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网站创业准备计划书范文

网站创业准备计划书范文

第一块,方案整合。

方案整合要细分为一下几点:

1、网站定位。

网站定位这点应该详细说明该网站服务的对象,网站应该以什么为主,什么以辅,要实现什么。

同时可以为服务对象提供什么。

这里要详细,让合作伙伴可以很迅速的了解网站的大致情况。

2、网站目标。

网站目标就是自己网站的发展,能达到什么,能获得什么,能给予什么。

重点讲明为服务对象提供的解决方案,能让服务对象获得什么好处和快捷。

这里所畅谈未来吧!

3、网站内容。

这里就是网站拥有哪些频道,首页导航拥有哪些项目,内页频道的分布。

要详细介绍每个频道的内容,每个频道的服务项目。

这里就是简单说明网站的整体框架。

4、线下产品。

以上三点说的都是网站内容和网站介绍。

这点针对打算推广线下产品的网站。

比如有的网站会推广杂志期刊,会员卡等等。

线下产品这点应该写出,市场调研对产品的需求大小,实施准备工作,具体操作办法等等!

线下产品成本比较高,所以前期的调研工作很重要,这里也一定要详细的说明。

5、远景规划。

这里就是畅想当网站各项指标都在直线上升的情况下,网站应该推出什么样更具有创新的内容或者产品。

并提供理由和解决方案。

第二块,可行性分析。

分为以下三点:

1、目标市场分析。

这里应该把网站针对的所有服务对象列举出来,并详细阐述,每个目标用户对网站内容和产品的需求,以及需求的同时能为网站带来哪些利益。

2、竞争优势分析。

这里就是说明自己和竞争对手相比拥有哪些有点和缺点,还要写出竞争对手网站的有点和缺点,并做出对比,分析出自己缺少的,并提供详细解决方案,说明怎么才能超越竞争对手。

3、市场前景分析。

对自己网站所处的环境市场做出合理的估算,分析出自己所处的市场大小,市场未来的发展会如何,市场用户群是否固定,用户群是否符合网站定位。

第三块,方案预算。

根据网站项目的投资要求和整个网站投资项目的长期规划,拿出多种方案预算。

网站预算方案一般化会分为以下几点:

1、硬件方面。

也就是网站用到的服务器。

各种服务器价格也有所不同,有虚拟空间,有VPS,有独立服务器。

看你网站的需求,把每个项目的几个列举出来。

2、软件方面。

主要是服务器系统的购买,现在基本上不要花这个钱了。

剩下就是网站程序的开发,是买开发好的程序,还是自己的技术人员开发,分析出各种方式需要的资金。

这里要详细说明,开发时间,开发人员数量。

3、产品方面。

估算出网站线下产品所需要的资金。

4、生活开销。

根据平时每个人每天的生活所需费用,估算出前期创业人员每月所需的费用。

并估算出多长时间收入能维持日常开销,多长时间能盈利。

这里所知的生活开销包括吃饭,租房,办公用品等等生活中的日常开销。

5、后期如果发展壮大,还会有员工加入,所以后期还会有员工工资方面的开销。

这里就不特别说明了!

第四块,运作方式。

创业的目的是也梦想,更多的是因为赚钱。

所以在最后应该是运作方式,运作方式决定网站能否盈利。

运作方式依然分为以下几点来介绍:

1、市场营销。

大家都知道无论什么产品在推出时候都要去营销,营销了才能有销量,才能有收入。

市场营销里应该详细说明营销的宗旨,以及三个策略:

产品策略,价格策略,广告策略。

这三大策略XX都有详细介绍,由于时间原因就不详细说明如何去撰写。

2、风险及对策。

合伙人一定会详细看这一点,因为合伙人需要更直白的了解你的项目存在的风险性大小,以及风险你会如何去解决!

所以这里一定要把网站会出现的风险详细介绍,并且一定要把解决方法提供出来。

以上的谈到的几点就是在创业前期计划书中必备的,无论成功与否,相信只要大家选择创业都是为了心中那个梦,所以创业计划书一定要准备充足,无论是给自己看,还是给合作伙伴看,计划书都能在你的创业道路中为你提供帮助!

