建筑管理题库45.docx
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建筑管理题库45
建筑工程项目管理练习题（4517）答案见最后
多选题
1、违反《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位有下列（）行为之一的，责令限期改正；逾期未改的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。
A．未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的
B．发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的
C．造成重大安全事故的，构成犯罪的
D．未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的
E．施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的
多选题
2、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
多选题
3、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
单选题
4、根据《水利工程建设施工监理规范》（SL288―2003）的有关规定，下列不属于监理主要工作制度的是（）。
A．技术文件审核、审批制度
B．会议制度
C．工作报告制度
D．安全与环境保护制度
多选题
5、业主方在信息管理方面的任务包括（）。
A．建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确
B．填写项目管理工作日志
C．督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
D．督促各施工单位整理工程技术资料
E．比较设计方案是否符合设计要求
单选题
6、下列物资供应进度控制的工作内容中，（）的编制依据是设计选用进口材料所依据的产品目录、样本，它的主要作用是组织进口材料和设备的供应工作。
A．采购、加工计划
B．国外进口物资计划
C．申请、订货计划
D．物资供应计划
单选题
7、监理方在对信息化建设项目验收工作执行质量控制时，应首先要求承建单位提交
（64）
。
经监理方审核通过后，承建单位再提交
（65）
。
监理方审核通过后，由验收组执行验收工作。
监理方对验收过程审查，给出验收结论。
如果验收结论为“不通过”则执行
（66）
。
A．验收方案
B．验收申请
C．验收测试数据
D．验收工作成果
单选题
8、建筑工程管理方法特别适用于（）。
A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程
B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程
C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程
D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程
多选题
9、绿色施工管理是现代安全生产管理的先进理念。
施工项目负责人应努力学习绿色施工管理有关知识，在建设工程中落实有关绿色施工的管理要求。
请回答如下有关问题：
绿色施工的水污染控制要求有（）。
（多选题）
A．在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施
B．施工现场污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告
C．施工现场应采用隔水性能好的边坡支护技术，保护地下水环境
D．在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水尽可能少地抽取地下水
E．当基坑开挖抽水量大于100万m3时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染
单选题
10、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。
A．建设项目设计方
B．建设项目工程总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
多选题
11、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（）。
A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素
B．建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度
C．承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等
D．发包商因素，管理水平、能力和管理风格
E．建设项目实施方的因素，融资能力等
单选题
12、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的（）。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
单选题
13、对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括（）。
A．制定（或参与制定）材料和设备供应计划及相应的资金需求计划
B．通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位
C．起草并参与材料和设备的订货合同
D．审查施工组织设计
单选题
14、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造，该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施（）。
A．自行管理
B．合作监理
C．建筑工程监理
D．项目管理
多选题
15、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括（）。
A．工程信息管理
B．工程合同管理
C．施工安全管理
D．施工动态管理
E．施工进度控制
多选题
16、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为（）。
A．监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力
B．主要方法是规划、控制、协调
C．建设工程投资、进度和质量控制为主要任务
D．与承建单位没有利害关系为原则
E．基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用
单选题
17、下列说法中，属于进度控制的管理措施的是（）
A．调整进度控制任务分工表
B．进行任务控制会议的组织设计
C．选择承发包模式
D．改进施工方法
单选题
18、工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是（）。
A．做好对工、料、机的计划与控制
B．做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C．做好前期资源准备计划
D．缩短工期
多选题
19、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标
E．建设项目工程信息管理目标
单选题
20、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A．施工方
B．业主方
C．设计方
D．供货方
多选题
21、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。
A．编制项目进度控制的工作流程
B．经济激励措施
C．资金需求分析
D．承发包模式的选择
E．进行有关进度控制会议的组织设计
单选题
22、国务院卫生行政部门
A．统一负责全国职业病防治的监督管理工作
B．在各自的职责范围内负责职业病防治的有关监督管理工作
C．负责本行政区域内职业病防治的监督管理工作
D．应当制定职业病防治规则，将其纳入国民经济和社会发展计划，并组织实施
E．为劳动者创造符合国家职业卫生标准和要求的工作环境和条件
单选题
23、对虚拟建设（VirtualConstruction）概念理解不正确的是（）。
A．设计方、施工方、监理方有机的结合
B．设计和施工相结合
C．通过电子技术进行沟通
D．业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧
多选题
24、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
简答题
25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
多选题
26、200×年×月×日15时5分左右，由A建设公司总承包、B监理公司监理、C机电设备安装有限公司分包的某商店电梯安装工程发生一起四级重大安全事故。
C公司一工人在吊装扶梯时，因起重葫芦带电而触电身亡。
根据穗建筑[2003]68号文，对相关责任单位和责任人处理如下：
暂停C机电设备安装有限公司承接市属工程任务半年；对总承包单位予以通报批评，暂停承接市属工程任务3个月；对B监理公司予以通报批评，暂停承接市属工程监理任务3个月。
