度工作目标责任书及考核标准doc.docx
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度工作目标责任书及考核标准doc
2018年度工作目标
责
任
书
磐安县道路运输管理局
二O一八年四月
磐安县道路运输管理局
2018年度工作目标责任书及考核标准
为更好完成2018年度各项工作任务，特与局领导签订此工作目标责任书，作为年终对局领导、科室、队进行考核的主要依据。
一、考核目的和原则
（1）确保完成县委、县政府、市运管局下达的2018年度工作目标任务和交通运输局确定的2018年度重点工作。
（二）拉高标杆，争先进位，奖优惩劣，提高我局各科室科学管理水平和机关工作效能，调动各方面的积极性。
（三）坚持实事求是，客观公正，科学合理。
二、考核对象
（一）各科室、队。
三、考核内容
主要内容包括上级主管部门下达的目标任务及我局制定的工作任务。
四、考核办法
2018年局对各科室、队的年度工作目标考核，由岗位目标责任考核、综合评价等两类构成，班子成员按分管工作系数综合得分确定，一般干部涉及两项以上考核的按平均分计算。
1.岗位目标责任考核（90分）。
省、市运管局、县委县政府、局本级明确的重点任务、相关职能部门下发的工作任务。
2.综合评价（10分）。
由局中层以上干部组成的考核领导小组对各科室、队进行评议。
评议分优秀（10分）、良好（8分）、一般（6分）、较差（4分）、差（2分）5档。
3.附加扣分
（1）工作创新与通报表彰。
科室工作被县委、县政府（督查办）通报表扬的或被县委县政府主要领导批示肯定的，每次加0.5分。
同项工作受多级通报表扬的，按高套原则加分。
有通报表扬情况的，经本科室申报后，由局考核领导小组审定。
（2）通报批评。
科室工作人员被县委、县政府（考核办）及上级交通部门发文通报批评的，科室综合评价每次扣0.5分。
通报批评后未能积极有效整改的，加倍扣分。
（3）工作任务超额完成的视情况加分，最高不超过2分。
以上三项以当年度工作为准，时间从2018年1月1日至12月31日计算，以发文日期为准。
五、考核领导小组
根据工作需要，成立年度考核工作领导小组，组成人员如下：
组长：
赵振威
成员：
郭雷、陈豪强
六、考核程序
1.被考核科室按照考核内容的要求，提供相关资料，实事求是地进行自我评分。
2.组织班子测评。
3.严格按照考核标准，对被考核科室进行评分。
4.考核领导小组评定，确定考核结果。
七、考核结果运用
1.年度考核结果作为评定考核等次和评先的依据，并按人力资源和社会保障局有关规定给予奖励。
2.考核结果作为发放年终奖金的依据，考核结果与年终奖金挂钩，科室考核分在90分以上（含90分）可享受交通局对运管局考核确定的奖金额度，90分以下的科室每人扣10%基本奖。
3.根据机关效能和作风建设之规定，发现违规违纪行为的，按照《磐安县机关工作人员有错无为问责办法》及交通局有关规定执行。
并扣除相应考核分数。
4.对因党风廉政、社会治安综合治理、计划生育、安全生产、行政诉讼败诉等工作被一票否决和县十大工程、十大实事任务未完成的，所在科室成员及分管领导不得评为先进。
6.科室考核在90分以上，科室人员有评先资格；考核分低于90分，年终考核奖金扣1000元/人；分管工作被交通局考核一票否决或交通局下达我局个性考核工作目标任务未完成90%以上的，分管领导扣奖金2000元/人；考核分在85分以下的，年度考核不称职（不合格）。
二、各科室、队工作目标主要内容：
2018年办公室主要工作目标考核表
序号
项目
考核内容和目标要求
评分标准
分值
自查分
考评分
一
