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领导班子工作总结税务

领导班子工作总结,税务

  篇一:

国税班子述职

  XX分局20XX年领导班子年度工作总结

  20XX年,我局在市局党组的正确领导下,牢固树立科学创新发展,坚持为国聚财、为民收税的工作宗旨,按照“内强素质、外树形象、全面创新发展”工作思路,扎实工作,锐意进取,着力于依法组织收入、加强税收征管、提升纳税服务、强化队伍建设等各项工作,顺利完成了全年各项工作任务。

下面,由我代表XX分局领导班子,将一年来主要工作汇报如下:

  一、着力规划落实,确立新的工作思路

  20XX年是我局团结奋进,攻坚克难的一年。

为认真贯彻落实市国税局工作暨依法行政工作会议和巴彦淖尔市农垦局20XX年工作会议精神,围绕依法治税科学发展,坚持以组织收入为中心,组织召开了XX分局税收工作暨依法行政会议。

结合上年认真分析了20XX年我们面临的工作形势,确立了新的总体目标,号召全体干部发挥自身优势,克服压力,全力抓好组织收入、税收征管、纳税服务、队伍建设、党风廉政建设和机关文化建设等重点工作,锐意进取,主动作为,确保圆满完成全年税收工作任务。

  二、加强税源管理,提升专业化管理水平

  我局始终坚持以组织收入为中心,面对新的税收形势,结合今年以来所辖金融与农垦行业税源发展不平衡的现状,全体干部职工把握重点,突破难点,积极化解诸多减收因素的影响。

为保持税收均衡进度,我们加大了对组织收入工作的调配力度,按照“以月保季、以季保年”的工作方针,每月下达税收计划任务。

  通过强化管理措施,大力清缴欠税,确保税收足额入库。

截止12月10日,XX地区金融保险等行业累计完成各项税收收入13333元,同比增收8240元,增长162%。

完成市局全年税收任务7000万元的190%;而农垦行业受经济形势影响,税收收入受到较大波动。

截止11月底,农垦系统企业累计完成各项税收收入1983万元,同比增收13万元,增长1%。

尽管形势严峻,但我们始终坚持组织收入和税收征管力度不放松,具体做法:

  一是强化税收征管基础。

对长期零负申报、申报异常的企业加强了监督,及时了解了企业经营情况,定期进行同行业同期数据的比对;同时认真落实《发票管理办法》及实施细则,全面推行机打税控发票,切实加强了普通发票的管理,堵塞了税收漏洞。

二是在金融企业所得税汇算清缴期间,采取提前介入辅导的形式,对部分纳税大户进行辅导,与企业一起将一些疑难问题和有争议的问题,处理在汇算申报期内,有效避免了企业因对税法理解不同产生的违法行为。

三是加强了税收分析预测。

建立了科学的税收分析制度,加大了分析力度和深度,有效提高了税收分析质量。

四是组织开展了税源调查。

局领导带领相关人员深入纳税企业开展了税源调查,下达税收计划,做到了早安排、早落实,使得组织收入工作心中有数。

五是贯彻落实税源专业化管理工作,加强了组织,建立了运行机制。

六是利用完善的税收预警指标,选择性地对部分纳税人进行了纳税评估分析,并组织了税款入库。

  三、优化纳税服务水平,构建和谐纳税环境

  今年来,我局在提高纳税服务方面,积极采取措施贯彻落实办税厅三项基本要求;正确把握政策界限,严格履行税收减免政策和规定;同时以联合办税规程为核心,全面推进了国地税协作;切实推进了个性化纳税服务,充分满足了纳税人的正当、合理要求。

  在执行办税厅“三项基本要求”方面:

一是建立了组织激励机制,将绩效考核结果作为发放办税服务厅工作人员工作津贴的主要依据;同时开展了纳税人满意度调查,参考纳税人的意见和建议,不断优化纳税服务。

二是利用国地税联合办税机制,认真贯彻“两个减负”,降低了征纳成本,切实方便了纳税人。

三是通过开展善意提醒服务,对纳税人申报进行了合理调配,对报税高峰期进行了有力分解。

四是根据《内蒙古自治区国家税务局办税服务厅工作规范》的要求,进一步完善了“一站式”、“一窗式”的服务模式,严格履行“前台受理、内部流转”的工作模式。

并按业务量的大小和效率优先的原则,整合规范了各窗口办税流程,使办税服务环环相扣、规范有序。

五是严格落实市局“三项基本礼仪”要求,切实将“三项基本礼仪”的具体要求、行为规范带到工作中,规范了服务细节,有效提升了窗口人员的服务形象和服务品质。

  二是落实税收优惠政策。

我局通过税收宣传月活动、办税服务厅公告、互联网“QQ群”以及热线电话等方式,积极宣传系列税收政策。

截止目前,我局共接收增值税备案类减免9户,减免金额万元,减免税额万元,所涉及的减免税项目包

  括:

