二级建造师施工管理知识点.docx
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二级建造师施工管理知识点
2014二级建造师施工管理知识点
1.建设工程项目管理的将目管理工作，其主要任对项目的目标进行分务是项目目标的控制解，以确定用于目标控和组织协调。
制的计划值。
在项目实11.项目管理目标责任施过程中对项目目标书在项目实施之前，由进行动态跟踪和控制。
法定代表人或其授权收集项目目标的实际人与项目经理协商制值;定期进行项目目标定。
编制项目管理目标的计划值和实际值的责任书应依据:
项目合比较;
同文件;组织的管理制通过项目目标的计划度;项目管理规划大值和实际值的比较，如纲;组织的经营方针和有偏差，则采取纠偏措目标
施进行纠偏;如有必12.项目经理对施工承要，进行项目目标的调担全面管理的责任:
工整。
程项目施工应建立以9.项目目标动态控制项目经理为首的生产的纠偏措施主要包括:
经营管理系统，实行项组织措施;管理措施;目经理负责制
经济措施;技术措施。
13.建设工程施工风为避免项目目标偏离险的类型:
组织风险，的发生，还应重视事前经济与管理风险，工程的主动控制，即事前分环境风险，技术风险。
析可能导致项目目标风险管理包括策划、组偏离的各种影响因素，织、领导、协调和控制并针对这些影响因素等方面的工作。
施工风采取有效的预防措施。
险管理过程包括施工一般的项目控制周期全过程的风险识别，风为一个月，对于重要的险评估，风险响应和风项目，控制周期可定为险控制。
常用的风险对一旬或一周等。
策包括风险规避，减10.建筑施工企业项目
轻，自留，转移及其组1
合等策略。
14.我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
是一种高智能的有偿技术服务，接受建设单位委托，代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控，建设工程监理的工作性质有如下几个特点:
服务性，科学性，独立性，公正性;建设工程监理应当依照法律，行政法规及有关的技术标准，设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量，建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场，未经监理工程师签字，建筑材料，建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
15.施工验收阶段建设监理的主要任务:
督促施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受
理单位工程竣工验收报告。
根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。
组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。
工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
工程监理人员发现设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
旁站监理对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督，施工企业在需要实施旁站监理的关键部位，关键进行
施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
工成本控制
1.成本包括责任成本
目标和计划成本目标，他们的性质和作用不同。
前者反映组织对施工成本目标的要求，后者是前者的具体化。
2.建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。
直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。
直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用，包括人工费，材料费，施工机械使用费。
人工费包含以下内容:
基本工
资，工资性补贴，生产算方法分为工料单价工人辅助工资，职工福法和综合单价法。
利费，生产工人劳动保5.工程量清单应由分护费。
材料费包括材料部分项工程量清单、措原价，材料运杂费，运施项目清单、其他项目输损耗费，采购及保管清单、规费项目清单、费，检验试验费。
施工税金项目清单组成。
工机械使用费是指施工程量清单是工程量清机械作业所发生的机单计价的基础。
其他项械使用费以及机械安目清单的内容一般包拆费和场外运费。
括暂列金额;暂估价，措施费是指为完成工含材料暂估价和专业程项目施工，发生于该工程暂估价;计日工和工程施工前和施工过总承包服务费。
税金项程中非工程实体项目目清单的内容，包括营的费用，一般包括下列业税，城市维护建设项目:
税，教育费附加。
环境保护费文明施工6.按分部分项工程单费安全施工费临时价组成来分，工程量清设施费，夜间施工增加单报价主要有三种形费，二次搬运费，大型式:
工料单价法，综合机械设备进出场及安单价法，全费用综合单拆费，混凝土、钢筋混价法。
采用工程量清单凝土模板及支架费，脚计价，建设工程造价由手架费，已完工程及设分部分项工程费，措施备保护费，施工排水、施项目费，其他项目费，降水费
规费和税金组成。
3.规费的内容包括以《计价规范》中采用的下内容:
工程排污费，综合单价为不完全费工程定额测定费，社会用综合单价。
采用工程保障费:
包括养老保险量清单计价，建设工程费、失业保险费、医疗造价由分部分项工程保险费。
住房公积金，费，措施项目费，其他危险作业意外伤害保项目费，规费和税金组险。
税金:
营业税为税成。
额的3%，城市维护建设计算综合单价:
一般情税的纳税人在市区的，况下，采用分摊法计算按营业税的7%收，县镇分项工程中的管理费的，按营业税的5%收，和利润，即先计算出工农村的，按营业税的1%程的全部管理费和利收。
教育附加税额为营润，然后再分摊到工程业税的3%，市区的量清单中的每个分项3.14%，县镇的工程上。
