河提脱皮治理施工组织设计.docx

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河提脱皮治理施工组织设计

XXX市XXXXX区

XXXX堤脱坡治理工程

施工组织设计

编制单位：

XXXXXXXXXXXXX

编制日期：

二零一二年三月二十日

编制说明

一、编制原则

XXXX市XXX区XXXX堤脱坡治理工程施工组织设计是为了指导本工程施工的一项前期技术文件，其主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学、严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的设计文件及现场勘察情况而编制的，本设计是工程施工中必备的一份重要文件，也是工程技术管理资料的组成部分。

二、编制依据

1、建设单位所发布的《XXX市XXX区XXX堤脱坡治理工程图纸及技术资料》；

2、现场踏勘记录；

3、适用于本工程的国家现行有关施工规范和质量验收标准；

4、本单位多年来在施工中逐渐积累的施工经验；

5、我单位颁发的《质量手册》、《程序文件》、《项目管理文件》及有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度等相关支持性文件；

6、中华人民共和国颁布的现行工程施工的各类规程、规范及验评标准的规定。

本设计因诸方面的因素，若有遗漏，不当之处恳请各主管部门详细的修正、补充、完善，使其真正成为本工程施工中合理性指导文件。

第一章工程概况

一、概述

XXXX市XXXX区XXXX堤脱坡治理工程位于XXX区XXXX堤19+500～25+500处。

主要工程内容是对脱坡段进行清基处理，回填土方恢复外平台压实。

该工程的完建将会满足举西堤的防洪能力，确保该堤堤防安全。

二、工程范围及主要工程项目

工程地点：

本工程位于新洲区举水西堤19+500～25+500处。

主要工程量：

土方开挖932m3，土方回填16232m3。

三、施工现场条件

1、水文气象

施工区域属典型的季风气候区，暴雨的时空分布与季风活动、副热带高压季节性位移有密切的关系。

五、六月份副热带高压增加，西风带北移，长江中下游出现梅雨。

七、八月份主要雨带移至长江上游和汉江等地，雨区范围广，暴雨集中，宜昌以上往往出现较大洪峰，为全流域的主汛期。

八月份副热带高压北跃西进，长江中上游多雨。

处于长江中游的武汉地区雨量充沛，多年平均降水量1284.5mm，历年最大降水量为2107.0mm，最小降水量476.4mm，汛期5~10月降雨量占全年的73.6%。

根据汉口水文站历年实测资料分析，历年最大流量多出现在5~9月，最小流量多出现1~2月。

2、施工交通

（1）本工程施工场地位于新洲区堵龙干堤，公路有新洲区境内公路；工程所需机械设备和建筑材料可直接运施工区，交通便利。

第二章施工布置

尽管对相同的工程我单位有着长期积累的丰富施工经验，但水利工程市场竞争激烈的大环境让我们丝毫未掉以轻心，在追求产品质量和为业主服务的道路上是没有止境的，我们正不懈努力着。

本施工组织设计的指导思想是：

“急业主所急，想业主所想，以产品的质量为中心，努力创造精品工程，满足业主需要；以业主的利益为根本，实施科学、系统、有效的管理，优质高效地完成工程建设”。

为实现我单位所确定的目标，本工程按项目法组织施工。

根据总工期对各分项工程控制点要求，采取集中优势力量打歼灭战的战略战术，选择具有丰富施工和管理经验的领导干部组成强有力的项目班子，集中素质好、技术熟练及有丰富施工经验的作业队伍，依靠现代科学技术和科学的施工管理，采用先进的施工工艺及机具设备，创建优质、高速、安全、低耗、文明施工的品牌工程。

