工作计划 新年工作安排.docx
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工作计划新年工作安排
新年工作安排
xx年新年工作计划
为了更好地完成政协会议保洁及主席办公环境任务,顺利实现清洁政协,完美北京梦想,有必要根据有必要对上年度工作作出总结为新的一年作出总体安排,结合自身情况,对xx年新年工作进行精细计划。
这样做,是为了更好地利用时间,协调好主席工作安排,为主席分担生活琐事。
一、三大原则:
1时间就是生命。
对于身处政协会议的员工的我来说,时间都是第一位需要认真考虑的第一要素。
如何充分利用工作上班期间的宝贵时间,进而确保主席和政协会议环境的清洁至关重要。
2方向至上。
对于工作,尤其是政协会议的保洁,是很突出的。
这是一个思路决定出路的竞赛。
因此,除保洁以外环境清洁是认真仅次于需要优先确定的问题。
3效率优先的原则。
无论是政协会议的保洁,还是主席办公室的环境工作,方向和总体方案确定以后,效率就是决定成败的关键。
因此,要在把握好时间的前提下,要时时牢记效率第一的原则。
二、目标
保证政协会议现场无论是开会前还是开会后都是干净整洁的,保证主席室每天都新鲜的空气
三、详细计划
Ⅰ时间分配
1时间长度:
从一五年一月一日开始,到一五年六月份。
工作时间为180天。
2时间分配:
按每周工作5天,每个月工作22天算,六个月的工作时间为132天,每天8个小时要做到从早晨到晚上的工作有条不絮,每天拿到报纸要浏览一遍,将最重要的信息放在第一页,让主席一眼就看到,晚上下班后我巡视窗户,门有没有关上,主席办公桌椅是摆放整齐
以上为本人xx年进入政协会议保洁工作后,在xx年即将结束前,为下年作出的工作计划,也是本人在进入政协工作后这几个月的工作心得,在政协工作我非常开心,为政协贡献,为国家献出我微薄的力量,希望在今后的工作领导继续鞭笞我,为清洁政协,清洁办公作出贡献。
第二篇:
《新年工作目标与计划及纲要》
之
xx年工作目标与计划纲要
1.自我定位,目标设定,职业生涯规划。
2.如何为做好xxx万的销售业绩而进行业务跟单?
3.如何做好与客户之间的日常工作安排?
4.如何做好与公司生产部门和内部人员之间的跟单和协调安排?
5.客户打小样和下单沟通计划表。
6.业务跟单之各月工作计划表。
7.个人每日作息表安排。
8.自我激励机制和激励计划表。
9.给公司的意见和建议。
之
xx年工作目标与计划
1.自我定位,目标设定,职业生涯规划。
工作定位:
业务助理DocumentaryHandler>;
目标设定:
让80%的客户做到满意无投诉,让20%的客户做到投诉后处理满意。
职业生涯规划表:
见表一。
2.如何为做好xxx万的销售业绩而进行业务跟单?
态度:
因为跟单工作比较繁琐、小事、杂事、难事不少,所以信心、决心、恒心缺一不可,没有积极、向上、乐观和诚实的态度是做不好跟单的。
总结出跟单态度三个词:
认真、快速、坚守承诺。
还是那句话:
“态度决定一切”。
执行力:
制度+表格=执行力。
从每一个单证开始到结束都应该在公司制度的约束之下,其中跟单中的每一个操作模块都要制定工作计划表格,来使工作规范化,标准化,管理化。
而每一个表格都是以公司制度伟导向进行制定和执行,执行的结果也应该为公司制度所认可。
这才是有效的执行力。
扎“根”地下:
一棵树的开枝散叶,开花结果是土下根系的作用。
没有深深的扎根地下哪有枝繁叶茂的一天,更不可能有丰收果实的一天。
作为业务跟单,也像树一样,必须先扎根公司基层,懂得付出和回报的因果道理。
为公司付出自己的体力和脑力,和生产部门做好顺畅的沟通和信息交换,相信可以增强自己的工作技能,包括两方面:
一个是纺织专业技能(坯布、后整理、
深加工),另一个是非纺织专业技能(做人、做事)。
3.如何做好与客户之间的日常工作安排?
全面准备并了解订单资料(客户下单、生产织造工艺、最终确认样、面/辅
料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。
对指示不明确的事项详细反映给生产部门和营销经理,以便及时确认。
务必保证我公司与客户之间所有要求及资料详细并明确、一致!
如:
价目表、
品质要求、坯布质量、染色标准、后整理要求、包装规格等都最好要有文字证明。
事先尽可能多地了解各个客户的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充{新年工作安排}.
