医院述职报告.docx

医院述职报告.docx

《医院述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院述职报告.docx（16页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

医院述职报告

医院,述职报告

　　个人述职报告

　　尊敬的各位领导、各位同事：

下午好！

　　今天，按照医院年度履职考核工作的安排，我在这里向大家汇报一年来个人的学习、思想、工作和廉洁自律情况，请组织考核、请同志们评议和指正。

　　一、关于学习和思想情况

　　一年来，在党政班子的带领指导下，结合开展“创先争优”、“四亮四评”活动、中心组学习、政治理论和业务学习，积极注重自身学习和思想政治建设，在思想上、行动上自觉与医院党政班子保持高度一致，始终把学习实践科学发展观、讲党性、讲原则、做好服务工作放在首位。

工作中，加班加点、不计得失，始终保持了认真负责、踏实办事的精神状态，使自己的政治理论素质、组织协调能力有了进一步提高，增强了办公室的凝聚力、创造力和执行力。

　　二、关于主要工作情况

　　认真做好组织协调工作。

为确保医院各项工作有效运转，主动与各职能部门、临床和医技科室加强沟通联系，认真梳理各种工作关系，摆正位置，认真思考相关问题，充分发挥院办公室应有的桥梁和纽带作用。

　　认真落实领导批示和交办任务。

认真负责地做好全院工作计划、总结以及各种请示、报告等文稿材料的起草和审核工作；认真做好院长办公会、院务会、院领导行政查房的安排和组织服务工作；认真安排医院领导各项活动，提

　　前准备有关材料；认真落实院领导批示和厅办等上级部门交办任务，按时反馈落实情况。

　　加强院办公室的制度建设和内部管理。

进一步明确了工作人员分工，加强了团结协作，加强了制度建设，加强了对新同志的传、帮、带工作，通过加强日常管理，强化工作落实，使院办公室的工作进一步规范化、制度化。

　　加强公文的审核把关。

截止12月5日，院办公室按行文规范处理上级下发和院内制发的各类行政文件共973份，均认真按要求和规范对所有收、发文进行分类管理。

对上级发文及时呈批、及时运转处理；对各科室草拟的发文认真审核，及时送签；对一些内容模糊的文稿，主动找有关科室商讨，力争做到审核的文稿及时、准确；对涉密文件严格管理、按时清退。

通过努力，医院整体行文质量有了更进一步的提高。

　　加强了行政印章的日常使用和管理工作，做到专人严格管理；日常工作中，对来院办公室盖章、办事的院内外人员热情接待，应办的事尽快办，不能办的讲明政策和原因，加强沟通理解，积极树立院办公室工作人员的良好形象。

　　圆满完成国内、国际及日常会务接待工作。

全年先后接待美国艾滋病健康基金会，卫生部疾控司精神卫生处领导，XX省监狱系统领导和专家等国际国内同行来院参观、指导的接待工作，提高了我院对外宣传力度、加强了国内外交流合作。

　　加强医院新闻宣传报道工作。

院办全年向厅办等

　　处室上报简讯20余条，在世界精神卫生日、世界艾滋病日之际，积极做好新闻媒体对院领导和相关科室采访报道的安排和服务。

并加强与《XX电视台》、《XX日报》、《春城晚报》等我省主要新闻媒体的沟通联系，加强宣传报道工作，向社会和上级较好地反映了医院主要工作动态。

　　主动与各科室加强沟通协调，完成医院年度重点任务。

一年来，积极配合人事科、党办、工会办、艾办、医务科、护理部，科教科，以及其他科室较好地完成了医院年度重点工作任务。

如：

XX省艾滋病临床专家委员会和云南省感染病医师分会团拜会，厅领导春节慰问，医院专题职代会，院务公开检查，医院年度公开招聘人员面试考核，医院有关医疗纠纷调处、用工纠纷调处，医院开展“三好一满意活动”，优质护理服务示范工程考核督导，全省艾滋病临床工作会议，艾滋病单阳家庭抗病毒治疗会议，艾滋病母婴阻断传播国际研讨会，党内创先争优，纪念建党90周年“红色之旅”考察，红歌赛、演讲比赛等系列活动，世界艾滋病日省领导到院视察慰问活动、艾滋病培训班的工作等等，在完成各项任务中，院办公室始终与各科室保持了良好的沟通和协作关系。