深化作风建设
严格遵守效能建设、清正廉洁建设等规定和局各项规章制度，政令畅通，令行禁止；不发生违纪事件。
落实各科室成员岗位职责，责任到人。
（15分）
违反上班纪律、着装要求、公车管理等制度，每查到每项扣0.5分；政令不畅扣5分；被举报和上级通报批评扣5分。
15
二
信息报送
加强宣传，及时报送信息，把好宣传材料审核关，完成宣传报道及政务信息任务，每月上报市局不少于5篇，全年不少于50篇。
（5分）
根据完成情况酌情扣分
10
及时汇总上报工作总结等综合性文字汇报材料（5分）
工作大事记、汇报材料上报不及时一次扣1分
三
内业管理
根据局周工作安排，组织协调督促各科室按时完成工作，确保全局工作稳步推进（4分）
酌情扣分
10
协助领导做好党、政、工、团工作。
及时做好文件收、发、传阅、人事、工资、办公物品采购工作（3分）
酌情扣分
认真接待处理群众来信来访，及时回复（3分）
未及时落实开展工作每次扣1分
四
科室日常工作
科室环境卫生，工作文明；及时报送各类报表，做到各类台帐清楚、完整，档案管理规范；认真落实每月例会布置的工作；做好职工培训工作。
（10分）
台账不清楚完整扣5分；工作落实不力酌情扣分。
10
五
财务工作
资金争取300万元得5分，完成80%以上按比例得分，每超100万元加1分，最高加3分；招商引资2000万元得3分，完成80%以上按比例得分，每超过100万元加0.3分，最高加3分。
做好财务收支计划和经费预决算工作，做好财务票证管理和审计工作，做好运管专项经费的下拨情况跟踪、争取资金使用落实和内部审计工作，做好固定资产的建档、清查、核销工作。
（10分）
酌情扣分
10
六
信息中心
指挥中心工作人员做好监控系统的日常维护、设备故障报修，确保监控系统正常运转。
根据不同时段，对所有监控部位进行巡查，认真执行道路运输综合监管平台操作制度和要求，及时发现问题、及时汇报、及时处理。
值班期间绝不允许脱岗、睡岗等现象的发生；闲杂人员严禁进入监控室，认真做好保密工作。
（10分）
视情况酌情扣分
10
七
12328举报受理
深化“12328”规范化建设，及时转办、反馈投诉案件，努力提升受理案件满意度。
（10分）
投诉案件办结超过10天，每件扣3分；受理工作不及时被投诉，每件扣5分。
10
八
综合目标考核
按局党风廉政责任书进行考核。
（4分）
根据各责任书具体要求进行扣分
10
根据上级部署做好创卫工作。
（5分）
根据创卫工作酌情扣分
做好计生管理工作（1分）
计划生育不达标不得分
九
其它工作
按时完成上级部门和局里交办的其它工作。
（5分）
不按时完成酌情扣分；成绩突出的酌情加分。
5
单位负责人：
科室负责人：
2018年4月
2018年运安科主要工作目标考核表
序号
项目
考核内容和目标要求
评分标准
分值
自评分
考评分
一
深化作风建设
严格遵守效能建设、清正廉洁建设等规定和局各项规章制度，科室岗位分工明晰，责任落实到人，政令畅通，令行禁止；不发生违纪事件。
严格按道路运输行政许可事项程序、承诺时间办理。
（15分）
违反上班纪律、着装要求、公车管理等制度，每查到每项扣0.5分；政令不畅扣5分；被举报和上级通报批评扣10分，黄牌警告扣5分，红牌警告扣10分。
15
二
客运管理
督促客运企业建立建全安全生产管理制度；“一车一档”内容齐全、有效；八大安全台帐内容详实、记录清楚。
（4分）
未完成酌情扣分
15
巩固完善村村通系列管理制度，强化安全管理，优化运营班线，提升服务质量。
（5分）
未完成或群众意见较大的，视情况扣1-3分
开通南北旅游专线，推行全县“五类人员减免“优惠票价政策。
（5分）
