最新版一级建造师继续教育考试试题及答案.docx

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最新版一级建造师继续教育考试试题及答案

2021年一级建造师继续教育考试题库

学校：

__________姓名：

__________班级：

__________考号：

__________

题号

一

二

三

总分

得分

注意事项：

1．答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息

2．请将答案正确填写在答题卡上

评卷人

得分

一、单选题

1．关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。

A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段

B.二者的出发点不一致

C.二者的要求不同

D.二者的承担主体相同

2．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

A.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

3．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。

A.对风险进行监控和预警

B.罗列风险因素

C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

4．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A.安全是相对的，危险是绝对的

B.安全是绝对的，危险是相对的

C.安全和危险都是相对的

D.安全和危险都是绝对的

5．风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。

A.预测分析

B.定性分析

C.定量分析

D.加权分析

6．（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方

B.承包方

C.监理方

D.设计方

7．一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A.直接调价和优惠折扣

B.优惠折扣和累进变价

C.累进变价和直接调价

D.直接调价和差额折扣

8．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

A.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

9．鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

A.公司负责人

B.项目经理

C.公司总工

D.项目总工

10．（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A.项目党团组织

B.项目经理

C.项目部门经理

D.项目管理人员

11．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次

B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次

D.专业层次和项目层次

12．鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

A.公司负责人

B.项目经理

C.公司总工

D.项目总工

13．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。

A.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

14．工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。

A.积极作用和消极作用

B.客观作用和主观作用

C.认知作用和感知作用

D.直接作用和间接作用

15．施工现场的控制措施应包括（A）。

A.建立强有力的组织管理体系

B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场计划控制，力求主动管理

16．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。

A.对风险进行监控和预警

B.罗列风险因素

C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

17．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

18．（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方

B.承包方

C.监理方

D.设计方

19．按照建设部“建质[2002]173号”和“建办质函[2007]157号”文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以上“建筑业10项新技术”。

A.4项

B.5项

C.6项

D.7项

20．关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。

A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段

B.二者的出发点不一致

C.二者的要求不同

D.二者的承担主体相同

21．（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。

A.规划设计

B.详图设计

C.施工图设计

D.深化设计

22．将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。

A.多项目管理

B.一般项目管理

C.矩阵式管理

D.战略管理

23．房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

24．项目管理成熟度模型是（D）。

A.一个数学解析式

B.一组逻辑关系

C.一个假定推论

D.一整套科学的体系和方法

25．鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

A.公司负责人

B.项目经理

C.公司总工

D.项目总工

26．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天

B.28天

C.7天

D.15天

27．工法按审定权限分为（B）

A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级

28．在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。

A.目标

B.信任

C.情感

D.能力

29．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。

A.14天

B.28天

C.7天

D.15天

30．一个工程项目的风险分解结构是（C）。

A.OBS

B.CBS

C.WBS

D.RBS

31．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

A.环境风险

B.项目实施活动风险

C.行为主体风险

D.目标风险

32．项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.稳定阶段

D.成效阶段

33．施工现场的控制措施应包括（D）。

A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场计划控制，力求主动管理

34．承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

35．风险识别就是（B）。

A.识别风险发生的规律性

B.识别风险因素，并将它们罗列出来

C.识别风险对策的有效性

D.识别风险管理的效率

36．领导艺术是领导者的（C）。

A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能

37．房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

38．企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理

B.企业高层管理者

C.企业部门经理

D.企业员工利益

39．项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。

A.沟通者作用B.管理者作用

C.决策者作用D.团队领导者作用

40．劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）

A.不低于30%

B.不低于50%

C.不低于60%

D.不低于80%

41．在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突

42．鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。

A.半年

B.一年

C.一年半

D.二年

43．房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。

A.相同

B.相反

C.同步

D.不确定

44．根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。

A.60

B.70

C.75

D.85

45．由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（C）及其以上的专家评委同意。

A.三分之一

B.二分之一

C.三分之二

D.五分之四

46．商务谈判的合法性原则是指（B）。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

47．商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。

A.在项目取得前

B.在项目取得后

C.在项目运作中

D.在项目取得及项目运作中

48．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A.是总承包商在中标后由业主签约的

B.是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的

49．创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。

A.业主方、设计方、总包方、分包方

B.业主方、总包方、分包方、监理方

C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方

D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方

50．以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A.塑料模板新技术

B.钢结构深化设计技术

C.工程远程验收技术

D.透水混凝土技术

51．企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次

B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次

D.专业层次和项目层次

52．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购买第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

