在职人才引进申报材料范文精选3篇全文.docx

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在职人才引进申报材料范文精选3篇全文

在职人才引进申报材料范文精选3篇

人力资源部，教育培训治理专责，工程师。

（安徽宿州234000）

XX：

1007-0079（20XX）20-0139-03

人才当量密度是指对长期职工的学历、职称、技能等级按系数进行折算，三者之中最高的折算值累加之和占本企业长期职工人数的比率。

人才当量密度是衡量一个企业员工素养的关键指标之一，也是企业特别是电力企业考核高级人才占公司人力资源比例的重要指标。

因此在保证人才引进指数稳步提升的同时，充分挖掘企业的内部人力资源，查找、分析影响人才当量密度指标的关键因素，实施针对性的改进措施，建立完善的人才指标管控体系，全方位、多角度提升员工的综合素养，为国XX公司实施的“三集五大”体系建设提供坚强的技术、技能人才队伍保障成为迫切需要解决的问题。

一、管控体系的构建

1.管控的策略

创新开展一般员工岗位及职务的聘用治理，在XX、省公司下达的劳动定员以及治理人员编制以内遵循“科学分工、合理设岗、满负荷工作、高效率生产”的原则，根据实际治理和生产工作需要合理设置岗位序列和职务层次。

在岗位聘用上，遵循“员工职业生涯进展与企业实际工作需要相结合，双向选择、竞聘上岗、注重业绩、动态治理”的原则对一般治理类、生产类员工的岗位职务层次每年动态调整一次。

将职务聘用条件与学历、职称、技能等级挂钩，并逐步建立与岗位职务层次序列相适应的薪酬分配体系，充分调动员工申报职称、职业技能等级以及取得后续学历的积极性，在员工中形成学知识、增技能、比业绩的良好工作氛围。

在提升员工综合素养的同时，快速提升公司的人才当量密度指标。

2.管控的目标

构建基于岗位动态晋升的人才指标管控体系，将职务层次与学历、职业技能等级、职称相联系，并作为上岗的必备条件。

根据每位员工的个体化差异，从学历、学位、职称、技能等级、专家人才等方面确认快速提升的措施，达到与岗位聘用相匹配的条件。

在员工提升自身岗级和薪酬待遇的同时，激发员工申报职业技能等级与职称的积极性，从而增加中级以上职称和技师、高级技师在员工中所占的比例。

同时大力培养各类专家人才和“双师型”人才，使公司人才当量密度每年按照至少2%的速度递增，实现人才指标的有效管控。

3.管控的主流程

（1）每年年初，公司对人才当量密度进行统计、分析，认真剖析影响人才当量密度的关键因素，结合各基层单位的实际情况下达不同的考核指标。

（2）各基层单位依据下达的考核指标认真梳理本单位员工的学历、技能等级和职称等基础信息，根据个体差异从学历、技能等级和职称三个方面确认不同的晋升途径，特别是针对人才当量密度折算值为1以下的员工制订相应的提升措施。

（3）每年动态开展一次考评晋升，对于因学历、职业技能等级或职称等原因不能满足晋升条件的人员，在通过自身的学习、掌握与岗位工种相同或相近的工作技能、通过职业技能等级的鉴定、评审或职称的评审及取得相应的职业技能等级或技术职称后再参加下一轮次的岗位及职务聘用。

4.管控的具体做法

从20XX年开始，宿州公司打破已有的常规，出台了《公司一般岗位及职务聘用治理办法》，每年采取动态治理的方式将员工的上岗条件与员工的学历、职业技能资格和技术职称挂钩，极大调动了员工申报技术职称及参加技师、高级技师鉴定评审的积极性，具体做法如下：

（1）制定《公司一般岗位及职务聘用治理办法》，明确岗位设置、岗位的任职基本条件、聘用要求等。

（2）公司劳动评价委员审核《公司一般岗位及职务聘用治理办法》，并提出改进意见，人力资源部根据修改意见对治理办法进行修订完善。

（3）修改、完善后的治理办法经劳动评价委员会批准，予以发文。

（4）各单位按照公司治理办法的要求成立组织机构，制订具体的职务调整实施工作方案，明确工作职责、调整的人员范围、业绩及能力综合测评的方式以及实施的时间节点，报人力资源部批准。

