安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修改及考核管理制度.doc

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安全生产责任制的制定、沟通、培训、

评审、修改及考核管理制度

1、目的

本制度确定了本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修改及考核等方面的内容，确保公司各级领导干部、各个班组、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。

2、范围

本程序适用于公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修改及考核管理制度。

3、公司主要负责人负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修改及考核的相关事项。

4、安全生产责任制的制定

4.1安全生产责任制由公司主要负责人组织有关人员起草后交公司安全领导组审阅。

4.2公司领导组审阅后提出修改意见。

4.3安全生产责任制修改后下发至各级领导干部、各个班组、各类人员。

5、安全生产责任制的沟通

5.1安全生产责任制应下发至各级领导干部、各个班组、各类人员，并征求意见。

5.2将征求的意见汇总后反馈给公司主要责任人。

5.3公司主要责任人组织领导干部、各个班组、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。

5.4安全领导组根据修订会结果对安全生产责任制定稿。

6培训

6.1安全管理员负责安全生产责任制的解释。

6.2安全管理员应定期组织领导干部、各个班组、各类人员对其安全生产责任制进行学习。

6.3每次培训学习应有学习记录。

7评审

7.1安全生产责任制评审小组由安全领导组、生产室等部门组成.

7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。

7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。

8绩效测量和修改

8.1安全生产责任制的绩效测量，根据签订的安全生产责任制进行。

对安全生产责任制实施效果进行评审。

8.2安全生产责任制的绩效测量的结果报公司安全主要责任人认可。

8.3根据安全生产责任制的绩效测量的结果对安全生产责任制进行修改完善。

9周期

9.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修改及考核每年应进行一次。