施钢筋混凝土框架结构商住楼施工组织设计.docx

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施钢筋混凝土框架结构商住楼施工组织设计

施钢筋混凝土框架结构商住楼施工组织设计

1.工程概况

1.1工程概况

六安市西海花园项目4#楼位于安徽省六安市,系为城市中心地带;整个用地范围地势平坦,无明显高差。

总建筑面积2297.23m²,该建筑耐火等级为二级,抗震按七度设防。

建筑地上六层,建筑高度18.10m,一层层高4.2m,二层层高3.0m,三~六层高2.9m。

1.2结构概况

1.2.1结构形式

钢筋混凝土框架结构

建筑结构安全等级:

二级

抗震等级为四级;

地基基础设计等级:

丙级

设计使用年限:

50年

1.2.2自然条件

基本风压:

0.35KN/m²

地面粗糙度类别:

B类

基本雪压:

0.55KN/m²

抗震设防烈度:

7度

设计基本地震加速度值:

0.35g

建筑场地土类别:

II类

1.2.3设计标高

本工程室内外高差为0.700m,室内地平±0.000相当于绝对标高51.300(黄海高程)。

1.2.4地基基础

基础形式:

独立基础

基础以上回填土应分层夯实,压实系数不小于0.94。

1.3建筑概况

本工程填充墙材料为煤矸石多孔砖,墙厚为200厚、120厚等,外门窗采用铝合金普通中空玻璃门窗。

楼地面做法包括:

水泥砂浆楼地面、地砖楼地面,内墙面做法包括:

乳胶漆内墙面、瓷砖内墙面,外墙面为外墙弹性涂料,天棚为白色涂料天棚。

2.施工部署

2.1总体部署原则

施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件,是指导整个施工的规范性条款,其主要由施工指挥系统、资源需求配置、工程进度计划、施工准备工作及施工管理总体安排组成,根据本工程特点结合我公司实力,本工程施工部署的原则是:

坚持先准备后施工,先土建后安装,先主体后附属,先地下后地上的施工原则。

总体施工安排:

首先进行附属楼基础部分土方机械大开方,地下室及消防水池基坑因设计标高—6.9m,开挖时须采用井点降水措施,以降低水位防止塌方。

基础垫层、柱基及条形基础砼利用塔吊按顺序进行浇筑,在施工主体框架的同时穿插进行基础回填砌筑,施工收尾要迅速,本着这个原则须重点做好下列几项工作:

2.1.1项目的质量、进度成本及安全等目标

在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨,优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。

一个思想是:

工程质量、安全、服务第一的思想放在首位,并贯穿于整个工程施工的全过程。

二个服从是:

工程成本服从工程质量,企业效益服从社会效益。

七个目标是:

工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、服务目标、协调目标和成本控制目标。

其目标如下:

(1)工程质量目标:

严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工,确保符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,达到合格工程目标。

(2)工期目标:

本工程要求工期为150天,本着“抢基础、快主体、细装饰、速了尾”紧前不紧后的原则,充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制,确保按期完成本次招标界定的全部施工任务。

(3)安全生产目标:

在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故,努力减少轻伤事故发生。

(4)文明施工目标:

严格执行建设部颁发的施工现场管理规定,科学合理布置和管理整个施工现场,创建出一流的文明工地,确保获得“市级文明工地”称号。

(5)服务目标:

自始自终把业主作为我们的上帝,重合同、守信誉,积极服从业主的管理,主动接受政府职能部门、工程监理的监督,为其开展工作提供便利,把为业主排忧解难当成我们的职责。

(6)协调目标:

认真扎实地做好内外关系的协调工作,积极主动与各有关方及各相关单位协调并争取得到其大力支持与配合,确保工程按计划顺利实施。

(7)成本控制目标:

狠抓计划管理与过程控制:

确保三大材节约达到钢材2%,水泥2%,木材2%。

2.1.2资源需求配置计划

2.1.2.1劳动力资源

劳动力资源即施工操作层,是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者,因此我公司在选择操作层人员时的原则为:

具有良好的思想素质和职业道德,具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级和操作水平,并参与过省、优质工程施工的操作人员。

操作层由公司劳务公司根据项目部的每月劳动力需求计划。

在全公司进行平衡调配,同时确保进场操作人员经严格考核,各项素质达到本工程的要求,队伍相对稳定,并以不影响施工为最基本原则,本工程的整个施工过程中,所有劳动力均满足施工现场调控。

