三一品牌战略案.docx
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三一品牌战略案
三一重工企业品牌扩张战略策划方案
三一重工企业文化三一使命创建一流企业造就一流人才做出一流贡献企业精神自强不息产业报国核心价值观先做人后做事品质改变世界三一作风疾慢如仇追求卓越经营理念一切为了客户一切源于创新三一信条人类因梦想而伟大金钱只有诱惑力事业才有凝聚力……事业才有凝聚力……企业伦理公正信实心存感激三一战略
(一)三一重工发展目标一三一重工发展目标以高新技术改造机械装备工业,率先使所经营产品升级换代至世以高新技术改造机械装备工业,界一流水准,成为中国机械装备工业的标志性企业。
界一流水准,成为中国机械装备工业的标志性企业。
(二)三一重工经营战略二三一重工经营战略创建一流企业、为使命,以'创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献为使命,以'创建一流企业造就一流人才、做出一流贡献'为使命自强不息,三一精神'为理想在全公司推广'品质改变世自强不息,产业报国'的'三一精神为理想,在全公司推广品质改变世产业报国的三一精神为理想,的核心价值观,一切为了客户,一切源于创新'为基本经营理念为基本经营理念。
界'的核心价值观,'一切为了客户,的核心价值观以一切为了客户一切源于创新为基本经营理念。
1.1233”经营战略指导思想.“”
(1)一个根本——以人才为根本建立符合现代企业发展要求与)一个根本——以人才为根本建立符合现代企业发展要求与——公司实际需要的基于公司核心能力建设的人力资源管理体系,真正做公司实际需要的基于公司核心能力建设的人力资源管理体系,到引得进、用得好、留得住,重点提升人员素质,到引得进、用得好、留得住,重点提升人员素质,打造行业一流的研发、营销和管理骨干队伍。
营销和管理骨干队伍。
(2)研发和服务两项核心能力研发能力:
确保混凝土输送机械)研发和服务两项核心能力研发能力:
确保混凝土输送机械在国内的领先地位,在国内的领先地位,争取路面机械达到国内一流,争取路面机械达到国内一流,三一重装新产品达到国外同类产品的水平。
服务能力:
超过同行标准,超过客户期望,到国外同类产品的水平。
服务能力:
超过同行标准,超过客户期望,成为行业标杆。
成为行业标杆。
(3)三个关系:
即规模、效益和品牌三者之间的关系,规模是)三个关系:
即规模、效益和品牌三者之间的关系,效益的基础,也是品牌的基础;规模服从于效益,效益服从于品牌。
效益的基础,也是品牌的基础;规模服从于效益,效益服从于品牌。
(4)三个利用:
利用国际分工、重组和国际市场;利用宏观经)三个利用:
利用国际分工、重组和国际市场;济调整带来的行业调整和企业重组的机会;利用新技术进步带来的产济调整带来的行业调整和企业重组的机会;业升级。
业升级。
2.产业定位.在对国内外经济形势、市场需求、同行业竞争对手、在对国内外经济形势、市场需求、同行业竞争对手、公司自身优劣势进行深刻分析的基础上,劣势进行深刻分析的基础上,公司在未来三年内,公司在未来三年内,未来三年内实施专业化经营战略,将主导产业定位为工程机械产业,同时,作为战略协同产业,在将主导产业定位为工程机械产业,同时,作为战略协同产业,全球范围内开展以工程机械设备为主的租赁业务,以租促销,先租、全球范围内开展以工程机械设备为主的租赁业务,以租促销,先租、销,再设厂。
在此基础上,高度关注与本公司产品高度相关的机械制再设厂。
在此基础上,造产业首先是环保机械行业的发展,为公司进入通用机械制造业打下造产业首先是环保机械行业的发展,基础。
