优秀帮办人员申报表.docx

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优秀帮办人员申报表

2011年度全市招商引资项目优秀帮办审批表

姓名

赵辉

性别

男

民族

汉

籍贯

江苏泗阳

出生

年月

1977.7

政治

面貌

中共党员

现任职务

帮办项目

江苏荣马新能源有限公司

主

要简

历

简

要

事

迹

简

要

事

迹

县（区）党

委

、

政

府

意见

（盖章）（盖章）

年月日年月日

市委

、

市

政

府

意见

（盖章）（盖章）

年月日年月日

备注

说明：

另附1500字左右的事迹材料，申报表格和事迹材料一式三份，连同电子版，于1月9日报至县经济考核中心（县党政办公大楼819室，联系电话）

个人事迹材料

赵辉，男，36岁，中共党员，

徐永平同志现任泗洪县招商局主任科员，九九年从事招商引资工作，在招商和帮办服务上连续奋斗了十多年，工作中取得了较好的成绩，主要表现在：

一、热爱招商帮办服务工作

他出身一名军人，思想端正，雷厉风行，工作扎实，对县委县政府交给的招商帮办工作主动、热情、认真、坚决服从。

在年纪较大的情况下，忘我工作，一心扑在招商帮办服从上，是一名出色的招商帮办战线上的排头兵。

二、处处关心客商

1、客商来自不同的地方，有着不同的生活习惯，徐永平同志首先从关心客商的衣食住行做起，领着客商先到各个菜市、超市、酒店、宾馆、加油站、风景区，让他们熟悉这些地点的位置，主动向客商介绍食品、日用品、水产品不同季节市场销售价格，并赠送每位客商一份泗洪县交通图，还带着客商做公交车，帮助客商租赁临时住房，使客商很快熟悉泗洪、适应泗洪，感到在泗洪就像在家里一样方便、自如、快乐。

2、关心客商身体。

坚持每日了解天气信息，主动提醒老板变换着装，预防疾病。

当老板生病时主动看望和安慰并尽量在生活上给予帮助。

如江苏贝甜宠物食品有限公司庄老总生病住院开刀，他昼夜守护在身旁，坚持十多天，使庄老总深受感动，表示身体恢复健康后一定加快企业建设速度，争取早日投产，以回报政府和同志们的一片热心。

3、关心客商生产。

主动了解企业的原材料购进加工和销售情况，生产过程中有无困难或需要什么帮助。

如宿迁融金机具有限公司需招十几名熟练技术工人，他到安徽泗县、五河等地跑了一个多月，解决了这个问题。

还为贝甜食品企业试生产招取300多名工人，并带领该企业老总到山东、安徽等地方购买价廉物美的原材料，使客商非常满意。

三、主动服务客商

他时刻按照县委关于“只要客商愿意干，一切手续我来办”的要求去做。

1、主动帮助新落户企业办理工商注册、税务登记、环境评估、图纸设计、工程质检、卫生许可、项目政府批文、土地房产证办理等各项手续。

2、每天晚上主动与企业老总沟通一次，询问老总有何事情需要帮办，做到心中有数，手机保持24小时开通，做到随叫随到。

3、靠前服务。

对企业发展需要解决的问题涉及到有关部门，他亲自主动跑到有关单位进行协调解决，解决不了的问题主动向上级领导汇报，由领导召开会办会解决。

做到解决问题及时，企业老总心里踏实。

4、积极协调企业与职工的关系。

已落户县开发区的某亿元企业，在试产过程中有几个工人与企业管理人员发生矛盾，徐永平同志得知后及时从外地赶到企业，通过对有关当事人的开导和调解，使其很快缓和了关系，企业老总热情的称呼他是县里派来的党代表和民调员。

5、协助企业融资，增强企业活力

某出口企业因订单数量大需要流动资金多，徐永平同志主动配合企业老板到县有关银行申请贷款，在不能得到解决的情况下，又主动与企业老总一起到温州某金融单位申贷，成功引进800万元低息贷款，使企业增强了活力和后劲，企业老总非常高兴。

   徐永平同志职务在二线，工作在一线，中午不休息，不过星期天，一切为客商，默默在贡献，多年来多次受到本单位和县、市党委政府的表扬和奖励。

陈昌波，男，1965年3月23日出生，中共党员，现任泗洪县青阳镇党委委员、副镇长，分管青阳工业园区、教育、劳动保障等工作。

自参加工作以来，他牢固树立为社会服务、为人民服务的理念，克己奉公、开拓进取、奋力拼搏、争先创优，在工作中实现价值，在学习中增强素质，在外事中体现魅力，把自己融入社会、融入工作，不断地完善自我、提升自我。

