软件工程软件项目管理判断题.docx
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软件工程软件项目管理判断题
规范的需求规格说明
［判断题］
软件工程—软件项目管理（判断题）
本次考试共120题，每题1分，共120分。
考生姓名：
；
考生学号：
；
院系班级：
。
［填空题］*
1.需求分析工作完成的一个基本标志是形成了一份完整的、
书。
［判断题］*
对
错（正确答案）
2.需求规格说明可以包括系统的运行环境。
［单选题］*
对（正确答案）
错
3.结构化分析方法是一种自下而上逐步求精的分析方法。
4.需求是指用户对软件的功能和性能的要求，就是用户希望软件能做什么事，完成什么样的功能，达到什么性能。
［单选题］*
对（正确答案）
错
5.用例分析方法采用一种面向过程的情景分析方法。
［判断题］*
对
错（正确答案）
6.软件项目系统的响应时间属于功能性需求。
［判断题］*
对
错（正确答案）
7.数据字典是由数据项、数据流以及操作指令组成的。
［判断题］*
对
错（正确答案）
8.瀑布模型不适合短期项目。
［判断题］*
对
错（正确答案）
9.增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险。
［判断题］*对（正确答案）
错
10.V模型适合的项目类型是需求很明确、解决方案很明确，而且对系统的性能要求比较严格的项目。
［判断题］*
对（正确答案）
错
11.燃尽图是Scrum模型中常用的敏捷开发工程实践。
［判断题］*对（正确答案）
错
12.在瀑布生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序执行，一个阶段的输出是下一个阶段的输入。
［判断题］*
对（正确答案）
错
13.项目初始阶段甲方为软件开发方，乙方为顾客。
［判断题］*
对错（正确答案）
14.项目招标对于一个项目的开发是必需的，即便项目是内部项目。
［判断题］
对
错（正确答案）
15.makeorbuy决策中的make指的只是自主开发。
［判断题］*对（正确答案）
错
16.项目建议书是项目计划阶段开发的文档。
［判断题］*
对错（正确答案）
17.乙方即供方（有时也称卖方）是为顾客提供产品或服务的一方。
［判断题］*对（正确答案）
错
18.项目立项需要获得项目经理的认可，但不需要项目发起人的认可。
［判断题］
对
错（正确答案）
19.项目章程是项目执行组织高层批准的确认项目存在的文件，其中不包括对项目
经理的授权。
［判断题］*
对
错（正确答案）
20.在软件项目合同中，甲方是需求放，乙方是供方。
［判断题］*对（正确答案）
错
21.搬家属于项目。
［判断题］*
对（正确答案）
错
22.项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努
力。
［判断题］*
对
错（正确答案）
23.过程管理就是对过程进行管理，目的是要让过程能够被共享、复用，并得到持续的改进。
［判断题］*
对（正确答案）错
［判断题］
［判断题］
24.日常运作存在大量的变更管理，而项目基本保持连贯性的对
错（正确答案）
25.项目具有临时性的特征。
［判断题］*对（正确答案）
错
26.项目开发过程中可以无限制地使用资源。
［判断题］*
对
错（正确答案）
27.质量是满足要求的程度，包括符合规定的要求和客户隐含的需求对（正确答案）
错
28.软件质量可以通过后期测试得以提高。
［判断题］*
对
错（正确答案）
29.质量计划可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道。
［判断题］对（正确答案）
错
30.软件质量是代码正确的程度。
［判断题］*
31.软件质量是软件满足明确说明或者隐含的需求的程度。
［判断题］
对（正确答案）
错
32.一个工作也可以通过多个活动完成。
［判断题］*
对（正确答案）
错
33.在项目进行过程中，关键路径是不变的。
［判断题］*
对
错（正确答案）
34.在PDM网络图中，箭线表示的是任务之间的逻辑关系，节点表示的是活动。
［判断题］*
对（正确答案）
错
35.项目各项活动之间不存在相互联系与相互依赖关系。
［判断题］*
对
错（正确答案）
