BIMCIM信息化应用措施.docx

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BIMCIM信息化应用措施

BIM、CIM等信息化应用措施

建立以BIM应用为载体的项目管理信息化、数字化等方面，提升项目生产效率、提高工程质量、缩短工期、降低建造成本。

具体体现在下列几个方面：

一、三维渲染，宣传展示

三维渲染动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。

建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率。

二、快速算量，精度提升

BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。

由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。

三、精确计划，减少浪费

施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。

而BIM的出现可以让相关管理人员快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确的人员、材料、机具计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。

四、多算对比，有效管控

管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。

BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，可以有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标，进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。

五、虚拟施工，有效协同

三维可视化功能再加上时间维度，可以进行虚拟施工。

随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、业主方都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。

这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少工程质量问题、安全问题，减少返工和整改。

六、碰撞检查，减少返工

BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。

最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。

七、冲突调用，决策支持

BIM数据库中的数据具有可计量的特点，大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。

BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享，工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等，保证工程基础数据及时、准确地提供，为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。

城市信息模型（CityInformationModeling），是以城市信息数据为基础，建立起三维城市空间模型和城市信息的有机综合体。

从数据类型上讲是由大场景的GIS数据+BIM数据构成，属于智慧城市建设的基础数据。

第二节、CIM的实现需要如下前提：

1、城市基础信息，包括建筑模型，模型信息，建筑个体信息，交通，土地等信息。

2、建筑内部信息，重要的建筑内部结构和对应的建筑部件信息，包括材质，建筑年限，造价，运维等信息，根据使用者权限进行曲线划分，提供安防，运维能力。

3、物联网信息，包括视频监控，测站信息，信号灯，停车场等信号信息。

概念由来：

从20世纪90年代中国开始3DGIS的研究，第一步只实现数字化，也就是将建筑和场景进行数字表达。

展示在屏幕上。

到21世纪初，数字化逐步转变为信息化，在展现的同时，也加入了属性信息和关联信息。

今年来，信息化实现了跨部门，夸科学的融合，真正将信息化技术应用到了生产生活中。

接下来若干年中，不管我们的方向如何变动，大数据，综合管廊，海面城市，或者是其他的城市信息相关的技术，都会围绕城市信息的采集和使用展开，这些就是城市信息模型CIM的由来。

应用行业：

CIM是一个跨度很大的概念，涉及行业包括：

规划，国土，交通，水利，安防，人防，环境保护，文物保护，能源燃气等各大行业领域和一切智慧城市相关的领域。

CIM特性：

1、具备开放式体系架构

2、多源数据存储管理能力强

3、海量数据承载及调度能力优异

4、三维渲染引擎卓越

5、多维信息融合及可视化

6、可扩展性好、应用功能丰富

7、夸平台和网络移植能力优秀

8、足够稳定、兼容性好

本项目在规划、设计、建设和运营过程中采用信息化和数字化的方式进行管理，并充分考虑正定新区数字城市的建设要求，对于项目建设的全过程进行标准化BIM模型建设，且BIM模型随项目实际施工进度实时更新，并汇聚至建设管理平台。

应用数字化手段，完成各期数据的处理、发布、维护工作。

提高项目规划、设计、建设、运营质量和效率，提高项目策划能力，增强项目过程管控能力，提升项目各阶段的精细化管理水平，实现信息化和数字化管理，对项目建设全过程进行数字化留存，汇入CIM平台。

综合应用物联网、云计算、移动互联网等信息通信技术，对工地现场设备、人员、物资、环境等要素全面监测、管理，全面感知本项目各领域信息，实现各自信息系统间的信息共享和协同运作，实现项目施工互联协同、辅助决策、智能生产、科学管理等能力，具体功能涵盖工程基本信息、人员信息管理、施工进度情况、环境监测、视频监控、设备监管、质量监管、安全管理等智慧建造。

临时土方堆存项目大数据与智慧运维系统的设计思路是基于协同办公、数据分析等功能，将视频监控、车辆人员信息识别、5G数字通信、GPS卫星定位、环境监测系统等计算机技术有机结合。

