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施工员签合同用交钱吗

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施工员签合同用交钱吗

  篇一:

(施工员)聘用合同

  聘用合同编号:

甲方:

  乙方:

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》及公司制定的各项规章制度,按照自愿、平等、诚实、信用的原则,双方经友好协商,自愿签订本合同:

  一、合同期限:

  自20XX年01月01日起至工程结束。

  二、岗位职务及工作内容:

  1、乙方从事担任(职务)

  2、乙方应按公司管理制度和各职能部门的管理细则及项目部《施工员岗位职责》中规定的工作范围内容、公司制定的相关岗位工作内容、会议纪要等文件中安排的工作任务,按时保质保量完成。

  3、领导临时安排的其他工作任务。

  三、岗位职责:

  1、负责按设计图纸施工,认真执行施工技术措施,确保工程质量。

  2、负责工程施工中的各项测量放线及管理工作。

  3、配合生产经理做好工期管理工作,配合材料员做好材料管理工作,配合质量员做好质量检验工作,配合安全员做好安全防范工作。

  4、认真记好各项施工日记,做好工程隐蔽记录及现场经济签证工作。

  5、认真执行工程施工方案中工期指标,编制月度每周工期计划并组织落实到各班组。

  6、负责考核项目部对各班组下达的工期、质量指标,并实施奖罚。

  四、应建资料台帐:

  1.安全、质量、文明施工等技术交底

  2.施工日记

  3.工序交接检记录、隐蔽记录

  4.分项工程质量评定表

  5.周生产及月生产计划安排表

  6.整改单的反馈意见

  五、工作考核:

  六、劳动报酬:

  1、乙方试用期为个月,试用期内工资为元/月(税后),试用期内达不到公司考核要求的,随时解除合同。

试用合格后工资按双方约定正式工资发放,试用期自20XX年01月01日起至20XX年06月30日止。

  2、乙方试用期后正式工资为/月(税后),自年月日起至工程结束。

  3、上述工资已包括社保费用、法定假日双休日及临时加班工资等其它费用。

按实际出勤天数发放工资,病事假无工资。

节假日及休假由项目经理统一安排。

停工期间,由公司统一安排,不服从公司安排的不发放工资。

  4、住宿:

甲方免费提供宿舍和床。

被、褥及生活用品乙方自理。

用餐:

由乙方自理,甲方不另提供就餐费用。

  5、每月月底发放工资额的作为生活费,余下的工资工程结束时结清。

  七、劳动纪律:

  1、乙方应严格遵守国家法律和公司制定的所有规章制度及规定,严格遵守公司的劳动纪律,自觉服从公司的管理和教育,做到遵纪守法、服从领导、尊重同事、团结友爱、敬岗爱业、树立团队精神。

  2、乙方应遵守职业道德,保守公司的商业机密,不营私舞弊,自觉维护公司的利益。

  3、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律,甲方按公司的有关规定给予处罚。

  4、乙方对分管工程的安全、进度、质量负有责任。

因乙方原因造成的停工、返工或质量问题造成的损失甲方有权追究乙方经济责任。

  5、乙方带头遵守各项安全规章制度,非甲方责任引起的一切安全事故赔偿由乙方自行承担。

乙方在合同期内,如因违法违纪或因病、非因工作负伤所发生的费用,由乙方自行负责。

  6、乙方违反本合同劳动纪律及甲方公司规章制度的有关规定,甲方可给予其相应的纪律处分,直至解除合同和追究其相应的经济及法律责任。

  八、违约及其他:

  1、乙方有以下情形之一的,甲方可解除本合同:

  

(1)试用期内不合格;

  

(2)违反本合同有关规定的;

  (3)工作失职、营私舞弊,对甲方利益造成损害的;

  (4)被追究刑事责任的;

  (5)乙方不能胜任工作。

  2、甲乙双方合同签订,试用期满正式合作后,双方都不得违约,违约方承担以下责任:

  

(1)甲方应认真履行合同,按合同规定发放乙方工资。

  