2009年度被授予全市招商引资项目优秀帮办、市委工作会议承办工作先进个人等荣誉称号。

自分管工业园区工作以来，陈昌波同志根据县委、县政府的要求，紧紧围绕“升档进位、转型升级”的总方向，坚持差别竞争、特色取胜，尽心尽职谋划园区发展，一心一意为企业服务，致力加快园区发展。

一、创新管理，调动员工工作积极性。

陈昌波同志以调整和整合人力资源作为切入点，实行人才创新战略，逐步建立完善的用人机制，彻底打破人员能进不能出，干部能上不能下，报酬能多不能少的僵化管理模式。

人事管理实行“能者上、平者让、庸者下”的聘用考核制，加强人员的流动性，适时调整和补充人员，进而振奋了员工精神、激发了员工工作热情。

在具体事务中打破长规，提出了“事务领导一切，事务主办部门自行要求协办部门，协办人必须服从主办人的事务需要”，减少请示汇报和领导协调的环节，大大提高了办事效率。

二、拓展平台，为企业提供全面保障。

围绕“四心一基”建设，即“科技孵化中心”、“机械检测中心”、“生活商务服务中心”、“人才培训中心”、“产学研基地”，全面提升园区的技术和后勤保障水平。

这些平台有效整合了资源，为园内企业提供了非盈利性的技术支撑服务，大大缩短了企业的创业期和孵化期。

以科技为依托，以公共科技平台为基础，强化企业自主创新、自主品牌能力，向高增长、高技术含量、高附加值工业发展。

为入园企业注入科技能量，优化产业结构，提升工业发展水平，推动“江苏泗洪机械零部件制造产业园”快速、健康的发展。

围绕“生态化”“都市化”“现代化”的新型工业园区的工作要求，打造新型机械零部件制造产业园，使园区企业走新型工业化道路，促进工业经济由外延型向内涵型转型。

对入园企业提出“科技与产品、配件与终端、品牌与企业”三结合的要求，努力提高园区企业科技水平，提升产品的科技含量和质量，强力推进企业组件和终端产品的生产能力。

三、优化服务，为企业提供高效的深度服务。

陈昌波同志提出了“管理就是服务，帮办就是包办”的亲商理念，以自己为表率，带动全体工作人员为企业提供优质、高效的深度服务。

主动了解企业发展、员工工作生活各方面的需求，企业有何难处、有啥需要，随叫随到，协调内、外资源有效地为企业服务。

没有星期天，没有节假日，没有白天黑夜，实在坚持不住了就在办公室沙发上休息一下，一切为企业着想，为客商着想，为园区的建设着想。

努力提高自身综合素质，不仅对政策要了如指掌，对园区涉及的各行各业的专业知识更要全面了解掌握，实现外行向内行的完美转变，这样才能“帮”企业所需、“包”客商所想，以更好地为企业服务。

几年来，陈昌波同志就是利用自己渊博的专业知识和极具吸引力的人格魅力吸引着客商，服务着客商，并得到客商的深度信任，同时也影响着、引领着其它帮办人员，共同为企业提供优质、高效的深度服务。

四、多管齐下，帮助企业广纳和挽留天下贤才。

优质、充裕和稳定的人力资源是企业所渴望的。

陈昌波同志十分重视工业园区各类优秀人才的引进，为企业服务。

一方面，积极拓宽招聘渠道，每年定期组织开展各种招聘会，帮助园内企业网罗技术人才和管理人才；另一方面，加强园区的人才储备，通过与大专院校的合作，解决中、高端人才的供应问题；通过与本地职业学校的合作，解决低端人才的供应问题。

在挽留人才方面，主要做了四个方面的工作：

首先是实施每季度一次的人力资源调查。

及时了解企业需求，帮助企业解决用人难题；其次是每年进行一次薪资调查，为园内企业提供一手资讯；第三，开设园区人事政策咨询热线和服务信箱，帮助企业了解最新园区人事政策法规、解答从人事代理承办、员工落户、党员关系转移等系列服务；第四，与相关部门协调，解决园内员工子女入托、入学等生活难题。

经过几年的努力，青阳工业园已成为朝气蓬勃、名满苏南、浙、沪一带的知名机械零部件制造产业园，全国各地客商蜂拥而至。

截止2009年底，园区累计投入2.2亿元，形成建成区6平方公里，标准化厂房近40万平方米，入园机械制造企业42家，其中固定资产投资亿元以上项目达8个，年加工机械及机械配件能力达到320万套，占全县生产能力的50%强，从业人员近4000人。