未完成酌情扣分
完成春运、十一重大节假日道路旅客运输工作，做到有序、畅通，无旅客滞留。
（2分）
组织不力，旅客未能安全及时疏运造成恶劣影响的扣2分。
完成公交首末站2个，新建或改造公交停靠站20个，优化公交线路1条，完成港湾式停靠站建设70个，新增新能源车辆2辆，城区公交分担率提高2个百分点以上。
（3分）
未完成酌情扣分
三
货运管理
“一车一档”内容齐全、有效，安装音视频及数据上传等工作；八大安全台帐内容详实、记录清楚。
（4分）
未完成酌情扣分
10
有针对性的组织开展货运市场整治，建立和完善货运企业台帐，健全管理制度。
（2分）
未完成酌情扣分
制定磐安物流发展规划并通过县政府相关部门评审，建设农村物流服务点52个。
（2分）
酌情扣分
加强对辖区货物运输的监管，大型货车和半挂牵引车以及重型载货汽车安装GPS卫星定位装置系统100%，每月达标情况通报。
（2分）
未完成酌情扣分。
四
出租车管理
做好城区出租车、网约车市场稳定工作；做好出租车企业信用考核工作。
做好出租车燃油补贴申报及发放工作；做好行业维稳工作，及时上报相关信息。
（5分）
未完成信用考核信息录入的，每一家扣1分，扣完为止；未按时申报出租车燃油补贴的或未及时发放到位的，酌情扣分；因管理不到位引发群体性事件的，此项不得分。
未及时上报相关上访隐患的，每次扣1分。
5
五
安全监管
做到安全生产管理有计划、有重点、有步骤，健全完善局安全管理工作基础台帐，严格按照局安全领导小组的工作规定开展各项安全生产监督管理工作。
（2分）
按完成情况酌情扣分。
因监管不力造成死亡人数指标超过或发生特大事故的扣5分。
15
贯彻落实《道路运输车辆动态监督管理办法》，认真做好“两客一危”联网联控工作，确保各项数据符合要求。
（2分）
组织开展道路运输安全生产大排查大整治活动，加强春运、节假日、三防等重点时段的安全监管。
（3分）
按照《交通运输企业安全生产标准化》要求，对道路运输企业安全生产进行监督、检查、指导。
（2分）
加强客运站安全、防恐、安保工作，落实各项措施，接入运政监管平台。
（3分）
积极开展“平安车站、平安车辆、平安货运”创建活动。
（3分）
六
服务业
服务业增加值市级考核位居中等以上。
（2分）
考核末位的扣2分
2
七
纠正违章
及时纠正各类违法违规行为，必须建立台帐，年终汇总考核。
根据工作情况酌情扣分
5
八
科室日常工作
科室环境卫生，工作文明；及时报送各类总结、报表，做到各类台帐清楚、完整；认真落实每月例会布置的工作；把好行政许可审核关。
（5分）
台账不清楚完整扣2分；工作落实不力酌情扣分。
5
九
综合目标考核
按局安全生产责任书、党风廉政责任书进行考核。
（4分）
根据各责任书具体要求进行扣分
8
根据上级部署做好创卫工作。
（3分）
根据创卫工作酌情扣分
做好计生管理工作。
（1分）
计划生育不达标不得分
十
通讯报道与政务信息
政务信息或宣传报道每月不少于1篇（5分）
酌情扣分
5
十一
其它
工作
按时完成上级部门和局里交办的其它工作。
（5分）
不按时完成酌情扣分；成绩突出的酌情加分。
5
单位负责人：
科室负责人：
2018年4月
2018年驾维科主要工作目标考核表
序号
项目
考核内容和目标要求
评分标准
分值
自查分
考评分
一
深化作风建设
严格遵守效能建设、清正廉洁建设等规定和局各项规章制度，政令畅通，令行禁止；不发生违纪事件。
落实各科室成员岗位职责，责任到人。
（15分）
违反上班纪律、着装要求、公车管理等制度，每查到每项扣0.5分；政令不畅扣5分；被举报和上级通报批评扣10分。
15
二
安全监管
加强行业的安全监管。
