无锡万科魅力之城精装修施工组织设计最终版.docx

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无锡万科魅力之城精装修施工组织设计最终版

无锡魅力之城B5组团精装修工程

 

 

江苏省建工集团有限公司

无锡魅力之城项目部

 

编制依据******************************************3

一、工程概况******************************************4

二、施工准备

一)、项目部人员机构******************************************6

二)、劳动力安排******************************************7

三)、设备计划******************************************9

四)、界面移交******************************************10

三、施工进度计划

一)、总进度计划******************************************12

二)、主要材料进场计划*****************************************见附表

三)、工序样板施工进度计划**************************************见附表

四、集中加工

一)、集中加工区布置******************************************13

二)、现场实测实量******************************************14

三)、图纸的深化排版设计******************************************18

四)、加工区下料、发料管理******************************************20

五、材料管理

一)、甲供材管理******************************************22

二)、甲分包管理******************************************22

三)、发挥总包作用对甲分包、甲供材的管理

******************************************22

六、重点工序及保障措施

一)、样板引路******************************************25

二)、防渗漏措施******************************************26

三)、防空鼓措施******************************************32

四)、防开裂措施******************************************39

五)、给排水施工工艺******************************************42

六)、电气工程施工技术******************************************50

七)、对销售样板房出现的问题解决措施

****************************************52

七、安全文明施工及成品保护

一)、安全生产保护措施******************************************53

二)、文明施工保证措施******************************************54

三)、消防工作管理措施******************************************55

四)、楼层内出入口管理******************************************55

五)、成品保护******************************************56

编制说明

第一节、指导思想:

我公司愿以最好的管理水平,优良的工程质量,最短的工期指标,科学的工作组织原则作为本工程的组织施工指南。

第二节、施工组织设计理念:

本施工组织设计在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面做了详细而周全的设计规划,使本工程在装饰施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,确保本工程达到高质量、高水平,使业主称心满意,使工程管理更加合理而有效。

第三节、编制依据

1、无锡万科魅力之城B5室内及公用部位精装修施工合同。

2、甲方提供的施工图。

3.有关规范、规程、规定:

1)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);

2)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002);

3)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;

4)《花岗石材技术标准》JC2055;

5)《建筑设计防火规范》GBJ16-87;

6)《高层民用建筑设计防火规范》GBJ50045-95;

7)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88);

8)《建筑安装工程质量检验评定标准》;

9)《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212

10)该装修工程现场实际状况及周边环境。

一、工程概况

一、工程概况

1、工程名称:

无锡万科魅力之城B5组团精装修工程

2、工程地点:

万顺路与周新路口

3、建设单位:

无锡万科房地产开发有限公司

4、设计单位:

苏州鼎城建筑设计有限公司

5、监理单位:

上海海达工程建设咨询有限公司

6、施工单位:

江苏省建工集团有限公司

7、工程内容:

无锡万科魅力之城B5组团精装修,B5地块有十栋楼,共16个单元128套。

二、工程特点:

1)、楼栋多工程量大,总面积:

30000多平方

2)、装修标准高,施工难度大,厨卫墙地面以大理石为主,石材面积30000多平米;房间墙面以墙纸为主,墙纸面积37000多平方米

3)、采用地暖,对湿区的防水要求比较高

4)、装饰与室外总体同时施工,材料垂直运输采用室内电梯,材料堆放与运输困难

5)、工期紧,土建移交工作面时间不一致,对劳动力组织比较困难

三、工程目标

1.1质量目标:

一次性合格交付

1.2施工目标:

按四化管理标准施工

1.3工期目标:

组团

区域划分

开始时间

完成时间

B5

1#~5#

11年12月16日

12年10月30日

6#~10#

12年2月10日

12年10月30日

现场施工平面图:

 

二、施工准备

一、项目管理

注明:

文明管理包括成品保护及现场保洁

 

(二)、劳动力安排:

建筑及安装劳动力投入计划

工种

施工高峰期人数

目前进场人数

其余进场时间

安装工

42

2

水电大面积开工前3天

泥工

75

6

墙地砖大面积开工前3天

木工

60

6

吊顶、门套大面积开工前3天

油漆工

80

4

油漆工序大面积开工前3天

保洁工

15

0

成品保护

12

0

集中加工

12

3

加工材料到齐前3天

现场测量放样

6

6

合计

302

27

 