基础。
3.竞争战略.对国内竞争者采取差异化战略,对国内竞争者采取差异化战略,重点是产品的差异化、重点是产品的差异化、品种的差异化、品质的差异化和服务的差异化。
异化、品质的差异化和服务的差异化。
服务的差异化产品的差异化是指公司开发出处于国内外同行技术前沿的产品,促使产品的升级换代;品种差异化处于国内外同行技术前沿的产品,促使产品的升级换代;是指公司实施产品品种的大型化、微型化和成套化战略,规避国内产是指公司实施产品品种的大型化、微型化和成套化战略,品集中在中间层面的恶性竞争;品质差异化是指公司大力开发技术壁品集中在中间层面的恶性竞争;垒高、市场竞争弱的高品质产品,替代进口产品,同时逐步进入国际垒高、市场竞争弱的高品质产品,替代进口产品,市场;服务差异化是指公司对不同的产品采取更准确的客户需求分析市场;和市场的再细分,为客户提供个性化的产品和服务模块。
通过实施差和市场的再细分,为客户提供个性化的产品和服务模块。
异化战略,全面提升公司产品、服务、品牌全方位的竞争优势。
异化战略,全面提升公司产品、服务、品牌全方位的竞争优势。
对国外竞争者采取全面成本领先战略。
所谓全面成本领先,指在与国外品外竞争者采取全面成本领先战略。
所谓全面成本领先,指在与国外品质接近的情况下,质接近的情况下,产品以较低的销售价格进入市场,产品以较低的销售价格进入市场,利用产品的高性价比参与竞争。
通过进一步提高全员劳动生产率,控制管理成本、价比参与竞争。
通过进一步提高全员劳动生产率,控制管理成本、财务成本和利用现有营销网络降低营销成本,以保持和加强公司产品在务成本和利用现有营销网络降低营销成本,成本方面的竞争优势。
成本方面的竞争优势。
4.行动战略:
“一升二降三加强”.行动战略“一升二降三加强”。
一升——全面提升质量水平一升——全面提升质量水平——二降———降低成本和降低库存积压二降———降低成本和降低库存积压———三加强———加强营销服务力、三加强———加强营销服务力、加强应收账款管理、加强流程优———加强营销服务力加强应收账款管理、化。
(三)空间布局三空间布局一个制造中心,即在劳动力成本相对低廉、交通运输相对方便的一个制造中心,即在劳动力成本相对低廉、亿元以上产能的现代化制造中心。
长沙建一个年产300亿元以上产能的现代化制造中心。
一个全球化采购和出口平台,一个全球化采购和出口平台,即在贸易相对发达的香港搭建一个全球化物资采购和出口平台。
全球化物资采购和出口平台。
两大市场,即面向国内、国际两大市场。
两大市场,即面向国内、国际两大市场。
研发和服务两项核心能力,即将研发和服务两项核心能力提升至研发和服务两项核心能力,世界一流水准。
世界一流水准。
与欧、、与欧、美日三地的技术合作,日三地的技术合作,即在世界制造业最发达的欧、、即在世界制造业最发达的欧、美日三个地区广泛开展技术合作。
日三个地区广泛开展技术合作。
六地研究院,即在中国人力资源最为集中的北京、上海、深圳、六地研究院,即在中国人力资源最为集中的北京、上海、深圳、沈阳、重庆、西安等六地建立驻外研究院。
沈阳、重庆、西安等六地建立驻外研究院。
前言
三一重工集团在民营企业中的知名度、美誉度以及销售额是名列前茅的,与之对应的三一重工企业品牌塑造也需要提升一个新的高度。
要加大和扩充市场建设和品牌塑造的经验和方法,努力的对品牌深层次的内涵与气质的挖掘,使得三一重工品牌持有品牌特征与个性,在消费者和经销商中留下好感,达到三一重工品牌的最大知名度。
理论方面,品牌的特征就是品牌的特点、气质和内涵,是品牌的深层次表现,企业为了使自己的产品变成未来的“明星”,就要让自己的产品和品牌富有特征,具有差异性。
