煤矿考核奖惩制度范本样本.docx

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煤矿考核奖惩制度范本样本

XX煤矿考评奖惩制度

第一章总则

一.为了落实落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提升我企业安全生产管理水平，推进本质安全型矿井建设，深入强化隐患排查整改、业务保安责任落实和“三违”事故追查分析处理，特制订本制度。

二.本制度是依据党和国家相关安全生产法律、法规、管理措施及相关通知要求，结合我企业实际制订。

三.本制度适适用于在矿全部干部和职员。

第二章奖励

第一节奖励范围

1.对在本企业安全工作中做出贡献干部职员进行奖励。

2.企业安全创出好水平，可依据职责范围内对安全工作贡献大小，本着记功授奖标准，分别奖励。

3.年度被评为企业优异个人，可记功授奖。

4.年度被评为企业安全生产模范、优异单位、安全生产优异班组、安全生产标兵、安全生产优异安监员、安全生产优异个人等分别给奖励。

5.对在生产中发觉重大事故隐患立即采取方法加以整改和预防，立即汇报上级部门，检举揭发违章指挥，发觉违章操作立即阻止，避免事故发生或显著减轻事故危害，可视其挽回直接经济损失多少给表彰和奖励。

6.在发生矿井灾难抢险救灾中冲锋陷阵，不计个人得失，成绩显著有功人员记功授奖。

7.对在安全工作中有创新，或推广新技术有卓越成绩人员和提出合理化提议被采纳者奖励1000－元／条。

第二节

1.安全生产“四无”竞赛优胜单位，年底可给表彰奖励。

2.基层单位季度无事故，按其类别分别给一定安全责任风险奖励。

3.各业务部室所包业务范围内和所分管队组季度无事故按其类别分别给一定安全责任风险奖励。

4.对优异班组，年底实施一次性奖励.

5.当班安全员能立即阻止“三违”，且“三违”人员认可，实施一次性奖励200元。

6.安全管理工作有创新和亮点，对单位奖－5000元。

7.提出安全管理合理化提议被采纳者，奖200元－500／条。

第三节生产管理

1.质量标准化工作创新奖元。

2.顶板管理及质量标准化合理化提议被采纳，奖200－500元／条。

3.安排临时性、应急性及突发性工程，保质、保量、按期、安全完成，视工程量及工作难度给-5000元奖励。

第四节机电管理

1.发生重大设备事故，在抢修过程中主动主动配合抢修工作缩短处理事故时间者奖200－500元。

2.发觉事故征兆能立即组织补救方法，立即汇报上级主管部门避免重大事故发生或减轻事故危害，视具体情况奖励300－1000元。

3.提出机电设备技术改造合理化提议，被采纳者，据其效益大小奖励100-500元。

4.年度评选，对主动、认真参与机电设备管理工作并严格实施机电管理制度优异单位奖励1000-3000元，优异个人给合适奖励。

第五节辅助运输

1.运输队组当月未发生跑车、掉道事故，奖励1000元。

2.对完成技改攻关项目标单位奖励500-1000元。

3.完成领导临时交办任务单位奖励500-1000元。

4.对发觉车内留有物料或物料和杂物混装，立即向调度汇报，避免物料丢失浪费人员奖励100-500元。

第六节一通三防

1.对主动参与“一通三防”管理，提出“一通三防”管理合理化提议被采纳个人奖励50-200元。

2.对发觉重大通风隐患并立即向调度汇报奖励300元。

3.对在企业以上单位“一通三防”检验中因成绩突出受到表彰单位奖励元。

4.对改造、革新“一通三防”设施成效显著个人奖励300-1000元。

对在“一通三防”工作中有技术突破工程技术人员奖励200-1000元。

5.对在参与集团企业以上单位组织“一通三防”知识竞赛中取得优异成绩单位奖励元，个人奖励500元。

第七节监测监控

1.对监控设施使用管理好单位，酌情奖励。

2.对使用和维护通讯系统好单位给500-1000元奖励。

第三章日常管理和考评

第一节安全检验

1.各级领导干部下井各项指标未完成罚100元／项。

2.通常隐患一条50元，未按期整改罚单位200元，签定人、单位正职各罚50元，重大隐患一条200元，2次未按期整改加倍处罚，依这类推。

3.联合大检验中，无故不参与检验，或未根据安排地点，或不进工作面检验，1次罚款100元；检验组不负责任，放宽检验标准罚检验组200元；因检验不严不细，造成事故，依事故追查责任人。

4.在联合大检验中，受检单位未按三定时间对问题进行整改，见一条罚款100元／条。

5.无故不参与联合大检验汇报会，罚单位领导50元。

6.上级检验工程质量为不合格品，罚主管技术人员100元。

7.安全员日常现场评定为不合格品，罚队组300元／次。

第二节“三违”管理.