（10分）
因监管不到位发生重大及安全事故的不得分
10
三
维修管理
做好机动车维修许可现场勘验工作，积极引导经营业户规范经营，加强事中事后监管。
（3分）
工作不到位酌情扣分
15
完成2家安全生产达标化创建,实现汽车电子档案二类维修企业应用率90%，二类维修企业电子健康数据上传达质量90分以上。
（5分）
未完成情况酌情扣分
重点打击维修市场无证经营和超范围经营行为。
（4分）
一、二级企业未签订回收合同的，一家扣0.2分。
推进行业质量信誉考核，引导企业依法、诚信、优质，提高行业整体水平。
（2分）
未完成任务酌情扣分
落实质量保证期制度，加强维修质量的监督，提升维修行业形象（2分）
维修企业修理质量投诉率控制在1%，超过扣2分
出台维修行业管理制度。
（2分）
未完成情况酌情扣分。
四
驾培管理
加大对违规教练车辆的查处力度，不定期开展驾培行业专项治理。
（3分）
工作不力酌情扣分
10
6月底前完成教练车载终端更新（1分）
每低于5个百分点扣1分
加强驾培机构信誉考核，引导驾校创建文明驾校，建立违规投诉登记台帐。
（3分）
未建立驾培机构信誉考核制度扣2分。
从业人员继续教育培训实施网络化教育。
（2分）
酌情扣分
驾培机构资质全面达标。
（1分）
不达标不得分
五
五水共治
完成“六小服务业”整治提升中汽车修理（洗车）的废水治理。
（5分）
未完成不得分
5
六
纠正违章
及时纠正各类违法违规行为，必须建立台帐，年终汇总考核。
根据工作情况酌情扣分
5
七
服务业
服务业增加值市级考核位居中等以上。
（2分）
未完成不得分
2
八
科室日常工作
科室环境卫生，工作文明；及时报送各类总结、报表，做到各类台帐清楚、完整；认真落实每月例会布置的工作；把好行政许可审核关。
（8分）
台账不清楚完整扣5分；工作落实不力酌情扣分。
8
九
综合目标考核
按局安全生产责任书、党风廉政责任书进行考核。
（5分）
根据各责任书具体要求进行扣分
10
根据上级部署做好创卫工作。
（4分）
根据创卫工作酌情扣分
做好计生管理工作。
（1分）
计划生育不达标不得分
十
通讯报道与政务信息
政务信息或宣传报道每月不少于1篇（5分）
酌情扣分
5
十一
其它工作
按时完成上级部门和局里交办的其它工作。
（5分）
不按时完成酌情扣分；
成绩突出的酌情加分。
5
单位负责人：
科室负责人：
2018年4月
2018年服务中心主要工作目标考核表
序号
项目
考核内容和目标要求
评分标准
分值
自查分
考评分
一
深化作风建设
严格遵守效能建设、清正廉洁建设等规定和局各项规章制度，政令畅通，令行禁止；不发生违纪事件。
落实各科室成员岗位职责，责任到人。
（15分）
违反上班纪律、着装要求、公车管理等制度，每查到每项扣0.5分；政令不畅扣5分；被举报和上级通报批评扣10分。
15
二
行业管理
做到行政处罚适用程序正确，文书制作、填写完整，实行查、处、罚分离，及时公开行政处罚结果，不发生错案、败诉、被撤销案件；在继续做好行政处罚和行政许可日常监管工作的同时继续坚持“一专多能”和“一岗双职”工作（10分）
适用的程序错误的扣2分，适用依据错误扣1分，文书制作、填写不完整扣1分，罚缴不分离扣1分，告知事项不准确扣0.5分；未实行查、处、罚、缴分离的扣0.5分；发生错案、败诉、被撤销案件的，扣5分
45
建立健全并认真执行行政许可工作流程和内部监督、制约机制。
确保每件行政许可按规定进行审批。
（10分）
未建立制度的扣2分，制度不健全的扣1分；受理审核、内部流转等工作效率不高的扣1分，设置额外条件、故意刁难客户的扣2分。
按规定做好省政务服务网、省运管局新运政管理信息系统的对接与使用。