这是我们必须要关注的。
三一重工集团属于大型的民营企业,其业务属于大型的机械产品,其产品及关联业务具有一定的特殊性,所以在品牌推广方面应该着重考虑企业的产品与企业文化的关联性。
在三一重工企业品牌扩张策划案中,本项目所实施的品牌策划,将帮助三一实施品牌经营战略,从而走向国内外名牌之路。
我们在品牌塑造中着重考虑以下因素或者说遵循如下理念:
一、清晰的认知品牌特征的目标和结果。
我们必须首先明确品牌的最终目标和结果是什么,就是企业希望自己的品牌给消费者一种什么感觉,然后去引导消费者逐渐认知和认同自己,要注意品牌特征不是企业告知的,而是消费者感知的,因此要特别关注消费者的感受。
二、清楚企业品牌与产品品牌的关系。
三一重工的品牌推广应该是企业给大众的感知结果,是企业的内涵和企业的行为体现,比如企业文化、企业形象、企业标识、企业口号等。
三、顾及三一重工的品牌特征鲜明,差异性,品牌特征的塑造不能脱离产品概念。
特色鲜明方面,结合中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一这一重大事件,充分提升企业形象和三一重工品牌内涵。
四、名牌是一种象征,是高质量的寓意。
五、在操作手段方面。
运用整合传播(IMC)的方法予以重拳出击,包括导入企业形象识别系统(CIS)、公益事业及高层公关、企业大众宣传及广告策划、奥运会的市场赞助、三一工业城的形象提升以及2004年三一节的整合宣传事件等。
策略篇
“三一”的品牌定位
整体品牌推广主题:
新文化、新内涵、新三一
三一重工集团作为机械重工业的领袖者,又是中国业界的龙头老大,在如今国际竞争品牌纷纷披上战袍攻打市场之际,三一重工集团没有理由不去利用自己的优势去占领更多的国内外众多空白市场份额,三一强势品牌的推出不仅是利润的最大化,而且会使原有三一品牌形象得以极大的提升。
我们为三一集团量身定做的知名品牌。
1、国内众多品牌目前是以“质量+文化”为核心理念的品牌策略,机械业包括三一重工集团在内,也应该以此为基本的品牌定位目标。
在质量方面,毋用多说;关键是文化这一块。
从三一品牌理念“自强不息,产业报国”尽情演绎也可窥一斑,但三一重工的品牌推广应该与产品的概念存在着一定的关联性。
从三一品牌定位上讲,由于产品的特殊性(大型机械产品,客户群不会是普通大众),应该从深层次的文化内涵以及“三一”本身挖掘更多、更容易让人接受的理念。
一个好品牌理念如果没有深层次的文化内涵做支撑,相信这种理念也是空洞的。
2、品牌名称定位:
“三一”看名字也就是“三合为一”。
但名称的深处有以下内涵:
天人合一的佛家理论;天下统一的豪情万丈,此名称将“三一”的品牌理念完美诠释。
天地人和、公益形象代言产业者、社会福利形象者、健康形象。
“三一”是一种在纷繁复杂的现代生活中对生命的思索和对话,是一种穿越时空的生命悟对,是一种现代人情感的阐释、表达和释放。
3、理念定位
经营理念——全方位的为客户服务,全体员工最大限度的创造利润最大化,实现卓越的经济效益,以顾客和市场为导向,精益求精,开拓进取、无往直前。
价值观——钩建以客户为导向的快速反映组织团队,用创新的理念、体制、管理、技术,推动公司的可持续发展,用诚信铸造品牌。
核心价值观——敬业奉公、兢兢业业、以企业的利益为第一
“三一”SWOT分析
1、S-强势分析
三一做为一个上市品牌,又纵跨多种产品分配,具有强大的资金后盾。
多年来的品牌运作,三一品牌具有广大的品牌知名度及美誉度,良好的营销组织及广大的渠道网络为运作高端品牌提供了最佳平台。
2、W-弱势分析