2009年，机械制造产业培育规模企业8家，拥有专利产品企业3家；实现总产值18.7亿元，增长120%；工业增加值4.2亿元，增长120%，被批准为省级机械零部件制造特色产业园，产业集聚效应初步显现，产业竞争力逐步增强。

彭德平同志，现任宿豫经济开发区党工委副书记，管委会常务副主任。

该同志能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，执行党的路线、方针、政策，政治思想和行动上始终与上级党组织保持高度一致，并积极投身到“解放思想能形成，推动落实好快干”大讨论活动中，他热爱祖国，热爱集体，热爱本职工作，认真实践“三个代表”重要思想，遵纪守法，敬业求实，无私奉献，积极进取，成绩显著，多次受到省、市级表彰。

04年1月，荣获宿迁市信访工作先进个人称号；2005年6月，被中共宿迁市委评为十优基层党组织书记；2004、2005、2006年被区委、区政府评为目标考核先进个人；2007、2008年所负责的“三来一加”工作获市委、市政府特等奖。

       一、始终保持共产党员先进性，清正廉洁，在“三个文明”建设中发挥表率作用

       在思想政治方面，他积极贯彻执行和落实上级有关会决策部署和文件精神，始终以践行“三个代表”重要思想、全心全意服务群众为出发点和落脚点，并积极投身到“解放思想能形成，推动落实好快干”大讨论活动中；在经济建设中，他立足本职，创造性开展工作，尤其在乡镇工作期间，成绩卓著；在廉政建设方面，他克勤克俭，廉洁奉公，率先垂范。

长期以来该同志一直担任领导职务，但仍始终同一般工作人员打成一片，不搞特殊化。

同他一起工作过的同志都说：

彭德平同志平易近人，工作能力强，是我们学习的榜样。

       二、招大引强，全力推动经济社会事业发展

       在乡镇工作期间，彭德平始终把招商引资工作作为重中之重，举全镇之力大招商、招大商，以大招商繁荣农村经济，取得明显成效。

特别是2006年在大兴镇工作期间，他带领全镇上下，充分发挥大兴镇镇区常住人口多、区位优势明显的特点，因势利导，大力开展招商引资工作，实现该镇招商引资项目数和引资量大翻番，全年共引进项目29个，其中1000万项目5个，引资额近2亿元。

通过招商引资，全年新建特色商业街3条，新建综合农贸市场1个，改造老街2条，引进苏果、华诚等大型连锁超市3家，使镇区购物环境大为改观，城镇商业氛围日益浓厚。

为了进一步实现大兴镇商贸长久繁荣，彭德平在全镇提出“以工兴商、以商兴市、以市富农、工商并举”的发展理念。

在一批中、小企业实现当年引进、当年建设、当年投产、当年见效的同时，引进的新安江钢塑门窗厂、兴业锻造有限公司、江东化工有限公司三个投资均在2000万元以上的项目，也都在合同期内建成投产。

在他诚意邀请、诚心帮助下，在宿豫较有影响的引资企业宿迁市绿源电器有限公司2006年将总部迁到大兴镇。

通过工业产业拉动，企业用工数量迅速增加，而用工数量增加又刺激商贸市场的繁荣，从而呈现工商业齐头并进良好势头。

当年，在宿豫全区目标考核中，大兴镇各项指标名列前矛，并获得区委、区政府目标考核综合先进奖。

调入区经贸局工作后，仍坚持招商引资工作是第一要务的理念，着力抓好招商引资工作。

2007年完成招商引资实绩1.67亿元，超亿元项目３个，在全区机关一挡考核中排名靠前。

2008年上半年引进项目11个，引资额6.3亿元，其中亿元以上项目2个，竣工投产项目４个。

       三、求真务实，科学决策，创新创优求实效

       在乡镇工作期间，彭德平同志实施了两方面创新。

一是创新决策机制，建立重大决策联席会制度，实现决策民主化。

镇党委每一项重大决策之前，除镇三套班子讨论研究初步方案后召集镇里的老党员、离退休老干部、群众代表和个体私营业主等各方面代表组成联席会，向他们公布决策事项和决策方案，交由联席会讨论。