3.35%，农村的7.措施项目分为通用3.22%。
措施项目和专业工程4.发包与承包价的计
的措施项目。
措施项目2
清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。
对于不能计算工程量的项目清单措施项目，计算方法可以采用参数法和分包法。
《计价规范》提供了暂列金额，暂估价，含材料暂估价和专业工程暂估价，计日工，总承包服务费等四项内容作为参考。
暂列金额是招标人暂定并包括在合同中的一笔款项，主要是考虑到可能发生的工程量变化和费用增加而预留的金额。
暂估价是招标阶段直至签订合同协议时，招标人在招标文件中提供的用于支付必然要发生但是暂时不能确定价格的材料以及专业工程的金额。
计日工中一般工程以人工计量为基础，按人工消耗总量的1%取值，机械列
项和计量，可按机械消耗总量的1%取值。
总承包服务费是为了解决招标人在法律，法规允许的条件下进行专业工程分包。
8.建设工程定额按生产要素内容分类:
人工定额，材料消耗定额，施工机械台班使用定额.按编制程序和用途分类:
施工定额是以同一性质的施工过程---工序，作为研究对象，属于企业定额的性质。
施工定额的定额水平反映施工企业生
产与组织的技术水平和管理水平，也是编制预算定额的基础。
预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。
预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。
概算定额是以扩大的分部工程为对象编制的。
概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象。
投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。
按编制单位和适用范围分类:
全国统一定额，行业定额，地区定额，企业定额。
9.人工定额的表现形式:
时间定额和产量定额，时间定额与产量定额互为倒数。
人工定额的制定方法:
技术测定法，统计分析法（多对一），比较类推法（二对一），经验估计法。
材料消耗定额:
材料净用量的确定，一般有以下几种方法:
理论计算法，测定法，图纸计算法，经验法。
10.建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。
间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等，成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。
施工成本管理的任务主要包括:
施工成本预测，施工成实施性成本计划。
施工本计划，施工成本控预算和施工图预算仅制，施工成本核算，施一字之差，但区别较工成本分析，施工成本大。
主要有:
编制的依考核。
施工成本计划的据不同，施工预算的编指标有数量，质量，效制以施工定额为主要益指标三种。
施工成本依据，施工图预算的编控制:
建设工程项目施制以预算定额为主要工成本控制应贯穿于依据。
使用的范围不项目从投标阶段开始同，发挥的作用不同，直至竣工验收的全过施工图预算是投标报程，它是企业全面成本价的主要依据。
管理的重要环节。
施工12.施工成本计划的编成本控制可分为事先制以成本预测为基础，控制，事中控制和事后关键是确定目标成本。
控制。
施工成本计划的编制施工成本核算包括两方式有:
按施工成本组个基本环节:
一是按照成编制施工成本计划，规定的成本开支范围按项目组成编制施工对施工费用进行归集成本计划，按工程进度和分配，计算出施工费编制施工成本计划。
用的实际发生额;二是按工程进度编制的方根据成本核算对象，采法中:
在编制网络计划用适当的方法，计算出时应在充分考虑进度该施工项目的总成本控制对项目划分要求和单位成本。
施工成本的同时，还要考虑确定一般以单位工程为成施工成本支出计划对本核算对象。
形象进项目划分的要求，做到度，产值统计，实际成二者兼顾。
S形曲线必本归集三同步，即三者然包络在由全部工作的取值范围应是一致都按最早开始时间开的。
对竣工工程的成本始和全部工作都按最核算，应区分为竣工工迟必须开始时间开始程现场成本（项目经理的曲线所组成的“香蕉部算的）和竣工工程完图”进度绩效指标SPI，BCWP/BCWS，<1进度延误，>1进度提前。
15.偏差分析的方法常用的有横道图法，表格法和曲线法。
表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。
在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用，已完工作预算费用，三条曲线靠的
很近，平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。
如果三条曲线离散度不断增加，则预示可能发生的关系到项目成败的重大问题。
16.施工成本分析，就
是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料。
成本分析的基本方法:
比较法，通常有以下形式:
将实际指标与目标指标对比;本期实际指标与上期实际指标对比;与本行业平均水平、先进水平对比。
因素分析法，又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。
在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度
差额计算法，是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
比率法等。
常用的比率法有以下几种:
相关比率法。
比率法可以将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。
构成比率法。
构成比率法为寻求降低成本的途径指明方向。
就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。
动态比率法。
动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。
