通信工程五大员项目经理题库.docx
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通信工程五大员项目经理题库
项目经理
一、单项选择题,每题都只有一个最符合题意的选项,请从备选答案中选出(共100道)
1.项目管理是指把相关知识、技能、工具、技术应用到(C)中,以完成项目的需求、达到项目目标。
A.项目管理B.项目实施C.项目活动D.项目策划
2.以下哪一项最能表现项目的特征?
(C)
A.需要制订进度计划B.需要整合范围、进度和成本
C.有确定的期限D.需要由专门的团队来实施
3.使用工作分解结构的主要原因是(D)。
A.组织工作B.防止遗漏工作C.为项目估算提供依据D.以上都是
4.为便于项目管理和控制而把项目划分成的阶段也称为项目(A)。
A.生命周期B.项目步骤C.时间周期D.项目阶段
5.项目质量管理的一个重要方面是通过项目工作(A)把隐含的质量需求明确为实在的项目需求。
A.范围管理B.范围计划C.范围定义D.范围监控
6.在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。
以下哪个文档包括了详细的工作包描述?
(A)
A.WBS词典B.工作范围C.预算评估D.成本评估
7.在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的(D)主持制定。
A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人
8.大多质量问题的起因是(C)。
A.员工不关心B.员工缺乏激励C.管理层不重视D.规范有问题
9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。
这种用量控制方法是(C)
A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制
10.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由(C)决定。
A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会
11.业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是(A)。
A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同
12.用快速跟进的方法来压缩进度,是指(C)
A.通过加班工作,使项目提前完工B.以强有力的奖励手段,使项目提前完工,
C.把工作并行实施,使项目提前完工D.加快关键路径上的活动的进度,使项目提前完工
13.在一个项目组会议过程中,一个项目组成员建议扩展工作范围,这样的结果将是超出项目章程规定的范围。
项目经理指出项目组需要将精力集中在完成那些必须完成的工作上面。
这是一个关于(B)的例子。
A.变更管理系统B.范围管理C.质量分析D.范围分解
14.在风险管理中,风险责任人的主要责任是(D)
A.识别风险B.预防风险发生C.规划风险应对措施D.实施风险应对措施
15.沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息(A)
A.如何满足项目干系人的沟通需求B.定期向项目干系人提供什么信息
C.规划项目的沟通活动D.明确项目团队成员的沟通责任
16.用快速跟进的方法来压缩进度,是指(C)
A.通过加班工作,使项目提前完工B.以强有力的奖励手段,使项目提前完工,
C.把工作并行实施,使项目提前完工D.加快关键路径上的活动的进度,使项目提前完工
17.以下属于项目目标主动控制的是(C)。
A.收集项目目标的实际值,
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较,
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,
D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
18.项目权衡是在(D)之间进行的。
A.风险,成本和时间表B.直接成本和间接成本,资源实用性
C.质量,时间表和时间D.成本,质量和时间
19.项目资源不包括:
(D)
A.人力资源B.设备C.材料D.备用金
20.在项目启动及计划过程中,项目经理最重要的工作是(A)
A.编制项目实施方案B.项目需求调研及分析
C.项目资源协调及配置D.分包商的选择
21.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程承包单位应当向建设单位出具质量保修书的时间是(B)。
A.竣工验收时B.提交竣工验收报告时
C.竣工验收合格后D.交付使用时
22.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(C)。
A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人
23.采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是(D)。
A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误
C.工程范围不确定D.漏报计价项目
24.路由器在网络架构中属于(D)设备
A.物理层B.链路层C.应用层D.网络层
25.项目管理方法的核心是目标管理与(D)相结合
A.技术管理B.质量管理
C.投资管理D.风险管理
26.在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是(D)
A.项目的进度B.项目组合的利益
C.项目总成本D.组织战略
27.关于维修保函和保留金的说法,正确的是(B)。
A.与保留金相比,维修保函对发包人有利
B.与保留金相比,维修保函对承包人有利
C.维修保函对业主有一定的风险
D.对于发包人,应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求
28.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行(B)的“三检”制度。
A.事前检查、事中检查、事后检查
B.自检、互检、专检
C.工序检查、分项检查、分部检查
D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查
29.建设工程项目生产过程的总集成者是(A)。
A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师
30.以下关于企业战略的说法,(C)是正确的。
A.战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定
B.战略分析是对企业内外部环境的分析
C.战略包含三个层次:
公司战略、业务战略、职能战略
D.常见的综合战略只有防御和扩张两种
31.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的(B)
A.决策阶段,实施阶段,使用阶段 B.实施阶段
C.设计阶段,施工阶段,保修阶段D.施工阶段
32.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是(D)
A.人 B.方法 C.工具 D.组织
33.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是(A)
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程项目的施工作业技术活动
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