一、施工区段划分

根据本工程实际情况，工程量大小、范围的特点为方便施工组织管理和生产协调，拟划分为多个施工区。

二、施工组织机构

为确保本工程施工的顺利进行，我单位将实施项目法施工，项目班子由一名项目负责人、一名项目总工和若干专业技术及施工管理人员组成。

项目各职能部门接受项目负责人的行政领导和单位各职能科室业务指导的双重控制，保证工程施工始终处于受控状态。

详见下图“项目组织机构框图”。

项目组织机构框图

管理科学、结构精干合理的项目负责人部是顺利完成本工程施工任务的前提和关键。

因此，我单位选择具有改革开拓精神、施工经验丰富、严谨务实的工程技术人员和管理人员组成新洲区武湖主港清淤工程项目部，对本工程的各项指标进行有计划、高效率的组织和管理，项目组织机构各部门的职能表、简介、项目组织机构各部门的主要管理人员详附件。

项目组织机构各部门的职能表

序号

名称

职能

1

项目负责人

作为企业法人代表的代理人，对工程项目全面负责；科学组织管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，对其进行合理供应与调配，协调好与建设单位、监理单位、设计单位、地方主管部门的各种关系。

2

技术负责人

负责项目的科技管理及质量管理，保证全面完成技术进步效益指标，做好基础管理工作，主持编制施工方案、分部分项工程作业指导书，检查、督促按图纸、技术标准、施工组织设计进行施工，处理解决现场施工中重大技术难点，确保质量目标的顺利实现。

3

现场负责人

负责项目生产管理，协助项目负责人做好人、财、物的合理供应与调配，组织现场的施工人员进行安全文明施工，处理、解决施工现场的生产问题。

4

技术部

负责设计交低和图纸会审；编制施工方案及作业指导书；编制与调整各级施工作业进度计划；对工程进行技术管理，组织解决现场施工中的技术问题，参与质量事故的处理；并对施工技术资料进行收集、整理、保管工作，在工程竣工时汇总上报。

牵头负责项目信息化施工的实施，提供技术支持。

5

质检部

负责检查监督各道工序是否按规程、规范及有关作业指导书进行施工，并督促现场施工的整改和反馈工作。

负责组织隐蔽各项质量验收工作，按时对项目各部门质量工作进行检查和评估。

6

安全部

负责项目安全监察工作，对工长、班长进行全面安全技术交底，并检查执行情况。

负责项目的文明施工及保卫工作，保持文明，有序施工环境。

8

综合办公室

负责对内对外文件收发管理，文件资料的打字、复印，项目内部的档案资料收集、整理、管理，现场文明施工、消防保卫，后勤及质量文件收集。

三、施工总平面布置

1、布置原则

施工总平面布置的原则在满足施工要求，并考虑少占耕地，尽量使用荒地，不影响和损坏当地的人文景观，象征性的标志以及建筑物，并将临时工程设施布置在业主提供和监理工程师指定的施工场地之内。

