如何立足岗位做好降本节资增效工作.docx

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如何立足岗位做好降本节资增效工作

2016年以来,国家宏观调控作用逐步显现,尤其是国际市场经济环境风云变幻,使国内的经济形势,市场变化很快。

在这样的大环境下,集团公司陈总提出“企业文化，三化管理是原则；突破传统是基础，是前提；逆向思维是过程，是手段；彻底颠覆是结果，是成效”“四句话”精神。

陈总在深入了解市场，分析了严峻的形势，在变化的环境中提出了正确的指导思想。

这“四句话”是概括、是凝结、是精华、是整个集团公司下一步的工作重点。

我们淮安2016公司紧密围绕陈总“四句话”精神，认真贯彻和执行集团公司的新的工作要求。

能正确理解“四句话”的内涵，是每个干部员工的职责。

只有深刻理解了“四句话”精神后，才能将实际的工作融入其中，体现出“四句话”精神的宗旨，与所要达到的要求和效果。

在陈总提出“四句话”精神后，全集团公司上上下下，大张旗鼓地开展起了“降本节资”活动。

“降本节资”活动的开展本身就是“四句话”精神的体现与展示，是有着必然的联系的。

“降本节资”是每一个企业生存和发展所必须面临的问题，决不是阶段性的任务，而是需要长期坚持的一项系统性工作。

陈总在经济形式多变的环境下，在企业面临困难的时候，结合“四句话”精神，提出了“降本节资”，是对自身的一种考验，一种锻炼。

如何在逆境中掌握主动？

这是每一个企业所面对的最大问题。

陈总结合多年来的管理经验，得出了结论：

首先从自身出发，从自身找缺点，找突破口。

将多年来形成的固定的模式，重新来分析思考，都要问为什么这样做？

常言道：

不怕做不到，就怕想不到；想都想不到，怎么能做到。

从企业自身的管理中产生效益，这是最好的办法。

我们要在“技改上、开发上、工艺上、能源上、新产品上、成本上”都要体现“四句话”精神，实现突破。

“降本节资”的活动开展快接近第二阶段的尾声。

全厂各部门，各车间，都取得了一定的实效，为公司节省了不必要的浪费。

我身为公司供销科的一员，深知我们经营条线的工作是直接产生经济效益的过程。

销售方面：

产品的价格卖的高，利润也就提升；采购方面：

买的物资越便宜，就能为公司节省一份资金。

这些道理每个人都知道，但是如何将这方面的工作落到实处，做出实效来，则是一件不容易的事情。

在这段时间里，我们供销科制定了很多“降本节资”的工作细则和好办法。

经过大家的齐心协力，也取得了一定的成绩来：

煤炭的采购、编织袋的采购与回收利用，都为厂里“降本节资”活动做出了表率，节省了大量的资金。

“降本节资”是一项系统性工作。

我们要在自己的工作中发现可以为厂里节省资金的突破点，把自己的工作做到细处，不能怕麻烦，要本着“主人翁”的精神去做工作，要“视厂为家”。

我是一名采购人员，深知公司将我安排在这个岗位，是公司对我信任的一种表现，我必须将公司的利益放在第一位，把每一项工作做好，不能辜负公司领导对我的希望。

所谓立足岗位，就是要使自己用实际行动来证明自己可以在这个岗位工作的能力。

如果没有这个能力，那工作做的不好，便没有权利继续在这个岗位干下去。

立足岗位，就是要让自己时刻保持高度的精神状态，为公司尽心尽责，努力工作，不能有一丝松懈。

如何在立足岗位的同时做好降本节资增效工作，这就需要我们每一个员工在自己的日常工作中不能再循规蹈矩，一成不变，要从工作步骤、环节、细节中发现可以改善的地方，利用自己的想法让工作做的更好，并且能为公司降底成本，这就是成功。

在我的工作中，最重要的就是要做到确保质量，确保价格，买回来的物资，要在价格上质量上都要有优势。

质量是前提，是基础，而价格则是我们工作中的突破点，是我们工作中的重中之重。

如何能确保价格最低？

这就必须要通过很多工作来做才能实现。

首先就是需要三家报价来了解物资的市场行情，及价格的波动形势，确定最低一家，进行至少两轮以上的价格洽谈，才能确定最低采购价。

这一系列的工作过程是要在工作责任感很高的要求下完成。

如果工作责任感不高，怕麻烦，认为只要按公司的规范要求做了，就已经达到了最低采购价，这是极端错误的想法，我们必须认真对待每一项采购物资，认真的与客户进行沟通，掌握客户的报价心理状态，掌握采购的全面主动性。

“降本节资”活动开展以后，每个员工在工作中只要善与发现，活跃思想，都可以发现达到降本增效的地方。

我负责的采购物资中，有一些打印机耗材。

每个月的用量大概在1000元到2000元，多为墨盒。

我公司打印机型号较多，每个月的墨盒用量较大，品种多。

经过长时间的工作实践中我发现：

公司使用的墨盒完全可以采取针式注墨的方法进行多次利用，无须每个月购买新的原装墨盒。

例如三星的M85墨盒市场价为285元/只，而采取针式注墨技术，灌装一次墨水只需30元/支，节省了250多元，并且效果无差异，同新的墨盒使用效果一样。

为公司节省了部分不必要的浪费，达到“降本节资”的目的。

像这样的“小改小革”在我们的日常工作中还有很多。

大家聚在一起，便能想出好多好的办法。

现在我们所要做的就是：

让这些好的办法运作起来，达到实绩，看看效果是否和自己当时所预想的一样。

如有较好的效果，便可以保留，以至一直延伸下去，当作一种习惯。

如效果不是太明显，则必须在寻找到切实可行的办法，加以改善，以达到最大的实效。

“降本节资”活动才刚刚开展，各集团公司的实效已经开始逐步见效，为整个集团节省了大量的资金，为企业在这么复杂的经济环境中处与不败之地，又增添了一份力量与支持。

我们会在今后的工作中，首先立足岗位，做好本职工作，在工作中发现并做好“降本节资”工作，为2016明天的辉煌做出最大的贡献。