2.1.2.2组织机构设置

组织机构的设置如下:

项目经理:

(1)贯彻执行国家与行业的有关质量法律法规、政策和企业的质量制度。

(2)负责项目部全面工作,保证工程合同目标完成。

(3)负责组建项目部,落实与质量相关的岗位人员,代表公司、分公司实施工程承包合同,对工程施工和工程质量负项目领导责任。

(4)协调外部关系,在分公司授权范围内与顾客洽谈工程有关质量事项,并签署相关文件。

(5)确保工程施工中各项资源满足质量与质量管理体系运行的要求。

(6)负责文明施工,安全生产,治安和综合治理,创造适宜的工作环境,保证生产顺利进行。

(7)组织与顾客的沟通,收集顾客及其代表对项目部的意见和建议。

组织对顾客满意度的测评。

总工:

(1)领导项目部的技术、质量工作,贯彻公司质量方针目标、技术质量制度。

(2)组织项目部内部图纸会审,参加顾客组织的图纸技术交底会议。

(3)负责编制包括质量计划在内的标后施工组织设计,单项施工方案或技术措施、项目用作业指导书,并组织实施。

(4)负责项目部技术交底,技术复核,确定并控制项目质量控制点和特殊过程的实施。

参加工程验收,负责工程技术资料(质量记录)的审核。

(5)负责工程质量、质量体系纠正和预防措施的编制及实施,及时搞好工程回访保修。

材料员:

(1)按规定制定采购文件,并按批准的采购文件进行采购。

(2)接收物资进场(入库)应按规定进行检验实验或验证,作好记录和标识。

(3)根据接收物资的质量特性,采用适宜的方式、环境妥善贮存,确保接收物资质量不应保存不当受损,计量库区与非计量库区做到分设。

(4)分类建立进场(入库)接收物资台帐,做到帐物相符。

资料员:

(1)负责项目部收发的各类技术、质量文件的登记、编号、标识、分发、存档、送档。

(2)负责项目部技术资料的采购、保管、借阅等工作。

安全员:

(1)组织工地现场开展安全标化、文明施工活动,创造适宜的工作环境。

(2)搞好现场消防安全工作,落实安全防护设施。

2.1.2.3主要施工机械设备

根据本工程特点,我公司对现场实地踏勘、研究论证,将在本工程中使用QTZ80塔吊一台,中标后在施工准备期间首先进行塔吊基础的施工,以便尽早安装塔吊。

其机具设备将根据工程需要由公司组织调配。

2.1.2.4周转材料的配备

本工程所用周转材料均由项目经理部材料组组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。

2.1.2.5工程材料

第一类为甲供材料;我公司中标后将根据业主的要求逐月或一次性提供材料用量计划及进场时间给业主。

以保证不影响工程施工正常进行。

对业主提供的材料进场时负责验收,并负责贮存和保管。

第二类材料为自购材料。

这部分材料我公司将根据贯标要求,在已建立的采购合格分承包方的供货单位中货比三家,从质量上、单价上把关,并接受业主、监理代表的验证,材料供应计划先审批后采购进场。

2.1.3施工垃圾处理

现场垃圾采用集中堆放,专人管理,统一搬运的方法。

2.1.4施工临时用水计划

2.1.4.1施工用水

本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水。

2.1.4.2水源选择

现场临时用水水源由建设单位提供的地下层管道井以及现场楼层平面的卫生间自来水管给水。

施工时直接引至临时集中用水点。

2.1.5施工临时用电计划

2.1.5.1施工临时用电实施依据

主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》和《民用建筑电气设计规范》)实施。

2.1.5.2施工临时用电系统

(1)用电器特征:

动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主,照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。

主管电气技术人员临时用电系统设计临时用电系统实施报主管部门批准后实施定期复查、定期检查、专职电工每周一次施工员每两周一次。

(2)施工临时用电配电原则

采用总配电箱和分配电箱二级配电。

配电系统为TN-S制,专用PE保护接地线。

动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。

照明采用专用回路供电。

(3)临时用电安全技术措施

1)分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。

对地高度不小于2.5m。

(2)总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。

接地电阻不大于10mΩ。

(3)配电箱底边距地1.5m。

周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。

(3)进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。

5)手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W橡皮套软电缆。

2.1.6施工消防安全布置

明确标示清楚各消防栓位置,在装饰施工进场前,消防栓能正常使用,在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组,每组间距不大于20m。