种植业、养殖业、饲料生产加工、农业生产资料销售;共接收企业所得税备案类减免10户,减免金额万元,减免税额万元,所涉及的减免税项目包括:

农林牧渔业项目的所得、农产品初加工(番茄制品)、企业安置残疾人员支付的工资优惠、农户小额贷款按90%减计利息收入。

  在国地税联合办税方面:

为保证我局和市地税农垦局的协作深入、持久、全面开展,两局多次召开联席会议,相继制定印发了《联合办税规程》等一系列协作制度及相关工作规程。

其中《联合办税规程》包含了九项合作内容,达成了“依法合作、循序渐进、求同存异”的合作共识,为协作的深入推进奠定了坚实的制度基础。

截止目前,两局在联合进行纳税评估、联合开展税收征管、联合开展稽查检查、联合推进税收宣传、联合评定信誉等级、联合开展教育培训等方面取得了较好成效。

  在个性化纳税服务方面:

一是开展“一对一”纳税服务。

由税源部门分户分册建立了税源纳税服务档案,为企业设立了《纳税服务手册》,记录其需求、涉税问题等服务信息。

并采取“走出去,请进来”的方式,为招商引资进入农垦的企业、重大建设项目提供专业化服务。

对于新政策实施中的具体操作事宜,及时给予“一对一”的专业指导,帮助纳税人用足、用好政策,为有需要的大企业提供上门服务。

二是开展“QQ群”服务,我局把市地税农垦局纳入了“QQ群”。

这样以来,国、地税管理人员可以同时在群里发布最新的税收政策、法律法规;纳税人在税收咨询过程中,国、地税管理人员也能各自及时详细解答所提问

  题,极大的方便了纳税人。

目前“QQ群”成员包括今年新增已达60余户。

三是落实“两个工作日制度”。

由分管局长亲自监督,认真开展办税业务反馈和数据信息集中处理工作。

每月征期结束后三日内由征收管理股与办税厅、税源管理部门进行协调,并根据反馈内容召开专门会议研究解决。

  四、完善培训机制,激发队伍活力

  我局始终坚持以人为本,从严治队的理念,采取一系列扎实有效的措施,通过不断加强班子建设和队伍建设,完善学习教育、党风廉政建设等机制,不断提高队伍水平。

  一是加强班子建设。

我局始终把班子建设放在首位,班子成员间相互理解、相互支持,形成了一支团结务实、战斗力强的集体团队。

一年来,班子定期召开民主生活会和学习会,在工作中,积极主动、创新发展,并时刻关注干部思想动态,开展与干部交心谈心,激励干部工作热情和斗志;在生活中,力求切实帮助广大干部解决实际困难和问题,营造一种人文关怀,为顺利开展工作创造良好的条件。

  二是加强队伍建设。

合理调配人员,将业务骨干参入税源管理、所得税汇算、纳税评估等工作,有效发挥了专业人才技能作用;让新进人员到办税厅工作学习,使其尽快熟悉业务,融入工作;不定期对组织纪律、业务学习进行检查,并将检查结果纳入了目标管理考核;开展了健康知识讲座,丰富了职工的健康保健知识;开展了评优树先、模范引领工作。

将涌现出的爱岗敬业、勇于奉献的先进典型、行业能手,及时进行了宣传报道,在全局

  篇二:

国税局领导个人述职报告范文

  国税局领导个人述职报告范文

  20XX年,在西安市国税局党组的统一领导下,我们进出口处全体人员,紧密的团结在以沈天林处长为首的处室领导班子周围,按照年初召开的国税工作会议确定的工作目标任务和思路,认真组织安排我处20XX年的各项出口退税工作,克服种种困难,大力实施,狠抓落实,使我们进出口处各项工作都取得了较好较快的发展,包括我所分管以及我所参与的工作同样也取得了一定成绩。