36.在资源冲突问题中，过度分配也属于资源冲突。
［判断题］*
对（正确答案）
错
37.浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量。
［判断题］
38.在使用应急法压缩时间时，不一定要在关键路径上选择活动来进行压缩。
［判
断题］*
对
错（正确答案）
39.时间是项目规划中灵活性最小的因素。
［判断题］*
对（正确答案）
错
40.外部依赖关系又称强制性依赖关系，指的是项目活动与非项目互动之间的依赖关系。
［判断题］*
对
错（正确答案）
41.当估算某活动时间，存在很大不确定性时应采用CPM估计。
［判断题］*
对
错（正确答案）
42.软件项目规模就是软件项目工作量。
［判断题］*
对（正确答案）
错
43.人的劳动消耗所付出的代价是软件产品的主要成本。
［判断题］*对（正确答案）
错
44.功能点估算与项目所使用的语言和技术有关。
［判断题］*
错（正确答案）
45.COCOMO81有3个等级的模型：
基本模型，中等模型和高级或者详细模型。
［判断题］*
对（正确答案）
错
46.经验对于估算来说不重要。
［判断题］*
对
错（正确答案）
47.在进行软件估算的时候，可以直接考虑参照其他企业的模型进行项目估算。
［判断题］*
对
错（正确答案）
48.间接成本是与一个具体项目相关的成本。
［判断题］*
对
错（正确答案）
49.WBS提供了项目范围基线。
［判断题］*
对（正确答案）
错
50.WBS的最高层次的可交付成果是工作包。
［判断题］*
51.一个工作包可以分配给另一个项目经理去完成。
［判断题］
对（正确答案）
错
52.对于一个没有做过的项目，开发WBS时可以采用自底向上方法。
［判断题］*对（正确答案）
错
53.如果开发人员对项目比较熟悉或者对项目大局有把握，开发WBS时最好采用
自底向上方法。
［判断题］*
对
错（正确答案）
54.在任务分解结果中，最底层的要素必须是实现项目目标的充分必要条件。
［判
断题］*
对（正确答案）
错
55.任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，是项目变得更小、更易管理和操作。
［判断题］*
对（正确答案）
错
56.一个工作包应当由唯一主体负责。
［判断题］*对（正确答案）
错
57.对任务的分解只能是自上而下的。
［判断题］*
错（正确答案）
58.WBS的最底层任务是能分配到一个人完成的任务。
［判断题］*对（正确答案）
错
59.一个软件配置项可能有多个标识。
［判断题］*
对
错（正确答案）
60.在软件项目配置管理中最终应保证软件产品的完整性、一致性、有效性、机密性。
［判断题］*
对
错（正确答案）
61.基线提供了软件开发阶段的一个特定点。
［判断题］*
对
错（正确答案）
62.一个（些）配置项形成并通过审核，即形成基线。
［判断题］*对（正确答案）
错
63.软件配置项是项目需定义其受控于软件配置管理的款项，每个项目的配置项是相同的。
［判断题］*
64.有效的项目管理能够控制变化，以最有效的手段应对变化，不断命中移动的目标。
［判断题］*对（正确答案）
错
65.基线的修改不需要每次都按照正式的程序执行。
［判断题］*
对错（正确答案）
66.基线产品是不能修改的。
［判断题］*
对错（正确答案）
67.基线修改应受到控制，但不一定要经SCCB授权。
［判断题］*对
错（正确答案）
68.变更控制系统包括从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程。
［判断题］*
对（正确答案）
错
69.项目干系人是项目计划的一部分。
［判断题］*对（正确答案）
错
70.在IT项目中，成功的最大威胁是沟通的失败［判断题］*对（正确答案）
71.项目沟通的基本原则是及时性、准确性、完整性和可理解性对（正确答案）
错
72.应尽量多建立一些沟通渠道。
［判断题］*
对
错（正确答案）
73.责任分配矩阵是明确项目团队成员的角色与职责的有效工具对（正确答案）
错
74.口头沟通不是项目沟通的方式［判断题］*
对
错（正确答案）
75.对于紧急的信息，应该通过口头的方式沟通；对于重要的信息，方式沟通［判断题］*
对（正确答案）
错
76.人员计划描述项目的团队人员时候，以及如何加入和离开团队对（正确答案）
错
77.
