工程项目管理作业4.docx

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工程项目管理作业4

施工成本计划

1．单项选择题

1.施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制（）。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

2.某工程投标承包某工程施工，为此编制了施工成本计划，并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。

在选派项目经理、组建项目管理部的阶段，需要编制的施工成本计划是（）。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.过程性成本计划

D.考核性成本计划

3.在施工准备过程中，为落实项目经理责任目标，需要编制实施性成本计划，其编制的依据是（）。

A.施工结算

B.施工图预算

C.施工预算

D.施工图决算

4.编制竞争性成本计划的目的是为了进行（）。

A.施工成本核算

B.施工成本考核

C.施工成本控制

D.施工成本估算

5.施工成本计划的编制依据一成本预测为基础，关键是（）。

A.动员全体施工管理人员

B.挖掘降低成本潜力

C.确定目标成本

D.广泛收集相关资料

6.施工成本计划多种类型的关系中，指导性成本计划是（）。

A.竞争性成本计划的深化

B.实施性成本计划的拓展

C.竞争性成本计划的基础

D.实施性成本计划的落实

7.竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目（）。

A.施工成本基本框架和水平的奠定

B.投标阶段技术标书的支撑

C.实施方案制定的依据

D.指导性成本计划的深化

8.编制施工项目成本计划是一个不断深化的过程，其中的实施性成本计划是（）。

A.奠定施工成本的基本框架

B.战略性成本计划的深化

C.奠定施工成本的基本水平

D.战略性成本计划的基础

9.编制施工项目的施工成本计划，在资源价格方面，作为编制依据的是（）。

A.合同约定的资源价格

B.企业内部资源价格

C.资源预算价格

D.资源计划价格

10.如果所编制的成本计划没有达到目标成本的要求，则应组织项目管理班子成员重新（）

A.研究制定合理的目标成本

B.研究寻求降低成本的路径

C.对施工成本进行收集和分配

D.将成本总目标进行分解和落实

11.在编制成本支出计划时，需要安排适当的不可预见费的是在主要的（）中。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

12.大中型工程项目的项目组成中，通常构成单项工程的是（）。

A.单位工程

B.单体工程

C.单个过程

D.单元工程

13.某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各个（）。

A.单体工程

B.单项工程

C.分部工程

D.分项工程

14.按施工成本编制施工成本计划，需将施工成本分解为（）。

A.直接费、间接费、利润、税金

B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本

C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

D.建筑工程费和安装工程费

15.时间—费用累计曲线的绘制，需要（）

A.计划关键线路上关键工作的实际成本额

B.计划关键线路上关键工作的计划成本额

C.累加求和各单位时间实际已完的成本额

D.累加求和各单位时间计划完成的成本额

16.工程施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度等进行编制，三种编制方法（）。

A.只能各自独立使用

B.形式是相同的

C.可以结合起来使用

D.用途是相同的

17.按单位时间编制的施工成本，所得的S形曲线必然包络在一个“香蕉图”内。

组成“香蕉图”的两条曲线分别是全部工作的开始都按最早开始时间和都按（）。

A.最早必须开始时间

B.最早必须结束时间

C.最迟必须开始时间

D.最迟必须结束时间

18.通常在编制按工程进度的施工成本计划时，如果项目分解程度对施工成本支出计划分解合适，则有可能对时间分解的影响是（）。

A.合适

B.过粗

C.过细

D.无影响

2．多项选择题

1.对于一个施工项目而言，成本计划按其作用分类主要有（）。

A.估计性成本计划

B.竞争性成本计划

C.预算性成本计划

D.指导性成本计划

E.实施性成本计划

2.实施性成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，而施工预算相对于施工图预算，其区别组要体现在（）。

