车间运行管理制度.docx

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车间运行管理制度

化水车间运行管理制度

1化水运行岗位责任制

1.1总则

1.1.1岗位值班人员必须经专业培训，经考试合格证明能独立操作后方可顶岗值班。

1.1.2岗位值班人员必须服从当值值长领导并对值长负责，在不危及人身和设备安全情况下，应无条件执行值长的指挥。

1.1.3值班期内除执行岗位职责外，应同时做好岗位保卫工作及清洁卫生工作。

1.1.4运行中应做好节约能源工作，消灭跑冒、滴、漏、认真开展无泄漏工作。

努力节约厂用电、厂用汽、厂用水及其他原材料等。

1.1.5岗位值班人员不准擅自无故离岗，如有特殊情况必须按请假制度办好应办手续后方可离岗。

1.1.6对一切危及人身设备及运行安全的指示或命令，应及时向发令人指出，并有权拒不执行。

对不涉及上述安全的错误指示或命令应向发令人指出，当发令人坚持时，应先执行并保留追究的权利。

1.2化水主值职责

1.2.1化水运行主值班员行政上由当值值长指挥受当值值长领导，技术业务上受专业工程技术人员指示。

1.2.2化水运行主值班员对当值除盐水的供给，机炉的化学监督及炉内处理等化学运行工作全面负责。

并具体负责从清水泵至除盐水母管系统范围内设备的管理和操作，熟知《水处理运行规程》，严格执行规程制度，按时进行巡回检查和水质分析，并作好记录；监督除盐水供水情况，及时调整除盐水供水量，按需要启停除盐水泵；配合检修人员做好设备检修的安全措施，并进行检修验收；配合清洗树脂及各项调整试验工作，及时切换失效的交换器，并立即进行再生工作。

1.2.3化水运行主值班员必须熟知《化学水处理运行规程》以及化学专业有关制度，并严格督促本班人员切实执行各项规程制度。

1.2.4化水运行主值班员必须熟悉所有化学运行设备的性能和结构，在发现设备异常情况下应严格按《设备缺陷管理制度》及时采取措施避免发生和扩大事故。

1.2.5化水运行主值班员应严于律已，并随时督促本班人员共同执行厂纪厂规和各项保安消防制度和规定。

1.2.6对本班各班岗位工作进行督促和查对，对违反操作规程和违背厂纪和厂规现象应及时批评纠正，重大的违纪情况应及时汇报领导处理。

1.2.7严格执行工作票制度，对检修设备的退役工作应按工作票规定检查落实安全措施后，负责签办许可手续。

检修工作进行中应督促检修人员严格执行有关安全措施，对违背安全规定的检修人员应及时指出。

1.2.8当值主值班员应管理好：

①命令通知簿；②设备缺陷登记簿；③岗位运行日志；④启用或终结的工作票；⑤各种临时通知；⑥公用工具。

1.2.9当值主值班员应督促检查本班各岗位做好和管理好：

①岗位运行日志；②各岗位运行记录；③按规定的留样和校核结果；④日常规定的各项运行工作；⑤临时检修项目工作票的安全措施；⑥设备缺陷通知及消除后的验收；⑦岗位清洁卫生工作。

1.2.10化水主值班员负责召集和主持班前及班后会议，并布置工作和安全事项。

1.3化水运行副值班员

1.3.1行政上受化水主值班员的领导。

主要负责预处理系统运行操作管理及水汽分析监督。

1.3.2熟知《化学水处理运行规程》，严格执行操作规程和各项有关制度，按时进行巡回检查和水质分析，并作好记录。

定期检查和调整凝聚剂、助凝剂、次氯酸钠、亚硫酸钠量，确保出水合格；按规定对运行机、炉水汽取样分析，并对分析结果的准确性负责，按规定对机、炉启停进行化学监督。

1.3.3负责从原水至清水箱系统的设备运行管理和操作；

1.3.4负责水、汽分析监督，水汽质量有异常时，应及时汇报主值班员，并研究处理。

1.3.5按炉水分析结果进行合理的炉内加药处理和排污，对炉水处理结果负责；负责磷酸盐溶液的配制和加药操作并保持磷酸盐溶药箱液位不低于规定液位，作好耗用记录；按溶解氧测定结果进行加除氧剂除氧的操作；按循环水水质测定结果进行加阻垢剂等的操作。