［判断题］
［判断题］
应采用书面的
［判断题］
项目型的优点是可以资源共享。
［判断题］*
错（正确答案）
78.沟通计划包括确定谁需要信息，需要什么信息，何时需要信息，以及如何接收信息等［判断题］*
对（正确答案）
错
79.人员管理计划没有明确的具体体现形式，作为项目计划的一部分，其详细程度因项目而异［判断题］*
对（正确答案）
错
80.任何项目都是有风险的。
［判断题］*
对（正确答案）
错
81.风险是损失发生的不确定性，是对潜在的、未来可能发生损害的一种度量。
［判断题］*
对
错（正确答案）
82.风险识别、风险评估、风险规划、风险控制是风险管理的4个过程。
［判断题］
对（正确答案）
错
83.TOP风险清单中的条目越多越好。
［判断题］*
84.项目的风险几乎一样。
［判断题］*
对
错（正确答案）
85.应对风险的常见策略是回避风险、转移风险、损失控制和自留风险。
［判断题］
*
对（正确答案）
错
86.当风险发生的概率极高、风险后果影响很严重时，才可以考虑采用回避风险策略。
［判断题］*
对
错（正确答案）
87.合同类型有成本补偿合同、固定价格合同和单价合同［判断题］*
对（正确答案）
错
88.选择合同类型时，应该屏蔽工作成果、供应商等因素，是选择更加精确［判断
题］*
对
错（正确答案）
89.软件项目外包的实质是软件开发过程从公司内部部分或者全部延伸到公司外部的过程［判断题］*
90.招标书可以是合同计划的输出［判断题］*
对（正确答案）
错
91.对于甲方来说，风险最高的是CPCC合同类型，风险最低的是FFP合同类型，乙方则相反［判断题］*
对（正确答案）
错
92.如果一个项目的合同类型是固定价格（FFP），合同价格是100万元，实际花费是160万元，则项目结算金额为160万元［判断题］*
对
错（正确答案）
93.成本加奖金（CPIF）合同居右激励机制［判断题］*
对（正确答案）
错
94.为了加快项目进度，可以适当见减低系那个亩过程过程中的质量标准。
［判断
题］*
对（正确答案）
错
95.范围和成本成一定的正比关系［判断题］*
对（正确答案）
错
96.进度和成本是关系最为密切的两个要素，几乎成对立关系，进度的缩短一定依靠成本增加实现，而成本的降低也一定已牺牲工期进度为代价［判断题］*
对
错（正确答案）
97.项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度、成本、质量、风险是相互联系的［判断题］*
对
错（正确答案）
98.软件项目管理的最重要的四个要素是范围、质量、进度和风险［判断题］*
对
错（正确答案）
99.记录反映当前项目状态的项目性能数据时控制项目的基础。
［判断题］*
对（正确答案）
错
100.项目进度成本控制的基本目标是在给定的限制条件下，用最短时间、最小成本、以最小风险完成项目工作。
［判断题］*
对（正确答案）
错
101.代码走查是在代码编写阶段，开发人员自己检查自己的代码。
［判断题］*
对（正确答案）
错
102.在使用应急法压缩进度时，不一定要在关键路径上选择活动来进行压缩。
［判
断题］*
错（正确答案）
103.累计费用曲线中某时间点ACWP比BCWS高，意味着在这个时间点为止，实际的成本要比计划的高，二者之间的差值就是成本差异。
［判断题］*
对（正确答案）
错
104.CPI=0.90说明目前的预期成本超出计划的90%。
［判断题］*
对错（正确答案）
105.技术评审的目的是尽早发现工作成果中的缺陷，并帮助开发人员技师消除缺陷，从而有效的提高产品质量。
［判断题］*
对（正确答案）
错
106.软件测试的目的是证明软件没有错误。
［判断题］*
对错（正确答案）
107.产品提交之后，如果甲方提出修改一些功能，对于这个维护需求，我们应该及时给予维护。
［判断题］*
对
错（正确答案）
108.风险管理是连续的过程。
［判断题］
对（正确答案）错
109.
［判断题］
管理干系人参与和控制干系人参与都是干系人管理的任务对（正确答案）
错
110.敏捷生存期模型中的每天站立会议是很有效的一种沟通方式。
［判断题］*
对（正确答案）
错
111.麦克勒格的X理论是参与理论。
［判断题］*
对
错（正确答案）
112.有大量文件说明就能保证项目成功。
［判断题］*
对
错（正确答案）
113.项目验收过程是甲方对乙方交付的产品或服务进行验收检验，以保证它满足合同条款的要求。
［判断题］*
对（正确答案）
错
114.项目计划中确定的可交付成果已经出现，项目的目标已经成功实现时，可终止项目。
［判断题］*
对（正确答案）
错
115.项目没完成时，不能终止项目。
［判断题］*
错（正确答案）
116.一个项目的交付验收，意味着项目的结束。
［判断题］*
对（正确答案）
错
117.只有项目成功完成了，才说明项目结束了。
［判断题］*
对
错（正确答案）
118.项目经验教训总结是项目结束的一个重要输出。
［判断题］*
对
错（正确答案）
119.当一个项目的目标已经实现，或者明确看到目标已经不可能实现时，项目就应该终止。
［判断题］*
对（正确答案）
错
120.项目的最后评审是不必要的。
［判断题］*
对错（正确答案）
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