人力资源管理公共交通习题带复习资料.docx
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人力资源管理公共交通习题带复习资料
人力资源管理习题
一、单项选择题
1.我国劳动法规定的劳动年龄为（）B
A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁
2.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（）D
A.事务性机构B.简单服务性机构
C.非生产非效益部门D.生产与效益部门
3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是（）B
A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段
B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动
C.人是为了获得他人的认同而劳动
D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感
4.人力资源开发的双重目标是（）A
A.提高才能，增强活力B.提高学历，增加效益
C.提高觉悟，锻炼意志D.加强保健，增强体魄
5.工作性质完全相同的岗位系列称作（）D
A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系
6.人力资源管理工作科学化的基础是（B）
A.工作评价B.工作分析C.岗位设计D.人员规划
7.人与职业相匹配的职业选择理论最早是由（A）提出的。
A.美国波士顿大学教授帕尔森B.美国约翰霍普金斯大学教授霍兰德
C.美国心理学家佛隆教授D.美国心理学家薛恩教授
8．按照薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段？
（B）
A．16-25岁B．17-30岁C．35-45岁D．40岁以后直到退休
9．以服务于了解人事原由为目的的考评属于（B）
A．鉴定性考评B．诊断性考评C．评价性考评D．总结性考评
10．管理人员定员的方法是（C）
A．设备定员法B．劳动效率定员法C．职责定员法D．比例定员法
11、劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。
这是哪种社会保险制度?
（D）
A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险
12、制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。
这是制定人力资源管理战略中的（C）
A.战略分析B.战略选择C.战略衡量D.战略实施
13.员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?
（D）
A.保障成本B.开发成本C.使用成本D.离职成本
14.通过示范，教一名工人如何操作→台车床，这是人力资源管理的（A）工作。
A.员工培训B.绩效考核C.人员招聘D.职业管理
15．人力资源需求预测方法中的集体预测方也称（D）。
A.回归分析方法B．劳动定额法C．转换比率法D．德尔菲预测技术
16．在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。
这是制定人力资源规划中的哪一个步骤？
（D）
A．预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡D．制定能满足人力资源需求的政策和措施
17．某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员（A）人。
A．4B．2C．8D．6
18.一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中的（B）。
A．进入组织阶段B．早期职业阶段C.中期职业阶段D．后期职业阶段
19．根据《劳动合同法》第八十二条的规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（B）
A．他每月应得的工资B.二倍工资C．五倍工资D．十倍工资
20．基本工资的计量形式有（B）。
A．基本工资和辅助工资B．计时工资和计件工资
C．岗位工资和技能工资D．定额工资和提成工资
21.象体育、文艺和特种工艺等单位颁招用来成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么规定的未中国政府规定的未成年人的年龄是多大？
（D）
A.10周岁B.16周岁
C.20期岁D.26周岁
22.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式（C）
A.自我中心式、非理性化家族管理B.以人为中心、非理性化家族管理
C.以人为中心、理性化团队管理D.自我中心式、理性化团队管理
23.确切地说，智力是人力资源的哪一部分？
（A）
A.基础B.总体C.客体D.载体
24.“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设？
（A）
A.“经济人”假设B.“社会人”假设
C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设
25.下面哪一项不是人本管理的基本要素?
（D）
A.企业人B.环境C.文化D.产品
26.明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？
（B）
A.动力机制B.压力机制
C.约束机制D.环境影响机制
27.人力资源与人力资本在（C）这一点上有相似之处。
A.品性B.态度C.经验D.能力
28.人力资源关注的是（A）。
A.价值问题B.收益问题C.组织问题D.人力问题
29.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型?
（B）
A.组织外部环境B.组织内部环境C.物质环境D.人文环境
30.每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?
（B）
A.封闭式的自危表现B.开放式的悦纳表现
C.封闭式的悦纳表现D.开放式的自危表现
31..某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不-定是劳模了。
这说明人力资掘具有（D）的特点。
A.活动性B.时效性C.可控性D.变化性与不稳定性
32.以人性为核心的人本管理的主体是（A）。
A.职工B.环境C.文化D.价值观
33.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于。
（C）
A.成年人口观B.在岗人员观C.人员素质观
34.从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？
（c）
A.体质B.智力C.思想D.技能
35.任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？
（C）
A.对企业决策层B.对人力资源管理部门
C.对一般管理者D.对一个普通员工
36.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为（C）。
A.人力资源B.人口资源c.人才资源D.劳动力资源
37．以“任务管理’’为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的?