1、当月所查1次违章，按要求处罚，2次违章在要求处罚基础上加倍处罚，依这类推。

2、现场互保小组中1人“三违”，其它人员按“三违”罚款20％进行连带处罚。

“四位一体”中1人“三违”，其它人员按“三违”罚款30％进行连带处罚。

3、队组内部查出岗标不合格人员，罚款50元／人.次。

各业务部室查出岗标不合格人员，罚款100元／人.次。

上级来矿检验出岗标不合格人员，罚款200元／人.次。

3、汇报岗标不实人员，罚款50元／次。

4、因单位领导或值班人员未通知到“三违”者本人造成“三违”人员没有到安全部进行落实，罚责任人30元／次。

未安排“三违”人员强训，1次罚单位正职20元／人。

5、“三违”人员接到通知后不到安全部门检验认识，加倍处罚。

6、查“三违”人汇报不实，视情节轻重罚款30～200元／次。

7、“三违”运行卡无故不能按要求时间交回安全部，除“三违”罚款外，加罚50元／天，直至交卡为止。

8、“三违”人员在运行处理期间，不听从安排，一次罚款50～200元。

“三违”人员在运行期间所在单位（队组）安排其上岗作业，罚当日值班人员200元，罚单位正职各100元。

9、集体违章，罚违章指挥人员、安全监管人员各500元，罚其它人员各罚款300元，罚队组3000元。

10、安监人员向“三违”人员索要钱物或“三违”人员拿钱物贿赂安监人员，罚款500元或行政处分。

11、对损害我企业声誉“三违”行为，罚款500元-1000元直至行政处分。

第三节班前会管理

1、各队组不按要求组织召开班前会，缺一项扣200元，统计不全少1项扣100元。

对口业务部室监督检验不到位一次扣100元。

2、班前会没有对安全工作进行关键安排落实，罚值班队干200元/次。

班前会没有安排互联保，罚值班队干、班长各100元／次，安排不严密、不清楚，罚值班队干、班长50元／次。

3、没有对不放心人进行严格监督管理，安排其上岗作业，罚单位正职、值班队干各200元／人·次。

4、喝酒、酗酒后参与班前会，罚款50－100元／次。

5、在井口查出酒后下井者，罚款500元，同时罚单位正职、值班队干200元／次.人。

6、休息不好或情绪不佳人员下井者，罚单位正职值班队干部50元／人·次。

7、不参与班前会下井上岗者，罚本人200元，同时罚单位正职、值班队干100元／人·次。

8、单位正职不参与班前会，罚款50元／次。

第四节现场“四位一体”及互联保管理

1、现场“四位一体”人员在各类事故中，其中1人是事故直接或关键责任者，依据处分决定处罚，其它人员连带20%，互联保人员中1人是事故责任者受到行政处分时，其它人员连带罚款30%。