53．工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。

A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用

C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用

54．某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。

对建设单位而言，该质量事故的责任方为（B）。

A、分包单位B、施工单位C、监理单位D、原材料供应方

55．冲突控制应当从（B）两个方面着手。

A.目标调整和人员干预

B.人员干预和结构控制

C.结构控制和过程优化

D.过程优化和目标调整

56．项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中十分重要。

A.总体策划B.制度策划C.专项策划D.体系策划

57．鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（C）要求。

A.规范B.企业C.设计D.业主

58．房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。

A.相同B.相反C.同步D.不确定

59．沟通是信息的（D）过程。

A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解

60．在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（D）。

A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态

61．国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）。

A.管理费用、海运费用和人工费用

B.开办费用、机械费用和人工费用

C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用

D.人员动员费、海运保险清关费和财务费用

62．鲁班奖评选电梯工程否决项目为：

安装保护装置测试一次达不到（C）的。

A.85％B.90％C.100％D.95％

63．申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。

A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人

64．对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（A）。

A.保证工程量的准确性

B.保证固定单价的准确度

C.为竣工决算打好基础

D.为过程索赔做好准备

65．鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（C）项以上

A.四B.五C.六D.七

66．以下有关安全的说法中正确的是（C）。

A、安全是相对的，危险是绝对的B、安全是绝对的，危险是相对的

C、安全和危险都是相对的D、安全和危险都是绝对的

67．根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。

A.60B.70C.75D.85

68．鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

69．工法按审定权限分为（B）

A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级

70．房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延伸产品

C.核心产品、有形产品、延伸产品

D.核心产品、有形产品、品牌产品

71．劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）

A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%

72．在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突

73．在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。

A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商

74．房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延伸产品

C.核心产品、有形产品、延伸产品

D.核心产品、有形产品、品牌产品

75．实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。

A.没有风险B.越来越大C.越来越小

D.与传统项目相比没有差别

76．沟通是信息的（D）过程。

A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解

77．某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。

对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。

A.分包单位B.施工单位

C.监理单位D.原材料供应方

78．沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（B）。

A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素

C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素

79．申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。

A、项目经理B、项目总工C、公司总工D、经手人

80．以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术

C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术

81．施工现场的控制措施应包括（A）。

A.建立强有力的组织管理体系

B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场计划控制，力求主动管理

82．鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（C）项以上

A.四

B.五

C.六

D.七

83．在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。

A.成本增加风险

B.技术风险

C.行为主体风险

D.环境风险

84．项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。

A.一维模型

B.二维模型

C.三维模型

D.四维模型

85．申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。

A.项目经理

B.项目总工

C.公司总工

D.经手人

86．在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（C）。

A.生产条件

B.生产状态

C.安全条件

D.安全状态

87．某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。

对建设单位而言，该质量事故的责任方为（B）。

A.分包单位

B.施工单位

C.监理单位

D.原材料供应方

88．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购买第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

