创业计划书表格范文.doc
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一、执行总结
1．1项目创想
随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，格仔铺，一个极具港味的商业名称，就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金，租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售，销售所得即归租户所有，简单来讲就是商家通过承租格仔，来寄卖商品，是目前香港最潮、最热的创业和购物方式！
格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式，也会当今最热、最流行的网络实体店模式！
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1．2格子铺模式的起源
格仔店源于日本东京市区的一家大型商场，创办人是日本商人：
ひらいとしお（平井敏雄），平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品，在一次意外的代卖商品中，引起另一事业的开启。
日本是潮流的时尚界，因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧，引起各界瞩目关注，日本当地及外国多本知名杂志多次报道。
格仔店的理念于2005年冬季引进入香港，在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。
在时尚的香港人追捧中，格仔店被统一命名为格仔铺（gezaipu）。
后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称
二、市场调查分析
2．1现状
2．1．1流行趋势
「格仔铺」其实是一座商场的微缩版，而铺内的每一格「格仔」，其实是一间商场小铺的再微缩版。
以前你想开一间小店，投入资金等闲十几万元（连装修入货租金上期等），现在你花三百元，就可以霸占一个「格仔」，当个名副其实的小老板。
「格仔铺」可以说是「互联网」购物概念的“地面版”、“迷你实体店”。
「格仔铺」发展极速，变化极大，将来如何，是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢？
没有人知道。
只是，现在看看格仔铺所彰显的「发展空间」，已经显得十分有趣。
现在，香港的“格仔铺”卖的不止二手玩具，更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品，甚至变成展览柜和小型广告场，创意澎湃。
香港的「格仔铺」打破了大商场大商店热门产品的垄断局面，恢复几十年前香港商机处处的短小精悍风气。
「格仔铺」发展至今似乎是一种潮流、一种趋势，更是香港人开拓、进取、永远向前精神的真实写照。
商品既不放在架子上也不放在柜台里，而是放在一个个格子中，10平方米大的店铺中，不是一个老板当家做主，而属于70个不同的格主，这种新颖的店铺被称作格子铺，曾在网络上风行一时，现在，东门、深圳大学、深职院等年轻人聚集地已冒出好几家实体格子铺。
店里的商品虽然不是奢华的国际知名品牌，仔细瞧来，却个个别有一番韵味，异域风情的衣服，民族风的工艺品，摇滚味十足的金属制品，闪光耀眼的水钻耳坠。
不管你是淑女还是时尚达人，只要你追求时尚，不甘单调，都会爱上格子铺。
从网上吹起的格子风
“格子”的理念最早源于英国的一名大学生，他把网络上空间租下来，分成格子卖给不同的广告商，因为价格低廉效果好而风靡全球。
真正的实体格子店则来自日本，模式原型是日本的寄卖店，随后流传到香港并迅速流行，香港人将这种店铺统称为“格子铺”（gezaipu）。
租格子出售商品的商业模式在香港发展得很成功，不少格子店已经形成了规模，开启了连锁店。
现在，格子风开始席卷内地，在北京、上海、广州、深圳等各大城市相继出现了许多格子铺，其中不少人已经成了专业格主，在多家格子铺都拥有自己的格子柜，有些甚至创立了属于自己的品牌。
面对来势汹涌的格子风潮，人们不得不相信格子铺不只是一时的潮流，在未来也许会有更大的发展空间。
