中海110kV变施工组织设计纲要.docx

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中海110kV变施工组织设计纲要

投标文件正本

陆川城南110kV变电站工程

投标技术文件

招标单位：

广西电力有限公司

地址：

南宁市民主路6号

合同名称：

陆川城南110kV变电站工程安装施工合同

投标单位名称：

玉林兴能电力实业有限公司

投标单位地址：

玉林市城北开发区玉供电力实业公司

投标文件副本

陆川城南110kV变电站工程

投标技术文件

招标单位：

广西电力有限公司

地址：

南宁市民主路6号

合同名称：

陆川城南110kV变电站工程安装施工合同

投标单位名称：

玉林兴能电力实业有限公司

投标单位地址：

玉林市城北开发区玉供电力实业公司

投标单位：

玉林兴能电力实业有限公司

项目经理：

梁敏

项目总工：

覃天泰

批准：

审核：

校核：

编写：

第一章：

工程概况及特点01

1.1工程概况………………………………………………………………………………………………………….01

1.2工程特点……………………………………………………………………………………………………………01

第二章：

施工现场组织机构02

2.1施工现场组织机构图…………………………………………………………………………………….02

2.2主要管理人员配备及简历……………………………………………………………………………03

2.3管理职责和权限………………………………………………………………………………………………05

2.4内部经济责任………………………………………………………………………………………………….08

2.5公司对项目部的保障…………………………………………………………………………………….09

第三章：

施工现场总平面布置图10

3.1施工平面布置的依据……………………………………………………………………………………….10

3.2施工平面布置原则……………………………………………………………………………………………10

3.3临建布置………………………………………………………………………………………………………………10

3.4施工用水布置……………………………………………………………………………………………………10

3.5施工用电布置…………………………………………………………………………………………………….10

3.6施工道路及排水布置………………………………………………………………………………………11

3.7施工现场平面布置图……………………………………………………………………………………….11

第四章：

施工进度计划及保证措施12

4.1施工进度横道图计划…………………………………………………………………………………….12

4.2保证施工进度计划的措施……………………………………………………………………………13

第五章：

施工方案14

5.1施工准备……………………………………………………………………………………………………………14

5.2施工顺序安排………………………………………………………………………………………………….14

5.3土建部分主要项目施工方案……………………………………………………………………….16

5.4电气部分主要项目施工方案……………………………………………………………………….28

5.5工程成本措施………………………………………………………………………………………………….42

5.6技术管理……………………………………………………………………………………………………………43

5.7冬雨季施工措施..…………………………………………………………………………………………45

第六章：

质量管理47

6.1质量方针………………………………………………………………………………………………………….47

6.2质量目标………………………………………………………………………………………………………….47

6.3质量管理组织机构图…………………………………………………………………………………….47

6.4质量管理职责………………………………………………………………………………………………….47

6.5质量管理措施………………………………………………………………………………………………….48

6.6质量检验标准、规范…………………………………………………………………………………….49

6.7质量薄弱环节及预防措施……………………………………………………………………………50

6.8质量保证措施………………………………………………………………………………………………….52

第七章：

安全管理56

7.1安全管理方针………………………………………………………………………………………………..56

7.2安全管理目标………………………………………………………………………………………………….56

7.3安全管理组织机构…………………………………………………………………………………………56

7.4安全管理职责………………………………………………………………………………………………..56

7.5安全管理制度及办法…………………………………………………………………………………….57

7.6安全管理技术措施…………………………………………………………………………………………58

7.7安全薄弱环节及预防措施……………………………………………………………………………58

7.8重要施工方案和特殊工序安全控制………………………………………………………….59

第八章：

环境保护60

第九章：

文明施工61

9.1文明施工管理机构…………………………………………………………………………………………61

9.2文明施工目标…………………………………………………………………………………………………61

9.3文明施工管理措施…………………………………………………………………………………………61

第十章：

计划、统计和信息管理62

10.1计划、统计…………………………………………………………………………………………………….…62

10.2信息管理及措施………………………………………………………………………………………………62

10.3竣工资料及施工记录的移交……………………………………………………………………….62

第十一章：

工程达标投产的管理66

11.1工程达标投产的管理机构………………………………………………………………………….66

11.2工程达标投产的管理措施…………………………………………………………………………66第十二章：

施工机械设备进场计划67

第十三章：

工程材料的进场计划67

第十四章：

劳动力计划67

第一章工程概况及特点

1.1工程概况

本工程招标单位是广西电力有限公司，广西电力开发有限责任公司。

由玉林供电局设计室进行本工程设计。

由业主委托的监理公司负责工程监理。

招标范围：

陆川城南110kV变电站建筑工程、陆川城南110kV变电站设备安装工程。

1.1.1建设规模

陆川城南110kV变电站本期施工规模为1×31500kVA主变压器1台，电压等级为110kV/38.5kV/10.5kV,110kV进出线2回，35kV进出线2回，10kV出线10回，密集型并联补偿成套装置TBB11-6600-3W一套。

本期总工程量见附表9-1、附表9-2。

1.1.2工程承包范围

初设图纸工程内容；不包括光纤通讯工程、拆除工程、生活福利工程等工程。

1.2工程特点

1.2.1自然条件

本工程地处陆川县，该站址地形地貌稳定，地震烈度为六度，交通运输方便。

1.2.2现场施工条件

本工程基本具备工程开工条件。

第二章施工现场组织机构

2.1施工现场组织机构图

本工程实行项目管理，成立工程项目部，受玉林兴能电力实业有限公司的领导，接受广西电力有限公司委托的监理公司的监督和指导，玉林兴能电力实业有限公司接受广西电力有限公司的监督和指导。