2、水、电、通讯设施供水：

供水：

施工用水可直接抽取洁净河水，并在各用水区设置临时蓄水设施。

生活用水以附近居民自来水。

供电：

施工用电拟搭设附近工业用电为主，另配备柴油发电机备用。

生活用电拟将附近居民电源接至生活区。

联络：

拟在现场项目部安装程控电话一部，并配备各移动电话多部，以保持对外联系，另配备各工程联系车一部。

水、电、通讯设施按照“一切有利于工程施工”的原则布置实施。

3、临时设施布置及说明

（1）说明

临时工程包括为实施和完成合同工程及其缺陷修复过程中所必需的各项临时工程设施；承包人驻地的办公、生活、生产房屋、场地的建设；施工过程中的临时排水或其他临时设施。

在整个施工期间项目部施工管理机构所在地及其办公室、各施工场、各类仓库及储场，项目部负责全部临时工程设施的设计、提供、建造、管理和维护。

工程完工后，我们会及时移去、拆除，消除和处理临时工程整理好临时工程占用的区域，但不损坏区内需保留的设施，并让监理工程师满意。

（2）临时设施的布置

项目负责人部布置在施工区域附近的泵站内，便于现场施工管理和与当地群众的协调。

各施工班组沿施工区布置。

第三章施工总进度计划及保证措施

施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。

在本章内我们将充分讨论我们所提出的总进度计划中如何来完成及完成的可能性进行科学的分析，具体将从以下几个方面进行讨论：

一、进度安排原则

1、编制依据

（1）主体施工区布置及工程量；

（2）施工程序、方法及机械设备生产率；

（3）施工有效时段、施工期流水控制等要求；

（4）施工组织设计规程、规范对施工总进度的要求。

2、编制原则

（1）按业主要求的施工总工期完成；

（2）施工程序合理、有序、安全；

（3）施工强度尽量均衡；

二、控制性工期

本工程施工总工期分为三个阶段。

1、工程准备期

主要完成施工场场地平整，施工所需的临时设施、临时房屋、施工道路、水电通讯等，同时施工队伍、设备进场的全部到位。

2、主体工程施工期

主要完成新洲区举水西堤19+500～25+500段的土方开挖932m3，土方回填16232m3。

3、工程完建期

主要完成施工现场清理，拆迁临时设施等，并完成竣工验收。

四、施工进度控制保证措施

1、加强施工组织设计和技术保证措施的管理

（1）项目部配备精干的管理人员和有经验的技术骨干组织施工，制定科学、合理的施工组织设计方案和施工生产计划。

（2）发挥企业行业技术优势，内部实行岗位责任制，定岗定员、层层落实，充分调动广大员工的生产积极性，确保施工项目在计划工期内完成。

（3）坚持领导、技术干部现场值班制度，要求项目部各级管理人员现场办公、现场参与各参建队伍共同协调解决问题。

（4）加强施工现场的质量检测和监督，现场每道施工工序严格实行“三检制”，控制各工序的施工质量。

充分发挥内部质量保证体系的作用，确保一次通过质量检验合格，以便及时转入下道工序施工。

（5）按总工期控制目标、计划制定控制节点，认真制定和完善施工措施，优化施工方案，合理安排各工序作业时间，进行月（旬）计划控制，周计划调整，分段分部位落实到人进行实施，保证工序间的衔接和连续性，尽可能减少前后工序间的停等时间。

2、加强设备和原材料的管理

（1）配备性能良好、数量充足的施工机械设备和备用器件，并库存充足的易损部件，加强对机械设备的日常管理维护与保养，保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上，异常情况下，安排技术熟练的专业人员及时抢修，确保机械设备满足施工强度要求。

第四章主要施工方案及方法

4.1土方开挖

勘查现场，清除地面及地上障碍物。

保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。

凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清除干净，平整压实。

定位控制线、标准水平桩及灰线尺寸，方可进行开挖。

在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，均配备人工进行。

4.2土方回填

回填土必须无杂物、树根等有机质及块石，粒径符合规定，含水量在控制范围内，即含水量与最优含水量允许偏差为±3%，粘粒含量15%～25%，塑性指数为10～20。

回填土应分层铺摊，每层至少夯打三遍，夯夯相接、纵横交叉。

每层填土夯实后，按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后，再进行上一层铺土。

填土全部完工后，进行表面整坡，坡度按1：

2控制。

第五章质量保证措施

工程本着“百年大计、质量第一”的指导方针，加强施工质量意识，建立建全质量体系，严格按图纸和有关规范进行施工，各工序推行“个人自检、班组互检、质检科复检”的内部“三检“制度。