作为处室领导班子成员,现将自己今年以来的有关工作情况汇报述职如下,不足之处请大家指正。

  一、始终如一地团结在以沈天林处长为首的处室领导班子周围,服从班子领导,听从班子召唤,努力工作,不断提高自己的工作能力和决策能力。

在20XX年的工作中,作为班子的一员,能准确的摆正自己的位置,始终将我处领导班子视为帮助自己更好的开展工作的发动机和主心骨,虚心接受班长的领导,无条件服从班子的安排,工作中全心全意投入,毫无保留地将班子的各项决定和安排,准确迅速地贯彻落实到实际工作当中,不拖拉,不缩水,不走样,并能从更高层面更高水平上把准方向,努力增强工作的主动性和预见性,一心一意当好班子的帮手和助手,努力培养和提高自己发现问题、分析问题、解决问题和总结评价问题的能力,用实践不断检验和增强自己的工作才干和领导能力。

  二、认真学习党的xx届六中全会精神,努力贯彻实践科学发展观思想,自觉运用科学发展的理念指导工作,指导实践,帮助自己开拓创新,开阔眼界。

在平时的学习中,本人能将政治学习与业务学习紧密的结合起来,以政治学习提高境界,以业务学习提升素质,努力使自己的文化业务素质得到全面均衡综合发展,以满足建设文化强国、不断提高退税服务质量的需要。

20XX年,本人还多次参加西安出口加工区、西安海关等部门组织的有关工作协调会和业务研讨活动,多次应邀在有关培训会议上宣讲出口退税政策。

这样的学习,开阔了思维,增强了能力,使自己的思想品质和执行力得到极大锻炼与提升,有利于工作的更好开展。

  三、面向全局,履好本职,认真做好自己分管的各项工作,为班子分忧解难。

根据班子分工,今年,我主要分管人事教育科、综合业务科、办税服务厅、审核一科、审核二科等科室的工作。

米晓东副处长8月份调走后,除了继续做好

  自己分管的工作以外,我又承担了原来由米处分管的一些科室的工作。

这样,我肩上的担子更重了,工作责任更大了。

在米处调离后,班子成员只有我跟沈处两个人,这种情况下,更显得班子的力量和重要。

因此在工作种,面对更大的工作量和更多的工作头绪,我能够随时和班长保持联系和沟通,在思想上言论上行动上时刻与班子保持一致,以科学的理念,积极的态度,随时听从吩咐,采取多种措施,及时组织落实,促进有关科室以及全处工作质量的不断提高,进而带动了退税效率的提高,加快了退税进度,切实为广大出口企业提供了一系列文明、优质、高效的服务,推动了处室建设,完成了退税任务,受到了外界的好评。

  受班子委托,我还积极参与税收调研活动,对有关科室业务范围调整及局部人员调配进行研究论证,还与省市有关部门进行工作沟通,与加工区进行工作洽谈,还就一些重要退税事项及业务问题包括指标计划管理使用等重要内容,及时向省局进出口处反映、请示或报告,并依据工作进程认真做好工作小结以及汇报请示,优化了内外部工作环境,促进了处室工作的整体协调推进。

  四、加强廉政建设,强化廉政意识,促进廉洁勤政。

作为一名副处级领导干部,本人能自觉学习党风廉政建设相关规定,坚决执行领导干部廉洁从政各项规定,认真落实党风廉政建设责任制,坚持个人重大事项报告制度,坚持教育、制度、监督并重的党风廉政建设工作思路,积极推进构建和完善处室惩治和预防腐败体系。

一年来,自己从不以税谋私,不以权谋私,没有收受过任何财物,没有参加过任何吃请,并教育身边的同志一起搞好廉政建设,共同促进进出口处党风廉政建设和反腐败工作,促进廉政勤政,促进行风建设,促进出口退税工作更加健康地发展上。

  20XX年,我会在市局党组和班子的正确领导下,在进出口处班子的积极带领下,在全体干部的配合支持下,正确看待自身不足,不断改进完善自己,按照班子分工,切实履行好自己的职责,积极努力,大胆开拓,勇于创新,全面完成自己承担的各项工作任务,让自己得到充分全面的锻炼。

  以上,请领导和同志们指正。

  20XX年11月22日

  资料:

sbcl/

  篇三:

地税局加强领导班子执政能力建设工作汇报

  罗田县国家税务局20XX年人事教育工作总结及20XX

  年工作思路

  日期:

20XX-12-08

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