环网柜施工方案模板.doc

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西安绿德置业有限公司

10KV电缆专线及电气工程

施

工

组

织

方

案

陕西秦港电力建设工程有限公司

目录

一、工程概况

二、工程质量及工期

三、工程成本控制措施

四、施工现场组织机构

五、设备安装

六、电缆敷设及电缆头制作安装

七、施工进度计划

八、质量保证措施

九、安全目标、安全保证体系技术组织措施

十、环境保护及

十一、文明施工

十二、协调配合及其他

一、工程概况

1.1工程概况

1.1.1工程名称和地址

工程名称：

西安绿德置业有限公司10KV电缆专线及电气工程

工程地址：

黄渠头南路

1.1.2职能单位

建设单位：

西安绿德置业有限公司

设计单位：

陕西超越电力科技有限责任公司

施工单位：

陕西秦港电力建设工程有限公司

1.1.3工程规模　

1．1．3．1新设立10KV环网单元；

1．1．3．2系统试验；

1．1．3．3围挡8m*6m,开挖5m*2m，均位于人行道。

1.2工程范围

1.2.1工程施工范围

1．2．1．1．完成施工图纸及全部施工内容；

1.3工程特点

1.3.1工程特点

a、为确保工程进度，要求施工人员与建设单位代表以及其他施工单位密切配合，共同搞好工程建设。

b、施工过程中应根据施工进度，分批合理地安排材料，设备的进场。

二、工程质量及工期

2.1工程质量

按照国家、省有关部门颁发的施工质量与验收规范和金地公司统一安排的专业管线位置图组织施工，确保工程质量符合国家电力相关标准，最终通过供电部门验收并送电。

2.2工程工期

本公司对工程工期作出以下承诺：

20天。

三、工程成本控制措施

3.1、及时做好各项工作，减少因电气安装要求的返工。

3.2、施工准备要充分，保证施工材料、设备、机具、劳动力、图纸能及时进场，保证施工能有序开展。

3.3、通过调研，编制切实可行的施工计划，尽可能缓解施工高峰率，充分发挥机械化装备施工的能力。

3.4、及时解决工程对人员、设备、材料、资金等方面的需求，及时安排好采购、检验、运输、仓储，保障供应，避免窝工，做好合同管理工作，努力降低工程造价。

四、施工现场组织机构

公司本部

4.1施工现场组织机构

4.1.1组织机构关系图:

公司副总裁

建设单位

监理工程师

工程项目部

项目经理

技术负责人

质检员

安全员

预算员

公司本部各职能部门门

电力安装事业部

4.1.2施工现场管理分工

4.1.2.1工程项目经理

负责现场施工调度，全面领导工程施工及负责工程安全质量监督管理工作。

指挥工程施工及安全措施管理工作。

4.1.2.2工程项目技术负责人

直接负责本工程的质量工作；审核工程质量计划，质量保证措施，对工程质量进行预控，对发生的质量事故进行分析处理，组织工程中间验收，对工程质量缺陷落实整改措施。

4.1.2.3质检员

全面负责现场施工的质量工作，对施工现场的各施工工序进行质量跟踪和验收，并配合工程监理人员做好现场的验收签证工作，以确保工程符合设计图纸和国家验收规范的要求，对全工程的质量负责。

质量管理员同时负责施工现场材料设备出厂资料的收集。

4.1.2.4安全员

全面负责施工现场的安全监察工作，兼职安全员负责各自队内的安全工作，监督工程《施工组织方案》的实施，对工程施工中发现的不安全苗头及时向工程负责人汇报，采取相应的措施。