　　一年来，尽管工作难度大、协调难度大、工作压力大，但我个人还是尽最大努力去平衡和协调把握好医院各个层面的工作关系，办公室全体同志也较好地发挥了工作主动性和能动性，大家始终做到自觉遵守医院各项规章制度和劳动纪律，只要是工作需要，大家都是加班加点、不计得失、愉

　　快接受，团结协作，以实际行动保证了医院整体工作和办公室工作的顺利开展，较好地完成了卫生厅及院领导交给的各项任务。

　　三、关于廉洁自律情况

　　一年来，认真按照党风廉政责任制和医院党委、纪委的廉政要求管好自己，做到了思想上重视、行动上严谨、落实上到位，遵守保密纪律，坚持党性原则，正确行使权力，慎重对待办公室必须的业务往来，切实做到自警、自律、自重。

个人没有违反党纪、政纪行为。

　　四、关于存在不足及今后的努力方向

　　一年来，在院领导和同志们的帮助、支持下，我认真履行了自己的岗位职责，努力团结医院各科室、各个层面的同事，以发挥大家的整体合力。

尽管如此，工作中也还存在着许多不足：

一是对领导的参谋取助手作用发挥不够，工作中解决问题的办法不多，还有顾此失彼的现象；二是由于更多时间忙于繁杂的事务性工作中，到临床一线了解实际工作情况不够，了解职工的思想状况也不够；三是对领导班子决定事项落实情况的监督不够大胆，对有的科室反映的问题，协调解决还不够及时有力；四是工作忙起来就性情急躁、有时对同事开展同志式的批评过于严厉、有存在调查研究不深入就批评人的现象，方式方法还欠科学、容易得罪人。

　　今后的工作中，我将进一步加强学习，保持成绩，改正缺点，克服急躁情绪，正视存在问题，进一步提高管理能力、

　　组织协调能力和服务能力，为医院的建设发展做出应有贡献。

　　在此，衷心地感谢院办公室全体同事的积极努力和辛勤劳动，感谢院领导和各科室一年来对院办公室工作、对我本人工作的理解和大力支持，也诚恳地希望在座的各位领导、各位同事对我工作中的不足之处给予批评帮助，我将虚心吸取大家的意见和建议，更加严格地要求自己，一如既往地努力工作。

　　谢谢！

　　二〇一一年十二月五日

　　医院20XX年工作总结

　　20XX年在区委、区政府、区卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的十八大精神，以创建等级医院为契机，强化科学管理，突出内涵建设，健全各种规章制度，改善就医条件，打造中医特色专科，积极开展治未病服务。

保持医院快速发展的势头，较好的完成了当年的各项工作。

使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶。

现将20XX年工作总结如下：

　　一、20XX年完成经济工作指标：

　　截至10月20日全院总收入　　万元，其中财政补贴　　万元，医疗收入　　万元，药品收入　　万元，药占比　　%。

20XX年度有望完成业务量　　万元。

　　二、狠抓政治思想工作，落实党风行风建设。

　　20XX年我院扎实开展了“作风效能建设提升年”活动，创建“人民满意基层单位活动”，“三好一满意”活动，严格贯彻执行省、市、区《关于对贯彻落实中央八项规定》的通知及区卫生局关于加强卫生行业作风建设的十项规定。

首先明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工，形成齐抓共管的领导格局和工作机制；建立责任追究制度，把行风工作纳入领导干部考核目标管理。

其次是加强医德医风和职业道德教育，全面动员，全员参与，教育广大医务卫生人员牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德、职业纪律，增强服务意识。

对卫技人员职业道德年度进行考核，并与各种奖惩挂钩。

三是坚决纠正医药购销中的不正之风。

规范药品及卫生设备采购行为；严格执行省卫生厅《关于制止医疗卫生人员收受“红包”扣责任追究的规定》及其他有关规定，坚决查处临床促销费、开单费、统方

　　费、处方费等回扣行为和开大处方、乱检查、乱收费等问题，做到合理检查，合理用药，合理收费；严禁收受患者“红包”。

四是医院办公室、护理部组织，院长参加，邀请各科病人及病人家属代表召开行风建设座谈会，征求意见建议并及时解决，20XX年共召开座谈会4次，80余人参加；常年请社会各界领导职工担任行风监督员，就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进行了社会问卷调查，共计测评2次，医院综合满意率%，医院职工对医院测评2次，综合满意率%。