（5）人力资源部对各单位上报的实施方案进行审核，提出改进意见，各单位修改后经人力资源部批准后执行。

（6）各单位按照批准的实施方案，组织员工开始报名，首先审核报名员工的学历、职称、技能等级等原始资料，确认员工是否符合岗位聘用条件。

（7）对符合条件晋升的员工采取笔试、答辩等多种方式开展业绩及能力综合测评。

依据考评结果结合各职务层次限定的人数比例，确认拟晋升岗级人员名单，报人力资源部审核。

（8）人力资源部汇总各单位的人员名单，再次审核、确认拟晋升人员的学历、职称、技能等级是否符合晋升条件，报公司劳动评价委员会批准。

（9）公司劳动评价委员会召开专题会议，审核确认晋升人员名单，将结果进行公示。

（10）人力资源部根据公司劳动评价委员会确认的结果，调整相关人员的岗级，执行相应的职务层次待遇。

（11）相关的过程资料留存归档。

5.管控体系构建的注意事项

（1）在对各基层单位下达年度考核指标任务时既不能急功近利也不能毫无压力，要充分考虑各基层单位因历史遗留原因、工作性质、人员结构差异等不同的特点，在保证公司整体指标提升到目标值的基础上给基层单位分解考核指标。

（2）各基层单位在制订指标提升方案前要充分摸排本单位人员的学历、职业技能等级、职称等基本信息，为每个人制订差异化的提升措施，特别是对人才当量密度折算值低于1的员工，必要时采取“1+1”帮扶的措施，帮助其实现提升目标。

（3）为保证应聘高职务层次的人员（一般治理岗位包括主管、高级主管；生产技能岗位包括技师、高级技师）具有与其职务层次相应的工作业绩。

高级职务层次设置应操纵相应的比例，按照申报人员综合考评排序择优聘用。

同等条件下，凡在考核期内被评为公司级及以上优秀治理人才、优秀技术、技能人才的应优先晋升岗位职务。

（4）为培养复合型高级技能人才，在职务调整时还应充分考虑“双师型”人才的待遇。

（5）在整个职务评聘过程中，要严格按照“公平、公正、公开”的原则进行，即考评过程公开、考核结果公示、职工代表全程参与监督。

6.管控体系构建的成效

宿州公司一般岗位及职务聘用治理办法的实施有效激发了一般员工申报职业技能等级和技术职称的积极性，特别是一线生产员工申报技师、高级技师的热情空前高涨，形成了员工你追我赶、比着学的良好局面。

公司员工中具备技师、高级技师职业资格能力的人员大幅增加，“双师型”人才不断涌现，多人被评为XX、省公司优秀技术、技能专家，并有260余人通过岗位晋升提高了薪酬待遇。

公司的人才当量密度由0.91（20XX年）跃升到0.9898（截止到20XX年3月），增长8.06%，实现了人才指标的有效管控。

二、存在的主要问题

由于电力行业85个专有工种工作性质的不同，部分专业暂未开展技师、高级技师的鉴定评审工作，如：

营销的客户受理员、抄核收专业影响了相关专业人员工作的积极性，对公司的人才当量密度指标产生不利影响。

部分员工由于年龄偏大、学历不高、业绩证明材料力度不够，在申报职业技能鉴定考试和评审时不能通过，既失去了参与职务层次动态调整的机会，也对公司的人才当量密度指标产生一定影响。

目前仅在市公司层面推行了岗位及职务的动态聘用治理，县公司层面的推进力度还有待加强。

三、今后的改进方向及对策

结合国XX公司“三集五大”体系建设开展相关生产班组的业务整合，鼓舞员工申报与自身工作岗位相同或相近专业的技师或高级技师，具备条件的鼓舞其申报职称。

加大教育培训的投入力度，加快生产人员技能实训基地建设，加强技能鉴定前的培训，为员工顺利通过鉴定考试提供有力保障。

加强对申报人员申报材料的审核把关，进一步提高申报材料的统一性、规范性、全面性。

在申报技术职称和职业技能等级前召开专题会议对相关申报政策、申报流程、申报材料的规范性开展专题培训并组织公司有关专家组对申报材料进行集中审核，以保证申报材料的准确性和规范性。