负责除盐水的加氨操作。

1.3.6详细记录凝聚剂等药品的溶药次数和用量，保持清水箱水位不低于规定水位；负责助凝剂、次氯酸钠、亚硫酸钠溶液的配制和加药操作；定期对各转动设备进行润滑检查和加、换油。

1.3.7负责酸碱卸车操作。

1.3.8白班负责领用分析溶液及仪器；

2化水交接班制度

2.1交接班内容

2.1.1调度命令、操作内容和执行情况；

2.1.2运行设备和备用设备的状况及存在的问题；

2.1.3系统和设备的运行方式及各主要指标完成情况；

2.1.4异常情况和设备缺陷以及故障处理情况；

2.1.5检修情况、安全措施以及工作间断、转移和终结情况；

2.1.6工器具、仪器、仪表、报表和图册等是否齐全；

2.1.7定期检查、定期试验（切换）执行情况及异常处理情况。

2.2交班

2.2.1在交班前将化水控制室卫生及现场设备清扫、擦拭干净；

2.2.2交班前：

半小时各岗位对自己所管辖的设备全面检查一次；

2.2.3将运行参数调整在规定范围内并使之稳定，为接班者创造安全、经济的运行条件；

2.2.4交班人员必须将上班时的内容如实、准确、详细地填写运行日记；

2.2.5主动向接班人员交待设备运行、备用、检修及异常处理情况；（同岗之间进行）

2.2.6有下列情况之一者不得交班：

2.2.6.1未履行交班手续；

2.2.6.2接班人员精神状况明显不佳或有醉意、醉态；

2.2.6.3接班人员未按时到岗；

2.2.7应交待的事项未交待或未交待清楚，有关记录明显错误造成下一班在处理发生的事故时造成不应有的损失由交班者负责；

2.2.8准点交接班，接班人员到达值班地点并在运行日志上签字后，交班人员方可签字后列队离开现场。

2.3接班

2.3.1接班人员应提前20分钟到达现场，对所管辖设备进行详细、认真的全面检查；

2.3.2了解设备的运行状态及健康状况，查阅、核对各种记录和报表，及时向交班人员提出检查中发现的问题；

2.3.3遇有下列情况之一者，不得接班：

2.3.3.1重大操作或事故处理尚未告一段落或尚未能稳定在某一状态时（接班人员可在交班值长的统一指挥下协助操作或处理）；

2.3.3.2设备系统运行方式及各主要参数不符合现行规程要求；

（特殊情况除外）

2.3.3.3岗位上未见交班人员或虽有人员而非正式值班人员；

2.3.4若有接班人员未按规定制度接班，须对此发生的问题负责；

3化水巡回检查制度

3.1为了保证化学水处理系统及设备安全、经济运行及时发现并消除系统运行中的异常情况，运行人员应该根据要求对化水设备定时进行巡回检查。

3.2值班人员巡检除交班班前巡检外，每一小时对设备巡检一次；主值班员除交接班前巡检外，中间不得少于三次。

3.3巡检人员必须由当班人员执行，实习人员或其他人员不得单独进行巡回检查，必须在值班人员陪同下才能进行。

3.4巡回检查时应随身携带必要的工具和用具，在检查过程中应该仔细、认真。

根据设备运行特点用看、听、摸、嗅、拭等方法检查，但必须严格执行安全规程，注意设备及人身安全。

3.5巡回检查中发现设备缺陷及运行参数异常时应进行调整，并及时向主值班员汇报，将事故消灭在萌芽状态，做好详细的记录。

3.6巡检人员在巡回检查中不得擅自更改巡检路线，不得漏检敷衍了事，不得做与巡检无关的事。

3.7当班人员在巡回检查中应对设备进行维护工作。

3.8巡回检查路线如下：

主值班员：

除盐系统控制室→机炉控制室→取样加药室→加阻垢剂泵房→原水泵房→澄清池→无阀滤池→清水箱→高位次氯酸钠贮槽→预处理加药泵房→加药系统→高位酸碱贮槽→酸碱计量箱→中和池→除碳水箱→除盐水箱→贮气罐→泵房→加氨泵房→水处理室

3.9副值班员：

除盐系统控制室→机炉控制室→取样加药室→加阻垢剂泵房→原水泵房→澄清池→无阀滤池→清水箱→高位次氯酸钠贮槽→预处理加药泵房→加药系统→高位酸碱贮槽→加氨泵房→水处理室

