城管局上半年工作总结城管局工作总结.docx

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城管局上半年工作总结城管局工作总结

2022年城管局2022年上半年工作总结_城管局工作总结

XX年，我局坚持以“xxxx”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的xx届三中、四中全会以及xx市委十届七次会议精神，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，以转变管理理念、提高管理标准、提升管理水平为全年工作主线，以省建设系统行政执法队伍规范化建设为抓手，切实履行城市管理职能，打造服务品牌，加大管理力度，规范队伍建设，为改善我市人居环境和投资环境，努力促进全市经济社会又好又快发展，实现文明、和谐的新xx做出了积极贡献。

XX工作回顾

一年来，我局把深入学习实践科学发展观贯穿于整个城市管理的全过程，切实关注全市民生，促进经济稳步增长，保持社会稳定和谐。

以创建“优美环境、优良秩序、优质服务”为核心，增强服务意识，突出服务民生，促进社会和谐，将“服务”贯穿于整个管理工作的始终，以学习实践活动的明显成效推动各项工作上水平。

一、推进市容管理，提升城市文明形象

二、加大环卫投入力度，增强城市美化功能

环境卫生是城市发展水平的重要标志，是展示XX新形象的重要窗口。

XX年，我局加大环卫基础设施投资，加快环卫基础设施更新换代，加强环卫收费项目管理，取得显著成效。

一是进一步提高城市环卫管理水平。

今年，我们新修订完成了《XX市城乡环卫专业规划》，进一步明确了环卫发展的方向、目标和任务。

全年环卫保洁工作实现了全天候、无缝覆盖，使主干道上时时有人，支路上时时有人，保证了城区主次干道从早到晚的整洁。

扩大城市袋装垃圾收集范围，努力减少垃圾二次污染。

积极配合政府开展重大综合整治活动。

及时清理生活垃圾，增加清洁运输频率，加强巡查跟踪，查处乱扔乱扔、盗窃垃圾行为，系统推进城区卫生死角清理，同时覆盖武官社区的环卫服务，确保城市居民生活环境的清洁安宁。

二是进一步加强环卫基础设施建设。

在市委、市政府的关心下，今年1月，我们启动了由500万元国债支持的XX市生活垃圾卫生填埋场扩大内需项目，并于9月底顺利启动。

项目一期总投资4500万元，占地120亩，每天处理生活垃圾213吨，渗滤液100吨。

目前，土石方工程已完成近50年，预计将于XX年上半年正式投入使用。

同时，开发区建设压缩垃圾中转站1座，城区建设二级以上公厕6座，移动公厕1座，环卫部门新增扫污车2辆，清污电瓶车5辆，提高了环卫机械化水平，提高了垃圾运输和处理效率，提高了城区环卫水平，减少了对环境的影响。

三是进一步扩大环卫管理覆盖面。

我们定期检查城市中损坏的垃圾桶，并及时更换，改善了人民生活条件，有效地为人民服务。

加强对公厕的管理和保护，定期清理和维护垃圾收集容器，保持卫生基础设施清洁完好。

扩大环卫保洁范围，理顺城郊路口、后街后巷、武官社区管理体制，提出责、权、利相结合的管理方案，明确责任，确保城市环卫管理无缝、全覆盖。

四是进一步加强环卫收费。

在市政府、财政、物价等部门的支持下，按照年初新制定的城市生活垃圾处理收费标准，下半年开始从水费中收取城市居民生活垃圾处理费，拓宽环卫收费来源渠道，增加环卫收入，有效缓解政府环卫财政投入压力。

三、强化河道环境管理，彰显水乡城市特色

为了扩大城市经营范围，改善城市水环境，建设水清岸美的城市河流，突出XX水乡的城市特色，在市委、市政府的大力支持下，我局在去年年底成立了城市河流管理办公室，负责城市河流的清洁管理工作。