在本项目规划、设计、建设和运营过程中必须采用信息化和数字化的方式进行管理，并充分考虑建设要求，对于项目建设的全过程进行数字化留痕，统一汇聚，要求与CIM平台充分融合。

一、BIM组织机构

根据文件要求，公司结合项目实际情况，从公司BIM团队抽调具备丰富的BIM技术运用技能和实战经验的骨干成员组成项目BIM工作小组，由其中一人担任BIM技术负责人，由项目技术负责人担任BIM总负责人，组织和领导BIM工作小组日常工作，并配备各专业BIM技术员配合BIM工作小组日常工作。

二、信息化管理及措施

1、项目信息化BIM系统构建规定

（1）、数字互通工程项目信息化BIM系统构建包括以下内容：

1）、临建工程；

2）、结构工程；

3）、安全设施工程；

4）、安装工程。

5）、附属工程等。

（2）、施工模拟前应对项目中需进行施工模拟的施工组织项、重难点工艺进行分析，确定施工模拟内容、成果分阶段交付计划和成果标准。

（3）、对于施工难度大、施工工艺复杂以及采用新技术、新工艺、新设备、新材料的分项宜应用BIM进行施工工艺模拟。

（4）、施工模拟中碰撞与冲突检查，除应进行不同模型元素之间的相互关系检查外，还宜包括作业面空间、时间、资源等冲突检查。

（5）、施工进度管理BIM应用宜包括进度计划编制和进度控制等工作。

（6）、进度计划编制BIM应用应根据项目特点、合同要求和进度控制需求编制不同深度、不同周期、不同阶段的进度计划。

（7）、进度控制BIM应用过程中，应对实际进度的原始数据进行收集、整理、统计和分析，并将实际进度信息附加或关联到进度管理模型。

（8）、质量与安全管理BIM应用应根据项目特点、合同要求和质量与安全管理需求，编制不同范围、不同周期的质量管理与安全管理计划。

（9）、质量与安全管理BIM应用过程中，应根据施工现场的实际情况和工作计划，对质量控制点和危险源进行动态管理。

（10）、资源管理BIM应用宜包括人力资源管理、机械设备管理、材料资源管理三部分。

（11）、资源管理BIM应用宜根据项目特点、资源供应条件和合同要求，编制资源配置计划，确定人力、机械设备、材料投入的数量和时间。

（12）、在资源管理BIM应用中，应根据施工项目各类资源的特性，对其进行动态管理。

（13）、资源管理BIM应用软件除应符合GB/T51235-2018《建筑信息模型施工应用标准》通用功能外，并具有下列专业功能：

附加或关联资源信息；

生成资源计划表、资源消耗曲线；

支持生成资源需求量、消耗量；

生成相应的数据记录表。

（14）、项目信息化BIM系统包括信息数据集成和数字建设管理平台监管。

根据项目特点、合同要求，编制智慧工地实施计划，确定应用目标、范围和内容。

2、信息化中大数据与智慧工地系统

（1）、项目大数据与智慧工地系统的设计思路

本项目大数据与智慧运维系统的设计思路是基于协同办公、数据分析等功能，将视频监控、车辆人员信息识别、5G数字通信、GPS卫星定位、环境监测系统等计算机技术有机结合。

在本项目规划、设计、建设和运营过程中必须采用信息化和数字化的方式进行管理，并充分考虑数字城市的建设要求，对于项目建设的全过程进行数字化留痕，统一汇聚至数字建设管理平台，并按新区要求与CIM平台充分融合。

采用倾斜摄影、BIM模型，完成各期数据的处理、发布、维护工作。

综合应用物联网、云计算、移动互联网等信息通信技术，对设备、人员、物资、环境等要素全面监测、管理，全面感知本项目各领域信息，实现各子信息系统间的信息共享和协同运作，实现项目施工互联协同、辅助决策、智能生产、科学管理等能力，具体功能包含工程基本信息、人员信息管理、智能称重系统、环境监测、视频监控、设备监管、质量监管、安全管理。

