质量月活动总结.docx

质量月活动总结.docx

《质量月活动总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量月活动总结.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

质量月活动总结

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

Xxxxxxxxxxxxxxxxx项目

2020年“质量月”活动总结报告

批准：

审核：

编制：

xxxxxxxxxx有限公司

xxxxxx项目部

2020年9月28日

xxxxxxxxxxx项目部

2020年“质量月”活动总结报告

为贯彻全国“质量月”及公司对质量工作的重要指示精神，贯彻落实质量新时代的新目标、新战略、新举措和新要求，推进公司质量管理提升，确保年度质量管理目标和任务的实现。

我项目部结合施工现场实际情况，围绕质量月“十项重点工作”积极开展以“共创中国质量建设质量强国”为主题的质量月活动，在项目部领导的高度重视、精心策划、严格要求下，质量管理水平取得了显著提高，活动情况总结如下：

一、活动开展具体情况

8月30日-31日，项目经理组织项目质量管理部门对2020年“质量月”活动进行策划，要求项目部全体人员积极参与，认真学习，采用多种形式带动全员积极性，营造质量月活动良好氛围，并认真总结及时上报公司管理部门。

9月4日，项目部全体管理人员积极参加公司召开的2020年“质量月”启动会议，认真学习公司关于开展2020年“质量月”的“十项重点工作”，积极开展以“共创中国质量建设质量强国”为主题的质量月活动，要求全员参与，高度重视，真抓实干、务实求效，认真总结、及时上报。

图1

参加公司召开的2020年“质量月”启动视频会

9月5日，项目部积极响应公司关于2018年积极开展“质量月”活动相关要求，成立项目“质量月”活动领导小组，领导小组成员如下：

组长：

xxx

副组长：

xxxxxxxxx

组员：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

项目质量部门根据公司下发有关2020年“质量月”文件要求及会议精神，围绕质量月“十项重点工作”内容，按要求编制xxxxxx项目部2020年“质量月”活动实施方案，编制完成后经项目部领导审核、审批完毕后，通过项目管理系统及时上报分公司管理部门。

图2

成立活动小组编制实施方案

9月7日—9月9日，项目部通过悬挂质量月活动横幅，张贴质量月活动主题海报的方式，对质量月活动开展进行宣传，在工地、办公区醒目位置宣挂标语横幅，对施工现场质量隐患问题在公示栏进行公示。

图3

项目部会议室质量月主题

图4

办公区质量月活动横幅

图5

质量月主题海报

图6

质量月主题海报

图7

现场质量月横幅

图8

现场质量月横幅

图9

现场质量月横幅

图10

质量安全公示栏

9月9日，项目技术部质量部组织相关管理人员，对13#楼外墙抹灰班组进行施工技术交底活动，通过本次交底活动，使施工劳务人员了外墙抹灰施工工序流程、各工序质量控制要点、质量通病及防御措施安全、环保技术要求及成品保护等内容，并要求劳务作业人员提高安全防范意识，认真按交底内容施工，从而规避出现安全隐患及质量问题。

图11

组织开展外墙抹灰技术交底活动

9月14日，项目部宣贯xx市xx区“防风险、保平安、迎大庆”活动文件，活动期间并邀请监理单位管理人员共同参与学习交流。

同时组织开展《全面质量管理基本知识（第四版）》学习交流活动。

通过此次培训提高了管理人员的质量素质标准、增强了作业人员的质量隐患意识，真正意义的提高的管理人员的质量意识。

图12

宣贯遂宁市船山区“防风险、保平安、迎大庆”活动文件

图13

组织开展《全面质量管理基本知识（第四版）》学习交流活动

9月17日，项目组织开展《全面质量管理基本知识（第四版）》学习交流活动，同时并组织开展2020年“质量月”征文活动，宣贯公司关于征文要求，学习公司发表论文模板项目全体人员积极开展，全员参与，并取得了良好的成绩与效果。

图14

组织进行质量管理知识竞答问卷活动

图15

组织进行质量管理知识竞答问卷活动

图16

质量管理知识竞答问卷展示

图17

组织开展2019年“质量月”征文活动

9月18日，项目技术部质量部根据项目进度情况组织相关管理人员，对13#楼外墙贴砖班组进行施工技术交底活动。

同时项目部与项目管理人员及班组签订质量责任书。

图18

组织开展外墙贴砖技术交底活动

图19

组织开展外墙贴砖技术交底活动

图20

重新签订质量责任书

9月23日，项目部组织开展内墙抹灰专项检查活动，活动期间对内墙抹灰表面平整度，垂直度及阴阳角方正进行专项检查，检查各项数据均在规范要求偏差范围内。

图21

抹灰质量专项检查：

平整度检测

图22

抹灰质量专项检查：

垂直度检测

图23

抹灰质量专项检查：

阴阳角方正

9月25日，项目部为迎国庆，对项目部旗台进行清理打扫，更换国企与公司旗帜，在项目部围墙镶插国企，为新中国成立70周年营造良好氛围。

图24

换新旗帜迎接国庆

9月26-28日，项目部对2020年“质量月”活动进行经验总结，做好活动信息的收集与统计，并通过公司项目管理系统及时上报公司管理部门。

二、2019年“质量月”活动取得的成效

1、积极开展质量月活动确保质量管理总目标

我项目部以“百日无事故”活动为契机，开展2020年“质量月”活动，进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量活动小组，推行全员管理的质量方针。

进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！

通过多次专项检查、技术交底、质量活动，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程年度质量总目标。

2.活动方式多种化提高全员积极性

活动月的主题为“共创中国质量建设质量强国”，利用项目会议室召集管理人员和一线员工。

大力宣传质量相关制度，通过制度学习、质量技术交底、开展知识竞赛等活动，让员工积极学习相关质量法律法规与项目各项制度，达到加强对现场管理人员质量意识的培养的目的。

3.学习标准文件提高质量意识

在本次“质量月”开展过程中，我项目部本着提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行教育培训，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。

提高了施工人员质量管理意识的主观能动性，人人做到相互学习、相互促进，狠抓施工现场不放松，严格谨慎对待每一个细节。

三．项目后期质量工作计划

通过本次质量月活动，大大提高了员工质量意识、技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的效果。

后续管理工作中我项目部依然会保持高度紧张，认真组织、认真落实每项工作的工作作风，对质量加强控制，对安全排除隐患，对施工重点管理，营造良好的项目管理氛围，全员参与，共同提高。

Xxxxxxxxxxxxxxx有限公司

xxxxxxxxx项目部

2020年9月29日