煤矿工作报告1.docx

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煤矿工作报告1

***届*次职代会暨201*年工作会议文件

工作报告

矿长**

（201*年*月*日）

各位代表，同志们：

现在，我向大会作工作报告，请职工代表审议，请与会同志讨论。

一、201*年和过去五年工作回顾

201*年，我们在集团公司党政的正确领导下，强化安全管理，精心组织生产，严格成本管控，强力推进企业文化建设，加快和谐矿区建设步伐。

经过全矿干部职工的共同努力，各项工作稳步推进，先后获得****等多项荣誉称号,矿井继续保持了持续稳定的良好发展态势。

主要指标完成情况：

——原煤产量：

计划*万吨，完成*万吨。

其中：

己组煤计划*万吨，完成*万吨。

——开掘进尺：

计划*米，完成*米。

其中：

开拓进尺计划*米，完成*米。

——原煤销售收入：

全年完成*亿元，同比增加*亿元。

综合售价*元／吨，同比*元／吨。

——利润：

全年完成*亿元，同比增加*亿元。

——在岗职工人均收入同比增加*元，增幅*%。

——非煤销售收入：

计划*万元，完成*万元，同比增加*万元。

回顾总结过去一年，我们主要做了以下几个方面的工作：

一是致力于严管理、重考核，安全管理持续加强。

我们始终坚持把安全工作摆在压倒一切的位置来抓，积极探索安全治本之策，把“一通三防”和防突作为重中之重来抓，大力推广淮南煤矿瓦斯治理经验，坚定不移推进区域瓦斯治理，完成区域治理工程*项，总工程量*米；加大打钻和抽放力度，积极实施煤与瓦斯共采，完成防突打钻进尺*万米，抽放瓦斯*万立方米，杜绝了煤与瓦斯突出事故发生。

坚持把安全质量标准化作为夯实安全基础工作来抓，以创建“三星”达标示范区、精品硐室和精品线路为载体，全年投入资金*万元，精心打造了新副井中央变电所及泵房、二水平戊一采区、己四下延采区、戊二下延采区变电所、二水平己组西大巷等精品线路；先后召开质量达标现场推进会*次，成功创建四个“三星”达标示范区、两个精品硐室；大力推进轨道、大巷照明工程，全年完成照明线路*米，职工作业环境得到进一步改善。

坚持安全“按需投入”理念，全年安全投入*亿多元，完成*项安全治理整顿项目，安全避险“六大系统”基本完工；大力开展巷修会战，维修巷道*米；完成区域水害治理工程*项，矿井防灾抗灾能力进一步提高。

坚持把班组建设作为筑牢安全管理的第一道防线来抓，实行班组建设层级化管理考核，狠抓班组长业务素质培训，相关矿领导进行亲自授课，对全矿班组长进行了培训。

强化职工安全技术培训，扎实开展技术比武、岗位练兵活动，完成职工培训*人（次）。

组织开展自救器演练比赛，对成绩突出的选手发放液晶电视、笔记本电脑等奖品，给予重奖，充分调动了职工钻业务、学技术的积极性；***在省煤炭系统职业技能大赛中，获得全省综采维修钳工第二名和第七名的好成绩。

坚持“双述”和应知应会的抽查、提问，举办“双述”培训班*期，培训职工*人（次），职工的安全意识和自保互保能力不断提高。

坚持把重奖重罚作为落实各项工作部署的保障来抓，强化业务保安和安监部门的监管责任，狠抓安全现场管理，建立四级隐患排查制度，全年排查整改重要隐患*条，处理处罚*人（次），罚款*万元。

二是致力于抓生产、稳规模，发展形势持续稳定。

面对高突头面限产限尺、生产条件复杂的形势，通过加强现场管理，严格落实措施，坚持抓正规循环作业，着力发挥机械化优势，完成了集团下达任务，保持了煤炭产量稳定。

坚持大打开掘之仗，组织工程会战，全年贯通形成*个采煤工作面,移交圈定回采储量*万吨，为原煤生产奠定了坚实基础。

坚持抓检修、保运转，加强机电设备的日常检修和周期性预防检修，全年完成重大检修项目*项，主要设备*台，机电运输生产事故总时间大幅下降，确保了机电运输设备的安全运转。

加快二水平和二号井工程进度，二水平矿建工程完成*米，二号井矿建工程完成*米，永久供电线路等安装工程和回风井井筒工程已基本完工，进风井井筒预计明年年底落底，**万吨矿井建设迈出实质性步伐。

