电动牙刷项目资源环境承载力分析.docx
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电动牙刷项目资源环境承载力分析
电动牙刷项目
资源环境承载力分析
一、资源环境承载力分析方法
资源环境承载力分析方法主要有人口论系列、生态足迹系列、初级资产账户（能值）系列等，目前已经逐渐形成一套包括定性分析到定量分析、从静态分析到动态分析、从单因素分析到综合分析的方法体系，具体分析方法有生态学分析法、系统动力学法、情景分析法、层次分析法、状态空间法、类比分析法、供需平衡分析法、能值分析法等。
（一）从定性到定量
随着资源环境承载力研究的不断深人，已从早期定性阐述承载力、生态环境、可持续发展、自然资源等概念和相互联系逐步发展成定性与定量相结合的模式，依托系统学、经济学、管理学、信息科学等理论和学科基础，采用空间成像、MAT—LAB，ARCGIS等各类先进仪器设备和应用软件，借助成熟的评价方法和模型体系（如生态足迹法、能值分析法、系统动力学方法、复杂网络方法等），计算目标区域各要素承载力指标，并综合分析和预测未来发展趋势。
（二）从单一到综合
国内外学者在进行资源环境承载力研究的过程中，从开始涉及支撑要素、约束要素、压力要素的某一变量或少数变量分析，逐步开始注重要素中各变量以及要素间内在动力关系和交互作用研究，通过多指标综合要素关系模型的构建，评价和分析目标区域的资源环境承载力。
（三）从静态到动态
在资源环境承载力研究过程中，对于目标区域的资源环境承载力的评价，已逐步从早期的基于面板静态数据逐步发展成为基于时间序列、系统动力学及模拟仿真等的动态分析和预测方法，有效地提高了分析的全面性和准确性。
二、项目背景分析
随着消费水平提高、口腔护理知识普及以及产品品类和功能不断丰富，中国电动牙刷行业迈入了快速成长期，需求将迎来新一轮增长。
2018年电动牙刷的产品零售额比2017年增长了八成。
市场需求的爆发、现象级的增长态势，引得各路资本急速涌入，各家企业纷纷展开布局。
预计到2020年，中国电动牙刷市场规模将达到500亿元。
电动牙刷是Philippe-GuyWoog发明的一种牙刷，通过电动机芯的快速旋转或震动，使刷头产生高频震动，瞬间将牙膏分解成细微泡沫，深入清洁牙缝，与此同时，刷毛的颤动能促进口腔的血液循环，对牙龈组织有按摩效果。
电动牙刷的工作原理是利用高速振动的机芯带动刷头旋转或振动，从而达到洁牙的效果。
目前市场上的电动牙刷主要包括旋转类与振动类。
旋转类牙刷的工作原理偏简单，就是利用电动机驱动圆形刷头旋转，同时加强摩擦效果。
而振动类电动牙刷的原理稍微复杂一些，需要在牙刷内部安装一个振动电机，使刷头产生垂直于刷柄方向的高频摆动。
目前国内市场上的电动牙刷，按技术原理主要分为四类：
机械旋转类电动牙刷、超声波电动牙刷、混合型电动牙刷和气喷雾电动牙刷。
其中，超声波电动牙刷通过牙刷的振动与声波的振动相似，刷毛以小幅度超高速的运动不断振动，产生大量微小气泡，气泡不断形成、破裂，比较机械旋转类电动牙刷，深入普通牙刷难以触及的部位，有效清除污渍，创造了很好的清洁效果，且噪音略小，占有一定优势。
电动牙刷作为一种新式刷牙工具，其使用日渐广泛。
电动牙刷的刷头通过快速旋转，产生高频振动，将牙膏迅速分解为细小的泡沫，能够更加深入牙间隙中。
它比手动牙刷能更加彻底的清除38%的牙菌斑，能够更有效的减少由于饮茶、喝咖啡和其他原因造成的外源性牙齿着色。
三、资源环境承载力评价综合指标体系
资源环境承载力评价是区域上各种因素对承载能力的综合体现，因而必然表现为各单一方面的资源、环境承载力作用效果的科学叠加，反映区域内资源环境承载力的总体状况。
因此，资源环境承载力在综合评价指标是由上述的资源承载力、环境承载力和生态承载力等指标体系，根据评价对象功能要求和资源环境特征，选择相关指标构成的指标体系。
该指标体系能够全面满足评价对象的资源环境承载力评价要求。
在构建综合评价指标体系的时候，要注意几个原则：
一是要注重科学性和可对比性相统一的原则。
资源环境承载力评价要严格按照资源环境的科学内涵，能够对资源环境的数量和质量作出合理的描述。
同时评价方法要注重与国内外和区域间的可对比性，具有纵向、横向比较和可推广与应用。
二是要注重描述性指标与评价性指标相统一原则。
描述性指标即资源和环境两大系统的发展状态指标；评价性指标即评价各系统相互联系与协调程度的指标。
二者的统一，将在时间上反映发展的速度和趋向，在空间上反映其整体布局和结构，在数量上反映其规模，在层次上反映功能和水平。
三是要注重最大限制性和可操作性相结合原则。
资源环境承载力是多种因素综合作用的结果，指标体系作为一个有机整体，不可能把所有的因素都——列出，客观上对资源环境承载力所有因素全部用指标描述出来也是不可能的。
所以，指标体系要反映影响资源环境承载力主导因素的全貌，用对资源环境承载力产生最大限制性的主导因素的指标体系来描述和评价资源环境承载力，才能把握资源环境承载力最本质的、最基本的特征。
同时，要达到指标体系的实用性和可操作性，避免以往在研究制定指标体系要么指标体系过于庞杂、无法操作，要么把握不了主要的因素，对资源环境承载力最本质的、最基本的特征缺乏全面反映、表征、度量。
因此，研究和制定指标体系要注重最大限制性和可操作性相结合，根据水桶原理发挥决定性作用的指标有限，在选取最大限制性主导因素的前提下，尽量使指标少而精，资料易取得，方法易掌握，而不必面面俱到，使最大限制性和可操作性相互统一，这样才能够有利于研究顺利进行。
四、生态承载力影响因素识别及评价指标