分评估,做到知根知底。
故而,进行月客户拜访,制定拜访制度和拜访表。
将客户进行A类B类C类客户等级分配,在公司内部进行对不同客户进行不同待遇。
作为业务跟单员,我本人的言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处
理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。
严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。
处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示经理决定。
预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期
工作,减少乃至杜绝其发生的可能性,如:
色差、坯疵、纬斜、交期推迟、恶劣天气影响等各种潜在发送的可能。
不以发现问题为目的,预先充分防范、
工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善。
若出现问题我作为跟单员要与客户要保持密切的联系,出于双方的利益着
想,双与对方沟通,善意的谎言是允许的但是欺骗是决不容忍的,诚实坦然面对问题,将问题降到最低限度。
做到心态平衡,大事化小小事化了。
4.如何做好与公司生产部门和内部人员之间的跟单和协调安排?
坯布检验完毕进厂入库后,督促生产部门(物控中心)在最短时间内根据收
到的坯布(到今日为止)详细盘点,并及时传真或电话通知。
若出现坯布总量不够(短码)或其它织造问题现象要亲自参与清点,及时通知经理并快速确认。
如果客户未给参考样,必须安排生产在最短时间里(12小时,24小时,48
小时内)根据织造难度来打坯布小样5米左右。
坯布样出来之后,根据客户要求(先送1米左右的坯布),再将2米坯样送去染厂打AB样,另2米留下以备不测。
AB样出来之后,立即送与客户确认,并将客户意见和改进方案书面通知生产,之后将生产的改进方案交与客户确认,再整改无误后方可,下单并交与生产部门(物控中心)做大货。
跟进生产,对订单日生产坯布量进行跟踪,每天在夕会上询问坯布生产量,
将夕会做到日常化合规范化。
多到车间走走,向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题,如有必要先向经理反映,如有需要再向客
户反映问题及建议或征求意见,并反馈给业务经理。
在一个订单中的全部坯布或一个模块的坯布确认,进入染色后整理这一期间
时,做好与QC跟单人员的沟通,要做到有问题早发现、早处理。
尽最大努力保证大货质量和交期。
包装出货,其实是我公司经常重视程度最少的一个生产环节。
一般情况下,
不同客户有不同的唛头、唛头位臵贴法、包装资料,按客户要求做就可以了。
但是,在直接送去客户工厂做裁剪的产品,应该贴上我公司自己的牌子和其它产品资料,这样也是一种打广告的好机会。
一个单证的开始到结束过程中,要做到随时清理并收回所有剩余坯布和面
料,拿回公司留样陈列或保留以作它用,同时也防止新产品流出被快速模仿。
每一个单证结束后,关于对生产过程中各环节,包括本公司相应部门和各业
务单位的协同配合力度、出现的问题、对问题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。
(最好做出公司制度)
5.客户打小样和下单沟通计划表。
客户打小样沟通表。
见表二。
客户下单沟通计划表。
见表三。
6.业务跟单之各月工作计划表。
7.个人每日作息表安排。
8.自我激励机制和激励计划表。
9.给公司的意见和建议。
希望公司在3年内,形成规范化的制度和一整套的操纵流程和规范。
如:
ISO90001等制度。
第三篇:
《新年工作计划范文》
新年工作计划范文
新年>;工作计划>;范文
(一)
xx年很快到来了,在新的一年里,我将以经济建设为中心,以>;十八届三中全会精神为指导,以农村稳定为前提,以富裕xx村村民为工作的出发点和落脚点,继续协助村两委领导认真搞好村上工作,下面简单谈一下我的工作计划
一、深入了解村民情况,切实为他们提供服务。
今年我已经走访了不少村民,对村上的情况已经有了很深的了解,但这远远不够,在新的一年里,我将继续深入群众之中,了解他们的困难和需要,为他们提供致富信息和一些国家对农村的政策,做好服务群众。
二、加强与村两委会成员的沟通,积极发挥助理作用
要继续虚心向村两委会的干部们学习,时刻摆正自己的位置,积极配合支书和村主任的工作,利用自己的中文专业知识和计算机方面特长为村两委会班子服务
三、增强与镇党委政府和区组织部的联系,做好汇报工作
要增强与镇党委政府的交流,深入了解镇工作流程,做好向镇组织部门的汇报;还要继续加强与区委组织部的联系,做好汇报工作。
{新年工作安排}.