(2)在合同履行期间,乙方有特殊原因,不能继续工作,经甲方同意,乙方移交完手续后没有其它遗留问题或纠纷,甲方按约定的工资金额及出勤天数在春节前全额支付乙方工资。

  (3)在合同履行期间,乙方中间有事不能继续工作,不办理移交手续,甲方拒发乙方应得工资。

  (4)乙方应认真按合同规定完成工作任务,如有违规违约被甲方辞退解除合同的甲方拒发乙方余额工资。

  (5)合同发生纠纷,双方协商解决,解决不成可向甲方公司所在地的人民法院诉讼解决。

  3、本合同一式二份,甲乙双方各执一份,双方签字盖章生效。

  4、甲方或乙方在合同期间因某种原因需提前解除合约的须提前30天提出意向,否则即为违约。

  甲方:

(章)乙方(签字):

  身份证号码:

  负责人:

家庭住址:

  签订日期:

年月日签订日期:

年月日

  篇二:

项目施工员责任合同

  项目施工员责任合同

  为加强项目法施工的标准化管理,落实各项工作责任制,提高项目部职能部门管理水平,充分调动员工的积极性,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等工作达到项目工程管理预期经济目标,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规工程创“鲁班奖”

  不发生死亡事故。

为明确双方责任,特制定本责任合同。

  

(一)签约双方:

项目经理部(甲方);工长(乙方)。

  

(二)聘任职位:

;工资标准:

  (三)合同方式

  1.乙方合同担保金元,为职位责任抵押,承担风险。

  2.工程交工验收,结清款项,参与二次分配。

  3.月聘金包干,考核计酬。

  (四)双方责任

  甲方责任:

  1.项目经理每周负责对乙方进行周考核;每月末项目经理负责对乙方进行月考核。

  2.以工作责任合同标准要求乙方工作质量,签订正式合同前试用期三个月。

  3.负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。

帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题,监督有关部门做好对工程的各项服务工作,使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进行。

对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。

  4.对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利,对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退的权利。

  5.提供项目法施工管理规章制度一套,严格履行责任合同,兑现责任奖罚。

  乙方责任:

  1.主管一个分包单位或专业队、一个电工班,三个保证体系:

施工用电保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。

  2.按设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工,指导管区内作业工人按技术、质量、安全标准进行操作,纠正一切违章指挥、违章作业的行为。

保证小责任区整洁、大现场文明。

对单位工程或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。

  3.工作创新、开拓进取,每一季度提出一条合理化建议并组织实施。

  4.承担下述指标:

施工产值,工程主要形象进度,竣、交工面积,工程质量合格率、优良率,优质工程,工伤事故频率,无人身伤亡事故。

  5.无机械事故,无火灾事故。

  6.承担如下责任:

重大质量事故的责任,所施工工程拖延工期的责任,重大安全事故的责任,由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。

  7.承担材料浪费赔偿责任:

章制度,狠抓施工现场的优质、安全、文明施工的标准化、制度化、科学化管理,确保

  

(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。

  

(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件,因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。

  (3)因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。

  (五)工作标准

  1.遵守工作时间,不迟到,不早退,有事请假,不得擅离工作岗位。

  2.热爱本职工作,能独当一面,工作积极性高,奉公守法,能吃苦耐劳,敢于管理,善于管理。

  3.努力学习安全、技术知识,熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

  4.坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,遇险情要立即果断处理,情况报安全经理;隐瞒不报或未发现隐患,发生工伤事故本人负失职责任。

  5.做好管区内的安全达标和文明安全管理,填写“一图九表”工作内容,做到措施资料齐全。

  6.参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。

做好检查日志记录,保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间,做好资料消项反馈。

  7.做好劳动力安排和大型机械设备、气象情况、基准线测量记录。

  8.要有测量点平面布置图,并与基础平面图一致。

测量记录单要注明日期、位置、标高、签字。

  9.在测量点平面布置图上,标明部位、尺寸、标高及处理方法,注明处理日期,签证应齐全。

  10.质量事故处理记录:

发生质量事故的情况、原因分析及处理结果,应记录详细,具体注明质量事故发生及处理日期。

应有主管领导及有关单位的签证。

  11.其他工程施工记录,工程施工主要管理人员名单和施工班组及其变动情况,甲方代表及现场质量检查员名单。

  12.其他各种施工记录完整。

  13.履行四个必须

  

(1)必须编制日施工作业计划,做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计划、申请、安排、进场、使用。

合理安排流水作业,交叉作业,施工难点、关键部位等技术问题要在当天及时处理,确保分管工程的月、旬、周、工程形象进度;

  

(2)必须按施工组织设计(包括消防、环保、节约材料、季节性施工、卫生、机械、现场管理、成品保护、单项安全技术措施、架子搭设方案、文明施工管理措施、施工用电组织设计等)工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工,对旋工组织设计和工序作业指导书中存在的问题,要及时向上级领导反映,禁止随意改动;

  (3)必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全,坚持“三检制”不得妨碍安全质量检查员的工作,不合格的工序不得移交下道工序;

  (4)必须组织班组、分包单位学习以下规章制度并有记录:

  1)各工种安全技术操作规程;

  2)奖罚规定及各种规章制度;

  3)对班组长、作业工人落实安全质量责任制。

  14.做到六个到位

  

(1)认真落实施工组织设计,严格按图纸及技术核定单施工,负责工程坐标、标高控制桩等的复核。

做好各种隐检工程的检查、验收,记录手续完整,资料齐全到位;

  

(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底,交底资料签字手续到位;

  (3)发生工伤事故及时上报,保护现场,同时参加工伤事故的调查,对发生的工伤事故或未遂事故按“四不放过”处理到位;,

  (4)根据工程部长安排做好所管工程的施工准备,特别是条件差的施工现场,要创造条件。

熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准,参加图纸会审、复审、详细提出问题、做好记录,取得甲方或设计院的明确解答,保证提前开工到位;

  (5)认真执行有关安全生产规定,对所管辖班组(外包单位)的安全生产负直接责任。

对整改通知、日检表提出的安全问题及时整改。

难以整改的若是技术上的问题找技术经理解决,其他问题找生产经理解决到位;

  (6)认真详细填写施工日记。

对主要工序的施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。

施工过程中,参加与本工程有关的会议,洽谈纪要,写明参加人员、决定、时间、地点和施工过程中采取的临时措施以及施工中影响进度的问题和影响程度等。

对原施工技术措施的补充和修改内容填写主要内容如下:

  ①日期、时间、气候、温度、人员变动及用工情况;②特殊措施施工方案、新工艺、新技术、新材料推广情况;③施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况;④进场材料(水泥、砂、石、构件)堆放、成品损坏及文明施工情况;⑤机械故障、停电停水、防火、安全、质量问题及纠正措施;⑥总分包之间,土建、水电各工种配合情况;⑦现场有关会议记录,有关领导、部门、各科检查组对施工质量、安全技术方面提出的意见或决定;⑧技术洽商、检查、修改方案执行情况,季节性施工准备及执行情况。

  15.每天做好十件工作

  

(1)合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安排流水作业、交叉作业,施工难点、关键部位等技术问题要及时解决;

  

(2)按“一图九表”规定对安全设施组织验收及验收签字;

  (3)及时整改安全、质量问题。

组织施工班组的工序自检、互检、交接检,参加隐蔽工程的检查、验收,工程结构验收,单位工程竣工验收;

  (4)不准安排无操作证的特殊工种人员上岗,发现质量事故立即向专职检查员报告,隐瞒不报,擅自处理,处理失当造成的后果自己负失职责任;

  (5)做好管区内的文明施工管理,材料、机械设备工具按照平面布置图进行堆放,材料进出场安排合理有序、不损失、不丢失,耗料清楚,有原始记录。

工程材料未经项目经理同意任何人不准挪作他用;

  (6)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点向班组(包括外包单位)进行书

  面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求经常检查。

随时纠正违章作业;

  (7)检查现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试体取样、计量,及时办理签证,图纸以外项目设计变更、技术变更,施工组织设计中甲方认可的技术措施项目,设计以外项目等的签证工作。