一年来，城管局河道管理处以政府投资、市场化运作的方式，千方百计采取多种措施，确保市区水环境质量。

一是开展沿江环境综合整治。

今年2月9日，市委、市政府召开城市河流综合整治专项会议，全面部署沿江环境整治工作。

该局作为牵头部门，与各责任单位和相关部门合作，扎实推进沿江环境综合整治。

据统计，此次集中整治共清理河岸39.65公里，投入营运船舶844艘，劳动力7659人，打捞沿江水生植物和裸露垃圾17979吨，使用挖掘机、起重机和其他大型机械设备清理河滩、工程遗留的石块、围堰土壤和隐藏在河里的桩。

清理了沿河64个浅滩，其中暗桩81个，围堰土860立方米。

拆除了30多个非法建筑，清理了20多条非法道路，拆除了80多个乱拉、乱晒、乱种、乱种。

市区水体清澈，河岸环境优美。

二是创新河道管理机制。

按照不靠人做事的原则，河流治理的清洁费用和河岸生活垃圾的清运费用由政府投资，实行市场化经营，即市区17条河流分为6个标段，所有合同均应授予协会，并应确定河流和河岸清洁的具体责任单位或人员。

河道管理处应制定更详细的考核方案，并与经济挂钩，通过日常巡查、检查、月度考核总结等方式，对6个获奖单位或个人进行严格管理、监督和考核。

通过这些管理机制，确保了城市河流的清洁和河岸的美化。

第三，强化河道管理责任。

市政府发布了《XX市城市水环境长期管理实施方案》，全面管理城市水环境卫生，加大水面和河岸的清洁力度，负责沿河巡查管理，积极配合相关行政部门，查处两岸违法建设。

针对夏季水花生、绿浮萍蔓延的趋势，我们采取上游拦阻截获打捞，组织下游多人千方百计进行突击清理，使用渔网、耙机、挖掘机、泥浆吊船，耙钩等作业工具，以多种形式进行打捞和清理，有效控制水生植物，特别是对城区重要河流，二水厂周边河面全天候得到保证，较好地保证了城区水质。

就连住在河边的人也说：

“今年河里的水生植物比往年少了，河水也清澈多了。

”四是加强河道防洪堤（墙）管理。

为充分发挥防洪堤（墙）的防洪功能和景观效应，我局河管处去年将防洪堤（墙）的环境监测提高到应有的高度。

施工期间，除加强对防洪堤（墙）的日常检查外，在防洪堤旁增设垃圾桶，修建垃圾池，方便河岸附近居民倾倒垃圾，定期清理防洪堤（墙）的卫生和杂草，每天清理各种生活垃圾。

同时，加强了对沿江居民的宣传。

严禁在防洪堤（墙）上或河道内倾倒生活垃圾，严禁在防洪堤（墙）上拉、晒、种、养、占、建，保持其优美、清洁的风貌，使防洪堤（墙）城成为城区的又一道亮丽风景线。

四、高度重视党建工作，充分发挥保障作用

城市管理是一项复杂的社会系统工程，涉及城市生活的方方面面和千家万户，包括复杂的社会矛盾和关系。

可以说,没有一支优秀的工作队伍,很难做好城市管理工作。

今年，我局党委充分发挥党建优势，以党建促队伍建设，以纪检促效率，以宣传促发展，为城管工作提供了强有力的思想政治舆论保障。

一是加强党委思想政治工作。

始终把思想政治建设摆在全局工作的首位,牢牢把握理论武装的灵魂,，组织全体党员干部深入学习贯彻科学发展观，参加“保增长、利民生、促和谐、为XX发展贡献力量”座谈活动。