施工现场机构如图1。

2.2主要管理人员配备及简历

2.2.1项目经理简历表

姓名

梁敏

性别

男

年龄

38

职务

项目经理

职称

工程师

学历

大学本科

主要资历：

安装分公司副经理，主管变电施工方面的工作，近年来独立主持过以下工程的安装管理：

建设单位

项目名称

建设规模

开、竣工时间

工程质量

情况

容县电业公司

110kV板桥变工程

2×20MVA

1991.04-1991.12

合格率100%

玉林电业公司

110kV城隍变工程

1×16MVA

1992.02-1992.10

合格率100%

北流电业公司

110kV隆盛变工程

1×20MVA

1992.08-1994.05

合格率100%

博白电业公司

110kV东平变工程

1×20MVA

1994.02-1994.10

合格率100%

玉林供电局

110kV北江变工程

2×41.5MVA

1994.06-1995.02

合格率100%

玉柴机器股份有限公司

110kV玉柴变工程

2×41.5MVA

1994.08-1995.06

合格率100%

博白电业公司

110kV长岗岭变工程

1×41.5MVA

1994.10-1995.10

合格率100%

容县电业公司

110kV泗澄变工程

1×41.5MVA

1995.10-1996.07

合格率100%

玉林供电局

110kV茂林变改造

工程

2×20MVA

1997.01-1997.10

合格率100%

玉林供电局

110kV江滨变工程

2×40MVA

1997.04-1997.12

合格率100%

北流市供电局

110kV印岭变工程

1×41.5MVA

1997.06-1997.12

合格率100%

玉林供电局

110kV良村变Ⅱ期

改造工程

2×40MVA

1998.07-1998.09

合格率100%

桂平电业公司

110kV蒙圩变工程

1×41.5MVA

1999.01-1999.06

合格率100%

玉林供电局

110kV六靖变

1×20MVA

2001.06-2001.09

合格率100%

玉林供电局

110kV潘岭变

1×31.5MVA

2001.06-2001.12

合格率100%

2.2.2主要施工管理人员情况表

名称

姓名

职务

职称

主要资历、经验及承担过的项目

总部

项目

主管

李一林

副总经理

高级工程师

主管过玉林茂林变、玉林江滨变、良村变II期改造工程、桂平蒙墟变、北流六靖变、潘岭变等一系列110kV变电站的施工管理

其他

人员

陈奕武

副部长

工程师

参加过北流六靖变、潘岭变等一系列110kV变电站的施工管理

秦有源

副经理

土木工程师

参加过玉林茂林变、玉林江滨变、良村变II期改造工程、桂平蒙墟变、北流六靖变、潘岭变等一系列110kV变电站的施工管理

项目

经理

梁敏

副经理、

工程师

参加过玉林茂林变、玉林江滨变、良村变II期改造工程、桂平蒙墟变、北流六靖变、潘岭变等一系列110kV变电站的施工管理