做到施工标准化、规范化。

一、工程质量目标

满足合同文件要求，争创行业优质工程。

二、质量保证体系及组织机构

1、质量保证体系及组织机构

针对创优目标，建立健全行之有效的质量保证体系，我单位的质量保证体系为ISO9002质量体系。

对本工程将实行项目法管理，成立项目部，下设若干职能部门（各职能部门主要职责详见前述施工组织机构），加强对该项目的质量管理。

附后见质量管理组织机构图、质量保证体系框图及质量管理保证体系框图。

项目部质量管理机构图

2、建立有效的质量监控系统

（1）施工全过程的质量监控系统

（2）施工全过程的质量因素全面监控系统

（3）事前、事中和事后质量监控系统

施工人员质量监控

工程原材料、构配件

质量监控

施工所用机械设备

施工准备工作质量监控

施工方法、检验方

质量事前质量监控

监控技术、劳动和管理环

境质量监控

工程开工申请报告

工程设计图阅读、理解

工序质量监控

质量事中施工、安装工艺过程

监控工序间质量监控

中间产品质量监控

质量检测

竣工质量

检验

质量事后质量评定

监控竣工图

工程质量鉴定

文件

质量检验质量监控

评定资料

（4）工序质量监控流程

查寻原因返工

监理工程师旁站

工序施工全过程

自检

互检

交接检

专职检

质量评定

三、工程质量保证总体措施

本工程将以项目负责人部的形式建立组织严密完善的职能管理机构，按照我单位保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，做到各司其职，各负其责，保证在施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。

1、加强施工前的质量控制工作

（1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。

（2）根据工程的要求和特点，严格按照单位质量体系程序的内容要求，组织专业技术人员编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，分部分项地制定详尽的施工方案和施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。

（3）若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录作用。

（4）开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照质量体系规定的内容做好技术交底，按照四级技术交底的要求，使各级施工人员清楚的掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

2、做好施工全过程的质量控制工作

（1）配齐满足工程施工需要的人力资源。

有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。

（2）配齐满足工程需要的各类设备。

自有设备必须检修、试机检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。

并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。

（3）工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

（4）组织强有力的测量人员进行测量控制。

测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。

（5）对已经认可是适宜施工方案、方法、工艺技术参数的指标严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望。

（6）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到优良标准。

（7）通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。

严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证四级验收制度的效能，及时组织质检员，施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。

并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一道工序的施工。

（8）合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。

3、做好施工材料的质量控制

做好施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。

（1）自行采购的材料，在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。

（2）做好材料进货的检验和标识工作。

按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。

（3）做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到证明、合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。

4、加强施工过程的试验与检验

（1）确保各种实验的有效性和准确性，在加强试验室工作的基础上，还在现场设立专（兼）职试验人员，配合试验室工作，认真把好质量关，用数据和分析图配合和指导现场施工质量。

（2）对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。

5、保证施工中的资料完整齐全

根据工程验收和质量体系对工程竣工和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。

6、加强雨天施工的质量控制

根据本工程的施工计划安排，雨天施工难以避免，因此，做好雨天施工的防雨措施是质量保证的关键，做好临时排水沟、截水沟和履盖等工作。

第六章安全施工措施

坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立以项目负责人为首的安全管理体系，落实安全管理规章制度，对安全生产全面负责。

一、安全工作目标

自开工至竣工，杜绝人身伤亡事故和重大机械、设备损坏事故及火灾事故，重伤率控制在0‰，轻伤率控制在1‰，严格控制各种习惯性违章。

争创行业一流安全、文明施工现场。

二、建立安全管理体系

建立以项目负责人为首的安全管理体系，落实安全管理规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，项目负责人是安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。

安全管理部门制定项目安全管理制度和安全措施，并督促作业层执行，组织作业人员进行安全教育和安全培训。

作业队设专职安全员，现场巡视，监督整改不安全隐患，对做业人员进行安全教育。

三、安全管理措施

1、坚决贯彻执行国家及地方人民政府关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例的规定，遵守业主关于基建安全生产的有关规定，“依法管理”，确保安全目标的实现。

