既有线施工施工负责人岗位职责.docx

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既有线施工施工负责人岗位职责

既有线施工施工负责人岗位职责

第1篇：

施工负责人岗位职责

施工负责人岗位职责

1、遵守国家和地方职能部门的政策法规，执行公司的规章制度和指令，熟悉并运用岗位流程。

对施工项目全面负责。

严格执行有关技术质量、安全文明施工、工程进度、现场管理、成本控制等方面工作。

2、组织制定项目的施工组织设计、安全管理计划、质量管理计划、施工机械计划、建筑材料报审、总体计划和年、季、月、周施工进度计划。

3、组织施工文件、施工方案、图纸会审、图纸变更及洽商和技术交底的管理。

4、组织施工现场临时性建筑物（构筑物）的建设、机械安装就位、施工用水电的敷设、文明施工及场容场貌的建设。

5、深入施工现场，组织协调机械、材料、班组交叉作业矛盾，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

不断完善项目管理制度，作好项目各计划的落实。

6、搞好施工现场的安全管理工作，领导和组织施工现场定期的安全检查，发现安全隐患要及时处理，对上级提出的安全生产和管理问题要定时、定人、定措施予以解决。

确保安全生产无事故。

7、落实施工自检、互检、交接检及日常检查工作，严格执行交接检制度，办理分项工程验收。

组织工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定，确保无质量事故。

8、检查进度计划的实施及纠偏，根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表。

合理安排劳动力资源，合理组织施工，确保进度计划目标实现。

9、掌握各阶段施工材料、机械设备动态情况，合理组织材料进场计划并及时把提料报表反馈到经营部进行采购。

确保施工用物、料、机使用及时充沛。

10、贯彻施工各项管理制度并监督正确执行，协调和处理好各管理人员、班组之间的关系。

施工管理工作贯穿施工全过程做到严密精细。

11、完成公司交给的其它任务。

施工管理工作应认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。

第2篇：

施工负责人岗位职责

施工负责人岗位职责

一、在公司领导下，对自己负责的工程负全面管理责任。

二、负责接受任务，组织有关人员熟悉图纸，明确设计要求，了解施工现场条件，研究施工方案并编制小型工程施工方案，制定施工措施，掌握工程所需要的劳务、材料和机具，做好施工前的准备工作。

三、参加图纸会审，设计交底、交桩、验线。

四、按施工图的设计要求，对有关人员进行技术交底、安全交底、组织测量放线，要求做到准确无误，测量放线的结果要随时绘制在施工测量记录中。

五、严格遵守安全操作规程，按设计图纸组织施工下达业务单，填写验收单，检查工程质量和安全措施，监督检查作业计划和工程进度，及时解决好施工中出现的一切问题。

六、对重要和复杂的测量工作，和隐蔽工程，提前一天通知质检员和安全员进行复测和验收。

七、加强基础管理工作，健全各种原始记录，施工过程中逐项填写，全面掌握施工情况，按时向领导汇报。

八、填写施工日志，及时履行现场签证手续并负责本工地考勤。

九、做好竣工收尾工作，组织有关人员整理和汇集各种基础资料，绘制竣工图纸，组织编写施工总结。

十、工程竣工要做到工程完、材料净、场地清，并及时总结经验教训，不断

改进工作和提高管理水平。

第3篇：

施工负责人岗位职责

施工负责人岗位职责

【篇1：

施工主管岗位职责】

施工主管岗位职责

1、在工程项目经理的指导下，对工程的施工进度、施工质量、施工安全总负责；

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订；

3、负责组织设计、监理、建设、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题；

4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好大事记要；

5、负责编写项目工程的管理实施细则，审查项目工程的监理规划及细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案；