加大相关政策的宣传力度，进一步贯彻落实和深化内部薪酬分配改革。

特别是在县公司层面，积极推行岗位职务晋升动态调整，鼓舞、支持符合条件的人员参加技术职称和技能等级申报，以进一步提高一线员工提升素养的内在主动性。

为了贯彻落实ZY、自治区、地区关于加强人才工作的意见，进一步完善优化自治县的人才政策，集聚更多的优秀人才创业、工作，为自治县新一轮跨越式进展提供强有力的人才和智力保障，现就实施若干人才优惠政策提出如下意见。

一、引进人才优惠办法

（一）适用范围

从自治县之外新引进到本县企业和县直属事业单位工作的，并已按规定办理了人事关系、户籍迁移手续且符合本意见规定条件的人才，按本意见享受优惠政策。

但从上级驻县单位和兵团调至县企事业单位工作的人员除外。

（二）编制《**县急需紧缺人才引进目录》（以下简称目录）

由县人事劳动和社会保障局依据自治县定位和经济社会进展的实际需要，汇总、整理、分析用人单位对急需紧缺人才的需求，编制目录，经县人才工作领导小组审定。

目录每年更新一次，于当年度向社会公开公布。

（三）引进人才经济补贴办法

对依据目录引进的、个人条件与拟任岗位需要相一致、急需紧缺且在年度补贴名额内的人才，以人才在事业单位受聘工作时间，按月计发一定数额的引进人才经济补贴（包含安家费用、购房补贴、生活津贴和特别保障津贴等引进人才财政性补贴），发放期限最长为60个月。

原则上每年安排一定数量的补贴名额。

引进人才在享受经济补贴期间，有下列情形之一的，自该情形产生的下个月起，由用人单位按原发放渠道报县人事行政部门停发补贴：

（1）解除劳动合同或聘用合同的；

（2）不具备岗位所需工作能力的；

（3）违法违纪正在接受审查的；

（4）应停发补贴的其他情形。

在本市范围内变动工作单位，要继续享受补贴待遇的，由新的用人单位提出申请，符合当年度新公布的目录、仍属本县急需紧缺人才的可按规定继续享受，但累计享受补贴的期限不超过60个月。

（四）引进人才租赁住房办法

县人事劳动和社会保障局每年提供一定数量的房源，负责安排给引进的急需紧缺高层次人才承租使用。

具体租赁分配及治理办法由县人事劳动和社会保障局研究制定，并报经县人才工作领导小组批准后实施。

（五）引进人才配偶就业办法

引进人才配偶的工作安排，原则上由用人单位为主帮助解决。

个人条件与岗位需要相一致（或受聘相应专业技术职务）的县重点引进人才、或具有博士学位的人才、或具有本科学历且具有正高职称的人才、或具有硕士学位且具有高级职称的人才，其配偶原属机关事业单位、从外地应聘到本县财政核拨经费事业单位编制内的，暂不纳入本县事业单位基本养老保险，退休时按原事业单位退休待遇计发退休费；其配偶应聘到财政核拨补助经费、经费自给事业单位编制内的，参加基本养老保险，退休待遇可按照自治县事业单位已在编职工的身份办理。

（六）引进人才子女就学办法

给予县重点引进人才的子女入学特别照顾，其子女由异地转入，就读公办初高中、小学、幼儿园的由县教育局负责办理入学手续，免收费用。

（七）引进人才优惠政策的调整。

引进人才的经济补贴等优惠政策，可根据县年度经济和社会进展对人才实际需求情况作适当调整，并报县人才工作领导小组批准后以适当方式公布。

二、优秀人才奖励办法

（八）加大对优秀高级人才的奖励

县委、县政府设立专项资金，每三年评选表彰一次。

每次评选名额在10名以内，根据条件按实表彰，获奖者获得现金奖励以外并授予“**县杰出人才”称号。

成立“**县杰出人才奖”评选领导小组及办公室，负责具体的评选组织工作。

评选办法另行制定。

评选结果经县人才工作领导小组审核，报县委、县政府批准，适时给予表彰奖励。

县直部门确需新设人才奖励项目的，组织实施部门须拟定可行性报告，送县人才工作领导小组办公室，经县委组织部、县人事劳动和社会保障局、县财政局审核，报县人才工作领导小组批准后实施。