根据联席会意见形成决议，然后付诸实施。

这样使镇里每一项决策都更民主、更科学、更贴近实际、更能体现民众的意愿。

同时，在决策实施中也能得到群众的支持，从而使决策能够顺利而彻底地得到落实。

二是创新激励机制，有效激发村级干部工作热情，每半年开展一次评选“五佳村干部”，被评上的村支部书记每月增加300员补助。

通过这一经济杠杆的调节，从而在村级干部中形成：

“互相学习、互相促进、互相竞争、互相赶超”的工作氛围。

       彭德平同志调入经贸局后，短时间内实现了工作理念的转变，把全区工业经济发展作为当前主要工作来抓，通过实施“工业突破”战略，全区工业经济实现了跨越式发展。

一是工业经济实现新的突破。

2008年上半年,全区工业实现销售收入117.6亿元，同比增长23.79%；实现增加值29.13亿元，同比增长23.64%，实现利税8.33亿元，同比增长22.1%。

其中，规模以上工业实现销售收入53.64亿元，同比增长43.5％；实现增加值13.02亿元，同比增长24.6％;实现利税2.8亿元，同比增长54.8％。

二是培大育强工作取得新成效。

通过抓好培大育强工作，全力推进“112工程”实施，促进运河沿线企业搬迁，全区40家“112工程”企业2008年上半年累计完成销售收入42.5亿元，同比增长69%；实现入库税收1.21亿元，同比增长70%；新增技改投入10.2亿元，同比增长61%。

三是新增投入再攀新高。

2008年上半年全区工业企业完成新增固定资产投入39.68亿元，同比增长87.06%。

实施3000万元以上工业项目95个，其中，已竣工22个，有8个项目列入市50项重点工业项目。

通过这些项目的实施，为企业的发展增添了后劲。

四是技术进步进一步得到提升。

2008年上半年新开发市级以上新产品14个，新建市级以上企业技术中心1个，实施信息化带动工业化项目１个。

       四、以民生为本，坚持富民优先，积极推动城乡一体化

       彭德平同志工作中时刻不忘自己是一名共产党员，一心扑在事业上，认真实践“三个代表”，牢记“一心为民，造福百姓”的宗旨，不计得失，为群众办实事、办真事。

在乡镇工作期间，他带领导党委、政府干部为群众做了以下工作：

一是强化小城镇建设和管理。

按照区政府提出的加快小城镇“四加一”工程的要求，着力在配套建设和综合整治上做文章，为农村商贸繁荣搭建平台，几年间，累计用于小城镇开发建设的资金达5.1亿元,开发农村市场达5万平方。

二是解决群众行路难问题。

在大兴镇工作期间，他通过努力，积极向上争取各项优惠政策，共争取到国家农业资金600多万元用于全镇的农田改造，兴建防渗渠2万多米，新铺生产路50多条；改造了全镇大部分的桥、涵、坝，有力地提高了农田的防涝和抗旱能力。

以蚕桑、养鸡、出口蔬菜为三大板块的多种经营生产的增收幅度全部超历史，尤其是蚕桑、养鸡两大产业效益，比上一年翻了一番以上，仅蚕桑一项，平均每人就可增收400元左右。

在大力力发展高效农业、加大农业基础设施建设的同时，他积极探索农业可持续发展之路，推行公司+农户+基地的农业经营模式，通过发展乡村工业，反哺农业，富裕农民，致富农民。

近年来，其所在乡镇均率先组织推行这种经营模式，受益人口达10万人。

三是大力发展“三来一加”。

他不但在乡镇大力提倡发展“三来一加”（三来即：

来料加工、来件装配和来样订做；“一加”即：

农副产品加工。

）工作；调入经贸局后，更是把“三来一加”工作当作主要工作来抓，2008年上半年新增“三来一加”企业174个，新增“三来一加”从业人员6500人，总数达到12.78万人，累计实现加工费收入3.23亿元，新培育“三来一加”工业专业村20个，新培育精品专业村3个，通过“三来一加”工程的实施有效解决了农村“4050”人员的就业问题，为群众增收找到了一条行之有效的途径。

全区“三来一加”工作获市委、市政府特等奖。

四是强力推进“万村千乡市场工程”建设。

多年来，无论在大兴镇还是在区经贸局，彭德平都积极响应国家商务部牵头实施的“万村千乡市场工程”。

从“万村千乡市场工程”规划到建设，从乡镇中心店布局到村级连锁店布点，他都亲自参与指导、协调关系，为“万村千乡市场工程”顺利实施创造条件。

到目前，宿豫全区已建成标准农村连锁超市近200家，极大改善了农村消费环境，为社会主义新农村建设作出新的贡献。