格子铺一般十来平方米，铺主租下后，隔成尺寸统一的“格仔柜”，任何人只需按月支付租金，就可以在格子铺中寄卖任何物品，拥有自己的格子成为格主。
格主不用亲自出面经营，格子铺的主人会帮你打理一切。
格子铺最大的特色就是犹如一家迷你型百货公司，品种繁多，商品时尚具个性。
与一般的店铺相比，格子铺的产品更新速度快，是流行潮流的风向标。
格子铺的各个格主都会根据流行元素和产品的销量，调整更新自己的商品，所谓“船小好掉头”，比起大型卖场，格子铺对时尚潮流更敏感，反应更快。
还有许多从网上流行开的时尚物品，一定会最先出现在格子铺中。
2．1．2行业现状
逛格子铺是近来在年轻人中流行的一种新的购物模式，白领尤其追捧这种购物方式。
格子铺一般开在休闲购物的时尚潮流区，比起传统的商场专卖店，设计精巧别致，商品独具特色，备受白领宠爱。
由于传统卖场里的各色物品基本大同小
异，相似的品牌，同类的衣服，哪里都可以买到，不少人已经厌倦了这种千篇一律的购物模式。
在一家广告公司工作的张小姐表示，商场里的衣服差不多，你可以买得到，她也可以买得到，没有特点，很容易撞衫。
格子铺则颠覆了这种传统的模式，单件商品数量少、种类多，风格多变、更新速度快，许多商品是格主从各地精心挑选的，是精品店中的精品。
在这里，让你不用到处奔波，就可身着各色风情服饰，撞衫的尴尬糗事更是从此远离你，好友圈中的时尚女王非你莫属。
格子铺的种种妙处，让追求时尚注重个人风格塑造的白领阶层的对它宠爱有加。
格子铺中的手工制品，一般出自民间艺人之手，不是知名的艺术家或者大腕，风格自成一家，比如你会在格子铺中看到银制的手镯，上面绘满了各国的国旗，粗布印染的t恤，粗犷个性，贝壳做的耳坠，飘溢着海洋的味道，水果形状的蜡烛，可以以假乱真，这都是在商场和专卖店中绝对看不到的。
其次，格子铺里的商品，手工制作而非批量生产，数量少，很多更是独此一家。
一位格子铺的常客肖小姐说：
“我很喜欢格子铺的小饰品，很精致，重要的是特别，其他地方绝对看不到，虽然不是名牌但也绝不逊色。
”
格子铺里的商品风格多样，民族风，田园风，嘻哈、淑女装都可以看得到。
色彩斑斓的“彩虹”长裙充满了波西米亚风格，宽边的大草帽随意地配上纯色的丝带，把你带到了乡间的果园里，感觉一探鼻子都可以闻到清幽的苹果酸，粗粗的金属手链外加一条满是划痕的牛仔裤，让你耳边充斥着低沉、快节奏的街舞曲。
2．2竞争环境分析
休闲食品每年有近三百亿的市场容量，越来越多的国内外休闲食品品牌进入这个市场，相互之间争夺市场，虽然近年国内休闲食品市场发展迅速，但专家表示，国内本土品牌休闲食品的种类与国外相比，品种还是较为有限，无论在新产品的开发、口味的多样化、包装的个性化、产品的营养化方面都存在较大的差距，缺乏足够的市场竞争力。
果冻业不但有激烈的业内竞争，还有与薯片、糖果等其他产业的竞争，因为它们同属于休闲食品的范畴。
果冻业不能只着眼于行业内的竞争，还要不断创新，分析消费者心理，充分为消费者考虑，提高营养价值和休闲品味，来占领休闲食品的市场。
2．3态势分析
swot分析表
s（优势）：
果冻是年轻人喜欢的食品，消费市场巨大，而且就在你的身边，充满个性化、时尚化的果冻食品，令人们留恋往返。
w（劣势）：
特色经营市场接受程度难以预测，存在一定风险。
o（机会）：
果冻市场需求逐年扩大；人们的消费观念也发生变化。
t（威胁）：
市场上经营休闲食品的商店较多，且各具特色，竞争很激烈。
三、创业优势
3．1自身优势
a、大学生创业往往对未来充满希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。
4．4中期及以后发展资金投放及回报情况：
由于中期以后发展涉及到加盟和连锁等深入研究。
有待日后根据公司发展情况和行业情况进行具体分析。
五、运营计划
5．1店面规划
5．1．1地址选择
格子铺的店面应选在学校周围、大型商场、购物中心的周边地段，这些地方客流量大，租金又不会太高。
5．1．2内结构及功能
格子铺装修图片，依据商品的类型、最佳展示方式、气质进行格子装修。
做到两点：
格子装修要让大家看到格子的东西，让大家看到格子内商品最美的一面。
此时可以借用一些道具等。
篇二：
创业计划书范文
关于组建myrobot（万能波特）研发
有限责任公司创业计划书
第一部分
创业计划书
第二部分
个人体会
第一部分
目录
1、执行总结?