填写各种技术资料,做到整理及时、完整、准确、齐全,及时移交内勤技术员;

  (8)经常检查所辖班组(包括外包单位)作业环境及各种设备设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备的技术状况是否符合安全要求;

  (9)对重点、特殊部位施工,必须保证作业人员在安全环境下施工,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督执行,做到不违章指挥;

  (10)做好管区内的综合管理。

严禁长明灯、长流水、油料滴跑漏,坚持施工过程标准化管理,真实填写施工过程管理工作日报。

  (六)奖罚

  1.项目班子人员工资费用在承包管理费中开支,列入承包工程成本,费用开支按公司有关规定办理。

  2.劳务人员工资费用由公司劳资、经营部门按签证任务单或劳务合同办理结算,财务计发,列人工程承包经营成本。

  3.乙方全面完成经营承包合同成本控制指标,公司奖给乙方项目工程经营奖元(以成本降低额的%计算承包奖金),公司按以上原则及计奖法计算乙方奖金,待工程完工,结算办

  完后进行结算兑现。

本工程总成本经济指标元,其中劳务费元,措施费元,项目部管理经费元,不可预计费元。

  4.乙方全面完成经营责任合同各项技术指标,公司另行嘉奖元。

  5.工程成本降低额达不到承包合同指标,免除奖金,扣罚抵押金元。

  6.未发生任何工伤增加奖励元。

创市级文明安全工程奖励元

  7.工程获“长城杯”另行嘉奖元;获“鲁班奖”另行嘉奖元。

  8.有关工程所获工期奖、质量奖等奖金分配比例,另行协商分配原则及办法。

  9.发生死亡事故扣发全部奖金,罚款元;发生重伤、重大人为机械事故减发奖励总额80%、罚款元;事故当月工伤频率每超l%。

罚款元(月工伤指标6‰)。

  10.乙方必须重视职业道德,崇尚道德规范,承诺项目经理及各级管理人员与各分包、各供应商、各劳务作业人员、各相关个人或集体,全过程全面达到廉洁工程管理,无任何殉私现象,日常耗费由项目部开支,办公费用纳入管理成本。

各项廉洁条款如下:

  1)项目经理及各级项目管理人员不得收授任何供应商、任何分包、任何相关个人的财物(包括但不限于烟酒礼品及礼金、购物卡、电话卡、任何消费卡),一旦发现罚双方当事人2000元人民币以上,超过2000元按礼金价值的十倍计算罚款额度。

  2)项目经理及各级项目管理人员不得接受任何供应商、任何分包,任何相关个人的邀请参加与工作无关的活动(包括但不限于饮酒宴请、度假旅游、休闲洗浴、歌厅娱乐等),一旦发现罚双

  方当事人5000元人民币以上,超过5000元按单项费用的十倍计算罚款额度。

  3)项目经理及各级项目管理人员不得私自安排用工,不得私自决定供应模式,不得企图项目私有化,信息私有化,如有违反规定当事人罚款2000元,造成公司损失的必须追究相关责任。

以上责任由项目值班经理考核。

责任合同签字生效,竣工兑现后失效。

  甲方(代表):

乙方(代表):

年月日年月日

  篇三:

施工员合同

  劳动合同

  协议双方:

  龙成建设工程有限公司马鞍山分公司(以下简称甲方)(以下简称乙方)

  甲方因现场施工及项目管理工作需要,现委派乙方担任项目部施工负责人,在甲方及项目部的统一领导下,抓好现场施工技术管理和施工进度工作。

为明确双方的责、权、利关系,特立如下协议条款,供双方遵照执行。

  一、乙方职责范围及要求:

  1、乙方必须熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见。

  2、严格按设计及规范、标准要求组织施工与管理,负责施工放线、标高及轴线控制,负责对每道工序进行验收把关,做到上道工序不合格,坚决不进行下道工序施工,严把安全生产、文明施工及工程质量关。

  3、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好上岗前的工期、质量、安全生产文明施工等方面的施工规范、标准及操作规程交底工作,同时做好交底记录及交底签字。