三是致力于重科技、上项目，矿井科技实力持续提升。

以建设数字化矿井为目标，加快综合自动化信息化建设步伐，戊二、已四采区皮带集控系统投入运行，一、二水平中央泵房实现全自动运行，矿井应急广播通讯保障系统安装试运行，综合自动化信息化三期工程开工建设。

大力实施科技兴矿战略，全年投入资金*万元，实施科研项目*项，****和《***》分别荣获*****一等奖，矿井自动化、信息化水平不断提高。

四是致力于挖内潜、练内功，经营形势持续好转。

面对矿用物资价格上涨，原煤产量同比下降，无法有效摊薄成本的实际情况，坚持细化指标分解，注重过程控制，坚持每月召开资金平衡会、目标成本考核会和计划会，加强专项资金和工程项目管理，认真编制资金计划，严格资金控制，提高了资金使用效率。

狠抓物资管理，加强对矿井主要物资使用情况的监控，实施材料五日报制度，加强物资周转和回收复用管理，全年物资回收复用*万元。

加强设备管理，建立设备管理台帐，加大退租力度，对闲置不用设备及时给予退租,全年减少租赁费支出*万元。

严格电费管理，真正做到避峰就谷，电费支出同比减少*万元。

强化煤质源头管理，严格落实集团公司折吨考核和“双浮动双控制”的煤质管理要求，加大煤质考核力度，获得煤质奖励*万吨，有效缓解了成本压力，确保了在岗职工工资持续稳定增长。

五是致力于拓渠道、增效益，非煤发展持续有力。

坚持以循环经济、综合利用为主线，大力发展非煤产业，矸石砖厂消耗矸石*万吨，生产*万块标砖，实现销售收入*万元。

狠抓节能降耗，综合能耗顺利完成集团节能计划。

认真做好尾矿水、污水和地热水综合利用，**热害区域治理及地热水综合利用项目正在加快施工，届时将解决我矿职工的供暖、洗浴等问题，实现变废为宝。

六是致力于重民生、促稳定，职工幸福指数持续攀升。

深入开展“优质服务提升年”活动，不断创新“两堂一舍”服务方式方法，后勤服务水平进一步提高。

加快职工住房建设，*套住房分配到户。

对工广区道路、进矿公路、家属区道路等进行了整修；煤气置换天燃气和井口大棚改造工作稳步推进，职工的工作和生活条件不断改善。

惠民服务帮扶工作保障有力，为**名家属工办理了企业职工养老保险，改造有线数字化电视**户，全年累计发放各类慰问救济金、助学金**万余元，实现了“三不让”目标。

七是致力于重文化、塑形象，企业文化建设扎实有效。

深入开展“创先争优”和“凝心聚力开好局，科学发展谋新篇”主题教育活动，为企业改革、发展、稳定提供了政治保障。

加强精神文明建设，申报集团文明窗口*个。

突出抓好宣传工作，全年共在各级刊物上发表新闻稿件*篇，展示了企业对外良好形象。

强力推进安全文化建设，扎实开展“一月一活动”，先后开展了导师带徒、本质安全人报告会、双十佳本职安全人评选等活动，职工安全意识进一步增强。

实施职工身心健康工程，积极开展消夏文化广场、军民联欢慰问演出、青年集体婚礼等100多项文化体育活动；组织参加了全国亿万职工全健排舞比赛，荣获第一名的好成绩。

同时，工、青、妇、计生、民兵、司法等群团组织结合自身工作实际，做了大量富有成效的工作，为矿区发展做出了各自的贡献。

各位代表，201*年工作任务的完成，标志着我矿过去五年各项目标的如期实现。

回顾过去的五年，我们走过了极不平凡的历程，面对严峻的国内外经济形势和前所未有的安全压力，全矿上下沉着应对，苦干实干，井上下面貌日新月异，职工幸福指数不断提升，各项工作都取得了令人鼓舞的成就。

——过去的五年，综合实力跨上新台阶。

矿井总资产由****年的****亿元增加到目前的***亿元，增幅***%；销售收入由****年的****亿元增加到目前的***亿元，增幅***%；利润由**年的**亿元增加到目前的**亿元，增幅**%。

——过去的五年，煤炭生产实现新突破。

从**年至今，原煤产量连续*年保持在***万吨以上水平，其中***年达到***万吨；采煤机械化率***%，装载机械化程度达**%，平均全员工效**吨/工，生产效率大幅提高。