2、遵守《建筑行业安全施工管理规定》及项目法人管理安全的有关规定，正确处理好安全与效益、质量、进度的关系。

3、采取现场颁布安全生产令的形式，严格制止管理性、操作性、装置性违章。

确保不发生违章作业，在施工过程中采用重点防范和跟踪控制相结合，消除事故隐患。

4、加大对违章行为的处罚力度。

对事故严格按照“四不放过”的原则进行处理；重点处理严惩违章及未遂事故，并按要求进行处理，真正发挥“安全第一、预防为主”的作用。

5、结合工地的实际情况，采用宣传栏、广播、录像、知识竞赛、劳动竞赛等形式，进行安全教育、培训工作，营造企业安全文化气氛，提高全体施工人员的安全意识。

6、安全检查以定期组织的大检查，专业性检查和平时的巡检相结合。

并定期召开安全例会和安监网络例会，研究和解决现场存在的安全问题，布置下一步的安全工作，对检查出的问题以整改单的形式下发给有关责任人，定期整改。

第七章文明施工措施

项目部成立项目负责人为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。

每周至少一次对现场进行文明施工检查，为了保证本工程顺利进行，项目部制定了如下文明施工措施：

一、文明施工标准

平面有图、按图施工，图物相符；

各种材料，码方面垛，分类堆放；

临设水电，杆正线直，安全不漏；

道路畅通，排水无阻，晴雨车行。

认真施工，精心操作，责任到人。

挂牌施工，保护成果，奖罚分明。

机械设备，运转正常，勤查保养。

强化环保，处理垃圾，工完场清。

杜绝污染，控制噪音，防止拢民。

按期交工，满足设计，质量优良。

竣工档案，内容真实，资料齐全。

二、文明施工措施

1、创文明施工现场，对施工现场场容实行分片包干制度，划分管理区域，规定职责范围，班组长分别是操作地点的负责人。

项目按《文明施工中间检查记录表》自检评分，并在每月的生产会议上总结评比。

2、现场安全文明负责人、纠察负责施工现场安全保卫工作，进入施工现场必须出示出入证，无关人员禁止入内，加强内部治安管理，维护良好的工作程序和劳动纪律，禁打架、斗殴等流氓行为的发生。

所有进入本现场人员，都不能抽烟，将本现场建成无烟现场。

第八章环境保护措施

为了响应国家和业主对做好环保工作的号召，满足业主的有关要求，将结合行业和工程施工特点，积极做好环保工作。

具体措施如下：

1、加强学习环保知识、法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保素质。

2、以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传工作。

3、对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声，为保护施工人员的健康。

遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并依据《工业企业噪声卫生标准》合理安排工作人员轮流操作机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声的工作。

对距噪声源较近的施工人员，除取得防护耳塞或头盔等有效措施外，还缩短其劳动时间。

同时，注意对机械的经常保养，尽量使其噪声和低到最低水平。

4、对于施工中粉尘污染的主要污染源--施工车辆、机械运行和运输产生的灰尘，采取有效措施减轻施工现场的大污染，保护人民健康。

5、采取可靠措施保证原有交通的道路通行和维持沿线居民生活用电及通讯等管线的正常使用。

6、在施工中、严格遵守国家环境保护部门的有关规定，采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的工地及植物注意保护，并严禁乱倒污泥、垃圾等。

7、在施工期间加强环境保护意识，保持工地清洁，控制扬尘，杜绝漏洒材料。

为此使施工场地砂石化或保持经常洒水，使得施工场地的农田作物无扬尘污染。

8、施工及生活中产生的污水和废水，集中处理，经检验符合《污水综合排放标准》（GB8978-1996）规定后，方排放至指定的沟溪中，并保护农田排灌系统。

9、做好施工现场的卫生管理和安全保卫工作，保持现场的卫生清洁，建立文明、卫生、防火防盗责任制，落实责任人，非施工人员不得进入施工现场。

10、在整个施工过程中生产、生活设施均按保护要求布设，并接受当地政府及有关部门的监督，对业主和监理工程师有关部门提出的要求和意见进进行整改。

第九章工程保修措施

A、工程完工后，对单元工程，分部工程隐蔽工程进行自检及发现不足之处及时处理，做好验收准备。

B、工程完工后，保持与业主及运行单位的联系及时了解工程的质量及运行情况，了解用户的要求及时解决发现的问题。

C、在工程保修期间，因施工造成的质量问题均应免费维护，即便是使用造成的问题，也积极给予解决。

D、工程保修期中