89．在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。

A.业主方

B.设计方

C.监理方

D.承包商

90．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A.是总承包商在中标后由业主签约的

B.是总承包商在中标后由总承包商签约的

C.通常是总承包商中标的条件

D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的

91．工法的时效性为（D）

A、3年B、4年C、5年D、6年

92．庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（D）。

A、时效性B、全面性C、真实性D、准确性

93．房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位

C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位

94．施工现场的控制措施应包括（D）。

A、建立强有力的组织管理体系B、成立平面协调小组

C、确定工人生活区、现场办公区设置原则

D、严格现场计划控制，力求主动管理

95．一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。

A、权益B、义务C、责任D、风险

96．通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。

A、5%—45%B、20%—60%C、30%—80%D、20%—80%

97．当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。

这在沟通障碍的类型上属于（D）。

A、知识水平的限制B、心理学因素的影响

C、沟通渠道的影响D、知觉的选择性

98．风险识别就是（B）。

A、识别风险发生的规律性B、识别风险因素，并将它们罗列出来

C、识别风险对策的有效性D、识别风险管理的效率

99．索赔报告的关键部分是（D）

A、总述部分B、索赔款项计算部分C、证据部分D、论证部分

100．商务谈判的合法性原则是指（B）。

A、合同合法和交易合法B、交易合法和行为合法

C、行为合法和程序合法D、程序合法和合同合法

101．领导艺术是领导者的（C）。

A、科学方法B、通用知识C、特殊才能D、一般才能

102．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。

A、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资

C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资

103．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。

A、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素

C、在风险发生的情况下，及时采取应对措施

D、监控残余风险，识别新的风险

104．一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。

A.权益

B.义务

C.责任

D.风险

105．鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。

A、公司负责人B、项目经理C、公司总工D、项目总工

评卷人

得分

二、多选题

106．在工程项目实施阶段，与业主方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABCD）。

A.设计方

B.监理方

C.总承包商

D.分包商和分供商

107．房地产产品的层次包括（ABC）。

A.核心产品

B.有形产品

C.延伸产品

D.无形产品

108．项目经理应当具备的领导艺术主要包括（ABCD）等。

A.用人的艺术

B.运用权力的艺术

C.支持下级的艺术

D.沟通协调的艺术

109．鲁班奖工程要达到下列基本要求：

（ABCD）

A.工程必须安全、适用、美观

B.积极推进科技进步与创新

C.在施工过程中坚持“四节一环保”

D.工程管理科学规范，综合效益显著

110．下面属于工程项目投标管理基本内容的有（ABCDE）。

A.研究招标项目文件和项目情况

B.评估相关项目实施风险

C.确定投标策略

D.编制投标文件

E.评审投标文件

111．工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（ABCD）等过程中。

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.合同控制

112．领导艺术的含义包括（ABD）。

A.领导艺术的条件离不开个人素质

B.实践是领导艺术的基础

C.领导艺术体现在日常琐碎事务中

D.创造性是领导艺术的主要特征

113．在项目成组管理中，项目分组的基本原则是（ABCD）。

A.项目优先级

B.项目类型

C.项目寿命周期和复杂性

D.项目的应用技术

114．鲁班奖工程复查后的结果划分为（BCD）。

A.很好

B.上好

C.好

D.较好

115．现代建筑工程项目风险大的主要原因是（ACD）。

A.工程的参加单位多

B.缺少设备和劳动力

C.项目实施受外界环境的影响大

D.工程规模大、技术新颖、结构复杂

116．节水与水资源利用主要包括：

（ABC）。

A.提高用水效率

B.非传统水源利用

C.用水安全

D.污水处理

E.海水淡化

117．项目团队建设的要点是（ABCD）。

A.组建项目团队并有效管理

B.设计组织结构和运行规则

C.建立项目团队文化

D.创造和谐工作氛围

118．解决国际工程合同争议的一般选项是（ABCD）。

A.首选工程师协商解决

B.其次考虑第三方调解

C.不得已申请仲裁

D.不放弃诉讼

119．以下属于鲁班奖工程评选具体要求的是（ABCDE）。

A.工程具有一定规模

B.工程设计先进合理

C.获得工程所在地区或行业最高质量奖

D.用户非常满意

E.工程使用一年以上

120．项目组合管理的特点主要有（BCD）。

A.组合管理的选择性

B.组合管理的战略性

C.组合管理的动态性

D.组合管理的整合性

121．在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（ABCD）。

A.设计深度

B.设计文件

C.设计标准规范

D.设计报批程序

122．团队精神的主要构成要素包括（ABCD）。

A.对团队目标的认同

B.对团队核心价值观的认同

C.为团队贡献和合作的意识

D.凝聚力

123．冲突管理的原则是（BCD）。

A.科学

B.透明

C.公正

D.诚信

124．工程项目风险可以分解为（ABCE）。

A.项目环境风险

B.项目实施过程风险

C.项目的行为主体产生的风险

D.管理过程风险

E.目标风险

125．在冲突管理过程中，管理者的任务是（BCD）。

A.防止和消除冲突

B.充分利用冲突

C.发挥冲突的积极影响

D.控制冲突的消极影响

126．冲突管理的原则是（BCD）。

A.科学

B.透明

C.公正

D.诚信

127．在项目成组管理中，项目分组的基本原则是（ABCD）。

A.项目优先级

B.项目类型

C.项目寿命周期和复杂性

D.项目的应用技术

128．项目团队建设的要点是（ABCD）。

A.组建项目团队并有效管理

B.设计组织结构和运行规则

C.建