（5分）
未按规定对接与使用，此项不得分。
进一步加强重大案件汇报制度，以便及时准确的做好重大案件的处罚工作；
行政许可等相关业务按规定进行报批后流转。
（10分）
客、货、维、驾及相关服务企业（货物配载等）不符合开业条件，擅自签发的每项扣5分。
不按规定程序运转和上报有关领导审批，擅自签字同意核发的，每次扣5分。
根据《巡游车实施细则》要求，加强与兄弟部门的联系，力求行政许可工作准确、及时、精准；做好各站和股室的案件交接工作。
做好每年处理好案件的整理、归档工作。
（5分）
做好台帐登记工作，台帐不完整扣2分，未按规定归档扣1分。
完成“最多跑一次改革”，简化办事程序，进一步规范运政处理和行政许可，按承诺时限办结，办结率达到100%。
（5分）
完不成县下达任务被通报的，每次扣1分
三
科室日常工作
科室环境卫生，工作文明；各项总结、报表报送及时，做到各类台帐清楚、完整；认真落实每月例会布置的工作。
（10分）
台账不清楚完整扣5分；工作落实不力酌情扣分。
10
四
综合目标考核
按局党风廉政责任书进行考核。
（5分）
根据各责任书具体要求进行扣分
10
根据上级部署做好创卫工作。
（4分）
根据创卫工作酌情扣分
做好计生管理工作。
（1分）
计划生育不达标不得分
五
通讯报道与政务信息
一年不少于6篇（5分）
酌情扣分
5
六
其它
工作
对全体执法人员进行二次以上业务培训；按时完成上级部门和局里交办的其它工作。
（5分）
不按时完成酌情扣分；
成绩突出的酌情加分。
5
单位负责人：
科室负责人：
2018年4月
2018年稽查科主要工作目标考核表
序号
项目
考核内容和目标要求
评分标准
分值
自查分
考评分
一
深化作风建设
严格遵守效能建设、清正廉洁建设等规定和局各项规章制度，政令畅通，令行禁止；不发生违纪事件。
认真做好单位工作纪律的检查。
（15分）
违反上班纪律、着装要求、公车管理等制度，每查到每项扣0.5分；政令不畅扣5分；被举报和上级通报批评扣10分。
15
二
辖区行业管理
编制稽查活动计划（年、季、月度），有目的、有重点地打击道路运输市场存在的违法违规行为，加强对辖区内客、货、驾、维动态监管，及时查处12328举报投诉案件，并及时反馈检查结果（10分）
没有稽查计划每次扣2分，监管不到位引起安全生产事故的每起扣5分。
20
创新稽查方式，积极推进电子科技系统应用，加强日常行业安全监管工作，协助运管、维修驾培做好区域内道路运输企业安全检查，每月检查不少于1次，积极开展专项整治行动。
（5分）
每少一项扣2分；未积极开展专项整治行动扣3分。
加强源头管理，进一步规范区城内道路运输企业经营行为，做好辖区内春运、十一等重大节假日运输组织安全监管等工作（3分）
工作不力扣1-2分
按省市统一要求开展道路运输市场专项整治行动，积极参与全市对口稽查行动（2分）。
不参加一次扣0.5分
三
违章查处纠正
指导中队及时查处各类违章行为。
（5分）
视情扣分。
5
四
“道乱占”专项整治
配合县美丽磐安环境综合整治指挥部，做好小集镇“道乱占”专项整治。
（10分）
未完成不得分。
10
五
素质提升
组织抓好执法人员的培训。
完成法律法规知识培训，提高执法人员的整体水平。
没有组织培训的，扣2分。
5
六
应急预案
完善应急预案的准备工作，确保随时可以集中应急。
（5分）
有应急任务不能及时应急的，每次扣2分。
5
七
科室日常工作
科室环境卫生，工作文明；及时报送各类总结、报表；认真落实每月例会布置的工作；认真填写稽查工作台帐，做到清楚完整。
（10分）
台账不清楚完整扣5分；工作落实不力酌情扣分。