生态承载力的主要影响因素包括生态保护红线与管控要求，生态系统的类型（森林、草原、荒漠、冻原、湿地、水域、海洋、农田、城镇等）及其结构、功能和过程，植物区系与主要植被类型，珍稀、濒危、特有、狭域野生动植物的种类、分布和生境状况，主要生态问题的类型、成因、空间分布、发生特点等。
主要评价指标包括植被覆盖率、森林覆盖率、自然保护区覆盖率、城市建成区绿化覆盖率、生物丰度指数、景观破碎度等。
五、项目名称及项目单位
项目名称：
电动牙刷项目
项目单位：
xxx有限公司
六、项目建设地点
本期项目选址位于xx，占地面积约58.00亩。
项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。
七、建设规模
该项目总占地面积38667.00㎡（折合约58.00亩），预计场区规划总建筑面积69721.11㎡。
其中：
主体工程41396.58㎡，仓储工程18857.11㎡，行政办公及生活服务设施5587.11㎡，公共工程3880.31㎡。
八、项目建设进度
结合该项目建设的实际工作情况，xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：
项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。
九、建设投资估算
（一）项目总投资构成分析
本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。
根据谨慎财务估算，项目总投资22589.98万元，其中：
建设投资17359.41万元，占项目总投资的76.85%；建设期利息368.32万元，占项目总投资的1.63%；流动资金4862.25万元，占项目总投资的21.52%。
（二）建设投资构成
本期项目建设投资17359.41万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：
工程费用14764.41万元，工程建设其他费用2021.38万元，预备费573.62万元。
十、项目主要技术经济指标
（一）财务效益分析
根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入42000.00万元，综合总成本费用34238.78万元，纳税总额3784.75万元，净利润5668.63万元，财务内部收益率17.31%，财务净现值3630.90万元，全部投资回收期6.42年。
（二）主要数据及技术指标表
主要经济指标一览表
序号
项目
单位
指标
备注
1
占地面积
㎡
38667.00
约58.00亩
1.1
总建筑面积
㎡
69721.11
容积率1.80
1.2
基底面积
㎡
24746.88
建筑系数64.00%
1.3
投资强度
万元/亩
288.35
2
总投资
万元
22589.98
2.1
建设投资
万元
17359.41
2.1.1
工程费用
万元
14764.41
2.1.2
工程建设其他费用
万元
2021.38
2.1.3
预备费
万元
573.62
2.2
建设期利息
万元
368.32
2.3
流动资金
万元
4862.25
3
资金筹措
万元
22589.98
3.1
自筹资金
万元
15073.32
3.2
银行贷款
万元
7516.66
4
营业收入
万元
42000.00
正常运营年份
5
总成本费用
万元
34238.78
""
6
利润总额
万元
7558.17
""
7
净利润
万元
5668.63
""
8
所得税
万元
1889.54
""
9
增值税
万元
1692.16
""
10
税金及附加
万元
203.05
""
11
纳税总额
万元
3784.75
""
12
工业增加值
万元
12865.44
""
13
盈亏平衡点
万元
17707.29
产值
14
回收期
年
6.42
含建设期24个月
15
财务内部收益率
17.31%
所得税后
16
财务净现值
万元
3630.90
所得税后
十一、SWOT分析法的基本步骤
运用SWOT分析法大体上分成三个步骤：
分析环境因素；构造SWOT矩阵；制定行动计划。
（一）分析环境因素
运用各种调查研究方法，分析出企业或组织所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。
内部环境因素包括优势因素和劣势因素，它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素，属主观因素，一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。
在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题
（二）构造SWOT矩阵
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序，构造SWOT矩阵。
在此过程中，将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。
（三）制定行动计划
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。
制定计划的基本思路是：
发挥优势因素，克服劣势因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来；运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。
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