校招进BAT产品岗究竟多难.docx
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校招进BAT产品岗究竟多难
校招进-BAT-产品岗究竟多难？
校招进BAT产品岗究竟多难？
AF知识网用户的回答……不想祸害小孩子了，我认真跟你说一下这个事情。
现在想当产品经理的太多了，但一是中国的产品经理圈子还没有形成一个成熟的系统来明确定义产品经理的职责，二是尤其重要的是职责边界不清晰，这是两件很恐怖的事情。
在两模糊的前提下，第一代第二代产品经理都是自己摸着石头过河过来的，他们能分享一些自己的干货，但对这个知识体系的塑造和维护也是无能为力。
而现在轮到我们了，我们却又赶上一个产品经理被过度神话的时候。
结果就是：
1、招聘的人其实并不完全知晓他们所需要的产品经理需要具备哪些能力——尤其重要的是没有一个标准化的考核。
招技术可以直接拿题对付，对就是对错就是错，而产品这种主观的东西，哪儿有对错？
2、被招聘的人也在寻求各种捷径，滥竽充数。
这两天赶上校招季节，我们一个群里有几个哥们儿在各学校招聘，我们看到的是越来越多的学生把“上36kr、刷AF知识网、看完《人人都是产品经理》、《失控》”当做进入这一行的敲门砖。
没错儿，有些知识你是必须了解的，但浮于表面的“知识”就像新闻一样，过一两年基本就没用了。
重要的是——思维、工具、方法论三样，你在哪一样上擅长、专精了？
笔试面试会刷掉90%的人，实话说面试官也有看走眼或者动主观判断的时候，所以很有可能那些top10%的人也会因一些小小的纰漏而被干掉，也很有可能那本属于那90%的人中也会有几个人忽悠过去了。
上面这种情况，我们叫“运气”，这是你的前辈们可能压根不愿意告诉你的。
可能你就是很牛逼，但你不知道如何表达，结果简历就被刷掉了，这可惜么？
可惜——因为我们想看的你的专业能力中，本来并不应该包括“写好简历”。
但没办法，人太多，面试官也忙不过来。
当初招我的那个面试官后来做我的leader，跟我说当时他一天面试从早上6点半开始到晚上11点半停不下来，这样子，你想想看霸面的人他们还有心情接待么？
公司里面会一再要求面试时的流程和态度，尽量不错过每一个优秀的人——毕竟这是你们步入社会的起点，关系一生的命运。
但是……
我当初面试的时候，先问一句“您累不累？
要不先休息一下，把我的面试时间压缩五分钟不妨碍”，看客或面试官可能都会觉得我这样有些矫情，但我自己心里知道——如果我不舍得这5分钟，可能我下半辈子就要走上另一条截然不同的路了。
这不仅仅是向对方示好，让对方休息一下不是体贴也不是奉承，就是为了让对方有充足的精神来完成这次面试，完全是为了自己。
在个人的经历里你可以把握住每一个节点，这时候不需要相信运气。
但在人事交杂的经历中，运气着实是一件很现实又让人无可奈何的事情。
所以努力是必须的，但能不能达到你的理想——真的是个未知数。
你只能通过自己的努力去让未知的危险尽可能少且小，别的真没办法。
赵天一的回答校招进BAT当产品，其实并不难，但是有个前提：
你要提前做好准备。
我说说进入BAT的几个阶段以及我和我的朋友们的几个故事。
一、简历阶段
平平凡凡的简历是很难过筛选的。
如果你的简历上充满了大学期间的社会工作，却看不到什么项目，那么简历阶段就要准备好说再见了。
我有一位同学在大学期间曾经对我的大学姐说，他以后准备走管理路线。
所以他做了很多学生工作，参加了很多实践活动，唯独没有做过什么项目。
我觉得他可以代表一类社会工作S+实践活动S+项目经验C的同学。
结果是简历没过。
我们八个人的简历基本上都看过了，都有项目经验。
补救措施：
学弟学妹们做做项目吧，至于非学弟学妹的，简历没过，请想办法霸笔。
二、笔试阶段
笔试分为两种，一种是行测题，一种是产品题。
行测题和产品题，网上都是要多少有多少，真想准备就去刷一刷。
我从别人的笔试里总结出两个经验（不要问我为什么是别人）：
1.字写的好点自动获得增益BUFF「特喵的终于有个认识的了」