（A）
A．经济人B社会人C自我实现人D．复杂人
38．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在（B）
A内容上B．观念上C工作程序上D．工作方法上
39．“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?
（A）
A．资源B．成本C工具D．物体
40．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?
（D）
A．人的管理第一B．以激励为主要方式
C．积极开发人力资源D．培育和发挥团队精神
41、让秘书起草一份文件这是一种（A）
A．任务B．职位C．职务D．职业
42、具有内耗性特征的资源是（B）
A.自然资源B.人力资源C.矿产资源D信息资源
43、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设？
（A）
A.“经济人”假设B.“社会人”假设
C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设
44、由若干个工资部分组合而成的工资形式称（D）
A．绩效工资制B．岗位工资制C．技能工资制D．结构工资制
45、“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？
（C）
A．组织结构的设计B．人力资源规划的制定
C．人员的选拔与使用D．培训计划的制定
46、下面哪一项不是人本管理的基本要素？
（D）
A．企业人B．环境C．文化D．产品
47、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？
（A）
A．内容性激励理论B．过程性激励理论
C．强化性激励理论D．归因性激励理论
48、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？
（A） A．资源B．成本C．工具D．物体
49、以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设
基础上提出来的？
（A）
A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人
50、“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。
”这一概念属于（A）
A.过程揭示论B.目的揭示论C.现象揭示论D.综合揭示论
51、依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（C）
A因素分解法B因素比较法C排序法D评分法
52、通过人员分析，确定人员标准。
这是招聘选拔工作的哪一阶段？
（A）
A．准备阶段B．实施阶段C．选择阶段D．检验效度阶段
53、员工考评指标设计分为（C）个阶段
A.4B.5C.6D.7
54、通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划系统的哪项活动？
（D）
A．人员档案资源B．人力资源预测C．行动计划D．控制与评价
55、人力资源与人力资本在（C）这一点上有相似之处
A.品性B.态度C.经验D.能力
56、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（B）
A．劳动差别B．劳动价值C．劳动条件D．劳动责任
57、在人力资源外包管理的模式选择中，所谓部分业务外包模式是指（A）
A、将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本企业人力资源管理部门负责
B、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，企业人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只是作为联络者、协调者和受用企业的代表
C、企业根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去
D、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，但企业人力资源管理部门继续改选此项管理工作
58、导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（A）。
A、人力资源供过于求B、人力资源供不应求C、人力资源供求平衡D、无法确定
59、在（B）情况下，劳动者可以解除合同，但需要提前通知用人单位。
A、在使用期内B、劳动者欲选择新的用人单位
C、用人单位以暴力威胁手段强迫劳动者劳动的D、用人单位未及时支付劳动者报酬
60、为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。
这是职务分析的哪一项主要内容？
（B）
A.绩效评估B.职务评价C.人员的选拔与使用D.人力资源规划的制定
61.影响和制约组织结构的因素有（）。
A
A信息沟通、技术特点、经营战略B管理体制、企业规模、投资成本
C经营战略、投资成本、环境变化D企业规模、人才结构、管理体制．
62.“结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。
”具有以上特点的组织结构类型是（）。
A
A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制
63．跨国公司适用的组织设计原则是（）。
B
A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则C以关系为中心的组织设计原则D以成本为中心的组织设计原则
64．人力资源管理者应具备的素质没有（）。
A
A心理状态B专业知识C实施能力D思想素质
65．下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（）。
D
A工作岗位说明书B组织体系图C管理业务流程图D企业年度人力资源结构图
66．描述任务时要注意（）。
B
A按照连动格式B按照动宾短语的格式C按照宾补短语的格式D按照名词动用的格式67．事业部制结构遵循的主要原则是（）。
B
A集中决策、分散投资B集中决策、分散经营C组织结构服从战略D以成果为中心
