设备安装调试方案设备安装设备调试设备试车新设备试生产.docx

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设备安装调试方案设备安装设备调试设备试车新设备试生产

设备安装方案

方案名称

设备安装方案

编号

受控状态

一、目的

为了规范设备安装工作的管理,确保所安装的设备能够安全可靠地运行,结合本公司的实际条件和设备的特性,特制定本方案。

二、方案编制依据

1.《××设备安装及验收规范》。

2.《××设备安装质量检验及评定规程》。

3.《××公司××设备安装及验收管理制度》。

4.××设备的使用说明书、出厂资料、结构图纸等相关资料。

三、设备安装工作组织体系

为了保证设备安装工作的质量,在我公司范围内选派经验丰富的施工、管理人员组建设备安装小组,设备安装小组由施工小组和管理小组两个小组组成,施工小组必须分工明确,为设备安装工作的工期、成本、质量、安全全面负责,管理小组负责对安装作业实施现场的指导和协调,具体如下表所示。

设备安装工作组织体系职责明细表

职责类型

职务名称

工作职责

责任监督人

管理小组

设备总监

监控设备安装的进度,保证安装工作的质量

×××

设备经理

全面主持设备安装工作

×××

设备安装总工程师

负责做好设备安装工作的全面技术指导

×××

设备主管

对安装工作进行全程指导、监督

×××

施工小组

施工部门

按方案实施设备的安装

×××

施工保障部门

负责设备安装资源的调配等保障工作

×××

质量、安全部门

确保设备安装工作的安全和质量

×××

财务部门

负责设备安装工作的预算、成本控制及决算等

×××

项目办公室

负责各单位间的协调及安全保卫、档案管理等

×××

四、设备安装工作概况

本次需要安装的设备为××,型号为KP3000-A35,具体如下所示:

1.×××设备3台,配备1200KW电动机。

2.辅助设备有供电设备、消防设备、控制保护设备等,具体详见设备安装图纸。

五、设备安装进度计划与工期保证措施

(一)设备安装工作进度安排

设备安装工作进度安排表

序号

工作项目

工作内容概述

工作时限

1

设备安装准备

(略)

××个工作日

2

设备安装实施

(略)

××个工作日

3

设备安装验收

(略)

××个工作日

(二)工期保证措施

1.设备安装的各项技术资料及施工规范准备齐全、完整,并由设备安装工程师进行全程规划、指导。

2.设备安装所需辅助设备设施及材料提前进场,安装所需的器具准备齐全,并由设备主管检查、确认。

3.保证设备安装现场的整洁,提前做好安装场地清理的各项工作。

4.在安装过程中,及时反馈其中中存在的问题并进行合理地调整,保证工作在规定的时间内完成。

六、设备安装工作步骤

设备安装工作的实施流程如下图所示。

设备安装作业实施流程图

七、设备安装实施措施

1.设备安装前应成立设备安装小组,小组人员主要由设备部、设备使用部门质量部、财务部、安全部以及供应商方面的技术人员组成,设备安装小组由设备部主管负责统一管理。

2.为了确保设备安装的质量及安全,在设备安装开始前,由设备主管组织对参加安装的人员进行培训,培训内容包括设备安装的工作程序、设备的操作规范、设备相关的安全环保要求等。

3.设备主管组织收集设备安装所需资料和物品,主要包括设备的规格尺寸等基本信息、地基图、设备安装的工具及辅助设施等。

4.设备安装总工程师与设备主管组织相关人员根据收集到的资料进行设备安装位置的选择。

5.设备安装小组根据设备安装图纸及设备安装现场的条件、设备运行的具体要求绘制设备安装所需的图纸、资料,并报由设备经理和设备总监审批。

6.设备经理组织对安装图纸进行评审、完善,由设备总监进行审批、确认并组织实施。

7.总监审批通过后,设备安装小组应于设备安装前做好所有设备安装的准备工作,包括安装场地的清理以及各种工具、物料、设备以及辅助人员的到位等。

8.设备主管应对设备安装的准备工作进行检查,发现异常问题立即组织处理,直至确认完全准备充分后方可组织实施设备的安装。

9.设备安装小组组织实施设备的安装,按规定依次进行设备安装的定位、设备的调平及设备的固定,设备主管负责对安装的每一个工作程序进行复核,并做好施工记录。

10.在设备安装过程中,安装人员发现问题应及时解决,遇到无法处理的问题,应及时上报设备经理进行处理,确保设备安装工作顺利完成。

11.在设备安装完毕后,由设备经理对设备安装工作进行全面的检查、验收,出具由所有参加验收人员签字确认的验收记录和验收报告,并由设备总监负责审批。

12.验收通过后,设备主管将安装过程中的文件、资料进行收集、整理并分类、编号、归档。

八、设备安装质量、安全与环境保护措施

(一)质量保证措施

1.健全设备安装的质量管理体系,完善各项规章制度,并由管理小组进行全程检查、监督。

2.做好进场材料、工具等的质量把关,运用先进的安装技术,严格遵循各项审批制度,做到标准化、规划化与系统化施工。

(二)安全保证措施

1.做好安全规范的制定与宣传,层层落实安全施工责任制,由安全部门安排定时、定点、定人进行安全检查,对发现的安全隐患立即组织整改。

2.确定安全防范的重点,实施安全技术交底,定期组织进行检查、考核,并建立安装安全管理的台账。

(三)环境保护措施

1.设置专人对安装现场进行管理,及时清理产生的垃圾、废水、灰尘等,并做好相关动力开关的管理。

2.加强对安装人员的教育,规范其工作行为,营造一个和谐、稳定的工作环境。

编制人员

审核人员

审批人员

编制时间

审核时间

审批时间

设备调试方案

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