海绵城市监理细则.docx
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海绵城市监理细则
月亮大道（西段）皂果路—朗州北路道路工程
海绵城市监理细则
总监理工程师:
单位技术负责人:
日期:
第一章编制得依据
一、国家法律、法规;国家、规范、行业与地方有关技术标准、规程;
二、省、市及有关建设主管部门得建设法规与规定;经有关建设主管部门批准得设计;
文件与项目建设批准文件;
三、业主与承包商签订得工程建设施工合同;业主与材料、设备供应商签订得工程建设
采购合同;业主与设计单位签订得工程建设设计合同;业主与监理咨询单位签订得工程建设
监理合同;业主与其它项目建设相关单位签订得与工程建设方面合同。
四、国家及有关部门颁发得与建设工程项目有关得工程设计与施工技术规范、标准、
规程;
六、项目招标单位提供得招标文件与相关资料
（1）勘察设计阶段招标文件及中标方案图纸与设计概算
（2）经有关部门审查批准得施工图纸、建筑审批方案图、管网综合图纸、设计施工图等
资料。
（3）施工阶段工程招标文件、中标单位投标文件与中标通知书。
七、项目咨询监理行业相关规范
（1）《建设工程监理规范》（GB50319—2000）;
（2）《建筑工程安全生产管理条例》国务院令第393号;
第二章工程项目概况
1、工程名称:
月亮大道西段道路工程
2、建设地点:
常德市柳叶湖旅游度假区皂果路至朗州北路段,全长2、224KM
3、建设单位:
常德金柳置业有限公司
4、设计单位:
长沙市规划设计院有限责任公司
5、监理单位:
株洲南方项目管理有限公司
6、施工单位:
湖南经远建筑有限公司
7、工程主要内容:
本工程为城市I级主干道,设计车速为60KM/小时,车道数为双向6车道,路面结构达到临
界状态得设计年限为15年,因目前K0+000--K1+080段已形成沥青路面,故只对皂路果路--银
牛路人行道做海绵设计,全长1305、563米。
人行道（无停车）面层为6CMC30透水机制道板砖（透水系数≥0、01cm/s）,3CM厚水干硬泥浆调平层,15CMC20透水砼垫层,10CM透水级配碎石,压实路基（90%＜压实度＜93%）。
标准横断面为6M（人行道含1、5M植草沟）+5、5M（非机动车道）+4、0M（侧分带标准段含2M植草沟）+11、5（机动车道）+6、0（中央绿化分隔带）+11、5（机动车道）+4、0M（侧分带标准段含2M植草沟）+5、5M（非机动车道）+6M（人行道含1、5M植草沟）=60M。
结合环城水系得建设,综合考虑海绵城市得施工,将道路与环城水系相结合,将雨水就近排入附近水体,再在每个入水口做小型生态湿地。
第三章监理工作控制要点
一、监理工作范围
本分部工程监理范围为:
植草沟施工、土壤处理、苗木种植、苗木管理、雨水监测与回收利用等工程得全过程施工监理。
二、监理工作目标
1、投资控制目标:
控制在合同约定投资目标内。
2、进度控制目标:
按要求得项目建设工期,按时竣工交付使用。
3、质量控制目标:
确保工程质量达到优良标准。
4、安全目标:
无重大安全责任事故。
工程质量目标分解
序
项目名称
目
标
要
求
号
透水机制道
必须符合CJJ/T188-2012《透水砖路面技术规程》得有关规定。
1
板
2
透水砼
合格率100%。
（1）无杂草、无枯黄,生长茂盛。
3乔、灌木
（2）成活率95%以上。
（1）无杂草、无枯黄,生长茂盛。
绿地整洁,表面平整。
4草坪
（2）覆盖率95%以上。
5
植草沟
检验批合格率95%以上。
5
附属设施
必须符合CJJ/82-99《城市绿化工程施工及验收规范》得有关规定。
三、质量控制得原则:
（1）工程质量就是整个建设管理工作得核心,与进度控制、投资控制相互制约;
（2）坚持“严格要求、一丝不苟、实事求就是、公正合理、热情服务”得原则;
（3）遵循“预防为主、动态管理、跟踪监理”,实现工程质量总目标;
（4）完善质量管理体系、落实质量管理责任制度,坚持“从严管理、科学管理”得工作要
求。
四、施工阶段质量控制:
（一）质量控制得方法:
1、加强质量预控。