2.2施工阶段划分

(1)第一阶段:

施工准备阶段

此阶段根据施工平面布置图进行场地平整,完成三通一平;完成施工设备机具、人员配置并进场等。

(2)第二阶段:

土建主体施工阶段

此阶段完成基础开方、框架结构、主体砌筑、屋面工程。

(3)第三阶段:

全面安装阶段

此阶段在设备材料陆续到货的情况下集中人力进行土建各单体室内外装修。

3.施工准备工作计划

3.1劳动力及材料机具的准备

结合本工程、特点宏观安排专业队伍,以便分期进场。

对主要施工机具,特别是早期施工的土方挖掘、运输设备、搅拌站及搅拌机等大型机械的集结作出计划,分期进厂。

材料则根据需要,结合建设单位物资供应要求和技术要求,全面分期分批询价、送样报批,订货和组织进场,做到材料供应提前进度计划进场。

3.1.1劳动力准备

(1)做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。

(2)根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行。

3.1.2材料准备

(1)由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。

然后再对主要材料提前进行预定准备。

(2)项目部编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。

各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。

工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料,进场时必须进行严格的进场检验,需全部达到质量要求。

不合格材料不得进场.

3.1.3机械设备准备

进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。

表1工程施工准备实施计划

准备工作项目

简要内容

负责单位

负责人

备注

技术资料准备

熟悉图纸、会审图纸,会审图纸

工程处

调查研究自然和经济技术资料

工程处

编制施工组织设计和施工预算

技术组

1.原材料试、化验

项目部

2.质量计划

项目部

劳动组织准备

1.建立工地组织机构

项目部

2.按组织机构组织劳动力进场

项目部

3.进行计划与技术交底

项目部

物质

准备

1.组织材料、机具、设备货源

材料组

2.办理订购手续和采购

材料组

3.安排运输和储备

材料组

生产

准备

1.三通一平

项目部

2.核对勘察资料

项目部

3.组织材料、构件、机械进场

项目部

4.测量放线

项目部

5.搭建暂设工程

项目部

6.组织协作

项目部

3.2现场准备和临时设施的修建

现场清理,测量放线及早进行,修建临时设施,包括现场办公室、食堂、工人宿舍、小型料具库,搅拌站,现场临时用水、用电、通信及道路等应短时间内完善。

3.2.1现场准备

(1)针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。

(2)区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。

(3)制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

(4)建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。

(5)施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。

3.2.2技术准备

(1)熟悉工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

(2)做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。

尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将建设单位意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。

把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。

(3)针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。

(4)组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好办公楼装饰工程的各项工作。

(5)全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

 

3.3劳动力用量计划表

表2劳动力用量计划表

工种级别

本工程主体结构及初装修阶段投入劳动力情况

地上主体结构

备注

钢筋工

3

混凝土工

1

木工

1

架子工

2

抹灰工

10

瓦工

2

3.4资源需要计划

表3资源需要计划划表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

额定功率KW

生产能力

备注

1

塔吊

QTZ80

1台

330

0.75t

2

推土机

D85A

1台

104

3

装载机

TGN75BN

1台

236

4

挖掘机

PC—100L

2台

118

5

闪光对焊机

VN-100

1台

150

6

逆变弧焊机

ZX7—500S

3台

130

7

卷扬机

JJKX1-A

1台

15

8

焊条烘干箱

ZYH--100

1个

3

9

砂浆搅拌机

TS350

1台

15

10

调直机

GJ6-4/8

1台

4.4

11

切断机

QT5-40-1

2台

6

12

弯曲机

GJ7-45

2台

6

13

电渣压力焊机

JZH-36

2台

90

14

翻斗车

4台

15

经纬仪

DJJ2-2

1台

16

水准仪

DS3-1

1台

4.主要工程施工方案及技术措施

4.1轴线与高程测设

4.1.1施工测量方案

测量原则:

根据工程测量规范和设计单位提供的施工定位图、工地红线范围和水准点高程,确定本工程测量定位方案。

工程的复核:

按照本工程红线和施工定位图,从建设单位指定的控制桩进行工程轴线的施测,并将测得轴线坐标引测到现场内,设立临时坐标点和轴线控制桩。

根据建设单位交接的水准点高程,将施工所需标高引测至临时控制桩。

轴线、标高的检查复核应在征得工程监理或其指定代表的同意和监督下进行,检查所用的仪器设备和配备人员应事先得到工程监理的同意。

轴线、标高检查完毕,及时进行成果整理,汇集成数据资料,送呈工程监理和建设单位批示,以判定是否符合国家规范或达到建设单位所需的精度要求。

4.1.2建立轴线控制网点

(1)根据本工程周边场地较大特点,本工程的测量放线工作采取外控点测设的方法。

(2)各轴线控制网经测量复核无误后,采用醒目的红三角标志将轴线标识于控制桩上,并于周边稳定的砼桩用油漆标识的方法,建立准确无误的外部测量控制网,周边用φ48钢管封闭保护,以防止破坏。

(3)经过仔细的轴线复核后,于控制桩上埋设垂直控制点,这样形成十字交叉控制网。

(4)控制网点的布置应方便施工并符合精度要求;

4.1.3轴线放样

(1)控制点复核满足精度要求后,架设仪器于其中任一控制点,照准长距离方向所在点,并沿视线方向作出若干标工点,用墨线弹出此条控制线。

(2)然后将仪器水平度盘转90。

,即测得短距离边的控制线。

(3)重新架设仪器于另一点,可测得平面上的另外两条相互垂直的测量控制线。

(4)然后用钢尺沿控制线量出各条轴线所在位置,用墨线弹出,并用经油漆作好标识,以备复查。

4.1.4轴线测设注意事项

(1)使用仪器须经鉴定合格,合格后方可使用。

(2)测量期间尽量停止钢筋,支架等施工作业、减少干扰。

(3)测量过程中,加强复核检查,严格控制测量误差。

4.1.5竖向高程测量

(1)根据建设单位提供的水准基点,在受施工影响较小的区域设置临时水准点,作为整幢建筑施工期间的高程引测点,并不定期进行复核校正。

(2)结构施工时,将临时水准点标高引测到结构的±0.00(柱或墙面)位置,测点在四大角均布置,用红油漆作出三角形标志,作为施工期间永久基准点。

(3)用钢尺量取距离时,应考虑季节气候不同时的温度修正值和检定后的尺长改正值。

4.1.6测量复核

(1)本工程测量工作量大,为了配合工期紧,任务重的要求,必须落实完备的测量复核制度。

(2)测量工作必须由固定的专业测量工程师负责,并在工地技术负责人的监督指导下开展工作。

(3)每次测量工作开展之前,必须落实详尽的校核方法;即沉降观测和高程测量必须确保闭合差满足规范要求,测量完毕之前必须进行闭合,施工平面轴线测设的点位中误差应符合规范要求,必须在控制点投递完毕和轴线测设完毕,分别进行点位误差复核。

(4)对施工现场设置的临时水准点应加强保护,若有损坏应重新测设并修复水准点。

(5)每次水准测量都必须对多个水准点进行观测复核,确保不致在个别水准点受损的情况下以此为依据进行测量工作。

(6)测量所使用的仪器设备必须是经六安市指定检测单位校验合格并在规定的校验周期内工作。

如仪器因意外原因导致受损应立即送检,不得使用测量误差不能满足要求的仪器。

(7)当原有仪器设备停用期间启用另外的仪器时,测量人员首先应全面掌握其性能特点后在工地技术负责人的许可情况下进行使用。

(8)工地技术负责人对本工程的测量工作负有全权责任,任何阶段的测量工作必须经工地技术负责人审核同意后方可作为施工控制的依据。

(9)测量工作的过程或成果应向项目经理申请复核,最后的测量成果应在内部检查合格的基础上请示项目经理或其指定代表复核认可。

4.2土方工程

4.2.1施工准备

由于本工程总工期较紧,场地较为宽敞,为了提高劳动生产效率,土方工程拟采用机械大开挖。

4.2.2.1熟悉施工图纸

根据图纸,核对平面和坑底标高,掌握设计内容及技术要求、质量要求,熟悉土层地质,水文勘探资料,搞清地下构筑物,基础平面与周围地下设施、管线的关系,并向所有参加施工的人员进行安全技术交底。

