特许经营连锁企业会计规范化问题初探以宝岛眼镜连锁为例定稿.docx

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普

通

本

科

毕

业

论

文

题目：

特许经营连锁企业会计工作规范化问题初探——以宝岛眼镜连锁为例

学院会计学院

学生姓名顾玲丽学号0082441

专业注册会计专门化届别2012届

指导教师王建辉职称教授

二O一二年四月

摘要

特许经营连锁是二十一世纪商业模式的主流。

自从上世纪90年代发展至今已近二十载，爆炸性的增长迫使企业不得不停下脚步来进行内部诊断。

加强内部运营管理体系最重要的一环就是推动会计规范化的建设。

会计规范化实质就是会计标准，从直观上看，会计规范是会计行为的标准，但从其最终效果看，会计规范实际上是会计信息的标准，是对会计人员、会计工作和会计信息处理具有约束、评价和指导作用的一系列标准的总称。

会计规范化能够使得企业非常清楚自己的经营状况与发展动态，并加强对特许经营店的监督与指导，对企业的良性循环有保驾护航的作用。

本文从宝岛眼镜连锁的实习经历出发，对特许经营连锁企业的会计规范化问题进行了刍议，并提出了相应的解决方法。

【关键词】特许连锁经营企业会计规范化宝岛眼镜连锁

Abstract

Theoperationoffranchisechainisthemainstreamofthetwenty-firstcenturybusinessmodel.Sincethe1990s,nearly20years,thefranchisechaincompanieshavegotexplosivegrowth.Ithasforcedthecompanieshavetostoptoconductaninternaldiagnosis.Accountingstandardizationisthemostimportantparttostrengthentheinternaloperationandmanagementsystem.Accountingstandards,fromavisualpointofview,accountingstandardsaccountingstandardsofbehavior,butitsultimateeffecttoseetheaccountingstandardsareactuallystandardsofaccountinginformation,accountingstaff,accountingworkandaccountinginformationprocessingconstraints,evaluationandguidingroleinaseriesofstandardgeneral.AccountingStandardizationallowscompaniesbeveryawareoftheiroperatingconditionsanddevelopments,andtostrengthenthesupervisionandguidanceofthefranchise,thevirtuouscircleescortrole.DeparturefromBaodaochainintheinternshipexperience,Discussionfranchisechainaccountingstandardizationproblemandthesolution.

【Keywords】FranchiseChainOperationsEnterprises;AccountingStandardization;FairValue;FormosaOpticalfranchiseChain

目录

引言

1特许连锁企业会计工作规范化概述

1.1会计工作规范化涵义

（2）

1.3特许连锁经营企业的特点 （3）

1.2.1特许连锁经营店与总店之间是契约关系 （3）

1.2.2总店与特许连锁经营店的财务独立核算 （4）

1.2.3资产统一运作，资金统筹使用 （4）

1.2.4特许连锁经营店之间互相认可关系 （4）

1.3特许连锁经营实行会计工作规范化的意义 （4）

1.3.1有利于财务透明化，增强总店与分店的相互了解 （4）

1.3.2有利于加强财务管理和提高经费的使用效益 （5）

1.3.3有利于保证会计工作质量，提高工作效率 （5）

2宝岛眼镜连锁的会计工作现状

2.1宝岛眼镜连锁实行会计工作规范化的措施 （6）

2.1.1.统一核算，分级管理 （6）

2.1.2票流、物流分开 （7）

2.2宝岛眼镜实行会计工作规范化存在的问题 （8）

2.2.1会计核算的主体界限不明 （8）

2.2.2会计基础工作薄弱 （8）

2.2.3没有发挥内部会计的控制和监督职能 （9）

2.2.4逃税漏税现象严重 （9）

2.3宝岛眼镜实行会计工作规范化存在问题的原因 （9）

2.3.1管理者素质较差 （9）

2.3.2财务会计制度不健全 （10）

2.3.3机构设置不规范 （10）

2.3.4原始凭证获取成本大 （10）

3完善宝岛眼镜会计工作规范化的建议

3.1增强管理者的对财务的认识，提高财务队伍的素质 （11）

3.2建立相应的会计制度 （11）

3.2.1制定会计核算方法 （11）

3.2.2建立现金管理制度 （12）

3.2.3建立预算制度 （12）

3.2.4建立定价制度 （12）

3.3完善会计机构设置 （13）

3.4提供优良的外部环境 （13）

结语 （13）

参考文献 （15）

致谢 （16）

15

江西财经大学普通毕业生本科论文

特许连锁经营企业会计规范化问题初探

——以宝岛眼镜连锁为例

引言

我国《商业特许经营管理条例》《商业特许经营管理条例》，中华人民共和国国务院令第485号，

中的定义是：

商业特许经营，是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业，以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（以下称被特许人）使用，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。