月（季）度成本分析的工程预付款的，双方应方法，通常有以下几个当在专用条款2.从未施工工整，执行原有的综合单程尚需主要材料及构价;2.当工程量清单项件的价值相当于工程目工程量的变化幅度预付款数额时扣起。
在10%以外，且其影响竣工结算，发包人收到分部分项工程费超过承包人递交的竣工结0.1%时，其综合单价及算报告结算资料后28对应的措施费均应予天内进行核实，给予确以调整。
调整的方法是认或者提出修改意见，由承包人对增加的工发包人确认竣工结算程量或减少后剩余的报告后通知经办银行工程量提出新的综合向承包人支付竣工结单价和措施项目费，经算价款。
发包人确认后调整。
建筑安装工程费用的18.索赔费用中的利动态结算办法:
按实际润，一般来说，由于工价格结算法;按主材计程范围的变更，文件有算价差;竣工调价系数缺陷或技术性错误，业法。
调值公式法（各成主未能提供现场等引本要素系数之和加上起的索赔，承包商可以固定系数等于一）列入利润。
索赔费用的计算方法有:
实际费用工进度控制
法，总费用法和修正的1.建设工程项目的总总费用法。
进度目标指的是整19.工程预付款实行
个项目的进度目4
标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标，实现的可能性。
2.由于项目进度控制
不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如:
由多个相互关联的不同计划深度，不同计划功能，不同项目参与方，不同计划周期的进度计划组成的计化系统。
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。
施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。
建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。
建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分
为施控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
大型和特大型建设工程项
目需要编制控制性施工进度计划，指导性性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。
3.施工进度计划的调整应包括下列分项工程质量验收合格应符合下列规定:
分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。
（外业）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整（内业）。
当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理:
经返工重做或更换器具，设备的检验批，应重新进行验收;经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。
经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
经返修或加固处理的分项，分部工程，虽然改变外
形尺寸仍但仍然满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收.工程项目竣工验收工作，通常可分为三个阶段，即准备阶段，初步阶段和正式验收。
7.施工质量事故处理的依据质量事故的实况资料，有关合同及合同文件，有关的技术文件和档案，相关的建设法规。
施工质量事故的处理程序:
事故调查;事故的原因分析;制定事故处理的方案;施工处理;施工处理的检定验收。
施工质量事故处理的基本方法:
1修补处理;2加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。
3返工处理，当工程质量缺陷进过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取返工处理。
4限期使用，5不作处理，不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。
后道工序可以弥补的质量缺陷，法定检测单位鉴定合格的，出现的质量缺陷，井检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。
6报废处理。
政府对建设工程质量监督的职能主要包括以下几个方面:
监督检查施工现场工程建设
参与各方主体的质量控制年负伤率，负轻伤
行为;
频率控制在6‰以内;监督检查工程实体的控制年安全事故率。
一施工质量;监督工程质创建:
创建安全文明示量验收
范工地。
3.安全目标建，控制因公设工程职业健康安全负伤，死亡事故发生，与环境管理
（负伤频率千分之6以1.能否达到施工安全下，死亡率0）一般事管理的工作目标，关键故频率千分之六以下。
问题是需要安全管理工作目标，隐患整改达和安全技术来保证。
施到“五定”要求:
定整工安全技术保证由专改责任人，定整改措项工程，专项技术，专施，定整改完成时间，项管理，专项治理四种定整改完成人，定整改类别构成，每种类别又验收人。
把好安全生产有若干项目，每个项目的“七关”:
教育关，都包括安全可靠性技措施关，交底关，防护术，安全限控技术，安关，文明关，验收关，全保险与排险技术和检查关。
安全生产达标安全保护技术等四种合格率100%，优良率技术。
施工安全信息保80%以上。
证体系由信息工作条4.所有新工人必须经件，信息收集，信息处三级安全教育，即施工理恶化信息服务等四人员进场作业前进行部分工作内容组成。
公司、项目部、作业班2.公司应设置以法定组的安全教育;施工安代表人为第一责任人全技术交底:
做好“四的安全管理机构，施工口”，“五临边”的防护现场设置以项目经理措施，其中“四口”为为第一责任人的安全通道口，楼梯口，电梯管理领导小组，施工班井口，预留洞口，“五组要设置不脱产的兼临边”为未安装栏杆的职安全员。
施工安全管阳台周边，无外架防护理控制主要以施工活的屋面周边，框架工程动中的人力，物力和环的楼层周边，卸料平台境为对象，六杜绝:
杜的外侧边及上下跑道，绝因公受伤、死亡事斜道的两侧边.