2.能用图画明白的就画图。
三、群面阶段
大花猫和Hunk去群面XX，问「如何结合XX搜索解决北京的雾霾问题？
」
后来谈起这个问题，我脑补了一下：
「如何结合XX搜索解决北京的雾霾问题？
」（内心独白：
如何利用XX搜索卖口罩？
）
答曰：
「给3M（著名口罩品牌）的竞争对手打电话问问要不要买3M的关键词，然后再给3M打电话问问要不要考虑一下竞价排行。
」
面试官老怀大慰：
「就你了！
」
群面我只在面产品培训生的时候参加过一次，综合了其他人的经验我总结了三个关键点：
1.言之有物。
不能太空泛也不能直说理论不说办法。
2.带动节奏。
把握住群面的节奏很重要，谁能推动节奏，面试官都看在眼里，当然也要看清楚形势，不能弄巧成拙。
3.精确定位。
在群面的时候，我们暂且把每个人发言的量称为表现度，如果有10个人的话，让自己的表现度保持在2-4名之间。
毫无疑问，这个也是可以准备的。
学弟学妹们在大学期间珍惜小组讨论的机会，在小组讨论中尝试一下以上三点。
此外，辩论协会是个好地方。
如果不是学弟学妹，那就只能多多参加群面了，熟能生巧。
※还是大花猫，有一次群面，面试官对其中一个参与者说：
「你别说，让别人说。
」大家感受一下，说太多真不好……
四、压力面&技术面
因为第一次去面实习生的时候，面试官都一级棒，所以完全不知道什么是压力面。
后来面产品培训生的时候，面试官一上来，腿都搭到桌上了。
指着我的简历，指出了我简历10处不妥之处中的12处。
好在我自带云淡风轻满级Buff，伪装成一副完全不受影响的样子。
其实心里已经翻江倒海了。
面试有个技巧，不知道这么说合不合适……大概就是见人说人话，见鬼说鬼话。
面试官问你一个问题，一般来说他会有一个预设的答案，或者他希望你的答案中透露出他想要的信息。
这时候，你就要想清楚，你的答案能透露出什么信息，是你的性格还是你的能力。
所以，几位面试官问过我相同的问题，但是我给出的是略有不同的答案。
这个想在大学期间锻炼的话，也是完全可以的。
辩论协会是你的最好选择。
如果辩论协会不行，通过和小伙伴的无限互黑+嘴炮也可以锻炼出不错的口才。
我也是蛮拼的_（:
з」∠）_
此外有一个非常非常重要的技巧，展示你的项目经验的时候到了。
如果你做过项目，面试官一般就会和你谈你做的项目，这样最大的好处就是问题会被限定在你了解的范围内，不会遇到各种奇奇怪怪的问题。
就好比说同样是考阅读理解，你的题目出自你的作文，别人的题目天马行空不拘一格。
好了，你已经开挂了。
五、HR面
HR面有个原则，谈理想可以，可别真只谈理想。
别太多的展现自己是个风一样的男子，也别拿自己有很多其他offer来暗示HR。
现在还没到谈钱的时候呢。
具体在大学期间怎么准备……
请学学什么是中庸。
六、总监、GM面
被两个GM面过，都是非常和气。
总体上，和技术面的问题比较类似。
GM这个层次呢，水平非常的高，所以不用有太多压力。
就比如说你给自己的表现打60分和90分，在GM哪里就换算成了6分和9分，离100分还远着呢。
而且GM也知道我们就是哪点水平，不会用专业人才的要求来要求我们的。
有幸和GM聊过几次，视野比我们不知道高到哪里去。
而且GM也提到，比起我们当时达到的水平，更关注我们之后的成长。
———————————————我是机智的分割线—————————————————
不要以为本科生进BAT的都是产品能力很强的，在我看来，大部分都是通过一定的准备让面试官看到了你们身上的发展潜力和你已经具备的品质。
我面试的时候，把大学的APP做了个作品集都有十几页，结果来了腾讯发现当时的很多想法和技能完全不够看，分分钟被虐成狗。
我来举几个栗子：
我在四月的时候参加了腾讯暑期实习的校招，然后认识了几位小伙伴。
当时我们是什么水平呢，有一个被我们几个常常提起的梗：
面试官问大花猫姐姐：
「你觉得对产品经理来说，最重要的是什么呢？
」
大花猫姐姐答曰：
「沟通。
」
大花猫姐姐后来说：