（2）、项目大数据与智慧运维系统包含内容

本项目信息数据集成包括人员信息、环境信息、车辆信息、监控信息等内容。

区块链数据集成宜包括合合同管理、履约管理、资金支付等实施项目全流程管理。

信息数据采集可采用人脸识别、视频监控、环境监测、车辆识别与围挡监控等技术。

（3）、大数据系统运用

指挥工地监管平台宜实现M/S端、C/S端、B/S端的数据共享。

大数据系统符合GB/T51235-2018《建筑信息模型施工应用标准》适用于安全智慧施工、智慧运营管理等以下功能。

视频监控与LED屏播放（现场监控）；

人员出入管理（人脸识别）；

车辆管理（自动识别注册车辆）；

环境监测（自动报警）；

信息查询功能（工程量、常规信息的查询）；

施工进度管理（BIM、CIM平台）；

3、信息化管理措施

（1）、人员信息二维码管理措施

为加强对施工现场人员的管理，推行班组人员实名制管理，采用“二维码人员安全管理系统”，同时在办公生活区安装指纹识别考勤系统，将施工人员的个人信息和安全教育培训等信息录入系统中，利用系统软件生成二维码对参建人员实行动态管理。

二维码至少包含工人姓名、身份证、进场时间、三级安全教育记录、特种作业人员操作资格证书等信息。

（2）、施工机械二维码管理措施

运用二维码技术，对本项目特种机械设备及关键设备进行一机一档管理，二维码至少包含机械检测合格证、进场时间、产品合格证、作业人员操作证及维修保养记录等信息。

将包含设备技术状况、管养责任人、施工工艺流程的二维码贴在施工设备上，方便工人查阅，熟悉操作流程，实现安全施工。

（3）、门禁系统

门禁,又称出入管理控制系统，是一种将信息技术、电子技术和机械锁有机地结合在一起，对进出人员进行适当级别的权限鉴别，并进行相应控制的数字化管理系统。

门禁系统可取代传统的进出登记模式，减少管理的麻烦，同时可记录、查询进出人员信息。

门禁系统包括人员门禁系统和车辆门禁系统两部分。

本系统采用感应式智能卡。

根据要求，我们选择DS---3100感应卡门禁管理系统来满足工程需要。

DS---3100感应卡门禁系统采用感应卡作为开门介质，感应卡最新一代的智能技术，拥有不磨损。

安全、可靠等特点。

DS---3100系统采用集散控制的方式，即集中管理、分散控制，从而达到安全可靠的目的。

对于门禁系统：

可对持智能卡的内部员工或车辆在施工区域或其他要害部门进行出入控制管理，对员工人事、考勤进行管理。

每扇门门禁系统的主要组成部分为感应读卡器和门禁控制器。

其中门禁控制器系采用先进的控制手段，对出入口实行管理与控制的控制装置。

它是DS---3100智能门禁控制系统的控制终端，是功能强大的门禁控制器。

人员门禁系统介绍

现拟定将进出现场的所有人员分为两大类，固定人员与临时人员，并分别配以固定身份识别卡与临时身份识别卡。

固定身份识别卡采用芯片安装方式，将安装于工人的安全帽中，芯片内提前录入相匹配的身份信息，如姓名、职位、部门、职责范围等，人卡统一，人员进出可随身携带。

临时身份识别卡需于门口服务中心登记领取，领取方式为质押个人有效身份证件，同时要将个人手机摄像头封锁及签订安全协议。

获得身份识别卡后由人行通道进入梁场。

如下图所示:

车辆门禁系统介绍

进出现场的车辆分为两类，一是项目部固定车辆，二是外来车辆，分别配置固定车辆识别卡与临时车辆识别卡；项目部、施工队等固定车辆配置固定卡，外来车辆配置临时卡；临时卡分为两种：