34.下列施工成本管理措施中,属于技术措施的是(D)
A.加强施工任务单的管理
B.编制施工成本控制工作计划
C.寻求施工过程中的索赔机会
D.确定最适合的施工机械方案
35.编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为(B)
A.人工费、材料费、机具使用费、规费和企业管理费
B.人工费、材料费、机具使用费、措施费和企业管理费
C.人工费、材料费、机具使用费、规费和间接费
D.人工费、材料费、机具使用费、间接费、利润和税金
36.编制施工项目成本计划,关键是确定项目的(C)
A.概算成本 B.成本构成 C.目标成本 D.实际成本
37.关于施工成本及其管理的说法,正确的是(B)
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围之内,并最大限额的节约成本
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础下,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
38.项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是(B)
A.编制进度计划 B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况 D.采取纠偏措施
39.下列质量管理的内容中,属于施工质量计划的基本内容的是(B)
A.项目部的组织机构设置 B.质量控制点的控制要求
C.质量手册的编制 D.施工质量体系的认证
40.根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。
一般情况下,停止强噪声作业的时间上(D)
A.晚9点到次日早4点之间 B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间 D.晚10点到次日早6点之间
41.根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是(A)
A.进行项目目标分解 B.收集项目目标的实际值
C.进行目标的计划值与实际值比较 D.确定各种资源投入量
42.工程成本分析“三算”对比分析,是指(A)的比较。
A.预算成本、目标成本、实际成本 B.概算成本、预算成本、决算成本
C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本
43.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,(C)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方
C.施工总承包方D.劳务分包方
44.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是(A)。
A.项目结构图B.工作任务分工表
C.合同结构图D.工作流程图
45.施工现场应急处置方案的内容主要是(B)。
A.应急工作原则B.应急组织与协调
C.信息发布D.应急预案体系
46.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是(B)。
A、确定各类进度计划的审批程序B、优选工程项目设计、施工方案
C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包模式。
47.采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据(D)计算确定的。
A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
48.施工合同交底是指(A)。
A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
B、发包人向承包人进行合同交底
C、监理工程师向承包人进行合同交底
D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
49.下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是(D)。
A、施工人员B、材料设备
C、施工机械D、环境因素
50.工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向(B)提交工程验收报告。
A、监理单位B、建设单位
C、勘察设计单位D、政府部门
51.下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是(C)。
A、施工工艺错误B、盲目所求利润,偷工减料
C、材料检验不严D、操作者选用不合适施工方法
52.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以(C)身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人
C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者
53.关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是(D)。
A、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人
B、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
C、分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任
D、总承包单位对施工现场的安全生产负总责
54.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由(D)组织编制。
A、项目技术负责人B、企业生产负责人
C、企业技术负责人D、项目经理
55、更软切换是指在(B)之间的信道切换。
A、不同小区的扇区B、同一小区内的扇区C、不同载波频率的小区D、相同载波频率的小区
56、TD-SCDMA一个载波的带宽为(C)。
A、200kHzB、1.25MHzC、1.6MHzD、3.2MHz
57、智能网借助大型实时的(C)系统,达到集中的数据管理,以支持集中的业务控制能力。
A、交换B、业务控制C、数据库D、管理
58、智能网利用(A)支持交换层与业务控制层之间的消息传递。
A、No.7信令B、X.50C、X.25D、TCP/IP
59、(B)是智能网的核心构件,应具有很高的可靠性,通常的配置至少是双备份的。
A、SSPB、SCPC、SDPD、SMS
60、在智能网中有时SDP与(D)合设在一起。
A、SSPB、SMSC、IPD、SCP
61.核对光(电)缆及其他线路器材的规格、程式、数量应符合(D)
A、业主B、厂方C、设计D、设计和订货合同
62.下列哪个不是光缆单盘检验内容(D)
A、光缆外皮应无损伤,光缆端头封装应良好
B、单盘光缆的光纤衰减系数应符合设计要求
C、光缆中铜导线的电气指标应符合设计或相关规定,光缆A、B端标记要明确
D、衰减系数、回波系数、屏蔽衰减等电缆的电气性能
63、谁负责监督施工人员施工前安全预防措施的准备情况,监督工具、材料、废品等摆放到指定的摆放区域;(A)
A、安全员B、移动公司工程中心C、监理工程师D、施工队长
64、下列哪个不是环形钢筋砼电杆检验内容(D)
A、结构应为锥形体B、环向裂缝宽度
C、纵向裂缝及砼破碎部分总表面积D、杆身的弯曲度
65、注意文明施工,施工人员应做到下列哪几项?
(A)
A、持证上岗,佩戴统一标识的工作牌
B、持证上岗,但可以没有统一标识的工作牌
C、佩戴统一标识的工作牌
D、没什么要求
66、工程开工前,施工单位应提交什么?