A.以预算定额为主要编制依据

B.施工企业内部管理用的文件

C.适用于建筑单位

D.编制施工计划的依据

E.工程款结算的依据

3.某施工项目为实施成本管理收集了一下资料，其中可以作为施工成本计划编制依据的有（）。

A.企业定额

B.施工图预算

C.签订的分包合同

D.工料机市场价

E.月度施工成本报告

4.以下关于成本计划编制过程的说法，正确的有（）。

A.是动员全体施工项目管理人员的过程

B.。

是挖掘降低成本潜力的过程

C.是检验施工工期管理的过程

D.是检验施工技术质量管理的过程

E.是检验工程施工安全管理的过程

5.为把目标成本层层分解，施工成本计划的编制可以采用的方式有（）。

A.按照企业组织结构

B.依据工程合同结构

C.按照施工成本组成

D.按照项目组成

E.依据工程进度

6.基于工程进度的施工成本计划，其编制可以采用的方式有（）。

A.横道图

B.单代号网络图

C.双代号网络图

D.时标网络图

E.搭接网络图

7.编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟必须开始时间绘制S形曲线，如此所得的结果有（）。

A.降低项目按期竣工的保证率

B.提高项目按期竣工的保证率

C.对节约资金贷款利息有利

D.对节约资金贷款利息不利

E.增加施工成本计划对数值

8.在时标网络图上按单位时间编制的成本计划，其计算和绘制的依据有（）。

A.需要完成的实物工程量

B.最早开始时间

C.计划累计支出成本额

D.S形曲线

E.投入的人力、物力和财力

工程变更价款的确定

一、单项选择题

1.某工程采用我国合同示范文本，由于政府出台了新的工程质量强制性标准，发包人提出对工程质量新的变化，对此，可以进行变更的是需（）。

A.与承包人协商一致B.经承包人批准

C.与工程师协商一致D.经工程师批准

2．某工程采用我国施工合同示范文本，合同施工过程中承包人提出了有利于施工的工程变更并获工程师同意，原设计单位为此提供了相应的变更图纸。

由此所发生的费用由（）。

A.承包人承担B.设计方承担

C.发包人与承包人另行约定分担D.发包人与设计方另行约定分担

3.某工程采用我国施工合同示范文本，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，提供变更图纸的应是（）。