2、安全员未立即查处威胁人身安全隐患，罚50－200元；提前离岗，罚款300元；出现事故按相关条文处罚。

3、跟班队干监督检验不到位罚款100－500元。

当班队干部违章指挥，带头违章蛮干处罚1000元/次。

发生事故，酌情给罚款、降职、免职等处分。

跟班队干和安全员责任相同。

4、跟班队干、班组长脱岗，就地免职并罚款1000元。

5、现场班组人员不知道互联保对象，罚款50元／人次。

6、现场互联保单、牌板和实际情况不符者，罚班长、跟班队干100元／人次。

7、“四位一体”不到位开工者，1次罚1000元。

8、“四位一体”牌板签字由她人代签，1次罚款50元。

9、现场评定跟班队干、班长、验收员无故不签字，罚款30-200元。

10、安全员随意更改现场评定表，1次罚款10-50元。

11、施工作业点没有“四位一体”或互联保牌，罚款200元。

12、“四位一体”牌填写和实际不符或不填写，罚款200元。

第五节作业规程、方法及避灾演练

1、必需由队主管工程师（技术员）亲手编写规程（方法），规程（方法）在业务部门传审时由队主管工程师（技术员）和部室审批人面对面进行。

她人替换，部室不予审批，并罚款每人100元。

2、因不按标准编制、编制质量差责令重新编写，并罚款500元。

影响按时审批，对队长、主管工程师加倍处罚。

3、部室人员审批时间超出1天扣20元，出现错误罚款50元／处，审批人员让她人代签字或代她人签字，扣双方每人50元／次。

4、因规程编制内容不具体、不严密而发生事故，要追究队主管工程师及对应专业部室审批人直接责任，视造成损失或危害程度给罚款以至行政处分。

5、无方法作业或使用通用规程、方法作业，扣作业单位3000元，主管业务部室500元，队长、队主管工程师每人200元。

由此而引发事故从重处理。

6、部室审批人员必需对规程严格进行审批。

规程初审技术人员要对规程方法名称是否合适、参与审批单位和领导是否遗漏具体负责。

初审不负责，每次罚款200元。

7、规程（方法）无内审统计，每次罚500元。

规程（方法）未进行编号罚100元，且技术人员有权不予审批。

生产、机电、运输、安全等部门对未编号规程（方法）进行审批罚100元／次。

8、审批人员对本业务范围内技术或方法把关不严，每次罚款100元。

9、不按要求学习落实、考评，罚实施单位500元／次。

队长和队主管工程师各100元。

考评不合格人员未进行复试罚100元／人次。

10、复训统计不全、未签字或代签字、内容未立即落实罚款100／人次。

11、安排未参与学习、考试及考试不及格人员上岗作业，罚队长、队主管工程师每人100元/人次。

12、未办理对应开工许可手续进行施工罚施工单位5000元，队长200元，主管工程师100元。

由此而发生事故，按企业相关文件要求基础上加倍处罚。

13、作业现场条件发生改变或改变作业工艺而没有立即对规程（方法）进行变更，扣主管业务部室500元，部室包队人、队长、主管工程师每人100元。

未立即立案、落实罚款100元／次。

14、规程（方法）没有立即送到参审人员和相关单位和领导手中，少送一份扣队长、主管工程师各30元。

15、队组未按要求组织职员进行避灾演练，队长、主管工程师每人罚款200元；参与演练人员不达100％，扣未参与演练人员50元／人次。

第六节业务保安

1、因为工作安排不周、组织协调不力、生产指挥失误，有下列情形之一者，扣主管业务部室1000—3000元，情节严重扣除月奖、季奖，部长挂钩10％，分管副职挂钩30％，直接责任者挂钩50％，分管领导挂钩部长10％考评。

1）包含安全生产各类设计不符合国家和行业技术政策、规范、要求和要求，所采取支护方法和实际要求不符。

2）安排多工种、多队组平行交叉作业，造成重大事故隐

3）设备选型不能满足生产实际需求，影响安全生产。

4）井下供电系统严重不符合要求，或不能满足生产需要

5）斜井（巷）运输未设置安全防护装置或装置不可靠。

6）因为没有进行探放水、排瓦斯工作而对安全生产造成影响。

7）井下作业地点风量不足，风量煤尘未定时测定或弄虚作假。

8）贯通地点、有毒有害气体超限地点及回撤结束工作面或巷道未立即封闭。

9）综合防尘方法不得力，防尘效果差，井下隔爆设施管理不符合要求。

10）井下采掘作业地点未立即安设瓦斯监测装置或监测装置误差超出要求误导安全生产。

11）瓦斯监测装置未定时校正或立即更换，自救器未定时检验处理。

12）提供基础技术资料或参数和实际不符，误导或影响安全生产。

13）需多专业帮助工作或工程，相关部室不主动配合。

14）作业现场条件发生改变或生产工艺发生改变后未立即采取变更方法，未进行现场跟班指导。

2、因为监督、检验不到位，致使工作安排脱节，有下列情形之一者，扣主管业务部室200-1000元，情节严重扣除月奖、季奖，部长挂钩10％，分管副职挂钩30％，包队技术员挂钩50％，分管领导挂钩部长10％考评。