故;杜绝坍塌伤害事围挡的高度:
市区主要故;杜绝物体打击事路段不宜低于2.5m;一故;杜绝高处坠落事般路段不低于1.8m，施故;杜绝机械伤害事工现场大门高度不低故;杜绝触电事故。
三于4m。
施工现场大门内消灭:
消灭违章指挥;必须设置明显的五牌消灭违章作业;消灭一图（即工程概况牌、“惯性事故”。
二控制:
安全生产制度牌、文明6
施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌及施工现场平面布置图）。
对于文明施工，环境保护和易发生伤亡事故处，应设置明显的，符合国家保准要求的安全警示标志牌。
设置施工现场安全“五标志”，即:
指令标志，禁止标志，警告标志，电力安全标志和提示标志。
施工现场防火布置:
设置点要有明显标志，夜间设置红色警示灯，消防器材应垫高设置，周围2m消防器材内不准乱放物品。
坚决执行现场防火“五不走”的规定，即:
交接班不交待不走、用火设备火源不熄灭不走、用电设备不拉闸不走、可燃物不清干净不走、发现险情不报告不走。
现场不得焚烧有毒有害物质，该类物质必须按有关规定进行处理。
5.施工项目一旦发生安全事故，必须实施“四不放过”的原则:
事故原因未查明不放过;事故责任者和员工未受到教育不放过;事故责任者未处理不放过，整改措施未落实不放过。
施工单位施工事故报告要求:
施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
建设主管部门按照规定逐级上报事故情况时，每级上
报的时间不得超过2小时。
6.事故发生单位主要负责人有客观违法行为的，处上一年年收入40%-80%的罚款;事故发生单位及其有关人员有主观违法行为之一的，对事故发生单位处以100万元以上500万元以下的罚款;对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%-100%的罚款。
7.环境保护的基本原则:
经济建设与环境保护协调发展的原则;预防为主、防治结合、综合治理的原则;依靠群众保护环境的原则;环境经济责任原则，即污染者付费的原则。
施工现场水污染的处理:
现场置专用的油漆油料库，并对库房地面做防渗处理，储存，使用及保管要采取措施和要设专人负责，防止油料泄露而污染土壤水体
噪音污染处理:
凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。
空气污染的处理:
水泥等细颗粒散体材料密封存放。
混凝土搅拌，对于城区承包人不得将工程主体，关键性工作分包给第三人。
除专用合同条款另有约定的，未经发包人同意，承包人不
得将工程的其他部分或工作分包给第三人。
承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任。
承包人应对施工场地和周围环境进行查勘，并收集有关地质，水文，气象条件，交通条件，风俗习惯以及其他为完
成合同工作有关的当地资料，在全部合同工作中，应视为承包人已充分估计了应承担的责任和风险。
5.暂停施工:
由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。
监理人应在接到书面请求后的24小时在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。
没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。
计日工采用计日工计价的任何一项变更工作，应从暂列金额中支付
11.索赔的成立条件:
1.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。
2.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。
3.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
索赔文件包括:
总述部分，论证部分，索赔款项，证据部分。
承包人提出的索赔期
限:
1.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔;2.承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔，提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。
工信息管理
1.施建设工程项目10%--33%的费用增加与信息交流存在的问题有关;
工项目相关的信息管理主要工作如下:
收集并整理相关公共信息，工程总体信息;相关施工信息。
相关项目管理信息。
信息管理手册描述和定义信息管理的任务，执行者，每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等。
施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。
工程管理的信息资源包括:
组织类工程信息，管理类工程信息，经济类工程信息，技术类工程信息，法规类信息。
2.施工文件档案管理的3.工程质量控制资料施是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料。
应包括1.原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告，2.施工试验记录和见证检测报告，3.隐蔽工程验收记录文件。
4.交接检查记录。
4.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷。
案卷保管期限分为永久、长期、短期三种期限。
长期，是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。
短期，是指工程档案保存20年以下。
密级分为绝密，机密，秘密三种。
5.归档文件的质量要求1.归档的文件应为原件。
2.利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。
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