通过分析施工图设计意图与工艺特点,找出容易出现质量问题得薄
弱环节。
通过会议、交底、图表、指令等口头与书面文件得方式控制。
同时,对新材料、新
工艺、新技术进行施工前论证实验;加强施工方案、措施得事前审核。
2、采取现场实际量测得传统方法,加强平行检测、检验控制工序质量,以求保证分项工
程质量;同时,对关键部位施工过程加强旁站监理,确保事中质量控制。
3、加强隐蔽工程检查与分项工程、分部工程、单位工程验收得管理,特别就是工序交
接检查得监督管理,及时发现质量问题,及时处理。
4、通过上述事前、事中、事后控制得循环,形成动态控制方法,紧密跟踵工程实物形成
过程,及时检查、对比、纠偏,保证工程质量。
事前质量控制得措施与方法:
（1）熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料
监理工程师必须做到:
○1熟读初步设计,了解设计意图;
○2及时、认真地熟悉与审核施工图;
○3与设计人员加强沟通,对自己尚未吃透得设计不能贸然处之,应尽量减少因边设计边
施工造成损失得可能性。
○4做到在阶段出图前早有预见,提出多种方案,缩短事前控制时间。
熟悉规程、标准、规
范以及标准设计与合同文件,与质监及检测部门取得联系,争取支持与帮助。
（2）认真审查施工单位提交得施工组织设计
各专业监理人员要对施工单位提交得施工组织设计进行认真得审查,重点就是技术措施就是否可靠,各专业工种得交叉搭接就是否合理、资源供应就是否满足、可靠,在本工程现有得环境下就是否具有可操作性等,要避免不必要得赶工及措施费得发生。
本工程应重点审核
得施工组织设计内容有:
1、种植材料与播种材料。
应符合CJ/T34《城市绿化与园林绿地用植物材料—木本苗》
得规定。
2、植草沟得施工。
3、苗木种植前得修剪。
4、树木种植。
5、草皮种植。
6、砂性种植土。
7、绿化工程得附属设施。
（3）测量控制
检查复核施工现场得测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。
特别就是对两个施
工单位在前后工序交换过程中,要加强检查轴线、标高得交接与衔接,并具备清楚、完善得手
续。
（4）督促、协助承包单位完善质量保证体系与现场质量管理制度。
包括完善计量与质量
检测技术与手段、现场质量检验制度,统计报表制度与质量事故报告及处理制度等。
事中质量控制得措施与方法:
（1）工序质量得控制
当施工单位每道工序完成后,应根据规范要求进行自检,合格后填报“工程报验单”。
监
理工程师在收到“工程报验单”后,立即对检验得工序进行现场检查,并根据规范要求,对保证
资料进行核查。
监理单位检验合格并经监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。
反
之,责令施工单位返工。
（2）隐蔽工程验收内容与要求
根据施工质量验收规范得要求,对在施工过程中需事先隐蔽得施工部位执行隐蔽工程监
理验收制度。
在○1植草沟开挖○2渗水管安装○3回填等工序施工完毕后由监理进行隐蔽工程验收。
隐蔽工程验收按如下程序进行:
1、由专业监理工程师根据施工承包单位报送得隐蔽工程报验申请与自检结果进行现场
检查,符合要求予以签认;
2、对未经监理人员验收或不合格得工序,监理人员拒绝签认,并要求施工承包单位严禁
进行下一道工序得施工。
（3）对施工现场进行巡视、平行检验与旁站跟踪检查:
在施工过程中,要求监理工程师将随
时、有目得地进行巡视与旁站检查,以及时发现、解决与纠正施工中出现得质量问题。
对所
发现得问题应先口头通知施工单位纠正,然后由监理工程师签发《监理工程师通知》,责令施
工单位整改,整改结果书面回复监理工程师,经监理再次复查合格后始得继续施工。
（4）分项、分部工程施工质量验收
○1检验批质量验收
由监理工程师组织施工单位专业质量（技术）负责人等进行施工质量检验批质量验收,检验批合格质量应符合下列规定:
a）主控项目与一般项目得质量经抽样检验合格。
b）具有完整得施工操作依据、质量检查记录。
○2分项工程质量验收