　　三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐

　　坚持科技兴医，重视人才培养和科研工作。

首先，根据我院业务发展和工作需要，充实了中层干部队伍，为医院发展增添了后备力量。

实行主诊医师负责制，加强年轻同志的带教，构造三阶梯人才队伍，接受本科生人，送出进修学习人，参加西学中研究生班学习9人。

鼓励年轻医生进行提升学习。

其次，加强学习培训，提高医护人员业务素质。

每周三定为全院中医知识培训日，每周二参加国家中医药管理局视频学习，开展院内业务培训23次；组织全院“三基”知识考核6次，合格率达%。

全区三基考试名列第二。

督促医务科、护理部等职能科室先后组织院内业务讲课。

另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培养。

第三，坚持科技兴医，开展新技术新项目。

先后购进了碎石机、全自动免疫分析仪等医疗设备，为临床诊断和治疗工作提供了保障。

　　狠抓医疗护理质量管理，确保医疗安全。

认真组织和

　　督促医务科、护理部等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚。

同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。

由于工作措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无重大医疗差错事故发生。

　　有效地防范了医疗风险，促进了医疗业务的快速增长，同时患者对医院的信任越来越高。

　　进一步加强新农合管理。

一是保证参合率100%，确保全覆盖。

要把参合人员真正落实到位。

二是完善补偿方案，确保群众住院医药费实际补偿比%以上。

三是提升服务能力，确保网络服务覆盖率100%。

完善村级网络结报系统，全面提升新农合管理运行质量，保证参合群众持卡就诊，划卡结算，快捷方便，公正透明。

四是强化监督管理，进一步规范医疗服务行为，合理使用合作医疗资金。

明确责任，严格考核奖惩，加强基金使用监测，实行次均费用控制、单病种限额付费，严查挂床住院、严控大处方，严防冒名顶替。

　　进一步促进公共卫生服务均等化。

组织实施结核病防

　　治，农村孕产妇住院分娩补助，农村孕期妇女孕前和孕早期免费补服叶酸，免费婚前医学检查，预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播，15岁以下儿童免费补种乙肝疫苗，贫困白内障患者免费手术复明等公共卫生服务项目。

　　进一步完善基本药物制度。

一是严格规范基本药物采

　　购渠道，实行零差率销售。

对少数村卫生室、少数卫生服务点有时不按规定自行采购药品、不实行零差价销售的，要严格禁止。

坚决把医改这个大政策落实到位。

二是认真执行绩效考核制度。

绩效考核是医药卫生体制改革，特加是实施基本药物制度的一项重要内容。

对内部职工要考核兑现，对村卫生室也要及时考核兑现到位，严禁和稀泥、打和牌，严禁不考核不兑现、只考核不兑现、考核了少兑现。

三是坚决强化用药管理。

要继续加强对医务人员合理用药的监管，继续实行用药人员、用药结构、用药数量异常情况监控分析，实行定期上报，定期分析、定期整改制度，确保临床合理用药。

　　四、稳步推进等级医院建设

　　一是认真对照创建标准与考核细则，吃透精神；二是制订计

　　划，按考核要求与内容分解到各相关职能部门，明确责任人，狠抓工作的落实；三是认真排找差距，制定整改措施，对于科室难以解决的问题，带到创建小组碰头会上，由院领导当场拍板解决；四是紧扣得分点，完善相关资料；五是以二级甲等医院规范化标准推动各项工作的开展，努力提高服务满意度；六是坚定信心，克服困难，求真务实，切实做好二级医院复核评审迎检的具体工作。