4设备缺陷管理制度

4.1运行中发现设备缺陷，首先应设法消除，当运行人员无法消除时，应即报告主值，并在运行日志做好记录。

4.2威胁设备和人身安全的重大缺陷，在值长或主值的带领下应采取有效措施，不使扩大，必要时，设置警告牌，以示注意。

4.3运行人员发现缺陷由主值填写《缺陷通知单》，交到值长处由值长审签并登记汇集后，送到检修班要求处理。

4.4出现紧急情况，可由运行人员直接通知值长或专业技术人员。

4.5检修部门收到设备缺陷单时，应立即开具《检修工作票》，派人进行消缺。

要求做到小缺陷不过班，一般缺陷不过天。

检修进行时，运行人员要提供一切方便。

4.6运行巡回检查时发现缺陷，应在《缺陷记录簿》上登记，记录时要逐项填写，上几班已填写过的缺陷一般不重复登记。

4.7专业技术人员每天巡视现场时同时审阅《缺陷登记簿》，对尚未消除的设备缺陷，应安排计划尽速消除。

4.8运行中不能消除的，则作为小修、大修或设备更新改造的重要依据。

4.9对于短期内无法消除，专业技术人员应制订加强监视或故障运行安全的技术措施，值班人员除加强监视外，应作好针对性事故预想。

4.10检修人员对设备缺陷处理结束后，经当班人员验收，确认缺陷已经消除，应在《检修工作票》上签字，办理工作票终结，并立即在《缺陷登记簿》上划上记号，注明什么时候，什么人消除缺陷。

