责，及时组织实施相应事故应急预案。

（二）通知的应急救援车辆驳载车辆必须在最快时间内赶到事故现场实施抢救。

（三）如有人员伤亡，要以最快的速度送往医院抢救，当地医院无法救治的要及时地送往上级医院救治，力争把伤亡程度控制在最低限度。

（四）事故现场还有危险品时，要在确保安全的基础上，组织有经验的人员（进入现场的人员越少越好）将所有危险废物转移到安全地点。

（五）如有着火地点，要根据不同的介质分别用不同灭火器灭火。

（六）凡进入事故现场实施救援人员，要听从总指挥的统一指挥，认真负责，不得擅自行事，防止造成二次事故。

八.事故报告和现场保护

（一）事故发生后，驾驶员押运员以最快捷的方法，立即将所发生的事故情况报告上级归口管理部门。

报告内容为发生事故的单位、时间、地点、简要情况、伤亡人数，直接经济损失的初步估计及采取的应急措施。

（二）事故发生后，事故发生地和有关单位必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，因抢救伤员、防止事故扩大等原

因需要移动现场物件时，必须做出标志，并要妥善保存现场重要痕迹、

物件等。

九.请求社会救援的事项

社会救援事项主要包括伤亡人员医疗救护支援和消防灭火支援。

一旦事故发生后，有人员伤亡情况时，必须就近拨打当地120急救电话并联系医疗单位请求救护支援。

如有火灾情况时，拨打119火警电话并联系当地公安局和消防大队请求支援，指挥部必须立即向上级通报，上报单位为市安监局、市道路运输管理处。

请求社会力量援助单位按发生事故的地理位置就近确定，尽量将损失降低到最低限度。

十.其他事项

（一）本预案是公司针对可能发生的重特大事故，组织实施应急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，在实施过程中可根据不同情况随即进行处理。

（二）各有关部门结合各自职责范围，加强对职工的安全教育，提高全员预防重特大事故的意识，落实有效地防范措施，防止各类事故的发生。

（三）任何单位和个人都有义务参与重特大事故的抢险救灾。

（四）公司及各单位要根据条件、环境和人员的变化及时修改补充和完善预案的内容，并要组织职工认真学习，掌握预案的内容和相关措施，定期组织演练，确保在紧急情况下按照预案的要求有条不紊的开展事故应急救援工作。

十一.《事故应急救援预案》管理制度

1.《事故应急救援预案》制定出后，必须严格管理并存档。

2.组织公司中层以上管理人员认真学习《事故应急救援预案》，并能够教育和指导员工掌握其中各项制度和措施，熟知各自职责。

3.根据本公司不同时期的各项制度修订《事故应急救援预案》，使其更加完善和健全。

4.《事故应急救援预案》应妥善保管，不得丢失和转借本公司以外的其他人员。

5．《事故应急救援预案》的管理制度考核办法，奖励与责任追究。

5.1奖励

在事故应急救援工作中有下列表现之一人员，公司依据有关规定给予奖励。

5.1.1出色的完成应急处置任务，成绩显著的。

5.1.2防止和抢救事故灾难中使公司财产免受损失或减少损失的。

5.1.3对应急救援工作提出重大建议，实施效果显著的。

5.1.4有其他特殊贡献的。

5.2责任追究

在安全事故应急救援工作中有下列行为之一的按照公司的《事故责任追究制度》对有关责任人员视情节和危害后果给予处罚。

5.2.1拒绝履行应急准备义务的。

5.2.2未按照规定报告、通报事故灾难真实情况的。

5.2.3拒不执行安全生产事故灾难应急预案，不服从命令和指挥，或者在应急响应时临阵脱逃的。

5.2.4盗窃、挪用、贪污应急工作资金或物资的。

5.2.5阻碍应急工作人员依法执行任务或进行破坏活动的。

5.2.6散布谣言，扰乱公司救援秩序的。

5.2.7有其他危害应急工作行为的。

十二.事故处置和演练

按照公司预案要求，由指挥部制定重大危险事故的处置方案和处理程序，选择适当时机进行危险目标模拟事故演练。

一旦确定发生事故，各有关部门应立即处于应急状态，在公司指挥

部的统一指挥下，按处置方案有条不紊的处理和控制事故，既不要惊慌失措，也不要麻痹大意，尽量把事故控制在最小范围内，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

二零二零年五月十七日

附：

事故应急救援预案组织机构图

事故应急救援预案组织机构图

总指挥

董事长/总经理

电话

职责

组织全公司的应急救援工作

副总指挥

安全总监

电话

职责

协助总指挥，负责应急救援的具体指挥工作

组员

部门

责任人

电话

职责

安技部

经理

1.负责指挥事故现场抢救，包括人员疏散，危险物品转移，消防灭火，消防救护车辆的调用。

2.组织事故原因调查分析，制定防范措施，有条件的情况下，组织事故模拟演练。

3.拟定对事故责任人的处理意见和防范措施。

4.负责组织事故应急救援的演练。

车队

经理

1.负责车辆的调度、事故现场的清理工作。

2.负责救援车辆协调安排，配合调度做好应急转运，物资运输等。

办公室

主管

136********

1.事故发生后，按照有关程序及时报告安监、公安、运管、保险公司等有关部门，并会同财务部进行事故估损及理赔事宜。

2、负责事故调查组人员的接待工作及后勤工作。

3.负责事故原因的分析和处理意见的上报。

4.做好职工的思想工作，稳定职工的情绪,负责伤员人员家属的安抚和善后工作。

5.利用一切宣传工具，做好舆论导向，按照公司统一部署适时通报事故情况。

6.参与事故调查并向有关部门提出对有关责任人的处理建议。

7.组织联系医务人员对受伤人员进行现场救护。

调度

主管

1.负责事故现场的清理工作。

2.参与事故原因的调查分析，组织落实事故后制定的防范措施。

3..协调救援物资人力保障有序进行.负责车辆的调派、物资配备、人员调动及对外联络等工作。

财务部

主管

1.负责处理事故所需费用的支出。

2.理赔清算，保险对接等。

保卫

主管

1.负责保护事故现场，维护秩序，无关人员严禁进入事故现场。

2.如属于人为破坏事故，需配合公安机关进行侦破。

3.现场秩序管控。

车辆技术部

经理

1：

负责事故处置时事故现场通信联络、技术和对外联络工作。

安全

经理

2：

负责事故原因的分析和处理意见的上报、职工情绪及家属.

监控

责任人

1：

现场取证，视频截取，远程通报在线监控现场状况发现异常及时上报总指挥。