「那时候我把产品经理当客服。
」（服务开发和设计人员）括号里是我脑补的。
那一次一共认识了7个小伙伴，后来一个去了深圳腾讯，三个留在北京腾讯。
这八个人里面七个研究生，只有我一个本科生，不过大家对产品的理解都差不多，回想一下当时大概大家都处于刚刚点亮技能树阶段。
因为我以前主要做开发，所以我到了腾讯以后，出个什么方案，能不能实现我都替开发想好了（业界良心），而且直接一步到位出设计稿（业界良心），但是带我的产品哥哥不满意了，他觉得我做的都是功能而不是产品，而且还痛斥我的抄袭行为==（T-T……O2O就那么几个功能，总不能别人有的我们没有）所以我的情绪从云淡风轻满级下降到了云淡风轻一级，我在群里吐槽了一下，八个产品经理炸了窝。
这个时候呢，我们四个在腾讯，一个在IBM，大花猫在新浪，斯温在阿里，帅咩和新加入的小鱼在爱奇艺。
我吐槽了一下自己被喷成狗的经历，居然引起了大家的共鸣。
这时候我才发现，原来大家以前对产品的理解都弱爆了。
我们不过是一群刚刚学会走路的小孩子。
来到BAT只是个开始，我们又开始上大学了。
我再说个自己的例子，说说我们可以为自己的目的做些什么。
大概是三四月的时候，我在豆瓣阅读的作者认证通过了。
这时候摆在我面前的有两条路：
写小说或写专栏。
扪心自问，我当然喜欢写小说了，但是考虑到自己要找实习了，我决定写一个Android开发的专栏，写好以后我就可以放到简历里，同时还可以体现我是一个有着持之以恒精神不喜欢拖延的人（每次拖到最后一小时上传的人泥垢了）想一想还有点小激动呢（滚粗）。
于是我就写了个专栏，面产品培训生的时候，GM对这个蛮感兴趣的，问这问那的，就差让我来个七步成诗了。
最后我说几个我们讨论过的问题。
我曾经想开个AF知识网专栏讨论一下这些问题，奈何AF知识网不给我这个机会。
1.发送位置和发送路线是不是一回事儿？
2.我是不是在抄袭？
3.创新是要让人感到“酷”么？
4.什么是最容易上手的交互语言？
5.订阅号一键清除未读该不该做？
最后再给你一个人生忠告：
如果你女朋友也是产品经理，在讨论产品问题时，请注意生命安全。
/*
感谢Hunk、斯温、轩轩、钱多多、大花猫、镭和帅咩
当然，还有我最亲爱的小鱼儿
*/
利益相关：
腾讯产品培训生AF知识网用户的回答刚在校招拿到offer的产品狗聊聊这件事吧。
其实当初我想做产品经理，是因为我们学校某一年出了好多BAT的产品经理，而且其中一个就是目前得票最高的。
当时觉得这个职位真的非常高大上：
非技术，却可以拿到和技术差不多的工资，面试的时候都是什么无领导小组讨论、考逻辑、考思辨能力。
而当年我是校辩论队的一名新人。
看到自己的几位大四学长都当上了产品经理，心里不禁开始幻想未来自己的样子。
所以，其实一开始的时候，我们都是被一些表象忽悠了，才会进入某个职业方向。
但是，不要紧，因为最开始大家都是摸着石头过河的。
而且那时的学长们还是很享受把这种表象传达给我们的。
事实上，那时候我的想法就是：
只要自己以后当上辩论队队长，就可以成为产品经理了。
这是多么中二的想法啊！
至于《人人都是产品经理》《结网》《失控》这些书，我在随后的生涯中都看了，但都没看完。
因为你只能看到他们在做产品时候的感受，却无法知道方法是什么，或许他们也不知道，做产品本身就是一步步试探的过程。
盗用的话说：
读书应该当成娱乐的心态，产品不是说读了哪本书就能做好的。
大学里的自己其实也和题主差不多，总喜欢玩点看似高大上的花样，导致成绩特别差，差的和基本一个水平了。
后来到了大三，一个很严重的问题摆在我面前：
到底是给自己确定一个方向冲过去，还是继续这么在学校幻想下去，其实那会儿我用了半年都没想明白。
后来，一个很偶然的机会，我到了美团外卖团队做短期的实习BD（非广告），美团也是我真正接触的第一家互联网公司。
这次实习本身并不重要，重要的是在这之中我认识了一群只比我大一届的产品经理圈的朋友们。
这些人也都只是刚刚踏入这个圈，但是至少，我可以知道这些人每天的工作究竟是什么。