全局性学习讨论活动107人,全局性党员干部结合实际撰写理论学习心得文章300多篇,研究论文20多篇。

局领导班子全体成员积极参加全市领导干部读书学习活动，按要求完成各项学习任务。

学习贯彻科学发展观和“保增长、惠民生、促和谐、我为XX发展贡献力量”大讨论活动，紧密结合城市管理，用科学理论指导城市管理，以实际行动实践科学发展观。

全局性党员干部进一步坚定了理想信念,宗旨观念,政治立场和政治纪律,增强了科学发展观,，全面提高党员干部立党为公、执政为民的全局能力，增强党员队伍的凝聚力和战斗力。

二是加强纪检监察效能监察。

根据市纪委的部署部署和我局年度工作要求，从服务城管大局的高度，进一步深化党风廉政宣传教育，认真落实党风廉政建设责任制。

强化基本建设工程监理意识,抓好机关作风建设和效能监察,发挥行政效能的预防作用,切实提高工程建设效益,，加强对城市东北出入口城市风貌和环境改善的管理和监督，特别是XX公路段垃圾处理场的建设，使管理效益最大化；发挥促进行政效率的作用，切实提高行政执法水平，加强对行政收费和行政许可项目的跟踪检查，全程参与网上权力的公开运作，优化执法效果；充分发挥行政效能优化作用，切实提高机关服务能力，完善机关运行机制，实现机关作风优化。

加强信访工作,主动做好信访解忧工作,及时化解和疏导各种矛盾,扎实开展专项整治工作。

全体城管人员牢固树立执政为民的理念,自觉坚持依法行政的基本原则,增强服务意识,效率意识和法制意识,改进工作作风,提高了行政效率,，确保政令畅通,促进城管健康发展。

第三，加强城市管理舆论宣传。

我们牢牢把握宣传工作的有利工具，大张旗鼓宣传，齐心协力推进宣传，探索创新求宣传，取得了宣传战斗力和形象的良好效果。

XX年，作为我局“宣传工作年”，我们把信息宣传作为重点工作，进一步拓展了与各级宣传部门和新闻媒体的沟通渠道，在市电视台开设“城市管理之窗”宣传栏目，在广播电台开设“城市管理之声”播出专题，拓宽了宣传渠道和范围。

我们努力提高宣传的水平和水平。

《新华日报》、《新民晚报》、《XX日报》、《城市管理》、《XX信息》等各级报刊多次宣传报道我局城市管理工作。

1-10月，我局在各省市各级报刊上使用稿件94份。

同时，该局还利用网络平台、电视采访、热线、时尚热线、秘书长邮箱、市长邮箱等远程沟通媒体，加强互动和反馈，提升报道和沟通的深度和广度，提高重大活动的出现率，找准日常管理亮点，实现实物工作拍照、录音的目标，做到每天录音、每周拍照、每月专访，充分发挥舆论宣传的积极引导作用，展示城管作风，提升了城市管理的形象，大大提高了广大公众对城市管理的认识、理解和支持率，为城市管理的顺利发展奠定了浓厚的舆论支持氛围。

五、加强城管队伍建设，确保事业持续发展

加强城管队伍建设，努力建设一支政治过硬、业务精湛、作风严谨、战斗力强、凝聚力强的城管队伍，是深入贯彻落实科学发展观、维护人民根本利益、构建社会主义和谐社会的迫切需要。