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2、项目背景?
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3、市场机会?
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4、公司战略?
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5、市场营销?
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6、生产管理?
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7、投资分析?
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8、财务分析?
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9、管理体系?
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10、机遇与风险?
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11、风险资本的退出?
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1．执行总结（商业计划书摘要）
1.1.公司
myrobot（万能波特）研发有限责任公司是一个提议中的公司，其主要产品为基础机器人及其周边和插入式芯片。
它拥有自主创新载
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入式芯片的专利技术和类人型可爱外观的外观专利。
可为学生提供自主学习设计机器人的机会，培养学生主动及创新的学习方式。
万能波特机器组（人）是集设计与实用为一体的小型机器套件。
它由机器部件（体）和控制芯片组成。
均可单独购买。
由用户自定义功能及形态，可完成不同的任务，诸如端茶倒水，打字复印，清洁劳动，督促学习，擂台比赛之类的任务，只有想不到，没有做不到。
随着教育对自主创新能力培养的重视，机器人的相关课程正在逐步步入中小学及高等教育的课堂，万能波特机器组就好比计算机，提供了另一学习工具。
另外，万能波特机器人就好比手提电脑之于大学生，可供随时学习和娱乐。
我国从2000年开始提出在中小学普及机器人教育。
至今，约为34.2%的学校开设了机器人启蒙教育并配有感知教育及实践课程，另外，随着各地开展机器人比赛的增加，这一比例正在呈直线上升状态。
全国现有小初高各类学校41.08万所，其中可直接引入万能波特机器组的有14万所。
公司成立初期将只生产万能波特机器组，将其引入课堂。
待时机成熟，便着手万能波特机器人的生产，并投入市场。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足辅助教学、辅助研究、辅助监察、辅助控制、辅助管理等各项辅助周边，形成以万能波特机器人为核心的多元化经营集团公司。
1.2．市场
教育教学投入设备的市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
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目前，我国已有简易机器人设计及组装的教学套件，但套件对学生知识水平的要求过高，基本不适用于中小学的教育。
并且，组件的售价居高不下，这也是很难被引进中小学的原因之一。
万能波特机器组采用竞争定价策略进入市场。
1、节省材料费用。
产品的核心部件如马达、电池、传感器等将用合金制作，其余将用环保可回收材料。
2、节省软技术投入。
由于核心技术来自本公司专利，故有效降低了软知识的投资，从而降低成本。
3、由于公司出售的是半成品，既非组装完毕的机器人，故而减少了一大半的组装投入以降低成本。
我们务求以低如高端台式计算机的价格优势占据市场。
公司前期将只设立一个总公司兼代理商，与教育部门建立合作关系，力争以超高性价比打开市场。
成熟之后确定品牌营销战略，与电器市场及电子信息市场联系销售万能波特机器人及其周边，兼顾所有年龄层。
关于产品质量，我公司将建立iso9000质量管理体系，力争获得国际iso9000质量管理认证。
1.3.投资与财务
公司将设在北京市大兴工业开发区。
享受其鼓励企业发展的优惠政策：
1、对新引进企业缴纳的企业所得税大兴区留成部分，自纳税之日起15年全部用于对企业扶持资金；2、对新引进企业缴纳营业税区留成部分10年50%用于对企业扶持资金；3、对于企业技改项目给予扶持，对科技含量高、市场前景好、经营效益佳企业贷款贴息；4、民营高科技企业研发新产品、新技术、新工艺所发生的费用和为此所购置的关键设备，测试仪器的费用，比上年实际发
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生额增长一成以上的，可再按实际发生额的50%直接抵扣当年应纳税所得额。
公司成立初期共需资金1100万。
其中风险投资700万，短期借款400万。
其中用于固定资产投资502万，流动资金698万。
公司注册资本1100万。
至第三年，估计盈利100
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