而且他们之中也确实有一些人有着天才般的产品思维，比如。
于是，我基本可以这个职业的底层状况，而且我喜欢这个行业和这些人。
然后，经历了一番波折，从西安到北京，终于让自己在一家中型互联网公司得到了实习机会。
并且遇到了一个很不错的导师，让我有机会亲身体验一个需求到产品的过程。
校招的时候，自己依旧延续之前的不顺利，被拒了好多次，所幸两次的实习经历，可以让自己不至于一开始就被刷掉。
但BAT还是没有后要我（腾讯还没开始）。
后来调整了一下心态，终于我通过了国内比较知名的一家互联网公司的面试。
我只知道当时和面试官、HR聊得都很顺，但至于他们要我的理由，我也不知道。
其实在校招中，你可以发现一个事实：
投产品的95%以上都是水货、酱油党。
有些人甚至以为产品经理=客户经理，至于简历做的跟屎一样，对互联网一窍不通的的人就更多了。
我想，他们大概只看到了“专业不限”、“非技术”这两点要求了。
面着面着你就会发现，进入终面的总是这么几个人，越到后来，你自己成功的希望就越大。
------------------------------另外，再说一点个人理解--------------------------------------------------------------------
校招竞争的第一层实质是基础能力之战，因为应届生能拼的硬货就是基础（比如学习成绩，比如对某些技能的掌握程度）。
第二层实质是思维之战，你觉得某个产品不好，能有充分的理由解释为什么，并且提出自己的改进方案。
可能方案欠妥，但这个思维很完整，考虑的很周全，这就会让面试官感到可以把责任托付给你。
技术也是一样，同样的算法题，贪心可以搞定，DP可以搞定、搜索也可以搞定，能根据题目的环境给出正确的算法，并且在充分保证程序鲁棒性的同时还有非常好的编码习惯。
面试官会不认可你的基础和思维吗？
第三层实质是心态之战，对于应届生来讲，校招绝逼是一件非常虐心的事情。
碰上连续几家都不顺，整个人都快要崩溃了。
保持好一个心态真的特别难，你可能自暴自弃，也可能因为被面试官鄙视而变得特别自卑。
我的一个好朋友在产品经理这条路上走的出奇的顺，腾讯、小米、XX，百发百中。
虽然在基础和思维上，他都不错，但肯定还没有强到这种程度，也只有心态能解释他的成功。
跟他聊天，你能感受到什么是真正的不卑不亢，面试官问了问题，他的第一做法是先思考，思路理清楚了再说答案。
他的有些创意或许不成熟，但却可以从背景、前提到结论十分完整的表述出来。
所以这种心态，你有吗？
这是三个层面没有高下之分，但基本上是递进的。
我一个硕士做开发的朋友找工作。
在校招时一周时间里，5家公司，5个offer，百发百中。
可就在半年前找实习的时候，却处处碰壁。
所以，面产品运气成分大？
未必。
ChenKb的回答做为一个当年拿了BAT开发offer同学，来简单阐述一下这个问题。
开发侧：
（1）、其实BAT招人大神的需求量并不大：
大神开发总有些自己独特的个性，并且会容易产生猪队友的负面情绪。
所以诸如BAT这类的大公司，喜欢朴实低调并有一定技术功底的工科男。
（2）、需要基本的技术功底：
简单的数据结构与算法，操作系统，数据库，数字逻辑、网络协议等知识面试时肯定用的上。
当然这类东西如果忘了面试前稍微看看就行。
可以适当的强化你的强点，比如你ACM拿过奖，就多谈谈对算法的理解。
（3）、做过一些有记忆点的事情：
比如你做过哪些项目，哪些app上线了，又或者做过哪几个有新意功能完备的课程设计都可以说。
前天和我们技术leader聊天，他谈到前阵去武汉校招，一个开发的同学说骑行去西藏，让他有了记忆点。
他觉得这小孩有毅力，就给招进来了。
结论：
进BAT不难。
当然楼主也提到了，产品是不是更难？
答主现在已从后台开发转成产品策划，产品一路的面试也微微有点一波三折的味道，但最后其实可以总结成两个字：
随缘。
楼上很多人也提到了，现阶段对于优质的产品经理其实很难有一个良好的定义和划分。