项目

副经理

李小梅

土建经理

工程师

参加过玉林茂林变、玉林江滨变、良村变II期改造工程、桂平蒙墟变、北流六靖变、潘岭变等一系列110kV变电站的施工管理

项目

总工

覃天泰

副总经理兼总工

高级工程师

负责过玉林茂林变、玉林江滨变、良村变II期改造工程、桂平蒙墟变、北流六靖变、潘岭变等一系列110kV变电站的施工管理

技术

管理

张传斌

技术主管

工程师

参加过林茂林变、玉林江滨变、良村变II期改造工程、桂平蒙墟变、北流六靖变、潘岭变等一系列110kV变电站的技术管理工作

计划

管理

梁粤龙

科长

工程师

参加过玉林茂林变、玉林江滨变、良村变II期改造工程、桂平蒙墟变、北流六靖变、潘岭变等一系列110kV变电站的计划管理工作

安全

管理

梁观生

安全员

工程师

负责过玉林茂林变、玉林江滨变、良村变II期改造工程、桂平蒙墟变、北流六靖变、潘岭变等一系列110kV变电站的施工安全管理工作

材料

管理

李杰

助工

参加过北流六靖变、潘岭变等一系列110kV变电站的材料管理工作

质量

管理

李力

助工

参加过北流六靖变、潘岭变等一系列110kV变电站的质量检验工作

2.3管理职责和权限

2.3.1公司总部及各职能科室

2.3.1.1总部项目主管：

负责贯彻、落实公司总经理对项目部的要求，并指导项目部的工作。

2.3.1.2技术科项目主管：

根据设计及规程、规范的要求，对工程施工实施全过程的质量控制，并督促指导项目部的技术工作。

2.3.1.3质检科项目主管：

根据设计及规程、规范及厂家说明书的要求，负责督促指导项目部的质量检查工作。

2.3.1.4安监科的项目主管：

根据施工特点及安全规程的要求，负责督促指导项目部的安全施工。

2.3.1.5供应科项目主管：

根据工程施工的要求，保证项目部现场材料设备的要求。

2.3.1.6计划科项目主管：

负责工程的合同、计划、统计管理。

2.3.2项目经理

项目经理是公司法人代表在本工程的全权委托代理人，对内是项目实施全过程的工作总负责人，对外在授权范围内处理各项事务，是项目实施的最高责任者和组织者。

2.3.2.1全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。

2.3.2.2对工程安全、质量、工期目标全面负责。

2.3.2.3配合项目法人进行系统调试期间的施工力量组织、指挥工作。

2.3.2.4负责与项目法人共同制订详细的工地规则。

2.3.2.5对施工期间项目法人提出的其他工作负责协调落实。

2.3.3项目副经理

项目副经理的职责是协助项目经理对工程项目进行管理，当项目经理不在的时候，代替项目经理行使行政权力。

2.3.4项目总工程师

在项目经理的领导下，对整个项目工程的技术管理、施工管理、质量管理负责。

2.3.4.1按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及地方和本公司的有关技术规定实施技术管理工作。

