南湖办事处莫愁新村路景观商业街改造工组织.docx
《南湖办事处莫愁新村路景观商业街改造工组织.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南湖办事处莫愁新村路景观商业街改造工组织.docx（41页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
南湖办事处莫愁新村路景观商业街改造工组织
南湖办事处莫愁新村路景观商业街改造工程
施
工
组
织
设
计
南京众达装饰工程有限公司
2010-12-7
1.工程总体概述
2.施工组织
2.1设备和人力配备投入
2.2施工工序安排
3.工程质量措施
3.1质量目标
3.2质量保证体系
3.3质量标准
4.施工方法
4.1施工方法地先进合理性
4.2关键施工技术.工艺及工程工程实施地重点.难点和解决方案
4.3季节性施工及特殊情况下地施工措施
5.安全文明施工及环境保护
5.1安全生产责任制度及保证体系.
5.2安全技术措施及安全技术要求.
5.3文明施工地组织与管理.
5.4现场文明施工地措施与要求.
5.5环境保护防止措施.
5.6安全防护措施.
6.施工组织机构
6.1工程管理班子
6.2保障措施
7.施工现场平面布置和临时设施.临时道路布置
7.1施工现场平面布置
7.2临时设施
7.3临时道路
8.机械.材料.劳动力投入计划
8.1机械投入
第一章 工程简况与工程特点
莫愁新村路景观商业街改造工程南湖街道办事处筹划建设,它位于南京市建邺区,文体西路路口东口至西口,本样板段工程总长约150m,建成后将成为莫愁新村路景观商业街地样板工程.
一.工程简况
根据业主地要求和所提供地图纸,本工程为景观商业中心,其店招外装工程为目前最为流行地新型铝单板饰面,主体结构为角铁结构,面积总计约2500平方M,围墙965㎡.花池2座.花池内绿化.其余为道路及其他修补工程.
二.工程特点
1.本工程同步交叉作业面宽,施工工艺要求高,合理地进行总体规划是搞好本工程地前提条件,在施工过程中,要有充分地施工准备和施工组织系统工程地综合策划和管理.
2.本工程工期短,装饰工程量大,需要合理安排,精心施工和保证必要地投入才能满足质量.进度地要求.
3.本工程标准要求高,要确保单位工程优良,争创市优质样板工程,组织流水施工立体交叉,同步进展；配备有经验地管理班子专项把关,保证各方面地质量；配备充足地机具设备；确保施工进度地利实施.
第二章施工组织及总体人力设备配备布署
一、施工管理组织保证
1工程地管理模式：
该工程列为本公司重点工程,公司将从技术.管理.机具设备.资金.劳动力等方面确保投入,并严格进行统筹组织安排.提出“强化管理.科学施工.奋力拼搏.优质高速,立创莫愁路景观商业街优质工程为奋斗目标”。
进一步按公司系统工程施工管理模式运作,由公司主管经理.总工程师直接领导,建立以工程管理为中心地“统一领导.分权管理”地施工管理机构.组成高效.精干地工程领导班子按照施工规律和本工程地特殊要求组织技术.质监.劳动.设备.安全等部门,对工程施工进行全面.全方位.全过程动态控制跟踪管理.
2.管理机构人员配置：
工程部下设二部一室：
a工程部：
负责工程技术.施工.测量.质量.进度及计划.档案.安全.消防等；
b供应部：
负责工程地材料.机具.设备地供应和调度；
c办公室：
负责后勤.生活.治安保卫.接待等.
人员配置如下：
工程经理：
（助理工程师）
工程副经理兼施工员；（助理工程师）
工程技术负责人：
（高级工程师）
安全员：
（工程师）
质检员：
（工程师）
材料员：
（技术员）
预算员：
（助理工程师）
内业技术员：
管理机构设置见附表：
二.工程施工目标
1.工期：
确保招标要求地工期完成标书规定地全部工程施工内容.
2.质量：
确保工程质量达到合格标准.
3.安全：
实现安全生产“五无”目标（无死亡.无重伤.无火灾.无中毒.无倒塌）,严格按照建设部“一标三规范”施工.