一、市场需求

随着电子信息的发展和全球化,网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。

2008年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿,如今仍继续保持着百分20以上的增幅。

中国游戏市场的潜力非常巨大,中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。

而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等,而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的,对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取,因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。

为了满足市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动网络游戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。

并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业,带领中国网络产业走向国际市场。

二、公司简介

1、公司简介

xxx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司,其宗旨是以互联网为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种网络游戏货币。

公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。

业务主要以精品网络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等,并同时提供其他非主要网游,以便方便不同游戏的玩家。

2、公司管理

股权机构:

全员持股计划。

管理层持股百分60,员工持股百分40,其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。

日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。

管理部门:

1】、营销部门:

主要负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开发的业务。

该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。

2】、外交部门:

主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系,并与各个网络游戏工作站进行洽谈,力求以最低成本收购各游戏货币,同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。

该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

3】、销售技术部门:

主要负责直接和消费者沟通,了解消费者需求的动态信息,和负责制定网络服务程序。

这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术,信誉良好,服务态度良好。

4】、决策部门:

主要负责分析公司有关收益,根据市场制定相关公司发展政策。

5】、财务部门:

负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。

不管是哪个部门的人员,作为管理网络游戏的工作者,都需要具备强烈的上进心,并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握,同时在职业道德上要信守承诺,遵循公司宗旨理念。

三、资金运作

1、预计吸引投资金额

为了实现长期稳定的业务经营目标,本项目希望xxxx年底获得500万元人民币风险投资。

这包括了前期开办费用、市场拓展、广告宣传、媒体活动和流动资金。

2、投资回报

通过分析市场需求,可以预计本公司在正常运作后销售目标得以实现,风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分红。

同时在xxxx年底,双方可按照股份协议转让方式双方协商,风险投资获利退出,或通过股份回购的方式,本公司以自有资金回购风险投资的股份,风险投资获利退出。

四、业务核心

本公司主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流方式服务于顾客。

顾客在我们的网站下订单,并通过银行卡或由我公司送的礼券支付,款到后由我公司在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。

五、营销策略及计划

1、建立公司网页,为公司业务打广告。

因为本公司作为一个初始阶段的公司,发展少不了广告。

建立起本公司网页,玩家可通过网络直接向本公司购买游戏装备。

2、以大学生及北京各学校附近网吧为主,这些人群都是作为网络游戏额主要人群,因此首先要对他们推销公司该业务成功。

并力求联盟某些大型网吧。

3、扩大经营网点。

公司初始以北京各学校为中心,根据市场的相关变化和公司的收益稳定,公司会以北京为中心向外扩散。

主要还是以网络普及地区扩散,使公司逐渐发展为全国主要游戏虚拟货币兑换服务公司,并向国外市场进军。

4、强化营销宣传。

在完成有关营销目标的基础上,加大营销宣传力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、网络等媒介,推广我公司的服务宗旨和服务信誉,增强公司的知名度。

六、市场竞争及风险

目前这个行业中做的最好的企业是IGE,但它认为目前国内市场的利润率过低,因此把目标主要定在国外。

因此现在的竞争者主要是一些小型网站。

但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站形式,规模小,利润低,且信誉得不到保证,玩家有购买意愿却又不放心。

我们以一定价格从小型工作站处购进网络虚拟货币,并以公司的信誉作以保证,向玩家提供可信赖的现金兑换网络虚拟货币的服务。

可能经营风险:

1、管理风险:

作为一家初始的网络服务公司,我们深知自身在管理方面存在一定的不足。

目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。

特别是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才。

为此,本公司决定将每年的某个特定时间作为管理培训日。

在管理层和员工当中开展质量意识,岗位职业化意识的培训,完善各项管理制度,改进激励政策,聘用高级管理人才等手段尽量减少管理风险。

2、信誉风险:

维持公司的信誉是公司中各个员工都必须遵守的重要宗旨。

但是玩家最初可能不会相信。

这就要求我们对公司业务必须通过正规的手段的宣传,同时要求员工在向玩家沟通时需有良好的职业精神。

3、供货不足风险:

因为本公司是以网络游戏为基础,通过提供各种游戏虚拟货币得到利润。

网络游戏市场信息的不足、向游戏工作站收购货币不足等都会影响到我们公司向玩家无法正常提供服务甚至损害了公司的信誉。

为此我公司必须采取积极洽谈国内主要游戏工作站,扩大供货商的宽度,同时由于网络市场的灵活性,我们须时刻关注网络市场的发展,可有效避免与化解供货风险。

七、结语

本计划的制定是为了便于有意投资人士迅速了解我公司基本情况而制定,关于财务规划及产品营销细节未加详述,如有意向,我公司可提供更进一步深入的资料供双方洽商合作事宜。

互联网公司创业计划书二

一、公司宏观分析

1、公司简介

本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:

以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。

2.、公司战略

燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。

3、执行项目概要

学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。

4、资金筹集方式

公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。

二、行业特点描述

1、发展背景

当当网:

1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。

2007年图书销售超过六亿元每月约有2000万人在当当网浏览各类信息。

它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。

自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。

针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于2004年建立,到2006年月成交额达百万元。

该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经营范围只在一个学校,到后来把业务逐步扩大周边大学校园,采用网上下订单,货到付款的交易方式,大大方便了学生的日常生活,在学生当中赢得了很好的口碑,很值得我们学习。

综上,网络交易平台对商品分类,智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展现,加上每个网站的特色服务,吸引浏览者和商家,这样网站经营者得到了丰厚的回报。

2、自身发展优势

随着网络技术的不断发展,网络以其时效性强,信息交流便捷等特点,成为21世纪另一个市场。

虽然互联网已经发展的相当广泛了,但是互联网在学生市场中并没有真正的打开。

学生市场与互联网之间还存在着很大的距离,据我们对周围学生的观察,学生们主要利用网络的方式有:

学习、查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等,可以看到,这些都是比较虚拟的服务,对学生带来很少实体的2.3项目运营关键。

1)、注重学生需求的实际,让服务更专业、更全面。

不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式,如:

二手书服务中,我们把所有可能要购买的书都集合在我们的网上书店里,学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到,之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍,不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。

这样,到位的服务会赚取好的口碑和利润。

2)、把网络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,办出我们的特色。

现在学生接触到的网络深入到学生生活还不够全面、不够彻底,例如XX涉及到的是信息检索,不能触及到日常具体生活,显得不够全面,而淘宝提供的网上购物虽有实体的味道,但也只是一部分实体,显得不够彻底。

而我们创办的网站因为具有面对具体学生群体的要求,涵盖内容是专门为学生所关注和参与的,所以能够真正把网络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,打造我们最具特色的一面。

3)、合理构建服务项目,保持生存与发展。

在我们经营的项目中,在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略,是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外,其他六个服务都有获利的空间,可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了,达到团队生存发展的目的。

借鉴知名网站的服务模式和服务特色,结合校园生活的特点,科学合理的规划,精心细致的设计,打造出功能强大,服务周到,适应学校实际的独具特色的本土化网站。

总之,要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟,而不是用宣传获得昙花一现。

三、执行项目解析及营销战略

1、学生自由交易平台我们开辟一个自由交易的平台,为学生免费投放广告,学生只要把广告刊登到相应的分类信息中,就会被消费者轻易浏览到,或者被搜索引擎找到。

用这种服务来提高网站的知名度。

2、超市在线购物

1)、市场分析

燕山大学学地域广阔,宿舍区分布广泛,大部分宿舍区距离超市较远,学生购物极其不便,在线购物--上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。

另外超市之间形成了比较激烈的竞争,我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低,这就是激烈竞争的结果,可想而知他们对赢得学生市场的渴望,而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码,只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算,他们就会很愿意和我们合作的。

2)、行销策略

把校园内外的超市吸引过来,我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略,超市根据自身情况是否选择订单服务。

为他们在网站上提供空间,让他们在网站上开店展示商品。

当一个学生找商品时,或者直接打开某一个超市的页面进行选购,或者用站内搜索引擎搜索想要的物品,经过智能化的处理,网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来,以供选择,然后在线下订单,超市看到订单后就会及时组织人员送货上门,各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。

3)、财务分析根据我们对西校区利联超市调查:

平均每天营业额在5000元左右,预计在网站上每家超市的销售额为500元,根据统计周边超市数量,我们把合作目标定在四个。

每月利润=(每天成交额×服务提成×每月天数+每月页面展示费)×合作超市数量

四、互联网前景分析

互联网创业趋势:

充分利用线上网络和线下实体的优势。

现在互联网创业,纯粹线上的服务也可能成功,比如facebook,谷歌,twITter等,但这是5年一遇的大革新,是基于对信息和人的基础网络服务,这样的机遇对于大多数创业者来说,可遇而不可求。

如果你也想做互联网创业,不妨考虑一下,如何充分利用互联网的优势和线下渠道的优势,让双方优势结合起来,爆发出新能量。

第一步:

前言部分

在前言部分,重点论述网站的定位,比如电子商务,门户,购物网站…,它有什么样的特点,目标用户是谁?

网站的发展方向和网站的最终目标是什么。

这一部分,不仅仅是你给你的上级看的,还要给你的下属看。

上级可以通过你的前言部分知道你的想法是不是跟他一样,下级则可再次清楚网站的方向和目标,可供加深理解。

第二步:

网站的总体运营目标是什么

在这一部分,可以简单明了的将网站的运营目标列举出来,就是一系列数据罗列,比如:

搜索引擎收录量、网站注册量、网站的日访问量、网站的15分钟同时在线人数(峰值即可)PR值等等。

当然,任何事物都是发展的,目标也是不断变化的,但是有一点,这个变化是为了将项目向深入推进,而不是今天还是购物网站,明天就变成传统的电子商务平台或者要变成垂直门户网站了。

变化是一个缓慢的过程。

无论如何变化,在一定阶段内的目标是不会变化的,就是一开始网站运营方想要达到的目标是不会的,我们称之为总体运营目标。

第三步:

阶段及阶段目标

总体目标不可能一下子完成,这就需要分步骤分阶段实施。

一个阶段有一个阶段的目标和运营推广方式。

所以在接下来的第三部分就应该重点论述每个阶段的目标和运营方式。

首先需要注意,阶段性有一个明确的时间表,同时还应该有阶段目标,为了完成这个目标要做哪些事情,在这些事情当中工作重点是什么?

由谁来做这些工作,谁来检测并提出修改和完善计划等等。

在制定阶段性目标的时候,最重要的列数字,用数据说话。

而这些数据列举出来之后,接下来的工作就是采用什么样的方式来实现这一系列数据。

换言之,阶段不同,目标不同,运营推广的工作内容和着眼点不同。

也只有在阶段目标完成的情况下,才能谈总体目标。

这就跟人一样,当你连走路都没学会的时候,就不能去跑。

也就是说,目标应该具备的是连贯性,而不能发生断层现象。

第四步:

常规的运营方式罗列

常规运营方式可以理解为免费的推广方式,比如XX贴吧,博客营销,论坛发帖、QQ群推广等等。

就是说,无论网站发展到何种情况,这些方式都是很有效的。

再比如,某些人提到的SEO优化。

我以前说过“SEO一旦做好,它形成的流量非常稳定。

关键在于,是一次性可以搞定的事情,况且,效果要超出人工推广的50——100倍。

”但是,我们必须注意,SEO优化,出现在一个网站运营推广方案里是不太合适的。

SEO作为一个系统工程,它应该出单独的方案,而不是就那么短短一行可以搞定。

所以,在方案当中,个人看法是,SEO不宜出现在网站运营推广方案当中。

第五步:

小结

如前所述,写一个网站的运营推广方案,是很简单的事情。

现在,我们来总结一下,运营推广方案,尤其是第三步涉及到的内容。

它的撰写顺序应该是:

阶段→时间安排→目标(主要是一些数据,要擅长使用数字说话)→为达到这个目标要做哪些工作→工作重点是什么→谁来做→效果监测与反馈完善→沟通机制。

那么一个完整的网站运营推广方案简单而言,主要包含:

前言、总体目标、阶段性目标、常规的一些运营推广方式、小结等五步即可。

整体而言,方案类文字,力求简洁清楚,而不是冗长拖沓。

看完之后要一目了然,让人知道你到底想表达什么。

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