四、协助村上搞好集体企业和农机专业合作社,增强村集体经济实力。
我村的机砖厂和水泥预制场已经步入正轨,轻型建材厂也马上就要进入投产。
利民农机专业合作社已经成立,这些都是好的方面,但还有些问题需要解决。
如机砖厂还存在整改问题,利民合作社虽然成立,但许多农户依然不是很了解合作社的有关情况,我将协助村两委会继续搞好这几项工作。
五、继续做好播放员和信息员,为党员群众服务。
今年,农村党员远程教育系统和信息田园服务中心受到了我村党员群众的极大欢迎,xx年里,我将继续做好播放员和信息员,扩大宣传范围和信息数量,并利用广播对村民宣传一些重要信息。
时间和条件允许的情况下,准备在本村建立一个农业广播站和一个网站,更好地为群众服务和对外宣传我村。
六、协助村两委会建立三年目标责任规划。
我村新一届两委会班子已经成立,前一段时间由于一直较忙,新的农村三年规划方面虽然每个人都有一些想法,但并没有召开会议进行认真细致地研究和讨论。
在新的一年中,我将查阅资料,结合本村实际情况,为建立新的三年规划提出自己的一些想法和
思路,供村两委会班子参考。
七、加强自身素质,扩展自己的理论知识和处理实践问题的水平。
我将利用各种方式和闲暇时间为自己充电,毫不放松,对自己严格要求,认真做好大学村官日志的记录。
坚持自学党和国家对农村的一些新政策和法律方面的内容,为村民提供服务。
八、继续协助村上搞好各项日常工作。
村上的各项日常工作仍然是重中之重,我将协助支书继续加强农村基层党组织的建设,认真开展每月的两会制度和党员学习制度;协助村委会搞好计划生育工作,协助各治安中心户长做好治安调节工作等等。
一定扮演好自己的各种角色,为我村的各项工作顺利开展发挥自己最大的作用。
以上是我在新的一年中的工作思路和想法,由于经验的欠缺,难免有不妥和疏漏之处,希望各位领导批评指导,不胜感激。
新年工作计划范文
(二)
每一年的开始,企业要进行整年度工作计划,那么企业中的每一个部门,部门里的每一个人都少不了给自己新一年一个个人年度工作计划。
一、目标概述:
协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源部门的基础性工作之一。
在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。
xx年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。
人员流动控制年度目标:
正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内,保证不超过15%;
劳资关系的协调处理目标:
完善公司合同体系,除《劳动合同》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《>;培训合同》等,熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。
争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。
树立公司良好的形象。
二、具体实施方案:
1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。
2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。
并严格按合同执行。
3、为有效控制人员流动,只有首先严格用人关。
人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。
一是严格审查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。
二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。
人力资源部还会及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。
三、实施目标需注意事项:
1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。
劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中统一的合作关系。
人力资源部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。
只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的关系。
避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。
2、人员流动率的控制要做到合理。
过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高,不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才,容易形成因循守旧的>;企业文化,不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造成人心不稳,企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高,导致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺利持续。
人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态,并了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,确保避免员工不正常流动。
四、目标责任人:
第一责任人:
人力资源部经理
协同责任人:
人力资源部经理助理(人事专员)
五、实施目标需支持与配合和事项和部门:
1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;{新年工作安排}.
2、控制人员流动率工作,需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。
人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。
新年工作计划范文(三)
从教师的知识更新、方法转变等方面展开了多次培训、学习、展示、推广形式的活动。
使广大地理教师的教育教学思想目标、态度方法都有了根本改变。
地理学科在整个中学教育教学中起有着重要作用,只有引导广大地理教师深入学习教育教学理论,转变教育教学思想和观念,才能真正改变教育教学现状。
要认真学习新课程标准,深刻理解
新课程标准,做好新课程的解读工作。
塌实做好新教材的教育教学培训,帮助每一位教师进行新教材的备课,掌握教育教学的新方法新规律,上好每一堂课。
加强课题研究,使课题研究真正为教育教学的改革、提高教学质量、提升教育教学的层次起作用。
在课题研究中要把实效性、可操作性放在重要的位置上,使它与教育教学实践密切结合,并实实在在出成绩出效果。
深入课堂认真听课,为广大地理教师的教育教学水平的提高作出正确的评价和指导,使他们能不断地明确方向和具体目标;能不断地改进方法和措施,提高效率。
建立教育教学研究网络,使教研工作经常化、制度化、普及化,真正成为提高教师业务的有效手段。
在新课程改革的大背景,继续贯彻落实新课改精神,以深化教育教学改革,全面实施>;素质教育为中心,在学校教务处、教科室的指导下,紧抓常规管理
内容仅供参考