在本案中，虽然直接造成安全事故的是C公司，但是A公司作为工程的总承包单位，应当对整个施工现场的安全负总责，因此，在发生安全事故的情况下，对A公司的处罚是必要和合法的。
事故调查取证主要包括以下几个方面：
（）。
A．事故现场处理
B．事故有关物证的收集
C．事故事实材料收集
D．事故人证材料收集记录
E．事故现场摄影，拍照及事故现场图绘制
多选题
27、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有（）。
A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务
B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务
C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务
D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务
E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务
多选题
28、根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。
A.建筑材料、构配件不得在工程上使用
B.建筑设备不得在工程上安装
C.施工单位不得进行下一道工序的施工
D.建设单位不得进行竣工验收
E.施工单位不得更换施工作业人员
单选题
29、决定使用远期合约或期权，或两者的结合进行对冲，取决于多种因素，其不包括（）。
A．用于对冲目的的资金的可用性
B．风险类型对现有市场利率的预期
C．财务经理的技能和时间可用性
D．组织对于衍生产品的理解和接受
简答题
30、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。
该分包队伍用2台50t履带式起重机，以双机抬的吊装方式架设板梁。
在架设某跨板梁时，突然一台履带式起重机倾斜，板梁砸向另一台履带式起重机驾驶室，将一名起重机驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。
事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：
事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。
在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：
（1）项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。
在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。
（2）项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带式起重机下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带式起重机行进方向垂直，但两台履带式起重机下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带式起重机行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。
（3）查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。
（4）仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。
（5）事故造成的直接经济损失达50万元。
通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。
问题
上述背景资料中
（1）～（4）种现象违反了哪些安全控制要求
-----------------------------------------
1-答案：
A,B,D,E
[解析]1Z201102监理的工作任务
2-答案：
A,B,C
暂无解析
3-答案：
A,B,C
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201040建设工程项目采购的模式―1Z201045了解项目管理委托的模式。
[思路]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：
①业主方自行项目管理；②业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；③业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
[拓展]在国际上项目管理咨询公司（咨询事务所）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问（工程咨询）服务。
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
A,B,C,D
暂无解析
6-答案：
B
暂无解析
7-答案：
A
暂无解析
8-答案：
C
[解析]CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。
9-答案：
A,B,C,D
暂无解析
10-答案：
B
暂无解析
11-答案：
A,B,C
暂无解析
12-答案：
B
暂无解析
13-答案：
D
[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务[解析]对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容包括：
制定（或参与制定）材料和设备供应计划及相应的资金需求计划；通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，协助业主编订材料和设备等物资的供应单位；起草并参与材料和设备的订货合同；监督合同的实施。
14-答案：
A
对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属自行管理。
自行管理是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。
15-答案：
A,B,C,E
本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：
①施工安全管理；②施工成本控制；③施工进度控制；④施工质量控制；⑤工程合同管理；⑥工程信息管理；⑦工程组织与协调等。
16-答案：
B,C,E
暂无解析
17-答案：
C
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。
18-答案：
A
工程项目实施阶段的主要任务是施工。
施工是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：
劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。
这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的80%以上，因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。
19-答案：
A,B,C,D
暂无解析
20-答案：
B
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。
因此，本题正确答案为B。
21-答案：
A,E
暂无解析
22-答案：
A
暂无解析
23-答案：
A
1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。
此概念可以分为三个部分来理解：
设计和施工相结合；通过电子技术进行沟通；业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。
24-答案：
A,B,C
暂无解析
25-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
暂无解析
26-答案：
A,B,C,D,E
暂无解析
27-答案：
A,B,D
暂无解析
28-答案：
A,B,C
本题主要考查了监理的工作任务。
工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻建设工程现场。
未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
综上所述，本题正确答案为ABC项。
考点监理的工作任务
29-答案：
B
决定使用远期合约或期权，或两者的结合进行对冲，取决于多种因素，包括财务经理的技能和时间可用性；组织对于衍生产品的理解和接受；用于对冲目的的资金的可用性；对冲市场的特点；风险类型对未来市场利率的预期。
故选项B不属于决定使用远期合约或期权，或两者的结合进行对冲取决于的因素。
30-答案：
（1）违反的安全控制要求：
实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。
承包方对分包方的安全生产责任包括：
审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，认真监督、检查。
暂无解析
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