68．下面哪个组织又被称为”军队式结构”（）A
A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制
69．（）结构适合规模小，业务简单的企业A
A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制
70．下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则（）D
A直线制B直线职能制C矩阵结构D事业部制
71．经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为（）C
A改良式变革B爆破式变革C计划式变革D渐进式变革
72．对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为（）A
A描述性调研B探索性调研C因果关系调研D预测性调研
73．当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用（）B
A描述性调研B探索性调研C因果关系调研D预测性调研
74．若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（）。
B
A减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
75．Y理论认为（）D
A人生来就是懒惰的B人们天生的目标就是跟组织的目标背道而驰的C人们具有非理性的感情，不能自我约束D社交是人们行为的基本激励因素
76．PA0意指（）。
C
A工作实践法B明尼苏达满意度问卷法C职位分析问卷法D工作描述指数法
77．按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是（）。
C
A企业管理的研究B人员结构的研究C时间与动作的研究D企业结构研究
78．时间定额和产量定额的关系（）。
B
A正比关系B反比关系C固定系数D无法确定
79．岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）。
B
A培训制度B岗位规范C工资制度D考勤制度
80．编写工作规范的内容包括（）。
D
A有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述B有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述C有关工作绩效、工作权限方面的书面描述D有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述
81．在编制工作规范时，有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素，我们称它为（）。
D
A认知能力B工作风格C人际关系技能D关键胜任能力
82．设置岗位的基本原则是（）。
B
A因人设岗B因事设岗C因人力资源设岗D因企业结构设岗
83．系统设计工作的最早的方法之一是（）。
A
A泰勒的科学管理原理B亚当·斯密的职能专业化C钱德勒的组织结构服从战略原理D德尔菲法预测技术
84．搞好劳动定员的核心是（）。
A
A保持先进合理的定员水平B调动劳动者的积极性C合理节约的使用劳动力D贯彻按劳分配原则
85．人力资泺规划无助于（）。
B
A企业发展战略的制定B企业降低物流成本的开支
C企业保持人员状况的稳定D企业降低人工成本的开支
86．导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。
D
A人力资源供求平衡B人力资源供大于求C人力资源供小于求D无法确定
87．官僚制是由（）提出的。
C
A泰勒B法约尔C马克斯·韦伯D梅奥
88．需求层次理论是由（）提出的C
A梅奥B赫茨伯格C马斯洛D泰罗
89．划分组织层次是组织结构设计的内容之一，它主要解决（）问题。
B
A、横向结构B、纵向结构C、职权结构D、职能结构
90．下面这些机构中属于群体的是（）B
A、学校B、家庭C、银行D、政府
91.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用属于人力资源成本的（B）
A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本
92.在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（B）
A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法
93.劳动合同一般都有试用期限。
按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（B）
A.4个月B.6个月C.8个月D.10个月
94.服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。
这是定额形式中的（B）
A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额
95.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为（C）
A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.劳动力资源
二、多项选择题
1．人们常发现榜样对个体的影响包括哪些方面？
（ABCD）
A.注意过程B.保持过程C.动力复制过程D.强化过程
2、金斯伯格的职业发展理论，将人的职业生涯分为以下三个阶段（ABC）
A、幻想期B、尝试期C、现实期D、成长期
3、员工培训可分为哪几种类型?
（ABCD）
A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.员工业余自学
4、系统地开展人力资源规划工作可以归纳为（ABCD）
A.收集整理人员档案资料B.进行人力资源预测C.制定行动计划D.实施控制与评价
5、人力资源关注的是（ABCD）
A.价值问题B.收益问题C.组织问题D.人力问题
6、人员分析的目的是分析人员配匹的合理性，需要分析的问题有:
（ABCD）
A.谁做?
B.为何由此人做?
C.可否让其他人做?
D.应当由谁来做?