材料运送车辆和社会外来车辆。

车辆门禁系统对所有车辆实行双识别：

抬杠系统与车辆识别卡系统。

（4）、二维码技术

安全、技术交底

将技术交底文件、机械操作安全技术交底等各类交底文件集合做成二维码交底境。

开工前，施工人员扫码就可以查看技术交底文档。

无需张贴纸制资料。

设备管理

二维码管理配电箱的日常巡检、扫码记录配电箱的箱体、插座、接线等安全检查。

设备信息查看、日常维护记录、设备检修记录、维护手册查看。

安全隐患排查

安全管理人员现场巡视生产、吊装等信息现场扫码记录，及时反馈安全隐患，通知相关人员整改，保障现场安全。

施工质量管理

通过二维码记录整个施工流程，从钢筋加工到成品质量验收，掌控每个流程的施工情况，同时附上施工过程隐蔽工程验收的照片，对后期用户追湖质量根源提供依据。

仓储信息化管理：

钢筋材料购回至使用是有一定时间差的。

在钢材进场盘点同时，对不同的材料要分类堆放，将厂家、生产日期、型号、规格、数量及重量等信息录入信息库，达到对钢筋的种类与型号区分，方便信息化管理。

实现钢筋材料流动化管理：

在钢筋进出库流动中，配备专职人员进行实时跟踪，严格监督每一批钢筋用料的去向，把每一步出料、用料、回收进行跟踪记录。

在手机APP录入材料的收、发、领、退、存的信息，及时报送各种材料报表，掌握汇报材料动态。

实现对钢筋材料的追溯性：

在材料入库、出库以及加工的各个环节均可以进行信息的录入，方便后续跟踪材料的位置。

提升钢筋料盘点效率：

对材料入场，机材人员进行盘点材料，具体数据录入平台，系统信息化管理，后期每一步都在软件平台跟踪盘点，可提升盘点效率，减少人员消耗，减少材料接收使用时间，总体提升工作效率。

（5）、视频监控系统主要管理目标

计划核对。

通过高清摄像监控及时了解现场施工进展情况，与施工计划相对照，找准偏差，指导施工。

工期记录。

通过高清摄像监控，客观记录分包队伍工期实施情况，做为合同履行中工期纠纷的证明。

质量问题整改监督。

通过高清摄像监控帮助现场管理者第一时间发现质量问题，并跟踪问题的整改完成情况。

质量问题追溯。

高清摄像监控记录做为质量问题追溯的客观记录，协助解决质量纠纷，分析质量问题根源。

质检、监理报验。

通过远程视频与现场技术员联系，进行远程质量报验并监督合格后进行下一步工作，真正减少人员劳动力、能源消耗，提升工作效率及工程进度。

即时检查。

进行远程的安全、文明施工检查，如工人的安全护具（安全帽、安全带）配带情况，现场卫生清洁情况等。

事故追溯。

通过24小时全天录像，及时记录安全事故的发生情况，与人员定位系统结合，为责任制定及追究提供客观证据。

安全保卫。

通过工地主入口及周边设置的监控录像，帮助工地保安及时发现偷盗、火灾隐患，及时处理。

协助检查工地安全防盗管理，为盗窃案件侦破提供证据。

隐蔽记录通过监控录像为隐蔽工程核定提供视频记录。

通过在工地大门、材料堆场、作业设备等前端监控点安装球形或枪形摄像头，全天时在线实时、不间断地将施工现场实时监控信息传输到平台上：

视频监控平台支持多画面切施时录像、视频抓拍等功能，实时查看工地视频了解现场情况，提前消除安全隐患，防止意外发生；提供录像取证方式，为项目部管理现场施工人员提供有力证据与依据；发生事故时，可调取历史视频对事故进行调查取证。

（5）、环境监测系统

项目部通过在工地现场周围安装噪声监测设备，实时地监控现场作业活动产生的噪声，同时在系统中设置噪声超标的限值，一旦现场某项作业活动产生超过限值的情况，即对有关管理人员报警。