今年，以“作风建设年”为契机，我局高度重视城管执法队伍建设，切实提高了城管依法行政、服务民生的能力。

一是完善监督运行机制。

今年，我们建立了强有力的制度创新监督机制，建立健全了各项规章制度，高标准、严要求抓好团队教育和管理，制度管人、制度管事。

强调严格要求自己的工作,时刻关注行为细节,规范执法形象,规范言行,促进工作态度,工作作风和工作作风的根本转变。

在全面实施三级监督的基础上，我局实行了局领导小组周班制。

局领导班子每一位成员带班一周，深入管理第一线，全面掌握和了解城管工作实际，推动城管工作问题及时解决，发挥了良好的示范作用。

第二，加强学习和教育制度。

我们强调学习培训是提高执法人员政治素质和业务素质的重要途径，高度重视执法队伍的学习培训。

各部门坚持每周学习一次的工作制度，结合自身工作认真开展学习活动。

每个中队都创新了学习形式，经常利用休息日学习，并改进了各种学习记录。

从工作实际需要出发,按照"缺什么,补什么"的原则,注重理论联系实际,上下半年组织了城市管理法规培训,提高依法行政能力。

三是积极开展各项活动。

组织开展我局首届职工运动会，积极参加我市与台州市城管系统羽毛球比赛，积极参加XX市城管系统国庆60周年文艺演出，积极参与XX市法制文艺演出等文化体育活动，借助文化激励、引导、规范，增强全局凝聚力，提升城管队伍文化品位，营造良好的文化氛围，达到灵活管理的目的。

一、20xx主要指标任务完成环境

（一）综合整治力度加大，市容市貌进一步提升。

一是制定街道管理标准，继续开展市容综合整治。

今年到目前为止，已经清理了2024家商店和道路，说服了2767家流动供应商离开；向交警报告999辆违章停放车辆，沿人行道拖走1106辆违章停放摩托车，处罚639辆，教训并释放467辆。

第二，加强户外广告的管理。

在清理市区户外街道两旁陈腐破损的广告牌的同时，要加强对户外广告的审批和管理。

截至目前，共清理非法广告牌215块，抓紧清理非法广告牌41块，清理横幅25条，清理小广告565条，其中非法集资、贷款小广告358条，有4人受到行政处罚。

135个户外广告获得批准。

（二）增强环卫治理，赓续晋升环卫质量。

一是持续保洁扩面，进步整体干净度。

20xx年城区清扫保洁面积达72.8万平方米，比20xx年增加约5.2万平方米，将襄阳大道等新建途径纳入保洁范围，进步城区整洁清净度。

二是进一步打消卫存亡角。

对满山红东路水渠、大族湾水渠、思源路水渠等背街河沟进行了集中打捞、清理;持续增强河道保洁工作，支配专人全天候打捞河面垃圾，达到河面清，河岸净;多次开展环卫保洁大型专项管理行动，对全城途径边沟、人行道墙角、梯步、花盆树脚等卫存亡角进行深度清理，全年共清理死角垃圾1000余吨。