6、根据监理合同的要求，组织各专业监理工程师按照监理细则进行监理工作；

，定期对合同的执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素、质量控制效果等进行分析和纠偏；

7、复核证实现场发生的工程量、变更签证，各种进度付款的确认，并报经理审批；

8、主持参加施工现场的各种例会和会议；

9、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结；

10、负责办理工程竣工验收证书，负责项目工程资料的完整性，并暗示归档相应工作；

11、负责安排并协调各专业管理技术人员的相关工作，协调工程中各工种的配合工作；

12、配合项目经理的其他临时性工作。

安全管理员岗位职责

1、参与制定施工项目安全生产管理计划；2、参与建立安全生产责任制度；

3、参与制定施工现场安全事故应急救援预案；4、参与开工前安全条件检查。

5、参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查。

6、负责防护用品和劳保用品的符合性审查。

7、负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查。

8、参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案。

9、参与施工安全技术交底。

10、负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置。

11、参与施工现场环境监督管理。

12、参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援。

13、参与安全事故的调查、分析。

14、负责安全生产的记录、安全资料的编制。

15、负责汇总、整理、移交安全资料。

【篇2：

项目施工管理负责人岗位职责】

项目施工管理负责人岗位职责

（2021年试行）

一、认真执行国家及公司在施工管理方面的方针政策及有关规定。

二、独立负责本项目全面施工管理工作，包括：

1.协调好与甲方监理及有关方面关系；2.施工安全管理；3.质量管理；4.进度管理；5.耗材管理；6.施工设备管理；8.环境卫生等管理。

三、培养、组织、推荐施工队伍。

四、总结施工管理经验，不断提高施工管理水平；把安全事故降低到最低点，防患于未然。

加强成本核算，把成本降低到最佳状态。

每个项目施工结束后及时把本项目各费用列清单，核出各种材料平方米耗材及全部费用总计后报公司有关领导。

五、完成上级交办的其他工作任务。

濮阳市黄河节能材料工程有限公司2021年12月

项目施工管理负责人奖励考核办法

（2021年试行）

为了加强企业科学管理，促进企业经济发展，调动项目负责人积极性，严格控制各项成本费用，特制定本办法：

一、提取奖励标准：

按所管施工项目结算总额仟分之三提取，本项目提取额不足一仟的按一仟元计算。

二、奖励范围：

1.主要用于项目负责人的奖励，需要为本项目服务的其他人员奖励时，由该项目负责人提出申请，经公司领导审核后由该项目负责人进行奖励有关人员。

2.对有联合施工管理人员的奖励，主要负责人可略高一些，具体办法根据实际情况确定奖励分配方案。

三、兑奖时间：

待该项目交验后本年度末（春节前）

四、奖励办法：

（1）实行100分制，提取总额被100分除，再乘所得分数为应得奖金数。

2）奖励分数分配：

1.协调好甲方、监理及有关方面关系，未协调好的酌情扣分。

（10分）

一仟元计算。

3.质量管理：

达到合格工程（20分）

因质量事故造成经济损失的每满一仟元扣5分，不足一仟元按一仟元计算。

4.施工进度管理（10分）

能满足甲方施工进度要求，。

未达到被甲方罚款该项不得分。

5.耗材管理（20分）

①胶粘剂、抹面胶浆已外粉墙控制在9kg/m2以内，毛墙10kg/m，超了扣5分。

②eps、xps板控制在105%…107%范围内，超了扣10分。

板材的节约奖按公司有关文件执行。

③网格布控制在135%内，保温钉4－7个/m，超了扣5分。

6.施工队伍的培养、组织、推荐（7分）

未推荐施工队伍的不得分。

推荐未被采纳得5分，被采纳的得满分。

包清工人工费高于本小区平均数，该项不得分。

7.施工设备管理：

吊篮费用控制在2元/m2内，超两元不得分。

8.环境卫生及其它（5分）

环境卫生不达标，被罚款的不得分。

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五、待本项目结束后能及时认真履行承报各项费用详细清单（10日内），未及时承报或数字不实的除扣300元外并追究有关责任。