2.3.4.2负责组织编制质量计划、施工方案、技术措施等。

2.3.4.3组织编制工程施工组织设计，经公司总工程师批准并报呈项目法人认可后监督实施。

2.3.4.4按照本标的质量计划以及相关程序的要求组织进行本工程的过程控制。

2.3.4.5代表公司参与项目法人组织的施工图会审，并代表公司参加与项目法人，监理工程师、设计等单位的技术谈判。

2.3.4.6组织图纸审查、技术交底、设计变更、文件管理、培训等工作。

2.3.4.7负责组织编写工程竣工后的施工总结报告。

2.3.5工程技术组

2.3.5.1负责施工组织设计和施工工艺等技术措施的编制。

2.3.5.2按施工组织设计的要求指导施工，进行整个工程的施工过程控制，解决施工中出现的技术问题。

2.3.5.3负责对施工人员进行安全、质量、技术交底。

2.3.5.4负责技术标准、施工图纸等资料的管理。

2.3.5.5负责文明施工管理，制定文明施工实施细则，并监督实施。

2.3.5.6对环境保护负责，根据环保部门的要求，提出施工的环保技术措施。

2.3.5.7推广新技术、新工艺，并制定特殊工序施工措施。

2.3.5.8配合供应部门做好设备、材料的管理工作。

2.3.5.9负责工程技术总结及资料整理。

2.3.6质检组

2.3.6.1按照项目法人、监理工程师、质量管理要求的标准对工程实施质量监督。

2.3.6.2对工程质量体系的实施情况向项目经理提出奖惩建议。

2.3.6.3负责质量体系文件和工程检验、测量、试验以及工程移交资料的管理。

2.3.6.4负责工程质量检验、测量、试验及其设备的控制。

2.3.6.5审核质量记录

2.3.6.6负责向项目法人、项目工程监理报告质量事故，并参加事故调查及处理。

2.3.6.7配合项目法人、项目工程监理对本工程进行中间验收、工程竣工验收及质量验评工作。

2.3.7安监组

2.3.7.1贯彻执行国家有关安全规程、规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织编写安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。

2.3.7.2负责向项目法人、项目监理工程师报告安全事故，并参加事故调查及处理。

2.3.7.3负责施工现场的安全标识及现场安全施工的监督监护。

2.3.7.4负责施工人员的安全教育学习，加强外用工的安全管理，制定预防为主的安全防范措施。

2.3.7.5负责进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。

2.3.8计划调度组

2.3.8.1负责进行工程的综合计划、统计工作，每月向项目法人和公司报送有关的统计报表，负责向项目法人报送下季度形象进度计划，并同时提供书面资料。

2.3.8.2负责工程的合同管理，预算管理，成本核算，制定项目用款计划。

2.3.8.3负责工程结算事宜，并向公司提供财务报表、资料。

2.3.8.4配合项目法人进行项目审计和竣工结算工作。

2.3.8.5负责工程施工机具管理。

2.3.9供应组

2.3.9.1负责项目法人供应材料的监造、催交验收、清点工作。

2.3.9.2负责按施工计划进行材料的采购、检验、运输、保管、标识工作。

2.3.9.3负责采购、进货检验文件和资料的管理。

2.4内部经济责任

工程项目部在公司中标报价的基础上切块承包，实行单独核算、自负盈亏。

并对公司包工期、包质量、包安全。

2.5公司对项目部的保障

公司是本合同的承包单位，有责任保证合同的顺利实施。

公司将选派高素质的专业人员组成工程项目部，选派技术等级高、作风过硬的施工队伍，优先供应状况良好的施工机具、车辆，保证材料供应，优先保证资金使用，同时要求公司个职能部门对工程提供优质的服务，提供良好的后勤保障。

第三章施工现场总平面布置图

3.1.施工平面布置的依据

3.1.1.投标用施工平面布置图及其它有关的原始资料。

3.1.2.一切原有和拟建工程位置及尺寸。

3.1.3.全部施工设施建造方案。

3.1.4.施工方案、施工进度和资源需要量计划。

3.2.施工平面布置原则

3.2.1.施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。

3.2.2.尽量利用原有建筑物或构筑物，降低施工设施建造费用。

3.2.3.合理地组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少场内运输费。

3.2.4.各项施工设施布置都要满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。

3.3.临建布置

由于地处本公司所在市，因此不设生活临时设施。

具体布置详见附图“陆川城南110kV变电站工程施工总体平面布置图”。

3.4施工用水布置

施工用水利用甲方提供的水源，用DN50钢管引至施工现场及生活区内，然后改用DN32钢管引至各主要用水区，以解决施工用水。

消防用水选用DN50的热镀管引至现场的消防栓。

3.5.施工用电布置

本工程电源由甲方引至所区围墙外。

建筑工地临时用电包括施工用电与照明用电两种。

本工程施工用电按TN-S系统接线，系统接地电阻不大于3欧姆。

系统临时用电按三级配电两级保护的原则进行配置，各主干支回路上下级熔断器之间、自动开关之间、熔断器与自动开关之间的配合均按相应阶梯配合原则进行配合，以避免发生越级动作影响正常的施工和生活秩序。