经过近十几年，特别是“十一五”期间的发展，我国零售业、餐饮业、眼镜业以及包括儿童教育、技能培训、经济型酒店、汽车后市场服务、房地产中介咨询、洗衣、家装家居、休闲健身、体检等现代生活服务业和现代商务服务业的快速发展无不与特许加盟连锁模式的引入有关。

加盟连锁企业已经成为我国经济活动中最为耀眼的亮点之一。

从其趋势和国家计划来看，连锁经营在“十二五”期间仍将是商业流通领域的发展重点。

我国商务部在《国内贸易发展“十二五”规划》中指出：

“发展现代流通方式。

鼓励连锁经营向多行业、多业态延伸，推进特许加盟等连锁方式发展”。

为了促使连锁企业的健康、有序发展，规范和加强企业连锁经营的财务管理，财政部根据《企业财务通则》、《企业会计准则》、《商品流通企业财务制度》等有关分行业财务制度的有关规定，颁布了财商字[1997]411号法规文件《企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定》。

该法规文件颁布已近15年，但仍然会有些不规范的操作。

笔者在宝岛眼镜连锁企业实习3个多月，就加盟连锁企业的会计规范化问题谈一谈自己的见解。

1特许连锁企业会计工作规范化概述

由于会计工作对经营管理的影响往往是间接的，一些单位领导（特别是特许连锁企业）对会计工作认识不足，导致会计工作无法严格按照制度规定执行，进而影响整个会计工作水平和经营管理水平的提高。

这些都需要我们进一步提高对会计基础规范化管理的必要性、重要性和持久性的认识。

1.1会计工作规范化涵义

会计规范实质就是会计标准，从直观上看，会计规范是会计行为的标准，但从其最终效果看，会计规范实际上是会计信息的标准，是对会计人员、会计工作和会计信息处理具有约束、评价和指导作用的一系列标准的总称。

因此，会计规范体系是由一系列的会计行为标准组成的完整的体系，包括会计理论规范、会计法律规范、会计制度规范、会计职业道德规范等。

在会计规范化体系当中，会计准则是会计人员从事会计工作的规则和指南，既是会计理论的一部分，又是会计法律法规的一部分，为会计工作规范化提供了指南针。

会计准则体系如图1-1所示：

会计准则

企业会计准则

预算会计准则

企业会计基本准则

企业会计具体准则

预算会计基本准则

预算会计具体准则

通用企业准则

报表准则

特殊业务准则

图1-1会计准则体系

1.3特许连锁经营企业的特点

连锁经营企业是随着经济的发展而产生的新型企业形式，其连锁体系是由总部和连锁店组成的有机体系。

总部是连锁体系的管理机构、配送中心和信息沟通中心，是整个连锁体系的核心，连锁企业通过集中采购、集中管理、统一配送、统一核算形成集团优势，达到降低经营成本，提高经济效益的目的。

商业连锁零售企业的运营模式主要有以下几种：

（1）直营：

直接经营（主要是超市或便利店模式）

（2）直营+特许经营：

大部分直接经营，少部分加盟，收取加盟费。

（3）特许经营：

又名加盟模式，根据契约，总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助；而特许连锁店需要付出相对的特许费用。

本文讨论的经营模式为特许经营模式，特许经营连锁企业均具有以下共同特点：

1.2.1特许连锁经营店与总店之间是契约关系

特许连锁是以契约合同的形式把总店和特许连锁经营店（以下简称分店）连接起来的。

这个契约合同是总店和分店签订的协议书，具有法律效力。

根据这个协议书，总店授予分店特许权，允许分店使用总店的名称、商标、声誉等特权进行经营；而分店应向总店上交规定的各种费用。

1.2.2总店与特许连锁经营店的财务独立核算

与直营连锁店不同的是，特许连锁店的所有权不归总店，分店有自己的所有权。

分店经理是分店所有权的拥有者，而不是总店的雇员。

扣除协议书规定的上交费用外，分店盈利全部归自己，分店亏损由分店自己承担，分店破产倒闭也与总店无关。

特许连锁店的会计核算方法，正是根据这些财务关系和我过的会计准则来确定的。

1.2.3资产统一运作，资金统筹使用

特许经营企业经营的关键是发挥企业的规模效益，主要体现在一下3个方面。

（1）特许经营企业表面上看是多店铺的结合，但由于实行了统筹的经营管理，企业的组织化程度大大提高，特别是统一进货、统一配送，使资产的规模优势充分发挥出来。

（2）由总部统一核算，实行资金的统筹管理，提高企业资金的使用效率和效益，降低成本、减少费用、增加利润。

（3）实行资产和资金的统筹调配，统一调剂和融通。

总部有权在企业内部对各店铺的商品、资金和固定资产等进行调动，以达到盘活资产、加快商品和资金周转、获取最大的经济效益的目的。

1.2.4特许连锁经营店之间互相认可关系

特许连锁经营店之间是没有什么财务往来的，真正把他们之间的关系连在一起的是消费者，他们必须互相