六、一票否决奖金办法：

1.安全事故给公司造成3万元以上经济损失的本项目不再奖励。

2.在施工管理方面有重大责任事故、失误或弄虚作假、因管理不善给公司造成较大浪费，给公司造成较大经济损失或重大负面影响的，本项目不再奖励。

七、重奖：

1.因在施工管理方面给公司节约资金金额较大的，由经理会议提议并审议后实施重奖（特殊施工工艺例如酚醛板等除外）。

2.因该项目管理业绩突出，受到甲方重奖，给公司带来较大荣誉的实行重奖。

八、本文件解释权归本公司

濮阳市黄河节能材料工程有限公司2021年12月

【篇3：

施工主管（施工员）岗位职责】

施工主管（施工员）岗位职责

01、接受项目部、施工经理的直接领导，对项目施工的运行和质量

负责，高效、高质量完成项目部指派的各项工作。

02、在施工过程中严格执行国家有关幕墙施工的各项技术规范和标

准，按图纸及说明文件和施工技术交底组织安全文明施工。

03、编制月、周生产计划，及人员、机具使用计划，并合理安排，

具体落实。

04、在施工全过程中对班组所进行的各项生产活动严格进行质量监

督和工作指导，严防不合格工程带入下道工序。

05、具体落实各项先进技术和施工工艺，并对施工中存在的问题要

提早发现、及时整改。

06、对隐蔽工程、节点安装、防雷、防腐、挂板、注胶、清洗等各

阶段重要项目进行自检、报验，并填写各项施工申报登记。

07、对各个工作面的工程质量进行评定并按合同规定周期审核上报

工程量和完成产值。

08、做好安全文明施工工作，采取安全防护措施，杜绝安全隐患和

违章作业，严防发生安全事故，对特殊工作环境下以及特殊作业时间内的施工要补充特殊安全交底。

09、在施工过程中认真填写施工日记，如实反映当日施工动态；10、组织召开项目部内部的进度落实、协调会议，参加各项施工工

作会议的协调、管理工作。

xxx公司

第4篇：

既有线各施工人员职责

施工负责人、安全员、防护员、驻站联络员均经路局营业线施工安全培训，并考试合格的人员担任。

对所有参与施工人员进行上岗前的安全教育，并做好记录，教育内容包括：

既有线施工安全防护、既有线安全施工技术细则、安全技术知识、各工种操作规程、安全制度、工程特点及该工程的危险源等。

经培训考核合格后，方可上岗作业，并针对临近营业线开挖作业、机械作业等项目进行了专项培训。

1、施工负责人职责

（1）根据合理的施工组织设计，组织施工，同时加强过程控制。

按照制定质量、安全保证措施。

（2）组织开展新工艺、新技术的推广工作，寻找解决施工难点、提高工作效率和工程质量的方法。

（3）负责调度工作，传递有关信息，合理调配生产要素，确保施工生产顺利进行。

（4）负责提供定额材料、劳动用工、机械设备的需用量。

2、安全员岗位安全职责

（1）在安全总监领导下,负责本施工队的安全检查工作。

（2）负责检查、鉴定和安全、环境保护等有关的工作，对不合格项目及时提出整改意见和建议，并及时提出报告。

（3）负责做好各类危险源识别，对存在的安全隐患提出意见，设置安全警告标志。

（4）检查、指导施工现场的安全工作，设立安全警示标志和环境保护警示牌。

（5）认真做好安全和日常日志记录，做到及时、准确，并落实到位。

（6）严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。

3、防护员职责

（1）严格执行施工负责人的命令，管理好减速信号牌的设置，经常保持减速信号牌字迹清楚明显。

（2）精力集中，保持每隔3-5分钟通话一次，了解列车运行情况，防止漏报列车进入施工地段。

（3）当好施工负责人或作业负责人的耳目，正确传达调度命令，及时、正确地报告封锁起止时间、路用列车（轨道车）车次、作业地点及作业内容等。

（4）线路开通后，及时、正确地向施工负责人及施工人员报告运行列车车次、闭塞和开车时间、地点。

掌握列车运行至施工地点所需的时间，及时提醒施工负责人注意。

不漏报、错报列车车次。

（5）如不能按时开通线路，应根据施工负责人的请求，及时转告驻站防护员。

（6）了解施工进度，上报驻站防护员。

（7）作好原始记录。

内容包括开工和收工时间、作业项目、作业地点、施工负责人姓名、列车运行情况、调度命令等。

（8）凡工地上有违章作业或影响行车的障碍等不安全因素，应及时制止和通知施工负责人，当危及行车安全时应及时拦停列车，并如实地将情况上报驻站防护员。

（9）接车时，应站在安全、正确的位置上显示慢行信号。

保证责任区内无责任人身和行车安全事故。