1）规程、方法不符合《煤矿安全规程》及相关技术要求，针对性不强，编制不严密，给安全生产留下重大隐患。

2）地质条件、施工工艺发生改变，无补充安全方法。

3）不按要求立即组织各类检验，检验走过场，致使重大隐患不能得到立即发觉。

4）没有立即落实重大事故隐患整改方法，假报重大事故隐患整改情况。

5）安监员空班缺岗。

6）安全监督、检验不力，造成严重后果。

3．因为实施不力、不到位，发生严重影响安全生产、职员生活问题，有下列情形之一者，扣作业队组或单位500—3000元，单位正职每人挂钩10％，分管副职挂钩30％，主管业务部室挂钩20％考评。

分管副职挂钩主管业务部室30％考评，包队技术员挂钩50％，分管领导挂钩部长10％考评。

1）规程、方法落实培训不严格，考试走过场，不按规程、方法要求进行作业或实施不到位。

2）未严格实施隐患排查制度，隐患不立即处理甚至不处理而进行生产。

3）设备检修不立即或检修质量不合格，影响使用。

4）电器设备失爆。

5）“四位一体”缺岗未落实责任及动态互联保落实不到位而进行生产。

6）局部通风机出现循环风、无计划停风。

7）绞车钢丝绳磨损超限使用。

8）井下多种机电设备保护不全或失效和甩保护运行。

9）井下煤尘堆积严重。

10）采煤工作面三角区及支架上方漏顶、煤墙片帮严重未采取方法。

11）掘进工作面未使用临时支护、临时支护质量差或空顶作业情节严重，炮掘工作面不按要求使用防倒装置。

12）工作面安装、回收、收尾、试产、过断层和巷道贯通不符合标准要求，影响生产。

4、质量标准化考评得分在85分以下者，扣主管部室正职、分管副职各100元，责任队组队长200元，分管副职300元。

5、地面辅助生产单位因材料、设备、配件供给或检修质量不符合要求，给井下生产造成重大隐患和生产中止等情况时，扣责任单位部（队）长100元，分管副职200元，直接责任者300元。