项目部通过在工地现场周围安装粉尘监测设备，实时监控现场作业活动产生的粉尘，同时在系统中设置粉尘超标限值，一旦超过阅值，则自动触发喷淋系统，实现降尘控制。

（6）、无人机技术

通过无人机采集工程路线途经区域区内地形、水文等信息，为征地拆迁问题及项目进场便道、项目部驻地、拌合站等选址提供参考资料。

（7）、视频监控

在现场、工地试验室及安全风险较大的施工工点等重点施工区域安装视频监控系统，如安装360度球形远程视频监控。

视频监控系统，可以通过手机APP软件操作摄像头，实现水平360度、上下120度的旋转，全方位查看工地施工情况，该系统还可以通过手机APP软件对现场实施警告性喊话，纠正其违章操作，极大地方便管理人员对各个区域安全、质量、环保的管理。

三、数字化管理及措施

1、项目数字化建设管理理念

信息化时代就是信息产生价值的时代，信息化是当今时代发展的大趋势。

正定新区规划纲要提出“同步规划建设数字城市，努力打造智能新区”。

建设信息智能新区，是规划落实坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位。

据正定新区建设要求，新区建设将充分利用BIM与CIM平台相融合，运用大数据、云计算、人工智能等新技术，加强智能基础设施建设，提供全面智能化应用服务。

（1）、整体目标

数字化城市是未来城市建设的必然趋势，坚持数字城市与现实城市同步规划、同步建设，适度超前布局智能基础设施，推动全程智能化应用服务实时可控，建立健全大数据资产管理体系，打造具有深度学习能力，全球领先的数字城市是正定新区的建设目标之一。

结合发包人在招标文件中的要求，信息化、数字化建设是本工程的重点之一。

本项目在规划、设计、建设和运营过程中采用信息化和数字化的方式进行管理，并充分考虑正定新区数字城市的建设要求，对于项目建设的全过程进行标准化BIM模型建设，且BIM模型随项目实际施工进度实时更新，并汇聚至建设管理平台。

应用数字化手段，完成各期数据的处理、发布、维护工作。

提高项目规划、设计、建设、运营质量和效率，提高项目策划能力，增强项目过程管控能力，提升项目各阶段的精细化管理水平，实现信息化和数字化管理，对项目建设全过程进行数字化留存，汇入CIM平台。

综合应用物联网、云计算、移动互联网等信息通信技术，对工地现场设备、人员、物资、环境等要素全面监测、管理，全面感知本项目各领域信息，实现各自信息系统间的信息共享和协同运作，实现项目施工互联协同、辅助决策、智能生产、科学管理等能力，具体功能涵盖工程基本信息、人员信息管理、施工进度情况、环境监测、视频监控、设备监管、质量监管、安全管理等智慧建造。

（2）、方案思路

项目综合应用计算机技术、无线网络技术、GIS地理信息技术、视频监控技术，BIM、BIM4D/5D、通过建立统一管理系统，实现对工程实施的监控、监管，使项目全周期建设尽在模拟掌控中。

管理人员可以全面、实时掌握全区域的工程实施运作情况，随时发现可能出现的问题，统筹调配作业资源，多级协同处理。

针对突发事件快速反应，监管部门与作业人员实时互动，提高快速反应能力。

通过数字建设管理平台信息化系统，可实现实时掌握一线管理、作业部门的工作情况，及时反应各部门的响应灵敏度和处理问题的效果，形成长效管理机制，使建设施工管理更科学、合理、规范。

实现精细化管理，借助数字建设管理平台，整合现有管理资源，建立与其他相关部门的监督协调、相互配合的管理联动机制，对现场土方路基、混凝土路面、围栏安装、临时建筑物及智慧工地建设情况进行实时监管，使工程施工管理更加精细、规范及科学。