4.1.2.5预算员

针对本工程的预决算编制、签证、材料的核算。

五、设备安装

5.1、设备安装

5.1.1施工时按照图纸或盘柜规格安装基础槽钢，安装位置必须符合图纸要求，水平度，垂直度符合规程标准。

不直度水平度要小于5毫米。

5.1.2新建接地网。

盘柜基础必须与接地网可靠连接，必须保证接地扁钢截面满足设计要求，并做好防腐处理。

5.1.3盘柜设备运至现场后，与业主、监理共同开箱检查，设备应完好无损，不能有掉漆变形现象，盘内元件间的连接牢靠，元件型号、规格应符合设计要求，防止误操作的五防装置齐全，并动作灵活可靠，附件、备件及产品的技术文件应齐全。

妥善保管好设备资料及工器具。

5.1.4设备安装前，预埋件及预留孔符合设计要求，预埋件应牢固。

5.1.5复测设备安装基础型钢，水平度要应符合规程要求。

5.1.6高压盘柜运输到安装地点采用专用的运输台车，装车前应先把断路器小车从柜内拉出，待柜体安装好之后再将小车推进相应的柜内。

5.1.7高压盘柜单独或成排安装时，其垂直度应小于1.5mm；水平偏差相邻两盘顶部小于2mm；成列柜顶部小于5mm；柜面偏差相邻两盘边小于1mm；成列盘面小于5mm；盘间接缝小于2mm。

为了减少安装时的积累误差，高压开关柜应从中间位置开始拼装，开关柜组合拼装调整好之后，将开关柜基础框架与预埋基础槽钢在柜内侧点焊牢固，盘柜框架与型钢基础的接地线应可靠连接。

5.1.8按照图纸要求的安装位置和数据严格进行安装，用尺量出第一面柜的准确位置将其就位，并在顶部悬挂一垂球，垂球距地100mm，不得靠在屏柜上。

用尺量上下端线与柜面的间距，误差大于1.5mm则用平垫片衬垫，待屏面两侧及侧面垂直度均达到要求后，将屏柜底脚与基础型钢点焊或用螺栓固定。

依次将其它各屏用上方法进行就位，相互间用螺栓联接。

5.1.9屏柜就位完成后，再用拉线垂球角尺复侧一遍，合格后方可与基础型钢焊接，保证设备安装的水平度、垂直度符合规程要求，设备与基础应固定可靠。

设备外壳与基础应可靠接地。

5.1.10盘柜安装工作结束后应进行全面的清扫检查，做好安装记录。

5.1.11电气设备接线与检查。

保护及控制回路接线，按图纸确保接线正确。

芯线终端要焊接或压接且接线牢固，盘内导线不能有接头。

电缆芯线号头要表明回路号、编号、端子号字迹清晰且不宜脱色。

配线整齐美观且绝缘良好。

控制电缆进入盘柜要排列整齐、编号清晰固定牢靠，铠装电缆要在进盘后切断钢带、要在断口处扎紧且钢带要引出接地线可靠接地。

电缆的屏蔽层要可靠接地。

在控制回路接线完成以后，试验人员要对盘内外接线进行全面检查，且要在机组启动之前完成所有单项和联动试验。

六、电缆敷设及电缆头制作安装

6.1电缆敷设

6.1.1、电缆到货后的外观检查，型号、电压、规格是否符合设计要求，资料是否齐全。

敷设电缆和计算电缆长度时，均应留有一定的余量。

电缆敷设于保护管或排管内

保护管和排管内径不应小于电缆外径的1.5倍。

保护管的弯曲半径不应小于所穿电缆的最小允许弯曲半径。

当电缆有中间接头时，应放在电缆工作井中。

一般每管只穿一根电缆。

电缆进入排管的端口处应有防止电缆外护层受到磨损的措施。

6.1.2电缆头制作安装

施工工序：

绝缘遥测 剥除电缆保护层 焊接地线 包绕填充胶、固定三叉手套剥铜蔽层和导电层压接铜端子固定绝缘套管测试绝缘耐压试验送电运行验收。

绝缘遥测：

用1000V遥表对电缆绝缘进行遥测，绝缘电阻应在500MΩ以上，遥测完毕后应将线芯对地放电。

焊接地线：

用编织铜线作电缆钢带及屏蔽引出接地线，现将编织铜线拆开分成三份，重新编织并分别绕各相，用电烙铁、焊锡焊接在屏蔽铜带上，在密封处的地线填满填充物包扎好，形成防潮段。