三、人才继续教育办法

（九）鼓舞人才继续学习深造

1、中、高级人才参加与所从事专业有关的进修、培训和学术交流活动的，所在单位应积极支持。

2、鼓舞人才参加在职提高学历教育，并切实落实报销学费等有关规定待遇。

3、县委组织部、人事劳动和社会保障局继续选拔有潜质的公务员公派培训。

4、遵循按需培训、注重实效的原则，县组织、人事部门继续组织中高级人才参加各类短期培训。

5、加强培训机构与用人单位的合作，有针对性地联合举办急需紧缺人才培训活动。

四、人才公共服务办法

（十）建立人才职称评审绿色通道

引进的专业技术人员，在专业技术岗位上业绩优异、贡献突出的，不唯学历、资历、论文等条件，以其业绩、能力为主要依据，进行职称的评审。

（十一）开展对外招聘高层次人才服务活动

坚持定期征集重要职位，开展公开招聘高层次、高技能人才活动，为用人单位提供人才招聘信息公布等免费服务，所需资金列入县人事劳动和社会保障局的经费预算。

（十二）高级人才的医疗服务

县卫生局要组织条件比较好的医疗服务机构，为高级人才提供特色医疗服务项目，适应高级人才的医疗保健需求。

（十三）强化用人单位的主体作用

企事业单位作为用人的主体，应在引才、用才、育才和留才等方面发挥主体作用，更新人才观念，加大人才投入，积极主动解决人才的困难和问题，为人才提供良好的工作条件和生活待遇。

（十四）加强宣传指导，营造良好人才环境

大力宣传在引才、用才、育才和留才方面的先进单位和先进个人，着力宣传人才的突出业绩，在各行各业人才中树立建功立业的典型和标兵。

围绕自治县经济和社会进展需要定期举办各种主题、各种形式的人才活动。

新闻单位、各主管部门、人才所在单位应以多种形式及时总结、宣传优秀人才的精神风貌和奋斗业绩。

五、其他事项

（十五）加强监督检查

各相关单位和当事人应如实提供申报材料，如发现存在弄虚作假行为，经核实追回有关人才经济补贴或奖励金、撤销荣誉称号、取消相关单位或个人的申报资格，情节严峻的按有关规定给予严肃处理。

（十六）本意见县委组织部、县人事劳动和社会保障局会同有关部门负责解释。

20XX年区人事局工作情况汇报

今年以来，区人事局在区委、区政府的正确领导和上级人事部门的具体指导下，以开展人事系统“服务质量建设年”活动为契机，着力加强队伍建设，推进人才强区战略，认真履行工作职能，全面促进人事人才工作为经济社会又好又快进展服务，各项工作进展顺利，取得了明显成效。

一、深入开展机关思想作风纪律整顿，塑造人事部门新形象1、局领导带头开展学习教育，班子的战斗力和凝聚力不断增强。

区人事局XX组书记、局长今年以来先后主持召开10多次专题会议，研究部署、调度全局开展人事系统“服务质量建设年”活动和思想作风纪律“三整顿”活动，确保了政令畅通、令行禁止。

班子成员之间加强互相交心通气，交流感情，充分调动了班子成员的工作主动性，班子成员带头学习政治理论和人事人才业务知识，带头推进工作创新，促进了班子成员、科室、同志们之间的团结协作，形成了聚集会神搞建设、一心一意谋进展的浓厚氛围。

2、行政效能建设工作一是健全制度，规范从政行为。

结合实际，健全完善了XX组议事、局长办公会、专题会议制度等制度规范，坚持用制度管人治事；二是强化监督，实行阳光行政。

通过各种渠道公布投诉电话，切实加强对机关工作人员工作圈、生活圈和社交圈全面监督；三是加强督查，狠抓工作落实。

采取抽查、突击检查、暗访和群众座谈等方式，先后对机关工作人员上下班工作纪律、工作作风等情况进行多次督查，起到了良好的警示作用。

3、建立健全了局XX组、总支和支部等XX的基层组织，实现了发挥XX组织作用和用制度管人的有效结合。

把班子的XX风廉政建设工作作为重中之重，抓紧抓实，完善了领导干部廉洁自律制度、重大事项报告制度、班子成员述职述廉制度等，提高了工作透明度，实现了人事人才工作的制度化、规范化。

二、加强治理和服务，认真完成各项工作任务1、认真落实有关政策，扎实推进工资制度改革。

首先进行离退休人员工资套改，对在职人员增资方案审批工作上，确保工改方案批复的严肃性和准确性，并要求各单位、部门公开工资调整的结果，接受广大机关事业单位工作人员及社会的监督。