6、其它影响安全生产重大问题按相关文件要求及会议精神实施。

第七节职员安全技术培训

1、《职员培训》考评按一线、二线两级分别进行考评。

2、按《职员培训》考评细则进行处罚，采取扣分折款措施进行，一线单位60元／分，二线单位50元／分。

累积计算。

3、对“三违”、人员处罚，除扣罚本队考评分之外，对人实施停工强训。

学习期间，不计工资。

第八节其它、

1.值班队干脱岗或她人替换值班，罚款200元/次。

2.无证上岗，无证操作，罚款200元。

3.岗位脱岗、睡觉给开除留用察看3个月处分。

4.因脱岗、睡觉造成事故者，开除留用察看1年或开除企业籍。

5.在岗位上躺着，行为不规范，罚款200元。

6.因单位领导责任造成漏岗或脱岗，罚单位领导500元。

7.工作面无避灾路线说明牌或指示牌，罚款100元。

8.队组在日常风机管理、巷道冲洗管理中，无向安全调度汇报，罚当班责任人100元／次。

9.未经培训新工人下井，罚责任单位500元，责任人200元。

第四章业务管理和考评

第一节生产管理

一、采煤、安装、回收

1、安全出口不通畅，罚款200元。

2、两巷超前支护长度不符合《作业规程》要求，罚款200元。

3、超前支护范围内支护失效，罚款200元。

4、两端头外帮锚杆失效，没有采取护帮方法罚款50元／根。

5、回收作业时打设锚杆支护失效，罚款200元／根。

6、转载机机尾部分无防护装置，罚款200元。

7、单体液压支柱自落卸载未更换，罚款100元／架。

8、乳化液浓度不合要求罚款100元／次；无配比检验手段，罚款200元／次。

9、端头三角区空顶大于0.5M2而不进行有效管理，罚款200元／次。

10、刮板输送机机尾长时不加盖板（过桥）或未采取防护方法，罚款200元。

11、刮板输送机不实施停机过人制度，不挂安全警示牌，罚款200元。

12、工程质量出现不合格品，罚款500元／次。

13、收尾逼帮柱不合格，罚款50元／根。

14、两巷用绞车回收工字钢，距离超出30米无信号，罚款200元。

15、木垛支护不符合规程要求，罚款200元／个。

16、特殊支架不符合规程要求，罚款100元／架。

17、伞檐超出要求未处理，罚款100元／处。

18、梁端至煤壁空顶超出要求未管理，罚款100元／处。

19、顶板出现台阶下沉，罚款500元／处。

20、两巷超前支护不拴防倒护绳，罚款50元／根。

21、巷道、车场材料堆放不整齐，罚款200元。

22、胶带输送机机头架无防护网，罚款100元。

23、刮板输送机机头、机尾不打压柱，罚款200元。

24、条件发生改变无补充方法进行生产，处罚责任队组1000元。

25、出现滚梁、脱口、蹬腿、悬空等危棚未立即处理，罚款50元／架。

26、积水超出长5米、深0.2米，无立即排水或排水条件困难无架高行人过桥，罚款100元／处。

27、巷道空帮、空顶、撑杆、刹杆不全者，罚款100元／处。

28、跨越输送机、煤溜等地点没有设行人过桥，罚款100元／处。

二、掘进、开拓

1、掘进面不使用前探梁或前探梁不起作用、空顶作业，罚款300-500元。

2、砌碹时拆除原临时支护没有采取临时支护帮顶方法，罚款300元。

3、掘进巷道连续出现两架危棚继续作业，罚款300元。

4、巷内距窝头30米以外，浮煤、矸石、杂物不清理，罚款200元。

5、背帮顶严重失效，罚款300元／处。

6、巷道掘砌或修复时，临时支护距离不符合要求，罚款200－500元。

7、架棚后出现帮顶刹杆松动或不接顶，罚款50元／处。

8、挑顶立旋胎时，顶部出现空顶未立即采取方法，罚款200元。

9、在煤墙侧作业时，防片帮戗柱不符合要求要求，罚款200元。

10、壁后充填不实，罚款200元。

11、背板棚不按要求上够背板而向前作业，罚款200元。

12、无作业规程、方法作业，罚款元。

13、冒顶造成停产，罚款500～1000元。

14、炮掘工字钢棚支护工作面迎头10米内，必需使用防倒装置，不使用罚款500元，少1架罚款100元。

15、砌碹巷道料石材质、强度、规格必需符合规程要求和相关质量标准，不符合每项罚款500元／次。

16、砌体灰缝在l米范围内，重缝、瞎缝、干缝不超出2处，超出要求要求，罚款50元／条。

17、砌墙基础到实底，其基础深度大于设计值50毫米，达不到要求，罚款100元／处。

18、装岩机未按要求固定，罚款200元。

19、装岩机距工作面6-30米，超出要求罚款200元：

20、装岩机无照明，罚款300元。

21、装岩机带病作业，罚款500元。

22、喷浆泵使用后应清理，喷浆带盘放整齐，不然罚款200元/项。

第二节“三违”处罚

一、采煤安装回收

1、进入煤墙未采取逼帮方法，罚款500－1000元。