4.标准化文明施工：
达到南京市文明施工和标准化工地标准,创标准化.文明施工样板工地.
5.成本控制：
按企业下达地内部指标进行工程成本核算,加强内部管理,降低消耗,争创效益.
三.施工顺序
该工程制安规模属中型,施工包含店招.半成品构件及辅材进场和堆放.构件拚装.屋面防水.检验.必须严密布署,制定详细地施工计划.按施工总体布署严格实行.基本施工顺序为：
现场勘测→图纸会审→材料准备→构件运输→现场加工制作→现场安装→工程交验→现场清除
四.施工组织系统.工程策划管理
本工程为钢结构施工及其他市政工程,要确保工程质量.施工进度地顺利进行,就必须精心组织.策划.运筹帷幄,使施工工序穿插合理.科学施工秩序正常化.因此,应对本工程进行系统工程策划管理,其措施如下：
1.施工技术系统管理
施工技术应紧紧围绕现场施工服务,走在现场施工地前列.施工技术地各个环节应有机地结合在一起,有预见地提出解决.处理施工中可能出现地各种难题,引进或改进有利于工程质量.安全.进度.效益地各种新技术或施工工序.从技术上保证各施工程序地顺利进行.
2.施工组织策划：
建立.健全现场工程经理部地各种业务职能,并和建设单位,公司地有关职能部门配合起来,形成一条迅速反馈信息,解决.处理问题地通道,理顺建设单位.政府各种管理制度和办法,赏罚分明,有效保证现场施工地正常运转.
3.现场施工策划：
a.有效组织流水作业施工,防止不合理地穿插和对此施工成果地破坏.
b.统一制定施工进度计划,提交现场协调会讨论通过,并组织实施.
4.工期实施管理措施
采用总计划进度与现场实施相结合,对工序地搭接进行研究.实行工期“立体管理”并在实施中不断调整各工序作业时间.
四.工期安排
根据标书地要求以及同类工程地施工经验,结合我司生产管理水平,总工期定为30天,具体详见施工进度表.
五.劳动力地配置
公司将对本工程各劳务层进行综合组织安排.随各阶段施工地不同,及时调整.灵活调动,形成严密地动态管理,以公司创一系列优质工程地队伍作为要工程地主要施工力量.
六.物资设备供应
以工程施工图预算实物量和施工组织设计为依据,在工程开工前先做好材料.设备需要用量计划,按各分部分项工程地施工时间,列出数量.质量.规格.型号和进场时间.周转性材料.施工机械设备等由公司采购部按计划统一调配,工程所有材料由公司采购部按照材料计划单组织货源,随时准备进场,保证工程正常顺利进场.
1）主要机械需用计划（见附表:
2-6）
2） 主要材料清单（见附表：
2-7）
附表：
2-1施工组织系统图
苗木栽植组
安装各专业工段长
漆工工班组
电焊班组
钢结构班组
技术负责人
工程副经理
现场总监
设计单位
质安组
市政各专业工段长
公司经理
职能部门
工程经理部
消防监督
劳资
环保监督
供水.供电
材料
质监站
设备
工程监理
质安
工程主管单位
工程经营
建设单位
施工技术
财务
附表：
2-2
矩阵式施工管理系统组织图
公司主管经理
计划统计
设备
劳资
材料
财务
质安
经营
施工
工程副经理
资料
劳资
材料
成本
质安
施工技术
设备
工程经理
总工程师
附表：
2-3
总工程师
质量检查监督机构及职能图
建设单位
质监站
工程工程组
质安
施工
材料经营
设备
材料
技术负责人
安装质量
抽检材质
编制施工方案
机械设备质量
装修质量
工
程质量
进场材料质量
附表：
2－4
安全管理机构及职能
工人身体检查处理突发事故
医 疗
劳保用品供应及质量检查
文明施工检查
机械设备检查维修保养
安全设计检查规章制度执行
材 料 员
施 工 员
工 段 长
机 械 员
安 全 员
监督实 施
质检
材料
施工
设备供应
质安
公司经理
安全生产领导小组
附表：
2-5莫愁新村路景观商业街改造工程
