公司体系文件--XX中心工作手册(模版).doc

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XXX人力资源规划体系文件工作手册

XXXXXXXXX股份有限公司

管理中心工作手册

XXXXXXX股份有限公司

XXXX中心

2015年11月第一版

编制说明

【编制目的】

《中心工作手册》郑州市加滋杰交通科技股份有限公司管理工作提供流程、规范、表单。

【使用范围】

本手册仅供XXXX技股份有限公司管理人员及相关人员作为工作手册阅读、参考。

【手册制度】

1. 《中心工作手册》由XXXXX技股份有限公司统一制定和修改,其版权、解释权和维护权归公司所有;各相关人员仅有使用权及修改建议权。

为避免资料外泄,各使用者不得带出公司,不得翻印、不得外借他人,不得向外泄密透露。

2. 《中心工作手册》由公司管理中心实行编码管理,并统一记录在案,故请妥善保管,不得遗失。

3. 各岗位人员对手册的培训学习,应由公司相关部门统一安排、集中学习。

【使用说明】

《中心工作手册》是XXXX成功的操作经验,也是XXXX智慧的结晶。

正是这些工作流程和操作规范的长期坚持和积累,希望各位同仁能够在实际工作中贯彻执行并坚持不懈,并为《中心工作手册》的再次升级而积累更多的经验与智慧!

目录

一、编制原则

二、组织机构图

三、岗位设置及人员编制

四、中心工作职责

五、下属各部门职责

六、各岗位说明书(附带模版)

七、人力资源管理制度流程

八、行政管理制度流程

九、工具表单

一、人员编制的原则

1、机构简化,人员集约的原则

2、专业分工,业务集中的原则

3、产品主导,市场先行的原则

4、虚位以待,待机提升的原则

二、组织机构图(参考模版可以根据本职中心业务编制画出,X代表未知名称的)

总经理

XXXX中心总监

XXXX部经理

XXXX部经理

岗位名称

三、岗位设置及人员编制

部门

岗位

现有人数

姓名

当前计划

初步编制

四、XXXXX中心工作职责

(一)XXXX部工作职责

(二)XXXX部工作职责

六、各岗位说明书(附带模版)

XXXX中心XXX职位说明书(模版)

职位基本信息

职位名称

直接上级

职位编号

职位类别

岗位编制

直接下级人数

直接下级

职位名称

编写时间

职责目的

主要职责

岗位职责

职责分解、细化描述

工作频度(划√)

占用时间(%)

每周

每月

每季

半年

每年

工作汇报

对内联系

对外联系

任职资格

教育程度

任职资格

工作经验

知识技能

精通:

熟悉:

了解:

能力要求

素质要求

工作特征

使用设备

工作环境

工作时间

身体条件

编制:

管理中心审核:

批准:

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