10
八
综合目标考核
督促各中队确保稽查车辆、摄像机、照相机等设备的完好。
（5分）
车辆未及时保养的，扣1分，设备不完好的，扣1分。
10
根据上级部署做好创卫工作。
（4分）
根据创卫工作酌情扣分
做好计生管理工作。
（1分）
计划生育不达标不得分
九
通讯报道与政务信息
政务信息或宣传报道每年不少于3篇（5分）
酌情扣分
5
十
其它
工作
按时完成上级部门和局里交办的其它工作。
（5分）
不按时完成酌情扣分；
成绩突出的酌情加分。
5
单位负责人：
科室负责人：
2018年4月
2018年运管局稽查中队主要工作目标考核表
序号
项目
考核内容和目标要求
评分标准
分值
自查分
考评分
一
深化作风建设
严格遵守效能建设、清正廉洁建设等规定和局各项规章制度，政令畅通，令行禁止；不发生违纪事件。
落实各科室成员岗位职责，责任到人。
（15分）
违反上班纪律、着装要求、公车管理等制度，每查到每项扣0.5分；政令不畅扣5分；被举报和上级通报批评扣10分。
15
二
辖区行业管理
编制稽查活动计划（年、季、月度），有目的、有重点地打击道路运输市场存在的违法违规行为，加强对辖区内客、货、驾、维动态监管，及时查处12328举报投诉案件，并及时反馈检查结果（8分）
没有稽查计划每次扣2分，监管不到位引起安全生产事故的每起扣5分。
20
创新稽查方式，积极推进电子科技系统应用，加强日常行业安全监管工作，协助运管、维修驾培做好区域内道路运输企业安全检查，每月检查不少于1次，积极开展专项整治行动。
（7分）
每少一项扣2分；非法营运整治不力的不得分。
加强源头管理，进一步规范区城内道路运输企业经营行为，做好辖区内春运、十一等重大节假日运输组织安全监管等工作3分）
工作不力扣1-2分
按省市统一要求开展道路运输市场专项整治行动，积极参与全市对口稽查行动（2分）
不参加一次扣0.5分
三
违章查处纠正
加强客运行业监管，每月上路稽查天数不得少于20个工作日，纠正违章力度强于2017年，净化客运市场环境。
（10分）
上路执法天数不足的酌情扣分；纠正违章数不足扣2分
10
四
文明执法
执法时按规定着装、亮证执法、使用执法设备；执法文明，在稽查中不能私自放车放证；妥善保管行政相对人证件；按规定办理移交手续的，按规定做好暂扣车辆、证件，移交工作。
执法时不按规定着装、不亮证执法、不使用执法设备的，每次扣1分；执法粗暴，遭人投诉经查属实的，每次扣2分；在稽查中私自放车放证的，每次扣2分；遗失行政相对人证件的，每辆次扣2分；未按规定办理移交手续的，不按规定做好暂扣车辆、证件，移交工作，每辆次扣2分
10
五
“道乱占”专项整治
配合县美丽磐安环境综合整治指挥部，做好小集镇“道乱占”专项整治。
（8分）
未完成不得分。
8
六
科室日常工作
科室环境卫生，工作文明；及时报送各类总结、报表；认真落实每月例会布置的工作；认真填写稽查工作台帐，做到清楚完整。
（7分）
台账不清楚完整扣3分；工作落实不力酌情扣分。
7
七
综合目标考核
按规定保管和使用公务用车、各类取证器材等。
因保管不善造成车辆、器材损坏或失窃的，要承担相应赔偿责任。
（5分）
车辆未及时保养的扣1分，设备不能保证正常使用的，扣1分。
10
根据上级部署做好创卫工作。
（4分）
根据创卫工作酌情扣分
做好计生管理工作。
（1分）
计划生育不达标不得分
八
通讯报道与政务信息
政务信息或宣传报道每月不少于1篇（5分）
酌情扣分
5
九
其它
工作
按时完成上级部门和局里交办的其它工作。
（5分）
不按时完成酌情扣分；
成绩突出的酌情加分。
5
单位负责人：
科室负责人：
2018年4月
升级会员 