三一品牌的定位主要从人和、公益形象代言产业者、社会福利形象者、健康形象入手的,据目前市场情况来看,在以上的各种形象中,还没有体现众多的良好社会形象,应该在宣传方面着重体现品牌定位的方向,在大众范围以及行业外没有这种形象或者说根本没有强势品牌,所以近年来的产品开发,应该发展产品多元化,尽力发展机械业以外的产业,带动三一品牌以及其他产品的市场占有率。
所以说,应该尽力强占其他产品及市场,发展多元化产品经济,提高企业销售额。
增大企业利润最大化。
所以说,面对三一迫在眉捷的开发新的、其他的多元化产品,重新塑造品牌概念与形象。
在此顺便提一下:
如今三一的品牌营销整合,我们认为并不是很有秩序的:
营销整合并不是全方位宣传,而是集中资源、集中品牌理念,优化网络,优化接触点去做整合。
3、O—机会分析
目前三一的品牌可能只是某些区域性市场取得成功,像水井坊除广州外,其他区域市场操作并不成功,而机械业也一样,大多数机械企业并不十分重视品牌的推广,当然他们的渠道是畅通的,其营销运作的模式十分粗放,对区域保护、网络管理、终端运作的概念也较为淡化,这使得我们推三一品牌在市场份额、整合运作留下了巨大的契机。
我们在合理的定价后,加上规范的营销管理,重视战略、战术的运用和终端的深度运作,一定会保证三一品牌市场的成功。
加上10月3日中共中央总书记、国家主席胡锦涛同志视察三一这一重大事件,对三一控股及所属公司的企业形象提升方案提出了方向性的意见,对提升企业形象具有重大的现实意义和战略意义。
利用这一事件,可以进行无限的公关宣传及软性报道。
4、T—威胁分析
三一重工虽然名气在外,但名声及市场是相对于行业内的客户,三一如果没有新的品牌及新的营销模式去运作市场,一定会被各区域品牌纷纷瓜分各自所在的区域市场。
加之国外相关品牌抢滩中国,竞争更为激烈。
三一想靠原来的营销模式,依赖原有的品牌知名度,去实现企业的利润的增长,已经很难了,自加入WTO以来,渠道会越来越窄,现在的销售对三一来说:
应该是挑战性极强的,要不时的做好备战准备。
三一重工临的威胁是什么?
这是大家很清楚的。
三一集团的产品线过分集中,品牌缺乏对产品系统的整合能力,随之而来的品牌模糊性也会加大,品牌力也会有所下降。
品牌执行篇
“三一”品牌营销策略
1、品牌运作的平台
单独成立“三一品牌研究执行部”或“三一品牌发展研究院”,有效的利用资源,独立运作“三一”品牌,由专业的营销策划公司负责全面的品牌推广(在集团总体品牌规划的基础上)、营销策划。
用负责的市场经济观念全面打造全新的三一战略品牌。
在品牌推广运作方面,应该体现“三一”的文字内涵和企业的文化内涵。
2、产品策略
由于三一产品的特殊性,应该发展多元化产业,带动三一品牌及机械产品,运用整合营销的方式,包括公益事业及高层公关、企业大众宣传及广告策划、奥运会的市场赞助、三一工业城的形象提升以及2004年三一节的事件等宣传产品策略。
以三一的机械产品为主,多元化发展为辅,从企业发展策略分析,它是顺天时而自然一体的策略。
我们合理地对三一品牌的定位,对企业的发展是百利而无一害的,并且要坚持的推广下去
包装因素
关于三一企业产品、宣传单页、包装、企业文化包装等,应该严格遵从企业导入的CIS系统,特别是视觉方面因素,应该特别注意。
3、价格策略
4、渠道策略
在三一原有的销售渠道中,将其优化整合,选择经销商考虑以下因素:
其一、选择终端网络管理深入的终端经销商。
其二、选择策划能力强,执行能力强,管理到位的经销商。
其三、选择渠道扁平化,尽量减少中间环节。
三一实施品牌形象战略要点
1、深刻挖掘品牌名称和标识的文化内涵即顾客价值,系统构筑品牌的文化内涵,使品牌形象在消费者心目中最为独特、正面和清晰。
在现代商业社会,企业品牌对大众生活的影响日益深刻。