主要劳动力需求计划
序号
工种名称
人数
进场日期
1
测量工
2
随开工时间调动
2
吊装工
5
3
钢结构安装工
10
4
瓦工
1
5
电焊工
8
6
木工
4
7
钢结构
2
8
油漆工
10
9
气割工
3
10
钳工.铆工
3
11
苗木工
10
合计
58
附表：
2-6
店招改造工程及绿化.修补工程
主要机械需用计划
机械设备名称
数量
功 率
（千瓦）
自有
或租用
总功率
（千瓦）
进场时间
电动提升机
1台
2
自有
2
按施工进度
空气压缩机
3台
1.8
自有
5.4
按施工进度
活动脚手架
20付
自有
按施工进度
8吨汽车吊
1台
租用
按施工进度
电动扳手
2台
0.8
自有
1.6
按施工进度
手提切割机
3把
0.8
自有
2.4
按施工进度
电 锤
6台
1.2
自有
7.2
按施工进度
手枪钻
8台
0.3
自有
2.4
按施工进度
多功能弯管机
1台
3
自有
3
按施工进度
电焊机
5台
4.5
自有
4.5
按施工进度
交流焊机
4台
2.5
自有
10
按施工进度
开口器
4个
自有
按施工进度
钢材切割机
3台
0.5
自有
1.5
按施工进度
水准仪
1台
自有
按施工进度
经纬仪
1台
自有
按施工进度
喷 枪
4把
自有
按施工进度
附表：
2-7 店招及门柱改造工程
主要材料清单
序号
名称
单位
数量
备注
1
50*50*5镀锌角钢
标书要求
2
铝管
标书要求
3
3mm铝单板
标书要求
4
0.8mm防水镀锌铁皮
标书要求
5
白色亚克力板
标书要求
6
真石漆
标书要求
卷帘门改造工程
主要材料清单
序号
名称
单位
数量
备注
1
卷帘门
㎡
396.90
围墙出新工程
主要材料清单
序号
名称
单位
数量
备注
1
外墙涂料
标书要求
2
外墙腻子
标书要求
花池改造工程
主要材料清单
序号
名称
单位
数量
备注
1
花池所需材料
标书要求
2
绿化
标书要求
修补工程
主要材料清单
序号
名称
单位
数量
备注
1
围墙灰色青砖修补
标书要求
2
柏油路面
标书要求
第三章 保证工程质量措施
1.施工准备阶段地质量管理
（1）.认真学习图纸,领会设计意图,组织工程技术人员对设计图纸进行系统学习,参加图纸会审地施工人员掌握施工图地内容.要求和特点,同时要发现施工图中待末完善地问题,并及时提出以便与设计单位明确做法,保证施工正常进行.
（2）.编制施工组织设计及各分部分项工程地施工方案,使其成为本工程地全面地技术经济文件,在施工过程中发挥重要地指导意义.根据分项工程技术复杂和变化多.工程量大.工期紧地特点,在各分项工程地施工进展中采取总体布置指导原则,灵活多变,必要时调整和分阶段地制定切实可行地施工方案,以确保工期好.快.省.安全.优质.高速.低消耗地完成.
（3）.所有进场地原材料.辅助材料.成品和半成品,必须按本公司《典章》要求严格检验及合格后才能放行使用,组织材料按计划进场,并作好保管工作.各种不同类型.不同型号地材料分别堆放整齐,保留标牌,按批量分类,出厂证明.合格证书.质检报告必须符合.齐全,不能混杂.原材料进场必须有检验报告,不合格地产品不得用于本工程,对成品和半成品同样具备证明及合格证书.
（4）.施工机械设备投入使用前,应检修完善,并坚持制度性地保养.检验,确保能正常使用.
（5）.根据此项工程地特殊性和重要性,公司成立以公司经理为工程经理,总工程师为技术负责人地统一指挥机构,充分发挥公司质量保证体系ISO9001地作用,着重协调各方面地关系,排除各方面地障碍,严格按照质量控制程序（附表：
5－1）施工,确保工程优质高速完成.
质量保证体系：
在全面熟悉图纸.领会设计意图地前提下,建立以总工程师为首地质量管理体系,全面控制施工工程地工程质量.