（10）保持每隔3－5分钟通话一次，若遇对讲机发生故障，联系中断，应及时告诉施工负责人，停止施工作业。

4、驻站联络员职责

（1）根据运输、施工方案，在与工地防护员确认作业地点及作作好施工登记记录。

通过车站值班员及时向行车调度员报告业方向后，作业内容并请求封锁时间。

（2）加强与车站值班员的联系，及时、正确地向各防护员通报运行列车的车次、闭塞和开车时间、开车地点。

杜绝漏报与错报情况的发生。

将封锁起止时间以及路（3）根据车站值班员转告的封锁命令，用车车次、作业地点里程、作业内容及时正确地通报各防护员，同时作好原始记录。

（4）了解施工情况，掌握施工进度、慢行里程、材料计划等，并及时上报段调度员。

（5）了解、掌握施工列车（轨道车）使用情况和运行方向，如遇有特殊情况及时向现场施工负责人反映处理。

5、工班长职责：

（1）贯彻企业和本单位对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（施工区域）的安全生产。

（2）组织班组员工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和安全操作规程，不违章指挥，冒险蛮干，教育员工遵章守纪；负责对新员工进行岗位安全教育。

（3）组织并参加安全活动，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后总结安全。

负责搞好生产设备、安全防护和装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用消防器材。

（4）结合工程特点，根据施工技术措施和安全技术操作要求，做好作业人员的安全技术交底，并履行签字手续。

（5）组织班组安全检查，参加本单位组织的安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除并提出建议；检查操作人员执行安全操作规程的情况，制止违章冒险行为。

（6）发生事故按规定报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。

6、作业人员职责

（1）认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违规操作，对本岗位的安全生产负直接责任。

服从现场行政、技术及安全管理人员的正确指挥和劝告，及时纠正违章行为，有责任劝阻和纠正共同作业者的错误操作，做到令行禁止。

（2）积极参加各项安全教育、培训和各种安全活动，提高安全意识和安全技能，增强事故预防和应急处理能力。

（3）上岗时按规定着装，严格执行正确的操作程序，及时维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

妥善保管和正确使用劳动保护用品和防护器具及应急救援器材。

按要求做好各项记录，落实交接班制度。

（4）正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；发生事故时，及时、如实报告，并保护现场，参与救援和配合调查。

（5）有权拒绝违章作业的指令，可越级或直接向上级安全管理部门反映情况。

第5篇：

项目部施工负责人岗位职责

项目部施工负责人岗位职责

1、配合项目副经理的所有工作。

全面负责工程项目施工的组织和指挥工作。

2、负责工程项目施工的各项准备工作，办好开工前应办理的各项手续。

3、认真熟悉工程项目各单位工程施工图设计要求，充分明白设计意图；参加施工图纸会审，负责按国家现行建设工程施工及验收规范、施工图设计要求、施工组织设计等施工技术文件监督、指导工程项目施工。

4、负责工程项目施工的各项计划、管理工作；负责编制工程项目施工的总工期控制计划、施工年度进度计划、施工季度进度计划、施工月度进度计划、施工周进度计划，并负责严格按上述各项计划要求各施工队实施，保证工程项目按“建设工程施工合同”约定的工期竣工。

5、配合项目技术负责人搞好工程项目施工技术管理，参加编制工程项目施工组织设计、专项施工方案；负责对各施工队进行施工技术交底和技术培训，严格进行施工技术过程控制。

6、负责项目部对各施工队的施工技术交底和工程的质量过程控制并及时解决、处理施工过程中出现的技术、质量问题；负责工程项目质量目标的质量计划的贯彻实施。

进行入场工人安全技术培训教育和安全技术交底工作。

7、协助项目专职安全员抓好施工现场安全施工、文明施工；按施工组织设计要求，安排建设施工现场临时建筑、安全设施、CI形象塑造；负责编制项目文明施工计划和CI管理工作。