三是增强对垃圾中转站及垃圾处置惩罚场的治理。

接管处置容美镇、太平镇、燕子镇、下坪乡、邬阳乡、中营镇共6个乡镇的生活垃圾，确保了乡镇生活垃圾无害化处置惩罚。

至20xx年底生活垃圾处置惩罚场处置生活垃圾约39.4万吨，垃圾无害化处置惩罚率达99%。

（三）加强公共设施管理，提高市政设施完好率。

一是加强对城市道路、消防栓、井盖、桥梁等的维护管理检查，形成大型市政设施清单，实时进行维修，并报县住房和城乡建设局进行维修。

二是加强城市路灯维修，完成娄水大道和一号中路路灯维修任务。

截至目前，已修复路灯635盏，修复受损电缆820米，修复电能计量箱和开关电源45个。

全市路灯开关时间根据季节变化手动调节，确保路灯照明率在98%以上。

（四）加大两违行为袭击力度，遏制违法扶植蔓延势头。

县城管执法大队筹划查处中队通过两班倒无裂缝、全天候、全笼罩、厚密度的巡查。

20xx年截止目前存案共计98户。

对违建户巡查禁止并现场停工共计两百余次，下达执法文书349份，组织拆除、查封行动13次，拆除违章建筑面积1698.16平方米。

对13位违法扶植当事人实施了行政处罚，共处罚没款668658.58元人民币。

（六）坚决打好污染防治攻坚战。

一是加强对城市餐饮服务业油烟排放影响的行政处罚，制定大气污染防治专项整治行动工作计划，明确目标、任务、工作进度、项目清单、责任单位等，负责人及完成期限。

专班牵头对县域餐饮服务业油烟净化设备安装环境进行调查采访，建立工作台账，注册餐饮经营者328人，其中三灶以上餐饮经营者57人，两灶以下餐饮经营者271人。

根据湖北省第四环保监察组反馈要求，20XX年，我县建成区内公共事业单位食堂和三台以上灶的餐饮营业场所油烟净化设备安装率达到55%。

截至目前，有40家餐饮经营者拥有3台以上的炉灶，并安装了油烟净化设备，另有17家也在采购和安装过程中，油烟净化设施的安装率已达到70%。

第二，加强对废弃土壤的处理。

通过严格的淤泥审批模式，规范淤泥施工现场，加强运输过程中的监管，加强淤泥执法。

第一时间控制人员的处置和处罚，确保道路干净整洁。

到目前为止，20XX年已经处理了90多起案件，10起案件已经立案处罚。

监督施工现场严格执行“五不开工”、“六不开工”禁令，落实施工扬尘污染防治。

第三，我们在禁止燃烧有毒、有害和恶臭气体物质方面做得很好。

到目前为止，已经处理和惩罚了22起点火行为。

四是加强洒水、抑尘、保洁工作，坚持每天对市区主要道路进行早、下午两次洒水、保湿、保洁、冲洗。

五是抓好生活噪声的管理和控制，严格控制主次干道、街道抢购活动的审批，对造成噪声扰民的要第一时间进行查处。

今年以来，共对199起各类噪声污染行为进行了开示、处理和处罚，下达了43项整改和看护令，拆除了22套干扰性音响系统，21家企业进行了整改。

（七）增强中央和省环保督察反馈问题整改。

针对中央省情况掩护督察组督察反馈看法问题，XX县城管局始终坚持问题导向,积极组织，立行立改。

一是订定工作规划。

印发了《落实中央及省第四环保督察组反馈问题整改规划》、《餐饮油烟、扬尘、情况噪音污染专项整治行动工作规划》。

二是狠抓落实。

成立工作专班，采取领导包案、专班牵头、现场督办的方法，扎实推进环保督察问题的整改落实。

截至目前，由县城管局牵头的省环保督察反馈问题整改共6件，已完成整改销号5件，剩余1件为餐饮单位未安装油烟净化设备整改，已经完成20xx年度目标。

三是加快推进垃圾无害化处置惩罚设施扶植。

加快推进生活垃圾处置惩罚场续建工程。

垃圾处置惩罚场续建工程现已完成施工规划设计，正在报县当局研究审批，扶植计划于20xx年12月竣工。

新建马家湾、张家村子两座生活垃圾中转站，两座中转站扶植工程已完成可研评审、情况影响评价申报的制作及规划设计，正在进行中转站扶植投资评审工作，工程扶植计划于20xx年6月竣工。

二、存在的问题及原因分析

（一）执法治理鼓吹不敷。

人民城市人民管、各人介入城市治理的社会化治理格局还没有形成。

城区车辆乱停乱靠等不文明行为依然存在，给城市治理工作增添了难度。

（二）根据全省深化城管体制改革实施方案，我局仅完成了城管置换、机构设置、执法证办理等工作，其他工作进展缓慢，自下而上推进城市管理体制改革,难免有困难。

三、20xx年的工作思路、重点、步伐及建议

（一）继续认真落实城市形势管理决策部署，突出污染防治，加强油烟管理、渣油运输控制、扬尘控制等。

今年上半年，我们坚持“建管并重”，牢固树立起“抓城市管理就是抓经济、抓生产力”的观念，以保持党员先进性教育、创建文明城市和城市管理年活动为载体，进一步完善城市管理长效机制，把整治市容市貌、规范城区经营秩序，强化城区道路管理作为提升城市形象的三大工作重点，全面落实强化城市管理的各项工作措施，争取在短时间内城市管理水平、城市形象和人居环境质量有一个新的提高，促进全区经济和社会各项事业的持续协调发展。