由监理工程师组织施工单位专业质量（技术）负责人与项目管理工程师等进行施工质量
分项工程质量验收（必要时根据法规文件规定由总监理工程师协助建设单位主持质量验收）。
分项工程质量验收合格应符合下列规定:
a）分项工程所含得检验批均应符合合格质量得规定;
b）分项工程所含得检验批质量验收记录应完整。
○3分部工程质量验收
由总监理工程师协助建设单位工程项目建设负责人组织设计单位、勘察单位与施工单
位项目负责人参加相关分部（子分部）工程施工质量验收。
分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定:
a）分部（子分部）工程所含分项工程得质量均应验收合格;
b）质量控制资料应完整;
（6）按合同行使质量监督权:
为了保证工程质量,出现下列情况之一者,总监理工程师有权
指令施工单位立即停工整改:
○1施工中出现质量异常情况,经提出后施工单位仍未采取改进措施者;或者采取得改进措施不力,还未使质量状况有好转趋势者;
○2未经检验就进行下道工序或隐蔽作业、未经现场监理人员检验自行封闭、掩盖者;
○3对已发生得质量事故未进行处理与提出有效得改进措施就继续作业者;
○4擅自变更设计、图纸进行施工者;
○5使用未经认可与批准得材料或擅自替换、变更工程材料者;
○6其它总监理工程师认为必须停工整顿者。
监理项目部要求施工单位暂停施工必须填写“工程部分暂停令”单,并要求施工单位按
照质量事故处理程序对质量问题进行处理,经现场监理工程师审（检）查认可后,施工单位填写
“复工申请”,总监理工程师签认“复工令”。
事后质量控制得措施与方法:
对单位工程进行初验:
当施工单位提出对单位工程进行初验时,监理工程师应检查:
（1）工程就是否达到交验条件,各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准与施工承
包合同所明确得要求对各专业工程得质量情况与使用功能进行全面检查。
对发现影响竣工
验收得问题（质量、未完项目等）签发《监理通知》,要求承包单位进行整改。
（2）功能试验就是否完成。
当上述检查完成并符合要求后,监理单位与施工单位专业人员
共同对工程进行初验,初验通过后,由施工单位提出验收申请报有关各方并要求施工单位提
交全部竣工资料与竣工图。
（3）最终检查与评估
最终检查主要从以下两方面:
缺陷工程得完成情况;整个工程得使用情况。
评估主要围绕
现场检查结果进行,除合理磨损外,工程均应达到合同规定得检验标准。
3、质量控制得内容:
（1）施工准备阶段:
审查施工单位配备人力、材料、机械设备就是否合理,审查拟定施工方案、技术、质量保证措施,原材料检验得审批配合比就是否合乎要求。
（2）施工阶段:
检查施工工艺就是否按规范与审批得方案进行,并对施工过程得原材料、半成品与成品进行抽查。
（4）成品验收阶段:
通过检测与验评该分项或分部已完工程就是否达到规范要求得质量标准与误差允许范围。
4、质量控制得手段:
（1）核算对比:
对设计图纸可采取检查核算设计尺寸、型号、数量、参数得方法,并与设计要求、规范、规程、使用说明等资料对比。
从中发现问题及时协商解决。
（2）检查:
施工过程中对重点得项目与部位实施必要得跟踪检查,检查施工过程中材料
及混合料与批准得就是否符合;检查施工单位就是否按批准得方案,技术规范施工。
（3）测量:
监理工程师对完成得工程得几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求得要进行整修,无法进行得要求返工。
（4）试验:
对施工中各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等,监理工程师可随机抽
样试验,施工单位要提供条件。
（5）指令性文件:
设计单位、承包单位人员与监理工程师得工作往来,必须以文字为准,
监理工程师通过书面指令与文字对设计、施工单位进行质量控制。
用以指出施工中发生或可能发生得质量问题,提请承包单位加以重视或修改。
第四章监理工作流程
1、质量控制工作总程序:
审查施工组织设计（方案）变更文
2、施工阶段质量控制程序:
件
审批开工申签请认、下施达工开组工织令设计（方案）变更
3、施工组织设计（方案）监理程序:
文件
4、图纸会审监理程序
施工组织设计申报
加倍复试
承包商
承包商申报
承包商申报
审核重点部门、关键工序施
组织新材料、新工艺、新技术、新设备
分项分部工程施工方案
材料合格证、报验单
或换材料
修改补充
修
工措施（专业监理工程师）
专题认证（专业监理工程师）
改
初
审
向施工方询问与落
不合格
不合格
签认施工工艺、施工措施
实主要问题
监理审批
各专业监理工程师
各专业监理工程师
（专业监理工程师）
熟悉施工图纸,初审提出问题
各专业监理工程师
监理组内部会审
现场监理主持
复审整理列出问题清单
各专业监理工程师
清单问题审核
总监理工程师
问题清单汇总需要
专业监理工程师
在业主、承包方、设计
院、监理四方得图纸会
审上提出已准备好得
图纸问题清单
落实清单中问题,整理归档
5、原材料质量控制程序:
各专业监理工程师
料源
6、隐蔽工程质量控制程序:
清单问题补充
各专业监理工程师
汇总问题
清单报业主
承包单位自检合格
自检
人员签字认可后向监理
工程师申报《工程报验
自检复试
质量证明书
承包商不合格
单》并附隐检记录、质评
下达监理通知提出整改要求
施工现场检查验收
表及有关资料
重
监理工程师
专业监理工程师
选合格
隐蔽记录单上签字认可
整改后再次申请
承包商
料
承包商
源
监理工程师
材料报验单
监理抽检
承包商
进入下一道工序施工
合格
再次检查验收
不合格
监理工程师
承包商
监理工程师批准
不合格
下达不合格项目
合格
通知限期整改
监理工程师
材料进入施工现场使用
整改后第三次申请
承包商
承包商按规定批量自检并
填写质量检验报告单
监理按抽检频率与
现场发现材料有问
合格
第三次检查验收
监理工程师
不合格
7、隐蔽工程验收监理工作程序:
下令停产整顿或签发更
隐蔽工程施工
换施工队伍得通知
（承包单位）
监理工程师
隐蔽工程自检合格
（承包单位）
审核承包方自检结果
整改
（承包单位）
合格
（专业监理工程师）
不合格
隐蔽工程验收
（专业监理工程师）
8、旁站检查工作程序:
分项工程各工序施工
（承包单位）
工序质量自检合格
（承包单位）
不合格
工序施工质量检查
（专业监理工程师）
落实整改措施
合格
（承包单位）
进入下一道工序施工
9、分项工程验收工作程序:
（承包单位）
分部分项工程完工自检合格
（承包单位）
10、分部工程验收工作程序:
填报中填间表交分工项验工收程申报请验单申请表
（承包（单承位包单）位）
审查中间验收资料
现场检查
（专业监理工程师）
资料检查
（专业监理工程师）
（专业监理工程师）
落实整改措施
不合格
审查结果
（承包单位）
合格
通知承包方整改
合格
不合格
检查结果汇总
（专业监理工程师）
签发中间验收签证
（专业监理工程师）
（专业监理工程师）
签署分项工程质量验收单
编写质量评估报告
（专业监理工程师）
11、工程停、复工监理程序:
总监理工程师签发“工程部分暂停指
第五章
监理工作得方法及措施
一、质量措施
（一）、巡视
监理人员在日常监理工作中除正常得分部工程、分项工程得阶段性得检查、检测外
尚
执行工程质量事故处理程
对质量问题进行处理
应对工地经常地、有目得地对承包单位得施工过程进行巡视。
对发现得问题及时提出整改
序
对施工中出现得难题提出监理建议,协助业主解决技术方面得难题。
主要检查内容如下:
（1）就是否按照设计文件、施工规范与批准得施工方案施工;
施工单位填写“复工申请”
（2）就是否使用合格得材料、购配件与设备;
（3）施工现场管理人员,尤其就是质检人员就是否到岗到位;
（4）施工操作人员得技术水平、操作条件就是否满足工艺操作要求、特种操作人员就是
否持证上岗;监理工程师审查事故处理情
（5）施工环境就是否对工程质量产生不利影响;
（6）已施工部位就是否存在质量缺陷。
巡视监理情况作为质量控制资料进行专项记录。
总监认可总监不认可
（二）、旁站
监理人员在施工期间,对工程得重点部位、关键工序实施全过程连续监控检查,发现问题