(A)
A、开工报告B、施工许可证C、开工令D、房屋许可证
67、光纤尾纤在机架内布放到小槽道,并缠绕蛇皮管,每隔(B)m用扎带捆扎。
剪扎带后端面要平整,无毛刺
A、0.2B、0.3C、0.5D、1
68、在同一杆路上同侧架设两层吊线时,吊线间距为(C)mm
A、200B、300C、400D、500
69、根据《通信建设工程安全生产操作规范》,灯杆到达杆上的作业位置后,安全带应兜挂在距杆稍(B)cm以下的位置
A、40B、50C、60D、70
70、根据《通信建设工程安全生产操作规范》,爆破必须由(D)进行,并对所有参与作业者进行爆破安全常识教育
A、施工人员B、专业人员C、管理人员D、持爆破证的专业人员
71、根据《YD5121-2010通信线路工程验收规范》,光(电)缆线路工程在施工过程中应有(D)委托的监理或随工代表采取巡视、旁站等方式进行随工检验
A、设计单位B、监理单位C、施工单位D、建设单位
72、避雷线的地下延伸部分应埋在离地面()mm以下
A、500B、600C、700D、800
73、布放光缆时,光缆的曲率半径应大于其外径的(C)倍
A、10B、15C、20D、25
74、按设计规定的标称杆距立杆,一般情况下市区杆距为(A)米
A、30~40B、40~50C、45~55D、50~60
75、按设计规定的标称杆距立杆,一般情况下郊区杆距为(B)米
A、30~40B、40~50C、45~55D、50~60
76、架空光缆接头位置应落在距电杆(C)米左右的范围内
A、0.20.5C、0.5至1D、1.5
77、系统账号的权限分配应当遵循(ABD)的原则
A、权限明确B、职责分离C、全责集中D、最小特权
78、直埋光缆沟回土要夯实,郊区要高出地面约(C)cm
A、5B、10C、15D、20
79、墙壁光(电)缆离地面高度≥(B)米
A、2B、3C、2.5D、3.5
80、号杆的字或牌高度;最末一个字或牌下边缘应距地面(A)
A、2B、2.5C、3.0D、1.5
81、从整个电信网的角度,可以将全网划分为公用电信网和(B)两大部分。
A、用户接入网B、用户驻地网C、用户本地网D、终端设备
82、V5接口是作为(A)和接入网(AN)的接口。
A、本地交换机B、用户终端C、用户集线器D、用户本地网
83、(D)的作用是为光接入网提供远端的用户侧接口。
A、光线路终端(OLT)B、光分配网(ODN)C、适配功能(AF)D、光网络单元(ONU)
84、HFC网的展目标是实现(C)网络。
A、多业务B、综合业务C、全业务D、多媒体
85、同轴电缆的带宽可达(D)。
A、200MHzB、550MHzC、750MHzD、1GHz
86、DSL是在普通的(B)上实现高速数据传输的技术。
A、无线信道B、双绞线C、同轴电缆D、光纤
87、在ADSL接入系统中,用于用户端的信号分离器,将双绞线上(D)以下的语音信号分离出来送给用户的电话机。
A、64kHzB、32kHzC、8kHzD、4kHz
88、在ADSL接入系统中,用于用户端的信号分离器,将双绞线上(C)以上的数据信号送给ATU-R处理。
A、64kHzB、32kHzC、30kHzD、4kHz
89、PHS系统为了在有限频率资源情况下满足城区或近郊人口密集区的大话务量需求而采用(A)技术来提高频率的利用率。
A、微蜂窝B、微微蜂窝C、蜂窝D、宏蜂窝
90、下一代网络是(A)驱动的网络。
A、业务B、技术C、承载D、用户
91、在技术上和业务上,语音网络与(C)的融合成为网络发展的必然趋势。
A、基础网络B、传输网络C、数据网络D、多媒体网络
92、NGN核心技术仍然是分组语音及其(D)。
A、分组数据B、移动性管理C、服务质量D、控制信令
93、下一代网络是以软交换设备和(D)为核心的网络。
A、呼叫服务器B、呼叫代理C、媒体网关控制器D、应用服务器
94、在电信传输网中,通常利用(D)来实现长距离、大容量的传输。
A、分来波B、厘来波C、毫来波D、微波
95、消息的(B)愈大,则其信息量愈大。
A、可靠程度B、不确定性程度C、差异程度D、传播程度
96、码元速率是指单位时间内所传输的(C)数目。
A、比特B、字节C、码元D、信元
97、衡量数字传输系统传输效率指标的单位应当是(A)。
A、bit/s/HzB、bit/sC、BaudD、Hz/s
98、对于STM-1而言,帧长度为(C)个字节。
A、2048B、4096C、2430D、4860
99、(B)个2.048Mbit/s信号复用用为一个STM-1信号输出。