关于上半年的工作

（一）、加强领导，营造良好的城市管理氛围

一是统筹协调，落实责任。

以"城管年"为契机,以"创城"为动力,按照"有决心,高标准,快行动"的要求,落实领导责任制,，建立横向到边缘,纵向到末端的城市管理责任制,着力解决城市管理的"顽疾"和严重影响城市形象,长期困扰城市管理工作的问题,，制定下发《关于开展城市管理年活动的意见》、《河滨路、福海路管理办法》、《关于开展城市管理再治理和严格管理活动的意见》等文件，进一步细化职责，量化指标，将城市管理年工作目标落实到23个责任单位，从人、财、物三个方面确保城市管理，及时解决城市管理中的矛盾和问题，有效推进城市管理年活动。

二是加大舆论宣传力度。

为最大限度地调动市民群众的积极性，鼓励他们参与到城市管理工作中来，营造城市管理工作“全民参与”的浓厚氛围。

我们将有关城市管理法规、制度，通过多种方式向市民宣传，使城管法律、法规为群众所共知，并共同遵守。

在区电视台开设了“城市建设管理视窗”栏目，及时宣传加强城市管理的重要意义，报道城市管理的相关政策、法规，展示城管队伍的良好形象，对影响城市形象的不文明行为进行曝光，促进了城区居民城市化意识的提高；局里组织人员每周五上午对城区主干道、广场等主要路段进行督查，将存在问题、整改情况每周一次以《城建工作》的形式，通报各单位、科室；印制15000份关于进一步加强城市管理的宣传材料，发放到沿街门市和有关机关、企事业单位，并出动宣传车在城区主次干道及周边社区不间断巡回宣传，倡导市民文明之举，营造一个人人理解、支持、参与城市管理的社会氛围。

（二）明确责任突出重点全面加强城市管理

结合城管执法工作实际，在明确工作责任和突出工作重点等方面下气力，持续抓好日常管理与集中整治的有机结合，有效保证了各项工作措施的落实到位。

一是继续加强市容整治。

一是加强日常管理。

按照工作职责和责任区的划分，结合门前“五包”责任制的要求，与街道居民、机关、企事业单位签订《福山市沿街店铺、单位门前仪容整洁公约》，围绕“禁止店外作业、道路占用作业”等14项加强日常管理，在早、中、晚三个时段重点巡查违规行为高发期章节整改：

通过集中检查，加强市容环境监管，错误的时间检查和延迟检查。

组织各部门1900多名干部上街，对城区街道、道路、路牙、道路桩根、人行道进行彻底清理，更好地遏制影响城市文明的问题。

二是突出整改重点，下大力气查处破坏市容市貌形象的违法行为。

违章建筑一直是城市管理中的顽症。

我们组织了专门人员进行调查。

强行占用土地建房案件主要有两起，房屋面积276.5平方米，围墙7800平方米；租赁土地上建房屋11栋，面积970.5平方米；在工厂或房屋内非法建造房屋9栋，面积2370平方米。

目前,按照程序,严格执法,共责令拆除违法建筑22栋,查处违法建筑44栋,作出行政处罚决定13项。

同时，加大对严重影响城市文明的道路占用、涂鸦、运输胶带、车辆渗漏、露天烧烤、晨遛狗、市政设施破坏等问题的集中整治力度。

上半年，我们开展了4次集中整治活动，清理了2个野生垃圾场，取缔了2700个道路占用作业和露天烧烤摊位，清理了600个乱堆乱挂问题，清理了1.7万多件涂鸦和“野生广告”，制止了150起在公共场所乱丢垃圾和践踏草坪的案件，查处了178多起非法倾倒、运输胶带和乱丢垃圾的案件，城市面貌发生了重大变化。