5工作票制度（热力）

5.1热力设备需要在运行中或在备用状态时进行检修，必须填写《热力工作票》。

热力设备在热电厂泛指电气设备以外的全部设备，以及汽水、油、煤、灰、气系统。

设备小修时也应填写工作票。

5.2工作票必须由总经理室批准的人员签发，其他人员签发的工作票无效。

工作票签发人应对下列事项负责：

5.2.1工作是否必要及可能，必要时应亲自对该工作现场察看，核实。

5.2.2工作票上所填写的安全措施是否正确和完善，并经常到现场检查工作是否安全地进行；

5.2.3指定工作负责人和参加人员的名单；

5.2.4预计开工时间及完成时间；

5.3工作负责人对单项检修工作负下列责任：

5.3.1负责办理工作票开工，正确和安全地组织工作；

5.3.2对工作人员给予必要指导并掌握工作的进度；

5.3.3随时检查工作人员在进行过程中是否遵守安全工作规定。

5.4工作许可人（值长、主值或指定的值班人员）应对下列事项负责：

5.4.1检修设备与运行设备已隔断；

5.4.2安全措施确已完善和正确地执行；

5.4.3对工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温和爆炸危险。

5.5工作票一式两份，涂改无效。

一份由工作负责人保管，另一份由工作许可人保管。

许可进行工作的事项必须记录在运行日志和工作票记录簿上。

5.6事故检修可不填写工作票，经值长同意后，运行主值布置做好安全措施，挂上警告牌，与检修负责人共同检查交待清楚后方可进行检修工作。

司机应将原因和工作内容记入运行日志。

5.7检修工作结束后，工作人员退出工作地点。

工作负责人和运行主值（或值长）一起检验后在工作票上签字注销。

注销后的工作票检修和运行中保留一份备查，至少保存三个月。

5.8检修工作不能按时完成，由工作票负责人办理工作延期手续。

5.9工作票制度是保证人身和设备安全的有效措施，检修人员和运行人员都要严格执行。

5.10工作票编号办法举例：

化-2003-06-18（部门-年份-月份-编号

6化学定期维护试验切换制度

6.1运行人员在交接班和巡回检查时除化水运行中设备要进行详细检查、维护以外，对备用中的设备还应定期进行维护、试验或切换，以确定备用设备是否处在良好的备用状态。

6.2某些设备的运行特性较好，可靠性也比同类设备优越，运行人员也必需按本制度的规定定期做好维护、试验和切换。

备用泵的试开时间不少于24小时。

6.3清水箱的定期清理、排除淤泥，原则上每年“五·一”或国庆节全厂停用时安排检修清理。

6.4化水设备维护、试验、切换的内容及时间表（此表按新表执行）：

周期

时间

定期工作内容

执行人

备注

每

日

早

班

1、清除澄清池集水槽上藻类。

副值班员

注意防滑跌主值班员配合

当班

2、混凝剂液面漂浮杂物清除

副值班员

每

班

3、无阀滤池出水浊度>5PPM时，强制反冲洗

副值班员

早班

4、水泵轴承箱加#46机油

副值班员

加油量至中线

每周期

高效纤维过滤器切换反洗

主值班员

每

周

周一早班

1、原水泵、清水泵、反洗水泵、中间泵、除盐水泵、再生泵、脱碳风机、罗茨风机

主值班员

先点动备用泵，再切换泵，启动前电机测绝缘

周一、周四

2、溶解磷酸盐

副值班员

周六早班

3、所有设备清洁一次

各岗位

主值班员督促

每月

5日

1、各水箱排污一次，

副值班员

2、除盐水箱切换

副值班员

3、澄清池切换

副值班员

每

季

第二月20日

清水箱清污

副值班员

7运行分析制度

7.1化水运行分析的目的及基本要求

7.1.1化水运行分析是确保热电厂经济、安全运行的重要手段。

化水运行分析制度包括运行经济分析和运行安全分析。

运行分析不仅仅是运行人员的事，各级生产管理人员和和检修人员也要参与。

通过运行、管理、检修的共同努力，使热电厂发电、供热设备的运行水平不断提高。

7.1.2值班人员每小时进行一次岗位分析；值长每班进行一次运行分析；化水专业每周进行一次专业分析；并参加全厂每月进行一次专题分析。

7.1.3为做好运行分析工作，运行人员应做到：

认真监视仪表、注意信号变化，准点正确抄表，及时操作调整。

运行日志，交接班记录及各种登记簿等原始资料记录完整。

7.2岗位运行分析

化水运行应分析以下各种变化曲线：

净水系统浊度、碱度、除盐水系统碱度、电导率、除氧水PH值、SiO2含量、电导率。

分析：

提高阳树脂工作交换容量、弱碱强碱阴树脂平均工作交换容量的措施。

计算：

供出除盐水的酸、碱耗。

7.3专业运行分析：

7.3.1专业工程师经常深入现场了解情况，查阅记录，定期的系统分析，并着手解决问题。

各专业的每周运行专业分析会由专业工程师召集。

7.3.2专业分析的内容：

分析影响机组出力、安全、经济运行的因素；规程制度贯彻执行情况；各班小指标完成情况；节能、经济指标完成情况；人员技术水平及技术管理水平情况及对设备磨损老化趋势的分析。

7.4专题运行分析

7.4.1各专业的运行分析中无法解决，且涉及几个部门的问题；全厂重大的技术问题。

专题运行分析会由总工程师主持召开。

专题运行分析会可根据内容由有关的部门经理及运行技术人员参加。

预先准备题目，通过分析得出结论，订出措施并认真执行。

7.4.2专题进行分析每月一次，根据实际生产需要可随时召开。

7.5安全运行分析

7.5.1发生事故、障碍后，按事故调查规程规定，及时分级召开有关人员会议，对事故处理和有关操作认真总结经验教训和评价，落实措施，不断提高运行水平。

7.5.2事故、障碍后的分级安全运行分析由值长主持。

安全运行分析会每逢学习日由本值值长主持，总结全值的运行工作，分析安全思想，批评表扬，提高全值人员对安全运行的认识水平。

8文明生产管理制度

8.1上岗操作人员，一律要穿好厂服，正确配戴厂证和防护用品，才能上岗操作。

不准穿拖鞋上岗。

8.2不准在车间进食或吸烟。

8.3工作时不能离岗串岗，不准在岗位睡觉、躺卧及聚众玩耍，不准看杂志、书报及做与工作无关的事情。

8.4各生产车间和设备、工具工作台、地面及周围道路、排水沟等，要经常保持整齐清洁，不能随意乱丢杂物。

8.5通风除尘装置要定期清理，下班时车间要进行大清扫，清扫的垃圾和废纸必须放到指定地方进行处理。

注意公共卫生，使厂容厂貌保持美观整洁。

8.6下班后要搞好个人卫生，工作服要勤洗勤换，加强营养，保证精力充沛，身体健康，更好地做好工作。

8.7对违反本制度或因此而发生事故的人员，给予行政或经济处罚。

8.8遵纪守法，执行公司各项规章制度，注意仪容仪貌，礼貌待人，做一个文明职工。