所以如若你的产品思路和面试你的老大很吻合，又对上了眼，基本就能通过了。
但必须表露出来的特制，个人觉得有以下两点：
（1）爱与希望：
对于互联网有着执着、狂热的爱。
（2）耐操：
一切事情我都能顶，而且都能超预期的做好。
结论：
达到以上两点后，随缘~心态决定很多事。
张力驰的回答回答里好多大牛和产培回答咯，不过想想可能自己的背景也比较奇葩，也许有点借鉴意义。
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江苏某不知名211大学学习食品科学与工程专业，真的是一点技术都不懂啊喂（不过学过VB算么--）
实习生招聘进的鹅厂做产品，实习完后留任。
（产培终面挂了）（心塞...）
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先从题主给出的123来说一些建议咯~
说到互联网就热血，有很多互联网想法确实是一件好事~但举个栗子说一下呢？
因为没有给出所以不知道题主的思考方式，这边给出自己的建议：
平时看到科技博文说到的app会马上下载下来把玩把玩（哪怕是一个新游戏），看到收费但还不错的app（假设你是IOS用户）会加入wishlist等待限免的时候马上体验，当你想找一个app来拍照的时候（举个栗子而已）会下载二三十个一个个去使用最后留下喜欢的两三个，嗯这样子我觉得算是热血了~
会对比QQ和微信，感觉已经是应届生的必备技能了~那么这个时候突然问你，脉脉对于微信、陌陌对于手Q兴趣部落来说，有哪些启示呢？
如果这些你都用过or听过，你能否马上反应回来？
（tips：
在对比产品的时候，脑中可以用走马灯的形式，可视化地快速回忆你用每个产品的整个流程，无论是平时的自我训练还是面试的时候都能让你战斗力翻倍~）
有SNS的帐号运营经验，做过几次活动也是还不错的经历~
但是是怎样的运营呢？
发几条微博宣告一下有这么一个活动，发人人呼唤大家来转发么？
建议是，思考一下为什么要做这个活动？
大家需要还是所处的组织需要？
多做一些大家需要的东西，（举个栗子）哪怕是期末考前呼唤全校同学来众筹期末复习资料并且共享，也比办一场迎新晚会让你看起来更像一个产品新人呀~
爱看书是好习惯~至少面试官问起来的时候有谈资~
但是个人的建议是：
1.看书的时候可以联系实际，比如书上看到产品经理应该有balabala的思维方式，能不能联系到在学校食堂吃饭的时候，用这种思维方式可以解决怎样的问题？
（我认真的！
）
2.看主流的时候也看一些别的，哪怕只是涉猎也会给你不一样的启发，《人人…》《结网》等几本书大家都会说可能会给你非常大的启发。
至于为人性格方面，主要还是看面试官胃口了（真的！
），反正面我的大大是喜欢那种有一点点野心，稍微强势一点点的同学~
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接下来是关于日常自我训练的建议~
1、既然是在校园里，可以多去发掘校园场景然后借助某一个平台（比如微信订阅号）去提供及时的服务（注意是服务，这跟发个通知什么的有本质区别！
）。
2、做一个热爱生活的好同学，多吐槽吐槽学校里的布局问题（比如说：
食堂门口居然没有垃圾桶？
！
那我小卖部买的小零食吃完了包装丢哪儿啊混蛋！
）。
3、多体验不一样的产品，如果足够好奇的话，我觉得各种手游都玩玩其实挺好的。
在体验的过程中好好思考产品的目标人群是怎样一批人（如果身边刚好有相应的人群可以验证你的想法更好）？
跟竞品的区别在哪？
这样经常思考可以提升你思维的敏捷度，时间久了后你只需要体验就可以了，问到的时候用我上面说到的“走马灯”就可以快速反应。
小测验：
请问supercell为什么要出ClashofClains和BoomBeach这两款看起来一样的游戏？
4、看书一定要结合实际来思考，想想你最近做的事情或者YY你是某个产品的负责人，这本书可以给你怎样的启示？