A.工程师B.承包人C.原设计单位D.原规划管理部门

4.按照我国施工合同示范文本，合同施工过程中承包人提出工程变更，批准人须是（）。

A.承包人上级机构B.设计方C.工程师D.项目经理

5.按照我国施工合同示范文本，若发包人提出变更工期的要求，可以进行变更的前提是需要（）。

A.与承包人协商一致B.经承包人批准

C.与工程师协商一致D.经工程师批准

6.某工程采用采用我国施工合同示范文本，工程师与当年5月12日确定一项工程变更，若承包人未提出变更价款的报告而视为合同价款不予调整的最后日期是5月（）日。

A.17B.19C.22D.26

7.甲公司经投标获得某大楼工程的施工任务，并按我国施工合同示范文本签订了承包合同。

工程开工两周后，设计方变更设计，为此发包人发出变更通知，甲公司对此（）。

A.拥有拒绝的权利B.没有拒绝的权利

C.需要与发包人协商接受与否D.不需与发包人协商接受与否

8.某工程按我国施工合同示范文本签订了承包合同，施工中设计方变更设计，发包人为此发出变更通知，施工方与当年5月8日向工程师提交了变更合同价款的报告。

若工程师无正当理由不确认也未答复而视为变更价款报告已被确认的最后日期是5月（）日。

A.15B.18C.22D.28

9.某公司经投标获得某大楼桩基工程的施工任务，并按我国施工合同示范文本签订了承包合同。

工程开工两周后，设计方变更设计，增加了1组与原设计相同的工程桩，发包人发出变更通知。

对于增加的工程价格的确定，适宜的方法是（）。

A.按原合同已有的价格B.参照原合同类似的价格

C.承包人提出发包人确认D.发包人提出承包人确认

10.采用我国施工合同示范文本的施工项目发生工程变更，合同双方不能就变更价款达成一致时，双方可以提请（）。

A.监理工程师裁决B.承包人上级机构进行咨询

C.视为该项变更不涉及合同价款的调整D.造价管理机构进行咨询

11.某工程采用我国合同示范文本，施工工程中承包人提出工程变更价款报告后工程师不同意，则应（）。

A.按工程师的决定处理B.视为变更价款报告已被确认

C.视为该项变更不涉及合同价款的调整D.按合同约定的争议条款处理

12.在FIDIC合同条件下，在等待工程师对于工程变更建议书的恢复期间，承包人（）。

A.可以延误相应工作B.不应延误任何工作

C.可以停止相应工作D.可以停止任何工作

13.某工程施工工程中，发现分部分项工程量清单漏项，而合同对此没有约定，则作为结算依据的相应综合单价应由（）。

A.承包人提出，建造师确认B.建造师提出，发包人确认

C.发包人提出，建造师确认D.承包人提出，发包人确认

14.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价的提出首先应是（）。

A.监理工程师B.承包人C.发包人D.工程造价管理部门

15.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为18元/m3。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（）万元。

A.1.50B.1.60C.1.65D.1.76

16.某工程量清单的某分部分项工程数量有误，减少量超过合同约定幅度，且其影响该分部分项工程费超过规定，则进行结算时（）。

17．某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综合单价为350元/m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为（）万元。

A.37.8B.41.3C.41.65D.42.0

18.建设工程监理规范规定，设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应（）。

A.提交总监理工程师B.编制工程变更单

C.编制设计变更文件D.按规定经有关部门审定

2、多项选择题

1.按我国合同示范文本，未经工程师同意承包人自行更改或换用原设计的，则承包人（）。

A.应提供变更的相应图纸和说明

B.赔偿发包人的有关损失

C.延误的工期不予顺延

D.应提前14天以书面形式向发包人发出变更通知

E.应承担由此发生的费用

2.在确定工程变更价款时，采用合同中工程量的单价或价格，通常有的几种情况是（）。

A.直接套用B.协商套用C.参照套用D.间接套用E.部分套用

3．为保证工程顺利进行，工程师同意承包人的合理化变更建议，承包人（）。

A.应承担由此发生是所有费用B.可能分担由此发生的费用

C.不能获得可能的收益D.可能分项可能的收益

E．延误的工期不予顺延

4.按建设工程监理规范，处理建设单位提出工程变更的程序内容有（）。

A.施工单位提出变更的暂定价格

B.变更提交总监理工程师

C.总监理工程师组织专业监理工程师审查变更

E.建设单位审定设计安全、环保内容

5．在FIDIC合同条件下，承包人按工程师要求编制的有关变更的建议书内容应包括（）。

A.工程师发出的变更指示B.承包人收到变更指示的确认

C.进度计划必要修改的建议D.对变更估价的建议

6．按我国合同示范文本，承包人无权要求追加合同价款的情况有（）。

A.施工中承包人提出的合理化建议未经工程师同意

B.由于承包人原因实际施工进度滞后于计划进度

C.由于承包人原因导致在某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰

D.工程师发布指示改变了承包人的施工时间和顺序导致施工成本的增加

E.承包人在双方变更后的28天内，未向工程师提出变更工程价款的报告

施工成本控制和施工成本分析

一、单项选择题

1.为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与（）相比较。

A．工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更

2.进行施工成本的控制时，施工项目经理对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（）。

A.限额发料B.领用指标C.计划管理D.作业包干

3.施工成本控制的工作内容包括：

a纠偏；b分析；c检查；d比较；e预测，正确的顺序步骤为（）。

A．dcbaeB.dbeacC.bcdaeD.bdeac

4.进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。

A．工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计

5.施工成本的过程控制方法中，材料费控制的原则是（）。

A．定量定价B.放量定价C.定量放价D.量价分离

6.下列各项控制方法中，不属于施工过程中材料用量控制方法的是（）。

A．定额控制B.包干控制C.招标控制D.计量控制

7.赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（）。

A．质量和费用Ｂ．安全和进度　　Ｃ．费用和质量　　Ｄ．进度和费用

８.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩１２０根；单价为１.２万元／根。

至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为１１０根；实际单价为１.３万元／根。

在该月度内，工程的已完工作预算费用（ＢＣＷＰ）为（　）万元。

　Ａ．１３２　　Ｂ．１４３　　Ｃ．１４４　　Ｄ．１５６

９．某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于０、进度偏差大于０的状况，则该工程的已完成工作实际费用（ＡＣＷＰ）、计划工作预算费用（ＢＣＷＳ）和已完成工作预算费用（ＢＣＷＰ）的关系可表示为（　）。