（二）进一步加大城区主干道、广场等重点区域的严管力度。

强化措施，规范管理，全面落实《河滨路、福海路道路管理办法》规定，坚持服从、服务于区级重点工程，克服今年城区主要路段改造工程给城市管理带来的诸多困难，对河滨路、福海路以及广场等路段和区域实行重治严管，我们把三名正式队员、十二名协管队员摆放在福海路，把三名正式队员、六名协管队员摆放在河滨路，配备了12辆执勤摩托车，在每天正常值勤的同时，坚持在早晨5：

30-8：

00，中午12：

00-14：

00，晚上5：

30-10：

30，定点看护、管理和巡查。

上半年，查纠在人行道板上违章停放机动车辆8000多车次；制止纠正了路旁店铺乱倒垃圾、炉灰的现象；严格户外广告的审批管理，强制拆除19家未办审批手续、擅自安装的广告牌匾，审核指导14家业主安装配有霓虹灯的高标准牌匾；协助取缔清理福海路、河滨路两个路段临街花圈店14家，封堵河滨路原花圈店地下室敞口15处，在河滨路、福海路上杜绝了店外经营现象，较好地保证了两条主要街道的市容市貌。

（三）抓住群众反映强烈的热点问题，全面加强道路市场管理。

一是#等道路市场专项整治。

原织造厂、东莞、城西、太华路等四路市场在我区。

其中，太华市场是依托#临街的道路市场。

由于经营者素质参差不齐，市场周围的环境一度又脏又差，民众反应强烈。

为此，我们以治理太华市场混乱、条件恶劣、退居办公为切入点，推进道路市场建设。

从今年3月开始，我们采取分批进入市场的方式，将#路市场的67家企业搬迁至阜新市场，搬迁后城管团队组织人员加强市场秩序和卫生管理，有效地遏制了反复出现的进、出、再治理问题，巩固了整改效果。

二是对流动摊位进行合理疏导和整治。

针对流动摊贩多为“弱势群体”的特点，坚持因势利导，堵挖结合，合理开辟新摊位，在#市场多建10个标准化的棚亭，在#其他地方标识定位，合理设置摊位，引导流动摊贩投入运营。

根据不同时期的重点和管理实际情况，抓紧节假日和重大活动，加强8小时以上的巡逻管理，对存在突出问题的路段和部位反复整改。

5月以来，针对市场上瓜果数量大、流动经营现象突出的情况，我们组织力量，通过错时检查、灵活管理，劝说300多名进城农民进入市场，收缴了40多件不听劝阻的经营工具，有效遏制了机动作战的发生。

（三）、加强队伍建设，健全内部管理制度，进一步提高队伍的综合素质。

一是完善制度，严格管理。

结合"关于进一步规范机关管理的若干规定",本着科学化,规范化的原则,在清理原有机关管理体制的基础上,建立了廉政勤政,城管班子成员管理,联席管理等34项制度,，规范和完善岗位考核、严格执法和错案查处制度，统一印制实施#区城市管理和行政执法制度汇编。

在此基础上，进一步加强监督考核，突出从出勤、纪律考核、绩效考核三个方面加强考核，实现目标量化、职责细化。

考勤方面，每天上午7:

50、下午1:

50前到大队办公室签到，其他时间各中队进行考勤登记；纪律检查方面，各中队根据中队规章制度和21项违纪行为，随时对队员违纪行为进行登记，并对队员的纪律检查和纪律执行情况进行抽查；绩效考核方面，管理区域按固定岗位和科室实施，考核依据《市容环境卫生管理规定》和大队制定的24项市容管理标准进行。

通过抽查和月度总结，加强了评估。

所有人员每人100元，每个团队200元作为考核奖励。

根据考核结果，每月对好的和坏的进行奖惩，进一步规范了执法行为，充分调动了全体队员的工作积极性。

从今年起，所有城市管理团队成员都在早上值班，晚上下班。

他们坚持中午轮流。

平均每个人一个月只能休息一天，但每个人都没有抱怨，树立了城管团队