　　20XX年工作亮点：

创建等级医院，实现规范化管理。

主要表现在一下几个方面：

　　1、健全组织体系，规范科室设置、科室命名。

　　2、加大投入，改善医院环境。

先后投入五十多万元，将新接建的病房楼一楼装修改造成符合标准的消毒供应室，扩大并搬迁药库、中药煎药室，修建停车场、绿化带。

先后投入了四十多万元引进了全自动免疫分析仪，添置了碎石机、特定波治疗仪等中医诊疗设备。

　　3、信息化建设发展迅速。

为病区门诊添置了几十台电脑，病区、门诊均使用电子病历。

　　4、加强业务技术学习，严格落实“三基三严”。

投入了五万多元建立了国家中医药管理局中医技术网络视频学习平台，每周二下午组织全院职工学习。

院内每周三下午组织中医适宜技术学习，并科学完善考核细则。

有效开展新进工作人员岗前培训，在岗人员“三基三严”和卫生法律法规知识培训考试，要求人人过关。

　　5、中医药特色优势进一步发挥。

专科建设取得成效。

推行中医绩效考核，完善中医绩效考核方案，把中药饮片使用率、中医治疗率、中医优势病种治疗率纳入科室综合考核目标。

整合实力较强及中医优势明显的疼痛科、肛肠科、糖尿病科作为市级及区及重点专科。

增加了疼痛科、肛肠科、糖尿病科人员，添置了熏蒸仓、中医特定波治疗仪等中医诊疗设备。

初步建立1个病区综合治疗区，1个门诊综合治疗区，建立“治未病”服务平台，开设

　　体质辨识门诊，开展冬病夏治服务，推动中医特色优势发挥。

　　6、医院文化建设得到落实。

进一步明确了医院宗旨、院训、发展战略等组成的核心价值体系。

医院有了自己的院歌《天使的选择》，填补了医院文化建设的空白。

编印了《员工手册》、《文化手册》并进行培训。

通过开展“三好一满意”活动、文明示范窗口的创建、医德考评等，大力倡导自律自省的行业风气；大力倡导传承、创新祖国医学的责任意识和使命感。

按“未病堂”的设计风格，设计装修了“百草堂”，把独特的中医底蕴与我院实际进行完美结合，给人以视觉和知识的双重享受。

　　20XX年主要工作思路、目标任务及推进措施

　　一、指导思想

　　20XX年，医院以党的“十八大”精神为指导，以“二乙”医院为起点，紧密围绕区卫生局整体工作安排，结合我院“十二五规划”，科学管理，加快人才梯队培养，全面提升专科医疗技术水平和社区医疗服务能力；加大投入，引进新技术、新项目，加快重点专科建设，增强核心竞争力；积极探索新的合作模式，依托上级医院医、科、研丰富资源，提高整体业务水平，进一步实现从乡镇中心卫生院向区级中西医结合医院的跨越发展，为全区广大居民提供安全方便的医疗服务。

　　二、工作指标

　　诊疗人次　　人，比20XX年增长%；出院人次　　人，比20XX年增长；业务收入　　万元，比20XX年增长　　%，药占比控制在　　35%以下。

　　三、目标任务和主要措施

　　1、加强医院科学管理，巩固二级医院创建成果

　　“述职、述廉、述效”报告

　　**县人民医院***

　　一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。

结合党的群众路线教育活动，严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。

简要汇报如下，不足之处，敬请批评指正。

　　一、思想和学习情况

　　要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。

在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。

一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。

加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。

二是求真务实，勤于院务。

坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前

　　进。

　　二、廉洁自律情况

　　坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。

凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。

深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。

时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。

积极开展廉政风险防控工作。

紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。

　　三、党的群众路线教育活动中，严格贯彻落实中央八项规定和省、市相关规定

　　在执行中央八项规定、市委五项规定及卫计委九不准方面，秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权；带头抓好廉洁自律，不以权谋私；带头倡导节俭之风，不奢侈浪费；严格按照规定配置办公用房；发扬刻苦勤奋，自强拼搏的精神，以公平、公正、公开为准则开展工作和党务活动，把作风建设作为推动医院发展有力推手，牢固树立党的群众观点，自觉

　　贯彻党的群众路线，对干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持“有问必答”的工作作风，讨论和决策以大局、长远、整体利益出发，积极推动医院的发展。

　　四、履行医院管理职责情况

　　随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业保持良好的发展态势。

　　1、基础建设上台阶

　　今年，我院基础设施建设实现了新的跨越，新建的8834㎡医疗综合楼投入使用，使开放床位数达到了450张，标志着我院步入了新的历史发展时期。

根据实际发展需求，高标准、高起点进行设备引进和更新。

20XX年共投入1144万元，购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、X线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台，20XX年购置的西门子核磁共振、西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。

随着高新设备不断应用于临床，医院整体诊疗水平得到了迅速提升。

　　2、内涵建设有创新

　　在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养，切实打造一支“留得住，靠得住”的人才队伍。

加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科，成立了血液透析科，使专科特色更加突出，病员量持续增加。

在医疗质量上加强核心制度的落实，坚持

　　“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质控制度。

实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。

在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院空白。

在服务质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。

成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队，深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。

　　近年来，我院服务质量取得显著成效，满意度始终保持在98%以上，达到了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。

　　3、公立医院改革稳步推进

　　一是严格执行《国家基本药物目录》，落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。

药品降价率达15%，切实让利于广大患者。

全年让利万元。

二是加强县镇一体化建设。

20XX年，我院在托管工作上持续推进，从管理、技术、设备、医疗、学科建设等方面给予了大力支持，选派业务骨干进行业务传帮带、无偿援助先进医疗设备、提供学科发展基金等。