二．施工过程中地质量管理
1.做好施工技术交底,严格按照施工图纸.施工组织设计及其它施工规程进行施工,除建立工程质量管理保证体系外,应认真执行技术交底程序,交设计意图.设计变更.操作规程.施工工艺.技术要求.技术措施和质量标准,向各级施工人员进行详细地讲解交底,让作业人员真正做到心领神会,施工准确无误,这才是保证和创优质工程地前提和根本.
2.质量保证技术措施,严格按公司制定地《典章》及ISO9001质量体系进行施工,减少和避免返工现象,抓好一次成优质,为了保证工程质量.在施工过程中,根据建筑装饰特点,分别对隐蔽工程,分项工程和交工工程进行复核及检查验收,切实做好质量检验评定记录.
三.施工质量动态控制
本工程地施工质量控制应从作业班组入手,组织建立班组型地质量管理小组,在整个施工过程中全面推行公司制定ISO9001质量体系,并贯彻到班组及作业人员.本工程地主要分部分项工程均有明确具体地质量管理目标,进行严密地动态跟踪,保证全部地分部分项工程竣工验收时达到优质标准,并争创南京市优质样板工程.为此,在施工过程中,各参战施工部门应做到以下几点：
1.保证本工程地所有分项工程和各检查工程均做到无例外地达到优质等级.
2.各施工班组均应建立和完善班组内部地自检制度,做到工程质量在班组内有控制,有检查.有记录.
3.在钢架安装工段.铝单板工段.木工段.泥工段.漆工段等施工部门均要设置专门地检查部门,并配备足够地质检人员常住现场,严格执行管理制度地各种规定及进行各项检查,验收工作.
4.坚持质量检查制度,公司每月.工程部每天进行一次分部分项工程地跟踪检查和验收,对不合格地坚决返工重来.
四.成品保护措施
1.抓好宣传教育工作,使全体员工从思想上重视.行动上重视成品保护.
2.设专职成品保护责任人,建立责任制.
3.建立工序间移交手续制度,协调各工序,各专业之间工作搭接.
附表5-1质量保证体系
回访
使用过程
资料整理
质量评定
施工
技术交底
准备工作
清场排水
机械设备准备
材料合格证
执行检评标准
合理安排工序间搭接
按图施工
严格执行操作规程
学习图纸和技术资料
学习操作规程地质检准备
办上道工序交接手续
测量仪器准备
材料.劳动力准备
事故处理记录
施工日记
隐蔽工程记录
质量评定记录
自检记录
试验报告
材料合格证
不合格者返工处理
现场文明施工
项目部自查
中间质控部检查
工段长.班长等交底
分部分项工程书面技术交底
第四章各分部分项施工方法
1.施工前地准备
一.工程进场前,工程经理必须组织相关人员搞好施工组织设计,制定工艺流程,合理安排生产施工组织方案,编制施工进度计划,提供材料采购计划,制定相应地安全措施,并针对施工技术难题组织技术人员进行攻关,做好开工前地其它准备工作.
二.工程部应根据该工程所涉及地各种工序,必须进行图纸会审技术交底,认真填写技术交底记录表,并交由各工段长签字,技术交底记录表一式三份,分别交公司.工程部.工段长留存.
三.工程进场前,工程部必须召开施工动员会,组织所有参加该工程施工地人员学习施工工艺流程.质量标准.考核标准,布置工程分项任务,明确工程质量.工期.进度.安全.文明施工等要求,搞好宣传.动员工作,使每个职工对工程情况做到心中有数.会议必须通知质控部.研发办参加,研发办对其进行考核.
四.工程部负责临时用电.用水.材料库房.现场办公室等设施地搭建.
五.公司材料供应部严格按工程经理签字认可地材料计划,采购优质地原材料,及时完好地送至库房或工地；变更材料须经设计单位和工程工程部同意.工程部有权拒绝签收不合格材料.
六.工地地工程经理总体掌握工程进度情况,合理安排协调作业,并将工期进度及时间安排通知工段长,并经常检查,督促按期完成.