　Ａ．ＢＣＷＰ＞ＡＣＷＰ＞ＢＣＷＳ　　　Ｂ．ＢＣＷＳ＞ＢＣＷＰ＞ＡＣＷＰ

　Ｃ．ＡＣＷＰ＞ＢＣＷＰ＞ＢＣＷＳ　　　Ｄ．ＢＣＷＳ＞ＡＣＷＰ＞ＢＣＷＰ

１０.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩１２０根；单价为１.２万元／根。

至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为１１０根；实际单价为１.３万元／根。

在该月度内，工程的计划工作预算费用（ＢＣＷＳ）为（　）万元。

　Ａ．１３２　　Ｂ．１４３　　Ｃ．１４４　　Ｄ．１５６

１１.若对某项目采用赢得值法进行分析，得出效率低、进度较慢、投入超前，则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是（　）。

　Ａ．ＡＣＷＰ＞ＢＣＷＳ＞ＢＣＷＰ　　　Ｂ．ＢＣＷＳ＞ＢＣＷＰ＞ＡＣＷＰ

　Ｃ．ＢＣＷＳ＞ＡＣＷＰ＞ＢＣＷＰ　　　Ｄ．ＡＣＷＰ＞ＢＣＷＰ＞ＢＣＷＳ

１２.表格法是进行偏差分析是最常用的一种方法，其特点有（　）。

　Ａ．形象、直观、一目了然

　Ｂ．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用

Ｃ．能够准确表达出费用的绝对误差，一眼感受到偏差的严重性

Ｄ．可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度

１３.在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线ａ、已完工作预算费用曲线ｂ和已完工作实际费用曲线ｃ，其中，曲线ｂ和曲线ｃ的竖向距离表示（　）。

　Ａ．绝对偏差　　Ｂ．费用偏差　　Ｃ．相对偏差　　Ｄ．进度偏差

１４.针对成本偏差，需要进行纠偏，首先需要进行确定的是（　）。

　Ａ．成本计划的修正　　　　　　　　　　　　　　　Ｂ．纠偏的主要对象　　

Ｃ．纠偏的经济措施　　　　　　　　　　　　　　　Ｄ．纠偏的组织措施

１５.某工程的偏差分析曲线图如下图所示（图中时间均表示月底），从图可知，该工程预测完工时间与计划完工时间的间隔△H和预测的该工程完工时的费用偏差（CV）分别为（）。