施工用电接至总配电箱，然后从总配电箱接至各分配电箱，各用电区用电均从相应分配电箱接取电源。

所有施工用电设备均实行一机、一闸、一箱、一锁。

具体布置详见“陆川城南110kV变电站工程施工总体平面布置图”。

3.6施工道路及排水布置

施工道路的布置，以所区内的永久道路做为施工期间的临时道路。

在施工过程中，首先根据设计要求做好永久道路的路基，以便所区材料的运输、机械设备的转移，确保所区道路的畅通。

在所区杆件、构架和设备吊装完成后，在已有的路基基础上，进行路面清洁，根据具体情况铺设一层碎石，而后浇筑路面砼。

排水沟沿施工道路布置，沟底坡度为2%；并在适当处设置沉沙井。

3.7施工现场平面布置图

施工现场平面布置图见附表8—1。

第四章施工进度计划及保证措施

4.1施工进度横道图计划

本工程土建及安装工程总的工期定为天。

根据我公司拟在该项目土建工程投入的机具设备和劳动力情况，由于招标文件明确工程的竣工日期为2002年9月10日，结合我公司以往承建类似工程的经验，拟定本项目土建工程的计划工期为天，电气安装部分为天。

土建安装部分我们初步拟定2002年月日开工，至2002年月日交付电气安装。

电气安装部分：

从2002年月日开工，至2001年9月10日竣工验收。

一旦中标，我们将根据实际情况，尽量加快施工速度，以满足建设单位的要求。

具体见附表7—1,7—2“陆川城南110kV变电站工程施工进度控制横道图”。

根据本项目工期短，采取主要项目、附属及零星项目同时开始施工的办法，..部分项目交叉作业，尽量缩短时间。

各项目土建工程进度控制如下：

主控楼土建工程：

2002年月日开工，月日完工，共计天；

配电室土建工程：

2001年月日开工，月日完工，共计天；

全所接地从2002年月日至月日，共天；

构支架、主变构支架系统及设备基础土建工程：

2002年月日开工，月日完工，共计天；

所区辅助生产建筑土建工程：

2002年月日开工，月日完工，共计天；

土建交付安装验收期：

从2002年月日开始至月日完成，共计天。

电气安装进度控制为：

全所照明从2002年月日至月日，共天；

主变压器、配电装置、所用电等电气安装设备从2002年月日至月日，共天；

电缆施工从2002年月日至月日，共天；

调试、试验从2002年月日至月日，共天；

竣工验收从2002年月日至月日，共天；

4.2.保证施工进度计划的措施

4.2.1.施工时必须严格按照附图“陆川城南110kV变电站工程施工进度控制横道图”的要求控制施工进度，如某一工序因客观原因不能达到横道图的工期要求时，必须采取措施调配资源加班加点把时间抢回来。

4.2.2.加强施工组织管理，合理安排各工序的劳动力配备和供应，劳动力安排详见附表3—1，3—2“陆川城南110kV变电站土建工程劳动力计划表”。

4.2.3.施工前做好机械、设备的维护、保养工作，确保施工期间机械、设备能正常运行；各主要施工机械设备见附表4—1，4—2“陆川城南110kV变电站主要施工机械设备表”。

4.2.4.加强材料管理、根据施工进度要求做好材料的采购及供应计划，确保各种施工材料能按计划进入施工现场，以保证施工按计划顺利进行。

材料进场计划见附表6—1,6—2“陆川城南110kV变电站工程主要材料进场计划”。

4.2.5.加强现场管理，施工技术人员、质检员以及一些特殊工种应时常到现场一线