8、会同项目部专职质量员严格按照国家现行施工及验收规范、施工图设计要求、施工技术交底要求，监督控制工程项目施工质量，加强施工过程质量控制，严格实行各单位工程的各分部分项工程质量自检、复检、验收制度。

参加工程项目的主体结构验收

1和竣工验收；督促试验员做好进场各种成品、半成品、原材料的见证取样送检和工程检测、试验工作。

9、负责督促项目专职资料员按有关规定收集、编制、整理工程项目施工应具有的各种经济技术资料并与工程施工进度同步完成、完善，做好工程项目竣工工程档案资料的归档工作，办理好有关手续；在施工过程中及时收集、编制好变更工程项目和变更工程量的签证认可手续，及时收集和取证索赔资料。

10、配合项目部专职造价员做好各施工队完成工程内容和工程量的核定工作；督促编制工程项目各单位工程的施工预算书和工程竣工结算书；编制工程项目的月度形象进度工程量报表和月度形象进度产值报表；负责编制工程项目施工的各种需用量计划，搞好计划统计与工作。

11、负责进行工程项目施工过程中各施工队、各专业工种、各协作单位之间协作配合施工的协调平衡和安排工作；做好施工现场的全面协调、管理工作和生产要素的综合平衡工作。

12、负责编制工程项目成品保护措施，安排做好工程成品保护和节约降耗工作。

13、负责安排项目施工现场专职电工、机修工等特种工人按有关要求对施工现场临时用电、用水的设施、设备和管线、各种建筑安装机械设备进行勤检修，常保养；做到电源、水源畅通，机械设备正常运行，确保工程项目施工正常、顺利进行。

14、认真完成主管领导交办的其他工作。

第6篇：

施工技术负责人的岗位职责

施工技术负责人的岗位职责

施工技术负责人的岗位职责

（一）工作职责

1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。

3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。

4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。

5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。

6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：

施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，（规章制度）负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。

9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。

10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。

12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

（二）考核指标

1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；

2、施工进度计划完成率90%以上；

3、工程质量合格率95%以上；

4、工程安全重大事故发生率为零。

5、技术资料完整率100%；

6、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

（三）工作职权

1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；

2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权；

3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；

4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。

5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配，有参与权、知情权。

第7篇：

项目施工管理负责人岗位职责

项目施工管理负责人岗位职责

（2021年试行）

一、认真执行国家及公司在施工管理方面的方针政策及有关规定。

二、独立负责本项目全面施工管理工作，包括：

1.协调好与甲方监理及有关方面关系；2.施工安全管理；3.质量管理；4.进度管理；5.耗材管理；6.施工设备管理；8.环境卫生等管理。

三、培养、组织、推荐施工队伍。

四、总结施工管理经验，不断提高施工管理水平；把安全事故降低到最低点，防患于未然。

加强成本核算，把成本降低到最佳状态。

每个项目施工结束后及时把本项目各费用列清单，核出各种材料平方米耗材及全部费用总计后报公司有关领导。

五、完成上级交办的其他工作任务。

濮阳市黄河节能材料工程有限公司

2021年12月项目施工管理负责人奖励考核办法

（2021年试行）

为了加强企业科学管理，促进企业经济发展，调动项目负责人积极性，严格控制各项成本费用，特制定本办法：

一、提取奖励标准：

按所管施工项目结算总额仟分之三提取，本项目提取额不足一仟的按一仟元计算。

二、奖励范围：

1.主要用于项目负责人的奖励，需要为本项目服务的其他人员奖励时，由该项目负责人提出申请，经公司领导审核后由该项目负责人进行奖励有关人员。

2.对有联合施工管理人员的奖励，主要负责人可略高一些，具体办法根据实际情况确定奖励分配方案。

三、兑奖时间：

待该项目交验后本年度末（春节前）四、奖励办法：

（1）实行100分制，提取总额被100分除，再乘所得分数为应得奖金数。

2）奖励分数分配：

1.协调好甲方、监理及有关方面关系，未协调好的酌情扣分。

（10分）

2.安全管理（20分）

工伤事故造成经济损失每一仟元扣5分，不足一仟元按一仟元计算。

3.质量管理：

达到合格工程（20分）

因质量事故造成经济