A．1个月，—50万元B.4个月，80万元

C.4个月，—80万元D.5个月，250万元

16.根据15题的图示，该工程进行到2009年1月份时，分析可的工程项目实施状况为（）。

A．效率低、进度较慢、投入超前B.效率低、进度较慢、投入延后

C.效率高、进度较快、投入超前D.效率高、进度较快、投入延后

17.某项目运用赢得值法所得到的各参数的关系，如下图所示，据此应采用的纠偏措施为（）。

A.抽出部分人员，放慢进度

B.抽出部分人员，增加少量骨干

C.用工作效率高的人员更换一批效率低的人员

D.迅速增加人员投入

１８.某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为（）。

A．0.89　B．０，９８　　Ｃ　１．０２　　Ｄ　１．１２５

1９.某地下工程合同约定：

计划１月份开挖土方８００００ｍ3，2月份开挖160000，ｍ3，，合同单价均为85元/ｍ3。

而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：

1月份实际开挖土方90000ｍ3，2月份开挖180000ｍ3，实际单价均为72元/ｍ3。

则到1月底，该工程的费用偏差（ＣＶ）为（　）万元。

　Ａ．１１７　　　Ｂ．－１１７　　Ｃ．８５　　Ｄ．－８５

２０.某地下工程合同约定：

计划１月份开挖土方８００００ｍ3，2月份开挖160000，ｍ3，，合同单价均为85元/ｍ3。

而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：

1月份实际开挖土方90000ｍ3，2月份开挖180000ｍ3，实际单价均为72元/ｍ3。

则到1月底，该工程的进度偏差（ＳＶ）为（　）万元。

　Ａ．２３４　　Ｂ　－２３４　　Ｃ　１７０　　Ｄ．－１７０

21.在某工程的施工过程中，已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）及已完工作实际费用（ACWP）三条曲线的关系图预示可能发生涉及姓名成败的重大问题，则该赢得值图所反映的应是（）。

A．BCWP与ACWP两条曲线越来越靠近

B．三条曲线都平稳的上升

C.BCWP与BCWS两条曲线越来越靠近

D.三条曲线离散度不断增加

22．某项目用赢得值法分析得出的结果是效率较高、进度快、投入超前，则三个参数已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）及已完工作实际费用（ACWP）的关系应是（）。

A.ACWP>BCWS>BCWPB.BCWP>BCWS>ACWP

C.BCWP>ACWP>BCWSD.ACWP>BCWP>BCWS

23.针对各种措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（）

A．会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算

24.运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取（）。

A．将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比

C．与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比

25．为施工成本提供依据的各类核算方法中，既可以提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标的是（）。

A．会计核算Ｂ．业务核算　　Ｃ．统计核算　　Ｄ．单项核算

26．施工成本分析的基本方法中，通过技术经济指标的对比，来检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（　）。

　Ａ．比较法　　Ｂ．因素分析法　　Ｃ．差额计算发　　Ｄ．比率法

27．某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋的损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是（　）。

　Ａ．损耗率→消耗量　　　　　Ｂ．消耗量→损耗率→单价

Ｃ．单价→消耗量→损耗率　　　Ｄ．消耗量→单价→损耗率

28.某商品混凝土的目标产量为500ｍ3，单价为600元，损耗率为5%，实际产量为520ｍ3单价为680元，损耗率3%。

运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了（）元。

A．3848B.6864C.7072D.17784

29．某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t，单价4000元，损耗率5%，若实际消耗量为220t，损耗率4%，运用因素分析法计算得到第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为（）元。

A.4100B.4139C.4400D.4510

30.某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径，从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是（）。

A．相关比例法B.构成比率法C.动态比例法D.静态比例法

31.综合成本的飞信方法中，可进行施工项目私定期的、经常性的中间成本分析的是（）。

A．分部分项成本分析B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析

32．综合成本的分析方法中，可以基本上了解项目成本的形成过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料的是（）。

A．单位工程才能分析B.分部分项工程成本分析

C．月（季）度成本分析D.年度成本分析

33．某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500ｍ3，4月份完成450ｍ3，合同单价均为600元/ｍ3。

而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400ｍ3，实际单价700元/ｍ3。

至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250

34．某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500ｍ3，4月份完成450ｍ3，合同单价均为600元/ｍ3。

而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400ｍ3，实际单价700元/ｍ3。

至4月底，该工程的进度绩效指数（SPI）为（）。

A.0.857B.0.889C.1.125D.1.250

35.分部分项工程成本分析中的预算成本的资料来源是（）。

A.投标报价成本B.施工预算C.施工任务单D.限额领料单

36.某项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是（）。

A.分部分项成本分析B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析

37．以单位工程为成本核算对象的综合成本的分析方法是（）。

A.分部分项成本分析B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析

38．某项目运用月（季）度成本分析方法对施工成本进行分析，拟需要了解成本管理的薄弱环节，应该采用的方法是（）。

A.通过实际成本与预算成本的对比B.通过实际成本与目标成本的对比

C.通过对各种成本项目的成本分析D.通过对技术组织措施执行效果的分析

二、多项选择题

1．在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有（）。

A.发现成本是否超支B.确定纠偏的主要对象

C.确定偏差的严重性