使**和**中心卫生院的综合能力得到了迅速提升，业务量成倍增长，县镇一体化工作取得了显著成效。

一年来，通过全体职工的精诚协作，全院门急诊人次万人，同比增长了%；出院人数12131人，同比增长了%；手术1552例；床位周转次数次/床；床位使用率%；120

　　急救站院外出诊1417次；为不同人群做健康体检16275人次。

接收进修实习进人员144名；全年无医疗事故，无不安全事故，无违违反计划生育政策情况发生。

医院被省卫计委评为陕西省“群众满意的医疗卫生机构”，成为全省两家，**唯一一家获此殊荣的县级医院。

并被省卫计委作为唯一推荐的县级医院参加全国“群众满意的医疗卫生机构”的评选。

　　尽管在过去的一年里，我的工作取得了一定的成绩，履行了一个院长应尽的职责。

但是静下心来思考，仍然存在着一些问题和不足，比如自己在理论学习方面还不够深入，有待进一步加强。

医院专科人才短缺，技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。

在以后的工作中，我一定克服困难，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，带领全院职工团结一致，奋力拼搏，为医院更快更好发展做出新的贡献。

　　高发旺院长在医院六届四次职代会上的工作报告

　　加强内涵建设　　提升综合实力

　　为建设现代化综合医院而不懈奋斗

　　——院长高发旺

　　各位代表、同志们:

　　现在，我代表医院院务委员会向大会作医院工作报告，请予以审议，并请各位职工代表、出席会议的同志提出意见和建议。

报告共分两部分。

　　一、20XX年工作回顾

　　20XX年是我院实施“十二〃五”发展规划的重要之年，也是我院强基础、扩规模、增后劲的关键之年。

一年来，我院以科学发展观统揽全局，以省十二次党代会和市委三届一次全委扩大会议精神为指导，以医疗质量和医疗安全管理为主线，进一步加强医院内涵建设，打造特色优势学科，加强专业人才队伍建设，不断提高医院科学化、精细化管理水平，抓好并完成了年初安排的七项重点工作，医院各项事业发展有了明显的推进。

　　一、落实医疗质量和医疗安全目标，超额完成各项业务指标

　　医疗业务指标完成情况

　　全年完成门诊量384816人次，同比上升%；出院病人总人数25478人次，同比增加％；手术4629台次，同比增长；治愈好转率%，同比上升%；病床周转次数，同比下降%；床位使用率％，同比上升%；平均住院日天，同比下降天；急危重病人抢救成功率%，同比下降%；入、出院诊断符合率99%；手术前后诊断符合率%；临床主要诊

　　断、病理诊断符合率99%；清洁手术切口甲级愈合率%；清洁手术切口感染率%；麻醉死亡率0；成份输血率％；传染病上报率100％；院内感染率％，感染例次率%。

门诊处方平均费用71元，住院病人次均费用元。

　　医技及其他科室业务指标完成情况

　　心电图检查44826人次，同比上升%；

　　B超检查14832人次，同比上升%；

　　郝特检查1075人次，同比上升%；

　　彩超检查52119人次，同比上升%；

　　平板检查276人次，同比上升%；

　　肌电图检查502人次，同比上升%；

　　CT检查19039人次，同比上升%，阳性率83%；　　MRI检查8271人次，同比上升%，阳性率%；　　透视检查15870人次，同比上升%；

　　造影检查3230人次，同比上升%；

　　点片77013人次，同比上升%；

　　介入诊疗1102人次，同比上升%；

　　病理检查5448人次，同比上升%；

　　高压氧治疗3773人次，同比上升%；

　　按摩治疗621人次，同比上升%；

　　理疗27062人次，同比上升%；

　　TCD检查2548人次，同比上升%；

　　脑电图检查1357人次，同比上升%；

　　口腔科诊疗7949人次，同比上升%；

　　皮肤科诊疗19252人次，同比上升%；

　　针灸治疗27147人次，同比上升%；

　　体检中心体检62963人次，同比上升%。

　　二、以医疗工作为核心，七项重点工作取得实效

　　着力加强医疗质量和医疗安全管理，在医疗服务质量、医疗安全管理上实现了新突破

　　1.规范医疗行为，保障医疗安全

　　进一步健全医疗质量管理制度。

参照三甲医院制度管理要求，修订了医院临床、医技科室质量与缺陷管理考核标准，推行了临床科室、医技