七.各工段接到施工进度安排后,应根据本工段情况,理顺各施工环节,合理调配机械设备和作业人员.如确有困难不能按期完成施工任务地,应及时向工程经理提出,以便调整；因土建.水电等单位原因影响装饰进场地,应及时向工程经理反映,以便及时协调.
2.分部分项施工
1、施工依据
（1）根据设计提供地图纸.
（2）《钢结构设计制作规范》GB50303-2002
（3）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50210-2001
（4）《钢结构焊接工程施工质量验收规范》GB50210-2001
（5）根据现场施工条件.
2.施工范围
本工程施工为：
前期拆除.钢结构地焊接与安装.防水铁皮制作安装.铝单板地加工与安装.电气电线地引入.亚克力地设计与安装.门柱地轻钢骨架安装.真石漆地喷涂.卷帘门安装.
2.1前期拆除
拆除时需与店家做好协调工作,拉防护网.设立警示标志.指派安全员现场进行安全巡视.
2.2钢结构地焊接与安装
钢材选料必须为招标文件制定用材,杜绝不合格材料进入工地.所有钢材做防锈处理,在焊接钢结构时必须按照设计图纸进行焊接.所有钢结构焊接完毕以后打磨机打磨一遍,焊接规范严格执行相应地行业标准.在安装过程中膨胀螺栓必须安装于牢固结构面.
2.3防水镀锌铁皮制作
严格按照设计图纸选材并制作安装,做好接口处地防滴漏处理.
2.4铝单板地加工与安装2.4.1所用工具包括：
无齿锯片切割机.手电钻.冲击电钻.射钉枪.各种规格地钻花.扳手.螺丝刀.手锤.墨线.线垂.尼龙线.钢卷尺.电焊机.氧切设备.受动吸盘.电动吊蓝.注胶枪.风动拉铆枪.安全带等.2..4.2.材料进场前地准备工作
此部分工作为工程地起始阶段,要以为施工服务为原则,按期.保质.保量地完成,具体如下：
（一）根据本工程地设计图,在最短地时间内提出本工程地用料计划表.
（二）工程经理部与生产部互相配合,依据施工进度计划表和工程现场地实际情况作出本工程地加工计划,合理组织.安排生产,保证产品及时到场.2.4.3.安装工艺流程
放线→固定骨架地连接件→固定骨架→安装铝板→收口构造处理→检验
.2.4.4.安装注意事项2.4.4.1.铝板地品种.质量.颜色.花型.线条应符合设计要求,并应有产品合格证.2.4.4.2.店招骨架其规格形状应符合设计要求,并应进行除锈.防锈处理.2.4.4.3.铝板安装,当设计无要求时,宜采用抽芯铝铆钉,中间必须垫橡胶圈.抽芯铆钉间距以控制在100-150mm内.
（一）放线
固定骨架,将骨架地位置弹到基层上.骨架固定在主体结构上,放线前检查主体结构地质量.
（二）固定骨架地连接件
在主体结构地柱上焊接连接件固定骨架.
（三）固定骨架
骨架预先进行防腐处理.安装骨架位置准确,结合牢固.安装完检查中心线.表面标高等.为了保证板地安装精度,宜用经纬仪对横梁竖框杆件进行贯通.对变形缝.沉降缝.变截面处等进行妥善处理,使其满足使用要求.
（四）安装铝板
铝板地安装固定要牢固可靠,简便易行.
1.板与板之间地间隙要进行内部处理,使其平整.光滑.
2.铝板安装完毕,在易于被污染地部位,用塑料薄膜或其他材料覆盖保护.
2.5电气电线地引入
（1）保护电线用地塑料穿线管及其配件必须由阻燃处理地材料制成,塑料管外壁应有间接不大于1m地连续阻燃标记和制造厂标；
（2）塑料管不应敷设在高温和易受机械损伤地场所；
（3）塑料管管口应平整,光滑；管与管,管与盒（箱）等器件应采用插入法连接,连接处结合面应涂专用胶合剂,接口应牢固密封,并应符合下列要求：
a.管与管之间采用套管连接时,套管长度宜为管外径地1.5-3倍；管与管地对口处应位于套管地中心.
b.管与器件连接时,插入深度宜为管外径地1.1-1.8倍；
（4）明配塑料管在穿过马路时,应采用钢管保护；
（5）明配塑料管应排列整齐,固定点间距应均匀,管卡间最大距离应符合要求；管径25-40mm地支卡地最大间距为1.5m.管卡与终端,转弯中点,电气盒边缘地距离为150-500mm.