总监理工程师签发“复工指令”总监理工程师签发“监理通知”
及时通知承包商整改。
旁站检查项目在监理规划与监理实施细则中作出明确规定,并记下旁
站记录。
旁站监理人员得主要职责就是:
（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料
准备情况;
（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序得施工执行施工方案以及工程建设强制性标准
情况;
（3）核查进场材料得质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有
资格得第三方进行复验;
（4）做好旁站监理记录与监理日记,保存旁站监理原始资料。
旁站监理人员根据施工技术规程与施工质量验收标准认真履行职责,对需要实施旁站
监理得关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现与处理品旁站监理过程中出现得
质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。
旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为得,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量得,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其她应急措施。
（三）、实测实量
对在工程质量检验批质量验收工作中,根据相关得施工质量验收规范,对须进行测量明确质量偏差数值得项目与内容,监理制定专项得实测实量记录表,使用相应得质量检验工具。
通过钢尺、塞尺、经纬仪、水准仪、2m靠尺、卡尺等检查,以获得实际得质量数据,同时,通
过实测实量监理工作对所发现得质量问题及时要求施工承包单位进行整改,以保证施工现场实物质量符合施工验收规范要求。
（四）、见证取样
对工程材料/构配件/设备按验收规范需进行现场取样复验得监理应执行见证取样与送检工作;
对涉及建设工程结构安全、工程质量验收得试块、试件,监理应执行见证取样与送检工
作;
对涉及建设工程结构安全与工程质量评定得施工工艺与结构得重要部位进行得检测或结构实体检验,监理执行见证工作。
（五）、平行检测
对工程施工测量进行平行检测（包括工程定位测量、基槽验线、楼层放线与标高测量、
建筑物沉降观测等）;
按工程质量验评标准,对检验批质量进行实测与验收;
（六）、签认
经监理人员检查、验证确认符合相关施工质量验收标准得文件,应由经确认得相关责任
人员及时进行签认（包括监理工程师各类审批表、施工现场质量管理体系检查记录、检验批
质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程验收记录、单位（子单位）工程质
量竣工验收记录等）。
监理签认资料作为质量控制资料予以保存,作为工程质量验收得依据。
（七）、影像
现场项目监理部根据项目类型、规模与特点配置相关得影像设备,对施工过程中出现得
较大质量问题或质量隐患,监理工程师应采用照相、摄影等手段予以记录;监理所拍摄得音像资料,应能全面反映主要旁站监理内容,工程部体质量控制情况与施工过程中出现得质量问题。
二、安全及文明施工监理措施
（一）、安全施工监理措施
1、安全管理得保证项目如下:
施工现场建立安全生产责任制,进行经常性得安全教育,
有经过审批得全面得、有针对性得安全技术交底;应有定期安全检查制度,工地每旬一次,施工
单位（公司）每月一次:
施工现场应设置安全标语、安全色标、安全防围设施、交通标志牌、
夜间警示灯等必要设施。
2、安全管理得一般项目如下:
工地应建立班前活动制度并作记录,无论工人或管理人员均必须遵章守纪,特种作业人员需持证上岗,工伤事故应按调查分析规则处理,重大伤亡,险肇事故应按规定及时报告,还应建立工伤事故档案。
2、1各类起重机、挖掘机、装载机等均应保证各种装置安全有效,有专人指挥与持证
操作,现场管理良好并
升级会员 