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对于面试神马的，已经有很多小伙伴说了，这边就不多赘述（分明是懒...）
最后，其实实习快结束的时候有问总监当时为什么会要我这么个学食品的。
总监说自己对于应届生，有两个要求，一个是对互联网的热爱，比方说可以对几十款app如数家珍；一个是学习能力，这个可以从面试过程中看出来。
以上，共勉~
冯喆的回答好的产品经理都是实践出来的，最怕那种一上来就夸夸其谈行业格局什么o2o大数据的，千万不要以为天天刷AF知识网虎嗅36氪你就能变得多牛逼。
初级产品经理最基本的工作就是执行leader的任务，去推动项目，而不是做战略规划。
另外说bat不好的也歇歇吧，就毕业生那点能耐干不了CEO的活，做好流水线上的螺丝钉也是一种能力和锻炼，大公司至少培训体系非常完善，翅膀硬了想怎么飞再怎么飞。
校招没过的也别灰心，每个产品线上的产品经理需要的能力不一样，toB和toC的产品就有很大差别，策划和运营做事的也不一样，建议先搞清你喜欢做什么再去找。
AF知识网用户的回答我也不知道有多难，就知道很难，因为我踌躇满志的准备了一个月的面试，结果连企鹅产品岗的简历筛选都没过，感觉研究生白读了
----------------10月18日更新-----------------
微信在香港弄了个人才沙龙，运气不错通过了筛选也去面了试，说明腾讯对简历卡的还不是那么严的，各位加油陈超的回答首先问自己，你真的想做产品经理还是啥都不会仅仅为了产品经理的高薪？
如果你确认自己是想做产品经理，那就不要以bat为目标，去把握一切与互联网与产品相关的任何机会，大胆去尝试。
如果仅仅是为了高薪，嗯，我也不知道。
申若亮的回答我觉得一个好的产品经理或者一个立志于从事好的产品经理的人不会将目标只关注于BAT的光环,而是关注于产品本身，见过很优秀的人放弃了qq产品的offer去了美图，现在发展挺好的。
AF知识网用户的回答这是几年前一位学长求职360成功后的面经，原本发在校内论坛里，转载过来给大家看看，这位学长的经历比较传奇，几年前求职时竞争应该还没有现在这么激烈，这位学长找份工作就已经这么吐血了，今年的竞争更严峻，题主可以参考一下。
不同公司校招的产品类职位，其实分工还是不同的，XX是偏向产品设计，腾讯是偏向策划运营，而360是三者皆有。
这次只说360的经过，会稍带提一下其他的。
在正式说面经之前，还是有几点要强调的：
第一，我面了这么多回，从来没穿过正装，不知道是哪个哥们最早开始说面试要穿正装的，而且愈演愈烈，我去360面试的时候，有个长得很像是凤姐和芙蓉姐姐混合体的学姐始终在嘲笑我没有穿正装的事情，结果很显然，我成了奇虎360校招重庆地区产品岗位唯一一个进终面的孩子。
你记住，全世界没有任何一个面试官会仅仅因为你没有穿正装就不要你，也没有任何一个面试官会仅仅因为你的西装非常帅就要你，这个世界，实力大于衣服，而且是永远。
第二，不要相信所有的面经，包括我自己这篇，我写面经就为了娱乐，娱乐大家，也娱乐自己。
不知道是谁最先开始讲一大堆群面心得的，什么抢角色啦，什么表现团队合作能力啊，都是放屁的，我关于AC群面，就一条要说，群面下来，你问问所有孩子，公认最牛的那个，肯定进下一轮。
面试官永远只招最牛的孩子，而不是传说中的群面达人，牛的孩子，永远进；如果你明明很牛，却因为传说中的什么抢话多啊强势啊被淘汰了，那只能说明两点，要么你根本就是伪牛，我见过太多特别能说但是只会说废话的孩子了，要么就是这家公司是傻瓜。
第三，是关于我这个岗位的，千万别信那些所谓的牛人说的自己看过一大堆书啊看过一大堆文章博客啊，乔布斯搞出苹果电脑的时候，全世界还没人写这堆书呢，你不需要关注那些网站博客PM牛人，没用的，自己亲身去实践一下，自己亲自去做一款互联网产品，比看一万本书都管用。
我见过太多对于互联网产品的理解只停留在表面的孩子了，
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