2、完善机制体制，推进事业单位改革进程。

一是先行试点、完善方案、分批实施。

在4个单位进行了聘用制工作试点。

6月份，成立了聘用制工作领导小组，拟定了我区工作的建议方案。

分别于7月1日、2日提报区政府常务会、区政府专题会进行了研究，确定选择目前没有、将来也不会参照公务员制度治理的区乡教育和卫生事业单位推行人员聘用制度。

目前，已完成教育系统编制审核工作，卫生系统编制审核工作正在进行之中。

二是全面推进事业单位新进人员公开招聘工作。

严格规范考录程序，严把报名、笔试、面试、考核、体检五个关口，坚持“四公开两监督”，即公开招录信息、公开笔试成绩、公开面试结果、公开拟录（聘）用人员，并邀请区纪检监察部门全程参与监督，接受社会舆论监督，全面实行阳光操作。

今年进一步根据实际需要招考了120人。

3、严格学分审核，搞好职称评审报送。

一是严格学分审核，学分申报材料实行公示，使学分审核规范、过程透明、结果公开，赢得了广大专业技术人员的一致好评，得到了市局领导的充分肯定。

二是把好职称评审上报的推举关、资格关和材料关，。

4、认真实施公务员法，做好考核奖惩工作。

一是认真做好公务员登记有关遗留工作，做好公务员在企业兼职的调研工作和对符合公务员考试规定条件人员的审查工作。

二是对200年度机关工作人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考核，做好区政府名义及部门名义行政表彰的审核工作，发挥了考核的导向和激励作用。

三是做好事业单位参照公务员法治理工作调研工作。

今年10月底，市里召开事业单位参照公务员法工作会议，11月初，区人事局通过召开座谈会、深入基层事业单位、开展模拟登记等方式开展调研工作，提前做好预案，为下一步全区参照治理工作做好准备。

5、转变工作方式，提高人事人才服务效果。

斥资对窗口进行改造，优化了窗口的办公环境。

建立“窗口带班领导值班制度”。

二是深入区内规模企业进行人事政策宣传，积极主动地为各类企业提供人才智力服务，为用人单位聘用的38名毕业生及时办理了毕业鉴证手续。

三是突出以服务大中专毕业生就业和人才引进为重点，主动深入企业大力宣传人事代理政策，为各类企事业单位引进的大中专毕业生提供人事代理服务，有效解决了引进人才普遍关怀的档案治理、职称申报、社会保险等问题。

6、做好信访工作，维护社会稳定。

一是加强对信访工作的领导，实行一把手负总责，分管领导负全责，职能科（办）负主责，信访工作人员负双责。

二是重新修订完善了局内人事信访工作制度和信访事项办理、接访程序、信访交办程序，确保了群众反映的信访问题能够依法、及时得到解决。

三是局内相关科室工作人员带着责任、真情对来访群众做工作，在群众的诉和求上“把脉会诊”，注重从源头上维护来访群众的切身利益。

尤其高度重视企业军转干部帮扶解困和稳定工作，实行集中与分散治理相结合的治理模式。

严格政策，狠抓落实，全力做好军转干部解困工作，确保了今年八一、十一和十七大期间的社会稳定。

7、集思广益，加强人事人才调研工作。

按照局领导建设一支好队伍、探究一套好机制、多出一些好成果等“三个一”的调研工作思路，大力加强调研信息工作。

局领导带头开展人事人才调查研究工作，撰写调研文章，解决人事人才工作实际问题，建立了全区人事工作联络员队伍，有效地发挥了人事宣传和调研的作用。

8、统筹兼顾，扎实做好其他各项人事工作。

认真搞好军转干部安置落实，积极做好引智工作。

此外，结合政风行风热线活动，在区广播电台、有线电视台开发“服务质量建设年”活动专栏，及时播发全区“服务质量建设年”活动的先进经验和榜样人物。

积极组织开展人事政策法规月宣传活动，发放人事政策法规明白纸，发动全区人事工作联络员参与上街宣传活动，营造了良好的人事法制环境。

三、规范机构编制治理工作，严肃编制工作纪律今年以来，通过健全制度、规范程序、创新机制、强化监督等措施，认真贯彻落实ZY编办“五不准”要求，严格执行“三定方案”，切实巩固了20年区乡XX政机构改革成果，保持机构编制治理的严肃性，机构编制治理工作有了新进展。