  4、以本工程预算工程量为依据,认真签发施工作业任务单,任务单按栏目要求认真填写,在任务单施工内容完成后签署意见,会同有关部门进行考核,根据预算用工量进行严格控制。

  5、认真填写施工日记,做好各种原始施工资料收集保管工作,及时向技术负责人提供变更、索赔依据,以便办理工程变更签证。

  6、在施工过程中,协调好各工种之间相互配合,组织合理的安排衔接,协调好各种机械的配合工作。

  7、抓好管理区域范围内的安全生产及现场文明标准化管理工作,对进场原材料组织验收与把关,不合格的材料及设备、安全防护材料用品等严禁进入现场使用。

  8、模范执行公司及项目部有关工程管理的各项规定;协助项目经理工作。

  9、处罚:

  

(1)因施工技术交底不到位及管理不规范、不严格等原因造成的安全事故或质量事故或返工浪费等损失,则扣除乙方当年所有绩效工资,严重时甲方有权追究乙方的赔偿责

  任。

  

(2)、乙方无权代表甲方对外签订合同及出具欠材料款等有关条据,否则由乙方个人承担责任。

因项目需要对外签订合同或者结算材料款等事项的,须得到甲方的书面授权,否则由乙方个人承担全部责任。

  (3)、因乙方原因给甲方造成损失的,乙方承担全部赔偿责任。

  10、乙方无权将项目上(:

施工员签合同用交钱吗)的材料、设备等外借他人或外运出现场之外。

  11、乙方有权对违反规定或不听指挥的班组进行适量的经济处罚;严禁放弃原则做老好人而损害甲方利益及甲方形象。

  12、因乙方原因给甲方造成损失的,乙方承担全部赔偿责任。

  二、乙方待遇:

管理项目期间的待遇(基本工资+绩效工资)计算时间:

自年月日起至工程完工。

(自甲乙双方签订劳动合同之日起至工程交工、决算及竣工资料办理完毕之日止)如有工作调整,待遇另订。

  1、月/年基本工资元整。

平时,乙方按月领取元,余款及绩效奖励工资春节前一次性结清。

  2、对乙方绩效奖励工资:

  

(1)年度无质量事故发生,年底一次性奖励元;

  

(2)管理项目被评为质量标化工地,年底一次性奖励元;

  (3)为项目部提出施工工艺改进,并在不影响工程质量的情况有效降低施工成本,年底一次性奖励元;

  (4)提前按质按量完成工期,每提前一个月奖励元(7日以下按半月计算,7日以上不足一个月按一个月计算);

  (5)每月支付乙方手机费元。

  本条约定的工资中已经包含甲方应支付乙方的各项社会保险费。

如上级劳动部门或有关政府部门,要求甲方为乙方办理社会保险时,其保险费由乙方全部承担,并在乙方工资中代扣支付。

  三、其他

  1、甲方为乙方在现场提供一间宿舍,乙方受聘期间,吃住在现场,以便对所负责的项目进行全天候的管理与监控。

  2、乙方工作时间及休息期间,不得酗酒、赌博、不得在外兼职其他工作、不得做老好人而损害甲方利益、必须跟班指挥与管理。

  3、乙方如在所负责的项目未交工的情况下,提出辞职,乙方工作期间的待遇,甲方只按基本工资结合工作天数支付,且必须待甲方人员到位后,交结手续办完后方可离开。

  4、乙方受聘期间每月工作时间不少于28天,在不影响工作的前提下,每月可休息2天;少于28个工作日,每休一天扣元工资。

  5、如甲方发现乙方在工作期间不称职,或有严重失职行为、或有坑害甲方利益的行为发生,甲方有权随时单方解除本协议,并随时将乙方辞退,乙方工作期间待遇仅按每月元支付。

  四、本协议一式贰份,甲乙双方各执一份,自双方签字、盖章之日生效。

未尽事宜,双方协商解决。

  甲方:

  项目承包人:

  年月

  乙方:

联系电话:

身份证号码:

家庭住址:

年月日日

  

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