压接铜端子：

先确定引线长度，按端子孔深加5mm。

剥除线芯绝缘，端部销成铅笔头状。

压接端清洁表面，使填充端子与绝缘之间的间隙挤接线端子的压抗，并搭接绝缘层和端子各10mm使其平滑。

固定绝缘管：

清洁绝缘管，套入绝缘管至三叉根部，由根部加热，然后加上相色密封管。

七、施工进度计划

7.1　施工进度计划、保证进度措施

我公司对本工程进度的保证措施是：

发挥国家四级施工企业的体制优势，满足工期要求。

措施如下：

7.1.1、为保证工期要求，我公司各有关部门和单位将配合足够能胜任的技术、管理人员和施工力量，确保满足投产达标要求并按期运行。

必要时我公司将全力调集内部力量支援现场工作，确保进度计划顺利进行。

7.1.2、由公司检验部牵头，加快工程信息搜集的步伐，开工前及时进行施工组织设计的编写和提供，以及施工方法、机械设备、仪器仪表、工器具配置，工程报验等准备。

7.1.3、充分利用我公司的微机信息管理系统，运用现代网络计划技术进行科学管理，对工程进度进行预控及动态管理，并根据现场实际情况，按工程竣工工期定期滚动调整计划，报建设单位，保证施工调度及时、合理、科学。

7.2　主要安装设备及材料供应计划

本公司对设备、材料的采购、检验、运输及保管等的组织及管理，按ISO19001质量保证体系建立的质量程序和标准进行。

为此，明确并注意以下原则。

7.2.1、用于本工程的所有设备和材料，其质量必须达到国家有关规程、规范、标准和设备标书中规定的标准，我公司将实施严格的检验和管理。

7.2.2、认真编写设备现场保管方案，确保设备安全。

7.2.3、要加强材料进场的现场的验收，确保满足设计、合同的规程规定的质量标准，并按照进度要求及时送至现场。

7.2.4、按有关规定做好组织验收

7.3　施工进度情况表

日期

内容

工期20天

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

图纸会审

-

测量放样

-

沟槽开挖

---

垫层浇筑

--

墙体砌筑

---

---

---

电力井浇筑

--

--

墙内壁抹灰

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支架安装

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接地安装

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盖板安装

---

恢复路面

竣工验收

八、质量保证措施

8.1　质量目标

我公司对本工程的质量目标：

合格。

8.2　质量管理组织机构及主要职责

8.2.1　质量管理组织机构

项目经理

质检员

预算员

技术负责人

全体施工人员

8.2.2　质量管理职责

8.2.2.1、公司各单位、各部门按公司《质量职责和权限控制程序》开展质量管理和质量保证活动。

8.2.2.2、公司检验部是公司工程质量管理的职能部门，负责工程施工各阶段的质量活动和工程检查、验收的组织工作；公司品质保证部是公司质量体系的保证部门，对公司质量体系的运转起监督作用；对所采购的材料进行质量检验，负责组织设备催交及运输工作的质量检验，负责现场设备保管措施的编写和落实。

8.2.2.3、工程项目经理全面负责施工现场的质量管理。

8.2.2.4、工程项目工程师按施工组织设计的要求认真组织技术交底的实施，并检查落实情况；负责施工图纸审查和设计变更的归口管理工作。

8.2.2.5、质检员负责工程项目的过程检验、自检、复检等质量管理工作，对工程所用设备的质量保证文件进行审核，并收集整理好质量记录。

8.2.2.6、工地材料负责人进入现场的材料、设备的质量验证工作，负责设备、材料现场保管措施的落实。

8.2.2.7、施工负责人及时填写