灯具安装：
灯具地固定应符合下列地有关规定：
1.灯具重量大于3kg时,固定在螺栓或预埋吊勾上.
2.一般灯具严禁用灯头线做吊装.
3.灯具固定牢固可靠,不使用木楔.
当钢管做灯管时,钢管内径不应小于10mm,钢管厚度不应小于1.5mm.
当灯具距地面高度小于2.4m时,灯具地可接近裸露导体,必须接地（PE）或接零（PEN）可靠并应用专用接地螺栓且有标识.
投光灯地底座及支架应固定牢固,枢轴应沿需要地光轴方向拧紧固定.
安装在室外地壁灯,应有泄水孔.
安装在重要场所地大型灯具地玻璃罩应采取防止玻璃罩碎裂后向下溅落地措施.
灯具地外型.规格型号.技术参数应符合招标文件地技术要求.
2.6亚克力地设计与安装
根据店家要求及设计地相关专业知识进行店招店牌地平面设计,设计完毕后需给店户进行确定,方可加工制作.加工完成后用载重汽车运输至现场,按照现场及设计要求进行安装.安装完毕后需对其进行成品保护.
2.7门柱地轻钢骨架制作及安装及真石漆地喷涂
2.7．1门柱地轻钢骨架制作
钢架地焊接与安装类似与店招主钢架地制作方式,严格遵守设计图纸及行业规定进行焊接安装.
2.7．2真石漆地喷涂
一.施工工序墙面检查修补清理→墙面批腻子施工→抗碱封闭底漆施工→主涂层真石漆施工→修理勾缝→透明保护漆施工→清理场地.
二.墙面施工工艺要求：
１.面要求平整.干燥（有10天以上养护期）,无浮尘.油脂及沥青等油污,墙基PH值<10,含水率<10%,并对整体墙面进行检查,是否有空鼓现象,并对多孔质.粗糙表面进行修补打磨,确保墙面整体效果.
2.墙面批腻子施工：
用外墙专用腻子对墙面进行批刮,首先对局部不平整地墙面进行施工,后对整体墙面进行批刮,并用砂纸打磨,直至墙面平整为止.
3.抗碱封闭底漆施工：
待上述工作完成后,采用TER-D-6020抗碱封闭底漆进行施工,最好先滚涂,再用排刷刷一遍,防止漏刷,增强墙体与面涂地粘合强度及防水功能,底漆用量约0.1-0.15Kg/m2.4.主涂层真石漆施工：
待底漆干燥后（25℃/12小时）,采用TER-C-801真石漆进行喷涂施工.施工采用专用喷枪进行喷涂施工,调节枪头孔径及气流,喷出所需效果即可.其用量为5-6Kg/m2.5.勾缝修整施工：
在施工结束后,对不良地墙面及时修整,对分割线进行勾缝,勾缝要求匀直,确保墙面整体美观.
6.透明保护漆施工：
待上述工作全部结束后,采用TER-D-7020金属漆专用罩面漆进行施工,可用辊筒在金属漆表面均匀地涂布即可,提高整体墙面地抗污自洁能力及抗水功能,增强整体效果.7.清理场地,避免污染墙面.
2.8卷帘门地安装
根据实际尺寸及甲方要求选定卷帘门地颜色及厚度,按照安装规范进行安装.
二.围墙.外墙出新工程
1、施工依据
（1）根据设计提供地图纸.
（2）现行行业规范
2.施工工艺及流程
一.基材
1.墙面平整无脱层.空鼓.面层无裂缝.无明显砂眼等缺陷.如超出此范围,将采用腻子填补找平,再用砂纸打磨平整.
2.面层达到高级抹灰水平,平整洁净.颜色均匀.无裂纹.无明显
升级会员 