4.2.2.2做好排水设施

在井点降水的基础上,在施工区域内布置临时排水沟,用堵、截法引排坑顶水,在深基坑内挖集水池用引、排法集中将坑底水排出坑外。

4.2.2土方开挖

4.2.2.1开挖放坡

根据土方开挖的方法,防止基槽塌方,开挖放坡系数为1:

1。

因场地狭小,需用一台75KW推土机推土,二台自卸车运土。

4.2.2.2土方开挖路线

根据场地特点,采取连续式开行路线。

4.2.2.3土方开挖程序

测量放线→分层开挖→排水→修护边坡→人工整平。

4.2.3土方回填

(1)基坑底地坪上清理→检验土质→分层铺土→分层碾压密实→检验密实度→修整找平验收。

(2)机械回填土一般选用含水量在10%左右的干净软质粘性土(以手攥成团、自然落地散开为宜)。

基坑回填土,分层夯实。

(3)回填时,要先填深基坑,填至与浅基坑标高一致时,再与浅基坑一起填夯。

分段填夯时,交错处做成阶梯形,上下接搓距离不小于1.0m。

基坑回填应在相对两侧或四周同时进行,基础墙两侧标高不可相差太多;较长的管沟墙,内部要加支撑。

(4)回填土要分层铺摊夯实,蛙式打夯机每层铺土厚度为200~300mm;人工夯实时不大于300mm。

每层至少夯击三遍.要求一夯压半夯。

(5)回填房心及管沟时,人工先将管子周围填土夯实,直到管顶0.5m以上时,在不损坏管道的情况下,方可用蛙式打夯机夯实。

管道下方若夯填不实,易造成管道受力不匀而折断、渗漏。

(6)雨季施工时,防止地面水流入坑内,导致边坡塌方或浸泡基土。

4.2.4注意事项

(1)施工时,基础墙体达到一定强度后,才能进行回填土的施工,以免对结构基础造成损坏。

(2)基础回填土,必须清理到基础底面标高,才能逐层回填。

严禁用水浇使土下沉的“水夯法”。

(3)土虚铺过厚、夯实不够或冬施时冻土块较多会造成回填土下沉,而导致地面、散水裂缝甚至下沉。

4.3降水方案设计

4.3.1井点布置

为拦截地下水向基坑内涌入,保持基坑无水,保证基坑施工,沿基坑外缘

1.5m布置降水管井,井点间距1.5m;在场地内布置1个地下水位观测孔。

4.3.2井点结构

(1)孔深:

12m,观测孔深8m。

(2)钻孔直径:

300mm,观测孔直径300mm。

(3)井点管:

为直径38~50mm的钢管,下部1~2m长为过滤管,观测孔的井点管为直径38~50mm的塑料管。

(4)滤料:

在井管外围填入直径2~4mm的砾石滤料,在砂层部位填入混合滤料。

4.3.3残留滞水的处理

基坑侧壁在上层滞水层的底板位置如果局部出现少量残留滞水,可以采用

在基坑四周边坡的含水层底部,插入引流管或设置排水沟,将隔水层所托之少量

残留滞水引入集水井中排出。

4.3.4地面防渗措施

(1)在基坑侧壁四周5m范围内不得设置用水点;在场地内所有用水点,均应设置排水沟,将水引入下水管道。

(2)在基坑四周边沿设置排水沟(或排水管道),并在3m范围内的地面用水泥抹面,防止降雨和人工用水的入渗。

(3)基坑边坡坡面应用水泥砂浆抹面,以防雨季降雨入渗引起边坡坍塌。

(4)堵塞并排出基坑周边附近的人防通道、上下水管道和暖气沟等的积水,

防止涌入基坑。

4.4模板工程

4.4.1施工工序

施工准备→模板的选择→拼装→支撑柱、梁、板模板→安装→校核→浇砼→拆模→清理→再周转使用。

4.4.2准备工作

由木工组长按设计要求,对各部分制定配模及支撑方案,按照方案确定几何形状、尺寸、规格、数量、间距,不得任意加大,防止产生结构变形。

并按施工进度要求确定模板、材料进场时间,因施工现场比较狭小,材料随进随用,尽量减少堆放场地。

4.4.3模板的选择

由于工期紧模板无法流水

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