组建智能运营，基于大数据、工地物联网理念的信息化平台，服务于BIM实现对工地各项监测数据的接入，包括视频信息、车辆引导信息、环境监测信息等，实现信息化运营管理。

使项目建设具有较强的适应性、灵活性。

常规的前期策划中工作流程、处理问题的权限、实施的地域等方面都具有不可预见性，引用数字建设管理平台做项目BIM全周期的模拟，事先考虑到这些可变因素，可随时启用、屏蔽部分功能，避免其冲突与碰撞，不影响整个系统的运行。

2、项目数字化系统建设原则

项目的建设，本着“先进、实用、安全、可靠、经济、易扩展、易维护和高性价比”的设计和建设原则，体现技术先进、经济合理，并且方案成熟、安全可靠，具有操作简单、管理方便的特点。

主要有以下方面的建设原则：

（1）、架构合理

要采用先进合理的技术设计平台架构，使整个系统安全平稳的运行，并具备未来良好的扩展条件。

（2）、实用性和易用性

应始终贯彻面向应用，注重实效的方针，注重信息流的加工与开发，设计清晰简洁，使用方便、直观，降低人员的培训、磨合成本。

（3）、先进性和成熟性

应采用先进的概念、技术和方法，同时注意结构、设备、工具的相对成熟，使系统具有较大的发展潜力。

体现当前计算机网络技术与物联网技术的最新发展水平，适应时代发展的要求。

（4）、开放性和标准性

为满足系统所选用的技术和设备的协同运行能力，系统尽量采用标准化设备，并在开发上注意层次的切割与封装，允许不同厂商标准化设备（满足基本数据采集的要求）的兼容，从而使系统具有开放性。

（5）、可靠性和稳定性

在考虑技术先进性和开放性的同时，应从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持及维修能力等方面着手，确保系统运行的可靠性和稳定性，达到最大的平均无故障时间。

（6）、扩展性和易维护性

为适应系统变化的要求，满足系统投资的长期效应以及系统功能不断扩展的需求，在系统设计阶段，预设功能扩展板，方便日后迅速扩展和集中管理。

（7）、经济性

在保证性能优异的前提下，充分考虑投资成本，通过优化设计，选择性能价格比最佳的系统设备。

在确保系统可靠、先进的基础上，使系统具有较高的性能价格比，同时各项功能的设置都能满足实际需要为原则。

对于没有实际应用价值和可能导致系统可靠性下降的技术一律不予采用，避免浪费投资。

四、BIM在本工程中的应用

BIM技术的兴起带来了建筑行业的又一次技术革命，近年来BIM技术在路桥施工中的应用得到了越来越多人的关注，我公司紧跟行业走势，着眼于BIM技术在城市管廊工程、特长隧道、特大桥梁、汽车试验场、市政工程、常规路桥、梁场等的实际应用，逐步探索开发出一套具有自己企业特色的BIM技术应用模式，通过工程实例，熟悉和掌握施工阶段BIM技术在施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理、施工安全管理及多专业协同施工管理等方面的方法和内容。

如我公司中标，我公司将在本工程中推广、应用BIM技术，对工程进行管理。

1、技术的应用

（1）、运用BIM技术辅助进行场地优化

利用广联达BIM场地布置软件导入二维施工总平面图，依据图纸及观场实际进行绘制三维场地模型，通过revit绘制预制构件厂三维模型，查看或导出临建工程各构件工程量，通过导入临建模型，将临建模型定位到施工总平面图拟建位置，通过漫游操作进行施工现场三维漫游，形象、直观地了解场地布置情况，合理优化进行场地布局。

（2）、运用BIM技术建立全专业模型

建立本标段结构BIM模型，开发、搭建基于BIM的施工期管理平台，并实际应用。

采用BIM技术直接进行三维建模，将混凝、钢筋、预埋件等各种配件在模型中如实反映，并通过软件直接生成统计表、平面图、大样图；利用软件的碰撞检查功能进行连接节点钢筋的优化设计，避免品装时钢筋碰撞：

进行构件预吊装模拟，检查因镜像、旋转发生的错误，实现精细化设计。

2、BIM管理流程

3、打造BIM综合管理平台

BIM在项目开始就建立