劳动力资源动态分布

注:

正式开工后两到四个月内为施工高峰期,平均每天施工人数为280人以上。

 

(三)、设备计划:

机械设备计划

机械名称、牌号、产地

已使用年限

规格

(功率)

数量(台)

目前在何处

日立电锤

1年

0.62

18

现场仓库

杭产型材切割机

全新

1.65

2

集中加工区

杭产空压机

1年

1.50

5

现场仓库

台产直钉枪

1年

0.40

15

现场仓库

台产直钉枪

1年

0.40

12

现场仓库

台产马钉枪

1年

0.31

15

现场仓库

台产蚊钉枪

1年

0.72

10

现场仓库

日立云石切割机

2年

0.40

4

现场仓库

日立手电钻

1年

0.31

18

现场仓库

日立手电刨

1年

0.72

4

现场仓库

日立木工压刨

1年

1.64

5

现场仓库

杭产台钻

2年

1.00

3

现场仓库

日立木材切割机

全新

1.00

2

集中加工区

杭产拉铆枪

1年

-

12

现场仓库

杭产胶枪

1年

-

6

现场仓库

瓷砖平板切割机

全新

2.2

1

集中加工区

瓷砖磨边倒角机

全新

2.2

1

集中加工区

注:

如电箱等设备视现场施工状况进入。

最高用电容量100千瓦;平均用电容量70千瓦。

 

(四)、界面移交:

土建与精装修界面划分:

(附表一)

由质量小组提前进场,对土建移交界面进行全数检查。

基本以单元划分为一个区段进行检查整改移交。

(附表二)

楼层面移交单

质量小组人员安排:

质量小组有3人组成,组长为陆卫刚。

检查工具:

2M铝合金靠尺、阴阳角尺、楔形塞尺、卷尺、红外线水平仪、空鼓锤。

检查内容:

墙面垂直度、平整度、空鼓、裂缝、阴阳角方正度、顶棚、地面水平度、窗台大小头。

检查统计手稿检查统计手稿表

注:

统计完后需整改部分由我项目部以联系单的形式通知土建单位,并由监理单位督促其整改完成。

如在我单位规定移交的时间内未完成的部分我项目部上报监理及业主单位,剩余工作量由监理单位计量,我精装饰单位进行整改,所发生的一切费用由业主单位协调从土建单位扣取(另加30%的管理、措施费)。

 

三、施工进度计划

(一)、施工总进度计划:

B5地块2011年12月16日-2012年10月30日

附表三

总施工段划分:

根基现场实际情况我项目部划分施工段为:

B3地块1#-5#楼2011年12月16日-2012年10月30日

B3地块6#-10#楼2012年2月10日-2012年10月30日

本施工段也为土建移交我精装修划分段

(二)、主要材料进场总计划

附表四

(三)、样板工序计划

附表五

(四)、前期工作计划附表六

四、集中加工

(一)集中加工区布置:

集中加工场地设置在B5地下车库。

整个加工区采用内衬保温的彩钢板搭建,主要采用集装箱加工车间、零星材料库房、材料展示间、甲供材料仓库等。

集中加工区分为墙地砖加工区、木工加工区、吊顶加工区,样品间、成品保护示范间,主要用于集中加工及甲供材堆放(如图)

注:

甲供石材由我项目部专人到石材厂验收合格后运至工地集中加工区堆放。

沙浆搅拌利用土建沙浆搅拌场地。

 

加工区人员配备、职责:

集中加工区负责

浦建飞

半成品仓库

浦建飞

瓷砖

加工组

配备2人

(切割、包装)

石材仓库

浦建飞

木材加工组

2人

责陆

任中

人兵

龙骨

加工组

2人

责严

任永

人生

腻子、粘结剂加工

 

主要材料加工器具的配置:

序号

工具名称

计划数量

1

平板切割机

1台

2

磨边倒角机

1台

3

锯板机

2台

4

型材切割机

2台

5

腻子搅拌机

1台

6

粘结剂搅拌机

1台

(二)、现场实测实量:

1)实测小组安排:

落实为1个小组,配备三个组员。

2)水平线的确定:

按照土建移交的

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