“文化无价”,三一品牌进入文化境界及公益福利事业,文化品牌就成为了企业万古长青的摇钱树,而公益福利事业是成功企业的基石。
三一一定要坚持品牌经营的宗旨——为社会大众提供物质的时候也提供精神,引导消费者走进健康、美好的消费世界。
2、产品和服务永远是品牌的核心。
产品质量既涉及到产品设计、研发阶段的工作又包含生产加工阶段的工作,同时又是整个企业管理水平的侧面反映,因此建立品牌不仅是企业品牌部门或市场部门的工作,而是包括研发、市场、行政等部门在内的所有员工的工作。
处理客户不满和售后服务质量,在品牌企业的日常工作中占据较大比重。
企业要建立完善的服务体系,良好的服务是企业长久生存的生力军。
品牌传播篇
实施品牌战略的整合营销传播要点
一、品牌定位。
品牌类别定位:
天地人和、公益形象代言产业者、社会福利形象者、健康形象。
·非典时期后,人们更加关注健康、快乐的生活方式,三一要做引导者
·消费群体更重视自我,重视消费的感受,在乎别人对自己的评价,希望得到别人、社会的认同;三一要最引导者。
·导入CIS系统,坚持执行贯彻系统的精神。
;
·接触的媒体多,接收信息的渠道多;
·对媒体、资讯的敏感度高;
·喜欢运动,追求健康;
三一品牌形象定位:
注重感情、实事求是、一步一个脚印、扎实、(重工)
企业形象定位:
新文化、新内涵、新三一;
产品价格定位:
区别竞争对手,理性定价,遵从CIS系统包装。
二、适应品牌品牌特点的整合营销传播策略(包括广告策略、品牌文化建设活动计划)
(一)广告宣传口号:
新文化、新内涵、新三一
a涵义阐释:
1、个性化的特征
2、追求企业的文化内涵,宣传三一的公益形象,带动“新文化、新内涵、新三一”的宣传。
3、简洁、明快、易记
b使用范围:
1、拍摄电视广告
2、设计海报等售点POP
3、在平面媒体上刊登彩色广告
4、“事件”宣传的设计
5、公司内部四种刊物设计
6、形象代言人的设计。
等等
(二)品牌传播的广告组合设计
1、电视广告
选择符合三一企业品牌形象定位的最具吸引力的体育明星作形象代言人,拍摄电视广告:
30秒(套拍5秒标板、15秒)。
对形象代言人的要求是:
钢筋、健康形象、健美、硬朗、高大威猛,建议候选人:
武术散打冠军柳海龙。
创意:
影视画面的基本特征是:
另附
画外音:
三一重工。
字幕:
LOGO
中远景:
美丽的环境、相伴的劲壮男子等
电视广告选择播出:
(1)CCTV——2套节目、湖南卫视、长沙电视台、安徽电视台等(建议选择)
(2)目标市场的省级电视台:
凤凰卫视等
2、拍摄15分钟专题片,联系CCTV—2的《中国市场信息》播出,创意策划、脚本设计以三一企业文化、品牌内涵、团队合作、领导讲话(谈话)、产品服务、三一工业城形象提升等为主,由专业的影视广告公司负责拍摄。
3、平面广告
建议选择在北京、上海、广州、长沙、合肥等大都市广受目标消费群体欢迎的主流及非主流媒体广告(1个P):
《中国建筑报》、《房地产报》等
4、长期路牌广告
建议选择北京、上海、广州、长沙等大都市和省会城市主要的街道,如北京的机场路、建筑工地、上海的淮海路、广州的北京路等。
5、社区周围广告
在社区设置一些娱乐因素,所有的公益形象因素突出品牌,展示品牌的魅力,从而使大众驻足停留,
在物欲横流、信息爆炸之后,需要品牌带给人们的感觉是三一品牌推广的关键。
公益、“事件”元素是品牌通向感官的媒介,反过来说,多感官延伸的媒介及其内容就是我们所指的公益、“事件”元素。
这些素材必须和品牌形象,品牌个性相吻合,产生足够的感染力。
结合品牌的核心价值,品牌个性表现,来充实品牌,来演绎品牌,使品牌充满朝气,充满活力。
5、“事件”品牌推广之一:
以胡锦涛总书记视察三一集团为主体的行销推广活动,表现品牌个性化。
通过新颖、形象的创意思路和丰富多彩、生动有趣的执行手段,胡锦涛视察元素综合运用,在各主流媒体大量播发软文,引起消费者的共鸣,引起消费者对品牌建立印象来演绎品牌的风格,表达品牌的主张,达到与消费者沟通的目的。
品牌生动化传播主要体现在广告创意、促销活动和新产品推广等各个方面,以其形象性,新颖性和生动化来加强与消费者的沟通。
品牌生动化要求广告不再枯燥无味,创意不再单调,促销活动变得时尚而流行,商品的展示变得独特而时髦。
品牌的生动化给品牌核心价值的表现插上了腾飞的翅膀,成为品牌外延多姿多彩的表现形式,为品牌注入流行、时尚、亲切、柔情或众多的人类情感,使得品牌的个性更加突出,形象更加丰满,表现更为活泼生动,真正地赋予品牌以人性,让品牌活起来,从而达到和消费者的充分沟通。
6、参加国内外机械产品展销博览会,展示品牌形象。
7、与北京电视台《公益歌曲大擂台》合作,宣传三一品牌内涵
8、“事件”品牌推广之二:
2004年三一节庆典。
建议做成一期北京台《公益歌曲大擂台暨三一节大庆典》活动
9、三一集团工业城建设形象提升,与本方案联合推出,捆绑推广三一品牌。
10、新闻公关方案提纲
目标:
在短时期内提升品牌内涵,并着眼于长远,树立公司品牌形象,扩大产品知名度和美誉度,极力符合三一品牌内涵定位暨三一天地人和、公益形象代言产业者、社会福利形象者、健康形象。
实施:
1.新闻篇
1)全面奔小康,要有好身体。
三一愿为全社会强身健体尽绵薄之力。
(具体措施:
三一愿捐出一定金额给相关部门发起“三一健康形象工程”,并请记者代为联系奔走,可连续报道。
)
2)把胡总书记的温暖带给健康的三一人
(加大胡总书记视察三一的宣传。
要强化十六大促进民营经济的背景,公司奉献社会,符合“三个代表”精神。
此外,多从党的角度展开思路,必有收获。
一定要新闻记者连续报道)
3)总经理专访。
在CCTV—2中的《中国企业市场信息》栏目中体现。
4)人物通讯。
(从公司、人生变化看“三个代表”的正确,并从十六大报告中看到了希望,坚定了信心。
)
2.科技篇
1)三一是定位在高科技机械的企业。
(从科学角度提出公议宣传。
)
2)产品、文化理念
(对支撑产品的核心概念进行全方位阐述、包装)
3)三一重工:
给建筑安个好家。
(全面介绍三一重工,是画龙点睛之笔。
)
以上文章如能署专家名效果更佳。
3.媒体选择篇
媒体:
北京日报、北京现代商报、新民晚报、南方周末等。
经济日报、工人日报、人民日报、经济参考报、科技日报、法制日报、中国青年报。
中国经营报、中华工商时报、中国质量报、中国建筑报、中国企业报、中国商报、环球企业家、中华英才。
电视台:
以上(略)
这个方案的核心是用公众媒体、高层公馆、公益活动等制造新闻噱头,用新闻宣传带动市场,从而促进三一品牌的提升。
三一集团应该与慈善机构合作。
结果是双赢,企业赢得了品牌提升,慈善机构赢得了捐款。
1三一集团爱心捐献新闻公关活动提纲
目标:
提高三一品牌的公众影响力,树立公司决策人形象,扩大产品知名度和美誉度。
时间:
2002.12.1—2003.12.31。
实施:
1)启动新闻
此次启动捐助新闻大面积覆盖所有备选新闻媒体,中央、地方、行业、专业等媒体全方位立体轰炸。
并建立起一支常年联系的媒体报道队伍。
配合公司发展目标进行宣传报道。
2)重点新闻
重点在十余家新闻媒体上刊登企业家专访和企业家人物通讯,突出企业家功成名就之后不忘回报社会的精神。
并结合捐助社会的反响以及涌现出来的事例进行深度宣传。
3)总结新闻
年底以前进行阶段性新闻总结。
再次以一轮新闻掀起高潮,同样是大面积覆盖,寻找捐献活动的亮点并进行总结。