2、各工种工序间安全间隔距离不符合要求，罚款200～500元。

3、用高压液管冲洗支架、冲洗浮煤等，罚款500元。

4、使用不符合要求联接装置起吊，罚款500－1000元。

5、未实施停机要求，300－500元。

7、输送机机头、机尾不按要求打设压柱，罚款200－500元。

8、输送机运输物料未实施相关要求，罚款300－500元。

9、设备运输、安装、拆除等无关键队干监护强行作业，罚款1000元。

二、掘进开拓

1、未按要求有效使用前探梁，罚款500－1000元。

2、控顶距离超作业要求许可范围作业，罚款500－1000元。

3、装岩机运行范围内有些人行走或干其它工作，罚款500－1000元。

4、耙斗装岩机扒碴时无防护栏或防护栏不可靠，罚款300-500元。

迎头挂变向装置钢丝绳套锈蚀严重或有断股现象罚款300-500元/次，迎头固定变向装置锚杆不合格仍在使用，罚款300-500元/次。

5、耙斗装岩机运行作业时无照明，罚款300－500元。

6、操作攉煤铲不按要求作业，罚款200元。

7、用电控接、拆大链，罚款200－500元。

8、不按要求上好拉杆或撑木，罚款30元／根。

棚腿不按要求垫鞋板，罚款50元／根。

支护腿立在浮煤矸上，罚款200元／根。

9、回旋胎后没有将拱板回掉，罚款100元。

三、机电管理

1、基础管理

1）技术资料搜集、整理和保管，一项不合格罚款200元。

2）建立健全多种机电安全管理制度，检验中发觉制度不全、不完善，统计实施不好，罚款50－200元／次。

3）完好率：

（包含机电设备完好率、电气设备完好率、小型电气合格率及电缆悬挂合格率）<90％，罚款500元／次·项。

4）事故率：

井下一线单位≥1％，其它单位≥0.5％罚款1000-元／月。

5）防爆率：

（包含电气设备防爆率、小型电气防爆率）<100％，除实施单项失爆罚款外，每降低1％罚款100元。

6）待修率≤5％，每超l％罚款200元。

7）严格实施企业质量标准化文件各项要求。

2、日常管理

1）检修单位应按要求建立健全库存、修复、回收，发放等台帐，不然罚款100元／项。

2）检修单位私自对皮带机配件、电缆、小型电器进行报废处理，罚款200元／件。

3）油脂存放不符合要求罚款200元／次；无明确标识罚款100元／次。

4）油脂运输不符合相关要求罚款200元／次。

4）对设备添加润滑油不使用滤油器或过滤网，罚款200元／次；过滤器破损未立即更换，罚款100元／次。

5）多种电气保护不按要求定时试验，罚款500元／次；无校验合格证，罚款200元／台次。

6）接地电阻测试不合格者，3日内必需整改，不然罚款500元。

发生通常机电责任事故除考评外，罚款200元／30分钟；重大机电责任事故，按企业相关要求追查处理。

7）不立即交回停电工作申请票，罚款100元／次。

8）井上下变电硐室绝缘用具不全或破损罚款200元。

9）机电设备、五小电器铭牌丢失罚款20元／个。

10）未按时完成停产预防性检修项目，罚款200／项．次。

11）使用单位接到通知后未配合大型设备及特种设备测试或年检，罚款300－500元。

12）大型设备在线监测，全部传感器正确安装，监测数据、资料要保留完整，不然罚款500元。

13）多种保护保险装置齐全、动作灵敏可靠，不然罚款500-1000元。

3、隐患处理

（1）井下机电设备、小型电器出现失爆，罚款500元／台次。

（2）井下使用铁丝、铜丝、铝丝替换熔断器熔体，罚款500元／台次。

（3）电缆连接不符合现行《煤矿安全规程》相关要求，罚款200元／处。

（4）井下电缆悬挂存在交叉，盘圈（盘成∽型者除外）或铁丝吊挂等，罚款100元。

（5）36V以上线路使用无接地芯线橡套电缆或塑料电缆，罚款200元／次。

（6）井下变电所没有向外开防火铁门和铁栅栏门，罚款500元。

（7）变电硐室及各配电点处周围5米内堆放非本供电系统设备和材料，罚款500元／次。

（9）井下机电设备硐室、变电所、配电点未按要求设置电器火灾灭火器、灭火沙箱（包含沙袋和铁锹），罚款200元／处。

（10）变电所统计及防护用具不全，罚款100元。

（11）井下局部通风机不实施“三专”供电，又无安全技术方法，罚款500元／处。

（12）高低压开关、磁力起动器、五小电器标志牌不全或没有按要求要求正确填写，罚款50元／项。

（13）多种小型电器未按要求悬挂、固定或无要求标志（包含标志不全），罚款50-100元／台。

（14）电器设备或五小电器遭受淋水而未采取方法，罚款100元／台次。

（15）使用无可供接地电气设备和小型电器，罚款200元／次。

（16）井下使用五小电器其名牌额定电压和实际使用电压等级不