A、32B、63C、64D、75
100、将波长间隔在(C)的复用称之为密集波分复用(DWDM)。
A、零点零零几纳米B、零点零几纳米C、零点几纳米D、零点几纳米
二.多项选择题,每题都有一个以上符合题意的选项。
请从备选答案中选出(共30道)
1.项目安全管理的管理理念是(ABC)。
A.事故是可以避免的B.以人为本C.持续改进D.其他
2.以下属于进度控制的主要工作环节的是(ABD)。
A.进度目标的分析与论证B.编制进度计划
C.进度控制工作职能分工D.定期跟踪进度计划的执行情况
3.在项目管理中采用WBS的主要目的是:
提高费用、(AB)和资源使用预算的精度。
为项目状况评估和监控定义一个计划基准。
便于项目任务和责任的分配安排。
归根到底,为项目的计划、执行、控制提供基础。
A.成本B.时间C.机械D.材料
4.项目沟通管理的内容是规划并进行项目信息的(ABC)。
A.收集B.发布C.评估D.监控
5.项目管理的优势在于(ABCD),以更快地解决问题不在项目范围外耗资源。
A.防范未来的风险B.更有效地与客户、成员、相关人士沟通
C.并能管理“期望”D.在第一次就产出高品质的成果
6.进度计划表示法有(ABC)
A.里程碑B.进度网络图C.甘特图D.鱼刺图
7.下列指标中,属于项目部施工成本考核的有(AB)。
A.施工成本降低额
B.施工成本降低率
C.施工生产总成本
D.劳动力不均衡系数
8.质量管理过程包括:
(BCD)
A质量提升B质量计划C质量保证D质量控制
9.项目经理的客户服务意识主要表现在以下(ABC)几个方面。
A.从客户角度出发,理解客户需求B.提高客户满意度
C.贯彻“用户至上”的理念D.满足客户一切要求
10.下一代网络的显著特征为(A、B、C)
A.分组化B.分层C.开放的D.呼叫与业务分离
11.为了得到项目时间进度表,我们要进行项目活动定义、项目活动排序、(B、C、D)
A.项目活动规划B.活动资源估算C.活动工期估算D.项目进度表编制
12.工期压缩方法主要包括哪几种?
(B、D)
A.降低产品质量B.赶工C.精简程序D.并行法
13.项目质量控制的对象包括(A、B)
A.交付物B.产品C.项目实施过程D.项目计划
14.项目变更管理应注意:
(A、B、C、D)
A.以一个完备、详细、准确的项目计划(最重要的是范围计划)为基础,免被动
B.使变更受控,避免失控
C.注意变更影响的关联性
D.如果变更是必然的,干脆直接为变更作出计划和预备
15.“互联网+”是指传统产业互联网条件下的(AD)
A.在线化B.智能化C.云化D.数据化
16.施工生产要素的质量控制主要有:
施工人员的质量控制,(ABCD)
A材料设备的质量控制B工艺方案的质量控制控
C施工机械的控制D施工环境的控制。
17.竣工工程质量验收的依据有:
(AB)工程施工质量验收统一标准,专业工程施工质量验收规范,建设法律、法规、管理标准和技术标准。
A.工程施工承包合同B.工程施工图纸
C.工程施工分包合同D.工程设计图纸
18.质量数理统计方法:
分层法,(CD)直方图法
A.鱼刺图法B.甘特图法C.因果分析图法D.排列图法
19.我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T-121-99)推荐的常用的工程网络计划类型包括(ABCD)
A.双代号网络计划B.单代号网络计划
C.双代号时标网络计划D.单代号搭接网络计划。
20.企业质量管理体系文件构成:
质量方针和质量目标(ABD)
A.质量手册B.程序性文件
C.质量报告D.质量记录
21.可以为施工承包商提供履约担保书的单位有(CD)。
A.建设行政管理机关
B.监理协会
C.保险公司
D.担保公司
22.概预算定额的特点是(ABCD)
A.科学性B.系统性C.地域性D.时效性。
23.采用固定总价合同时,承包商承担了全部的(CD)风险。
A.政策法律风险
B.不可抗力
C.价格风险
D.工作量风险
24.通信工程间接费构成是(AB)
A.企业管理费B.财务费C.税金D.计划利润
25.施工方项目管理的任务包括:
施工安全管理;(ABCD)施工信息管理;与施工有关的组织与协调等。
A.施工成本控制B.施工进度控制C.施工质量控制D.施工合同管理
26.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:
组织措施,管理措施(包括合同措施),(AB)。
A.经济措施B.技术