生产管理erp系统操作技巧相关阐述.docx

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生产管理erp系统操作技巧相关阐述

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生产管理erp系统是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统,通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。

而今天我们主要来看看关于生产管理erp系统操作技巧的介绍。

请看下文:

生产管理erp系统操作技巧一、采购价格和数量有错误解决办法。

在供应商送发票之前或者入库单转换成应付凭单作业之前,一般采购都要跟供应商进行对帐,看看当月的帐目是否有错误。

万一不幸的是,若采购价格有错误怎么办呢?

因为采购单已经入库结案,即使只入了一部分,系统为了数据的安全,也不会允许采购员通过采购定单边变更单更改价格;若采购员把原材料入库单先撤消审核、再删除、然后再变更采购单的话,改完后再走一遍入库流程,明显是不可能的。

那该怎么办呢?

其实,在很多生产管理erp系统在原材料入库单上有个小功能,通过此功能,可以在采购单已经结案的情况下,修改入库单价。

如原来采购单上的单价为10元,而其实应该是15元,通过这个功能,可以把入库单的材料单价改为15元,计算库存成本时也是按照这个价格来计算,包括统计生产成本。

但是,采购单的价格不会更改,这是为了保留历史记录。

但是,在转换应付凭单的时候,就会以正确的价格,即15元的价格。

若数量有问题也可以做类似处理。

如供应商总共送来5万套材料,但是,如质量或者其他原因,较后计价的数量只有4.9万套,此时,就可以在这里直接更改数量即可。

这个工具,极大的方便了日常管理。

生产管理erp系统操作技巧二、发票信息的控制。

若想要财务付款,一般需要四张单据,分别为采购单、供应商送货单、企业的入库单与供应商发票,缺一不可。

特别是供应商增值税发票,以为这发票对于企业来说,就是钱。

所以,财务人员也想省事,跟采购或者供应商说,你们没有发票就不用来向财务请款了,请了也是白请。

也就是说,在转应付凭单的时候,就要有一个判断,看入库单有没有发票,及发票的金额是否准确等等。

在入库单上还有一个功能,通过这个功能,采购员可以把这张入库单的发票信息输入进去。

在转换应付凭单的时候,财务人员可以选择,是全部转换呢,还是只转换那有有发票信息的入库单据。

通过这个控制,那些不及时提供发票的供应商,就不用想急着收到款项。

但是,在实际作业中,有这种情况存在。

如供应商不按照当月的货款来开发票,而是每月固定开票。

如当月的货款虽然有550万,但是,其每月就开500万发票。

此时,就有个发票的匹配问题。

关于这个问题的处理情况,我会在应付帐款的另外一个流程中,详细介绍。

生产管理erp系统操作技巧三、在应付凭证处发现采购价格有误。

有时候由于人为的疏忽,采购员在对帐时,没有发现什么问题。

但是,财务人员在审核凭证时,发现了价格有问题。

在应付凭单上有个查询工具,可以查询这个材料、这个供应商的历史交易信息,可以看到价格等记录,方便财务人员核对。

若财务人员在核对时,发现价格有错误,该如何操作呢?

当然,可以直接在应付凭单上进行修改。

但是,我一般在ERP项目实施时,不建议用户这么做。

因为财务人员从管理角度讲,是没有价格更改的权限,若直接在应付凭单上改的话,不方便以后财务工作的稽核,跟财务管理的要求也合。

财务管理要求,若记帐凭证错误是因为原始凭证的错误引起的,则还要开证明。

所以,我在财务模块实施中,建议用户若发现原材料的价格有错误,在采购员对帐时,没有发现,而导致应付凭单错误的话,我建议他们把应付凭单删除,然后让采购员在入库单上通过更改价格的功能把价格改正过来,然后,再生成应付凭单。

若应付凭单不删除的话,则对应的原材料入库单是已经结束了的,无法进行任何修改。

所以,要在修改前,一定要先删除应付凭单。

生产管理erp系统操作技巧四、有预付款情况下的处理方法。

如某个供应商比较刁,他要求企业在下单时,必须先预付50%的预付款。

若企业当月下单500万,先预付了250万。

在月底的时候,实际只要付款250万即可,这在系统里是如何体现的呢?

在根据入库单自动生成应付凭单的过程中,系统会去判断,这张入库单对应的采购单有没有预付款的项目,没有就罢了,若有,则在生成应付凭单的时候,还会触发一个动作。

就是关联对应的预付单据。

在生成的预付款单据上,会带出原来的预付款记录,并可以根据用户的要求,自动冲销应付帐款。

当然,用户也可以选择在付款的时候冲销,用户可以根据自己的操作习惯来选择。

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