二水平首采面顺利投产，二号井建设进度加快，**万吨现代化矿井建设基础更加牢固。

——过去的五年，非煤产业实现多元化发展。

上马矸石砖厂余热综合利用、地热水综合利用等**个项目，形成了“煤—煤矸石—新型建材”、“煤—瓦斯—电”产业链，实现了变废为宝。

非煤销售收入由***年的***万元增加到目前的***万元，增幅***%。

——过去的五年，职工生活明显改善。

累计新建住房***套、总面积***万平方米,职工住房条件得到了较大改善。

职工人均收入大幅提高，与**年相比增幅达***%。

——过去的五年，企业形象大幅提升。

积极履行社会责任，支援南方抗击雨雪冰冻灾害，抢运电煤***万吨。

组织广大干部职工向四川汶川和青海玉树地震灾区捐款***万元。

持续支援鲁山苍头乡新农村建设。

大力开展精神文明建设，先后荣获全国煤炭工业行业一级安全高效矿井、河南省文明单位、河南省五优矿井等**余项国家、省级荣誉。

各位代表，过去的五年，是我们开拓进取、奋发有为的五年，是各项事业全面推进的五年，是企业整体面貌发生巨大变化的五年。

这五年，我矿发展速度之快前所未有、发展质量和效益之好前所未有、职工群众得到实惠之多前所未有。

这些成绩的取得，是集团公司党政正确领导和大力支持的结果，是全矿上下同心同德、砥砺奋进的结果。

我们不会忘记，历任**领导班子呕心沥血、殚精竭虑，为**发展做出的不懈奋斗；我们不会忘记，全矿广大干部职工心系大局、无私奉献，为**发展洒下的辛勤汗水；我们更不会忘记，在**发展最为困难的时刻，全矿职工和各单位、各部门精诚团结、守望相顾，为共克时艰、共度难关付出的艰辛努力。

在此，我代表矿党政及我本人，向辛勤工作在各条战线、各个岗位上的广大干部、职工，向离退休老领导、老同志，以及所有关心、支持**发展的职工家属、朋友们、同志们，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

各位代表，过去五年取得的辉煌成绩，不仅为我矿“十二五”奠定了发展基础，创造了发展条件，而且积累了宝贵经验，积蓄了发展势能。

这些经验弥足珍贵，对今后的发展具有重要指导意义。

“十二五”期间，我们要继续坚持并不断丰富和完善。

成绩值得肯定，同时我们也要清醒地认识到，这些成绩只是阶段性的，是过去的，未来我们面对的困难和问题、风险和挑战还很多。

一是安全压力大。

随着开采深度的增加和延伸，地质条件越来越复杂，区域瓦斯治理、防治水、矿井压力等一些重大技术难题还没有得到彻底解决；由于一二水平共存，各项设备投入不断增多，机电运输系统更加复杂，安全管理难度大。

二是采掘接替紧张。

随着采深的增加，高突头面不断增多，突出危险性越来越大，造成单进水平较低，全年开掘总进尺同比减少***米，采区、水平接替紧张。

三是成本压力大。

**人员多、摊子大，各项投入多，经济运行盘子大。

在材料费、电费、租赁费管理上，仍有潜力可挖，成本高依然是制约**快速发展的关键问题。

四是干部职工队伍素质有待进一步增强。

个别单位干部职工对安全形势认识不足、把握不够，安全管理缺乏系统性、超前性，有时紧时松现象；少数干部履职不到位，工作不尽责，对待上级的检查不积极、不主动。

全矿各级领导干部必须按照梁董事长、杨总经理的要求，辩证地看待成绩和问题，时刻保持强烈的忧患意识，真正做到“三不轻言”，既不能沉溺于已有的成绩，又不能回避现存的问题，更不能畏惧未来的挑战。

只要我们坚定信心，积极应对，就一定能化挑战为机遇，在前进的道路上走的更稳健。

二、面临的形势和任务

201*年国内外经济形势严峻而又复杂。

国际经济整体低迷，欧债危机愈演愈烈，我国经济发展不平衡、不协调等问题日益突出，经济运行中的不确定性、不可操作性因素明显增多。

受此影响，从去年四季度以来集团公司化工、高新等产业产量、价格全线下滑，煤炭板块受国家“限价令”影响，价格有所下降，资金运转压力增大，今年集团公司在成本管理上势必会更加严格。

我矿将继续按照集团公司要求，对高突头面进行限产限尺，同时受***保护层开采等因素影响以及****等重点工作面接替紧张制约，产能得不到充分发挥。

加之随着宏观经济带来的不利影响，政策、市场不确定因素增多，全年经营形势严