7、人力资源管理科学化的基础是（AB）。
A.工作评价B.工作分析C.岗位设计D.薪酬管理
8、绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（ABCD）的影响。
A、激励B、技能C、环境D、机会
9、在薪酬调查时，一般选择（AB）。
A、竞争对手B、同行业同地区企业C、国外企业
D、刚成立的管理不规范的企业
10、人性化设计的特点主要有：
（ABCD）
A．界面友好B．操作简便C．程序流畅D．一看就懂
11.二十世纪西方几种经典的人性假设是（ABCD）
A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人
12．按考评的标志可把员工考评的类型划分哪些种类？
（ABC）
A.常模参照性考评B．效标参照性考评
C．无标准的内容考评D．绩效考评
13．人力资源需求预测的方法有：
（AB）
A.德尔菲法B．回归分析法
C．因果分析法D．成就需要分析法
14．以校园招聘为例，对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动？
（ABCD）
A．准备并分发措述企业情况的小册子
B．与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系，并确定与应聘者见面的日期
C．同一些学生组织接触，了解本届毕业学生的特点
D．准备并安排在校园内发行的报纸上讨登招聘广告
15.通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的（ABCD）等几项职责。
A.人事调配B.文书管理
C.日常行政事务处理D.负责市场营销业务
16.最近几年提出的，越来越多的人把人力看作是人员素质综合发挥的作用力。
认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的（ABC）总和。
A.体力B.脑力C.心力D.能力
17.关于人力资源的解释有三种代表性观点，即（ABC）。
A.成年人观B.在岗人员观C.人员素质观D.成本观
18.人力资源（ABC）。
A．关注的是价值问题B、反映的是存量问题C、把人作为财富的源泉
D.反映的是流量问题
19.人力资本（BCD）。
A、反映的是价值问题B、反映的是流量与存量的问题
C、关注的是收益问题D、存在于人力资源之中
20.人力资源管理的功能有（ABC）。
A.政治功能B.经济功能C.社会稳定功能D.组织功能
21.对于人力资源管理，正确的认识是（AB）。
A．以人为核心B.视人为中心C．以事为中心D.视人为物
22.西方管理理论中人性理论的发展的三个阶段是（BCD）。
A．经济人假设阶段B、物本管理阶段C、人本管理阶段
D.能本管理阶段
23.对于人力资源管理，正确的认识是（AB）。
A．以人为核心B.视人为中心C．以事为中心D.视人为物
24.在二十世纪,西方几种经典的人性假设是（ABCD）。
A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人
25.人本管理运作系统工程包括（AB）
A.人本管理系统工程B.人本管理机制C.人际（群）关系机制D.物本管理系统
26．人力资源和其他资源不同，它主要具有以下特征：
（）。
AD
A．社会性B．共享性C．可测量性D．能动性
27．媒体广告招聘的优点有（）。
ABC
A．信息传播范围广B．应聘人员数量大C．组织的选择余地大D．招聘时间较长
28．绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（）ABCD
A．激励B．技能C．环境D．机会
29．同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（）因素的影响。
ABC
A．员工的绩效B．员工的岗位C．员工的能力D．工会的力量
30．评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（）。
ABC
A．公文处理B．无领导小组讨论C．角色扮演D．智力测验
31．人力资源规划的总目标有（）。
ABCD
A企业在适当时机，获得适当人员B最大限度地开发和利用人力资源的潜力
C有效地激励员工，保持智力资本竞争的优势D实现人力资源的最佳配置
32．下列属于员工获得的内在报酬的有：
（）AD
A工作自主性B晋升C表扬D自我成就感
33．劳动组织可分为（）AB
A企业劳动组织B社会劳动组织C宗教组织D家庭组织
34．强化理论认为（）ABCD
A、经过强化的行为趋向于重复发生B、要依照强化对象的不同采用不同的强化措施C、及时反馈D、正强化比负强化更有效
35．工作说明书内容主要包括（）ABC
A、岗位名称B、工作岗位评价与分级C、工作时间D、任职人员的详细信息
36．下列属于简历中客观内容的是（）ABCD
A、个人信息B、教育经历C、工作经历D、工作业绩
37．绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（）ACD
A选择孝评方法B收集考评资料C明确绩效管理对象D提出考评要素和标准体系
38．公司员工申诉系统的主要功能有（）BC
A使考评者了解员工意愿B减少矛盾和冲突
C允许员工对绩效考评结果提出异议D提高员工的工作积极性
39．以校园招聘为例，对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动？
（）ABCD
A．准备并分发措述企业情况的小册子
B．与学校方面负责学
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