dm杂志设计方案.docx
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dm杂志设计方案
dm杂志设计方案
篇一:
一、目标市场分析（SWOT）
（一）、概述
本校约有万在校学生,统计调查表明,在校大学生月人均消费元左右,月消费总量约元左右,不难看出其消费市场的规模和吸引力。
对企业而言,高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外,还具有以下几个特性:
1.消费群体数目庞大。
2.消费能力逐年上升。
3.消费群体相对集中。
（二）、战略优势（Strength）
1.市场领先优势:
目前,学校里办的刊物很多,但都仅限于校内刊物,按规定不能发布广告;校外针对大学生群体的信息媒介多为非法广告形式（小传单）,接触大学生消费者也仅仅是用赞助这一种形式;学校需要有新形式的主导刊物来满足学生精神和信息方面的需求,而《生活元素》相对后进入的潜在竞争媒体有明显的领先优势。
2.服务优势:
《生活元素》内容具有极强的实用性、
服务性、健康性和指导性,通过开展各种服务活动,使广大学生更直接、更方便、更快捷的解决学习、生活、成才、就业中的一系列实际问题。
3.渠道优势:
由于高校学生具有相对的集中性、稳定性,可利用定向直投的方式投放到寝室,真正做到点对点营销。
（三）、弱势劣势（Weakness）
1.第一次办DM杂志,只是纸上谈兵,毫无经验。
2.学生自主创刊,缺乏信用值,很难得到商家的信任。
3.现有的校园广告的不规范性使得学生对校园广告缺乏信任,略有排斥心理。
4.各方面的人员紧缺。
（四）、战略机会（Opportunity）
1.消费群体数目庞大且相对集中。
学校约有在校学生万。
2.消费能力逐年上升。
由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女,学生群体的消费能力与往年相比提升很快。
3.受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响,大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费生活方式,消费需求具有较大弹性与可诱导性;感性消费、个性消费、群体消费、社交娱乐消费倾向明显;具有求新求异和攀比从众的
复合心理特征,易受产品、服务的独特
形式、广告创意、行销活动的影响,是产品上市、品牌推广的极佳受众。
（五）、战略威胁与竞争（Threat）
1.目前DM广告的法律尺度还不规范,在图文比例及文章限制方面应注意。
2.学校现有刊物中校学生会迎新生专刊《新生,你好!
》由动感地带赞助。
它对我们将来要出的新生专刊来说是最大的竞争对手。
3.学校暂无学生自办刊物,在这方面没有给予良好的环境。
二、杂志策略细则
（一）、杂志定位
服务学生,推广商家,建立学生与社会之间的资讯联系平台,市场定位于校园而放眼在社会。
打造湖州市高校学生消费导航首选刊物,引导学生消费潮流,成为湖州高校大最专业资讯服务平台。
1.目标人群:
在校高校学生（受众）、各企业及商业店面（广告商）
2.产品内容:
（1）.各种类型商品和服务的打折促销信息。
（2）.各种商品和服务的优惠券、代金券信息。
（3）.实用学习,旅游,吃喝玩乐资讯。
（采访商家,图文并茂）
（4）.兼职实习找工作实用信息。
（5）.商家广告信息。
（6）.比较全面的分类信息等。
（7）.学校周边的商家服务。
3.xx理念:
（1）.以学生化的语言,描述学生感兴趣的话题。
（2）.不故作姿态,不求面面俱到,专注特色信息。
（3）.力求实用与趣味并举,做到图文并茂,轻松阅读。
（二）、杂志名称
一个对企业和读者有亲和力的杂志名称对于DM的市场动作有着事半功倍的效果。
本DM杂志,以服务学生为宗旨,力求做到服务于学生学习生活中的方方面面,各个细节都照顾到,故命名为“生活元素”。
（三）、刊物规格:
刊物为正度16开,封面封底157g彩色铜版纸,内页100g彩色铜版纸,共12页。
（四）、主栏目设置
《生活元素》是生活类综合性DM刊物,其栏目的设置自然与生活的方方面面紧密相关。
生活,无非衣、食、住、行加娱乐。
（各栏目名及内容以后再补充。
）
（五）、组织结构
编委会由主编、执行主编及策划、xx、摄影、设计、业务五个部门组成。
各部人数为业务部10名,其余各部各2名。
（六）、广告报价预算
广告报价（元/月）
1/4版1/3版1/2版整版封面封二封三封底
广告2003004009001600120010001300
优惠券、代金券3004005001000
优惠券和代金券为双面,故价格较高。
本DM杂志为月刊,以上价格为一期的价格,续约按原价的95%计算。
一次性签2个月打9折,3个月打折,4个月及4个月以上8折。
付款流程
1.签约时最低付款30%。
2.一次性付款给予9折优惠。
3.出版样刊时付全款给予折优惠
4.签约时付款30%,出版样刊时付款40%,印刷出版时再付款30%。
（七）、出版与发行
1.出版:
月刊方式是目前较常用的DM杂志出版方式。
月刊的好处是:
可以尽可能多地加大广告承载能力,提高广告收入,同时xx出版又不致有太大压力。
2.发行:
采用点对点的方式,投放到每一个寝室,每个寝室一本,及各院系办公室。
（八）、发展方向
随着DM杂志的完善与不断发展,为商家提供更多的服
务,如市场调查、品牌推广、活动策划等立体式营销战略。
篇二:
M&C的DM出版方案与问题应对
我们判断,在国内,民营企业一般都是老板一掌定乾坤。
但是,大多数老板
在决策时都会听取相关人员的建议与意见,我们称之为“决策委员会”。
我想。
化妆品行业的“决策委员会”可能包括这些人,他们是董事会成员、相关部门主
要领导、市场部门主管、技术研发工程师等对新产品开发、上市起建议作用的与
会人员。
而且,在一定程度上,“决策委员会”成员对老板的建议会左右老板的决议。
所以,上至老板、董事会,下至市场部、技术研发部等负责人都是我们的目标受
众。
1.内容最重要——要集可读性、针对性、权威性于一体。
●内容定位
在这个产品细分、市场细分、受众细分的社会里,自然传播内容也要细分。
相比大而全不着边际的泛泛而谈,我们相信专业性的杂
志更容易得到客户的亲
睐。
所以我们可以根据我们的优势和擅长领域对DM内容定位进行甄选,综合自
身优势和客户需要,我们推出的第一类DM可以定位为香波类专业杂志,而且可
以着重介绍杨博士。
●内容选取标准
①可读性——行业趣闻趣事、脑筋急转弯、名人轶事、软文故事等
②专业性——知名专家关于香波生产、研发、市场及发展趋势等各方面咨讯
文章,用专业人士做专业论述
③针对性——所有可读性与专业性的文章全部要符合目标客户胃口
④权威性——援引国际知名专家文章和权威统计数据,并推出M&C合作编写
机构及权威作者署名
⑤价值性——尽量发挥传播DM功能的最大化,前期可免费为子公司的老客
户及格瑞特、艾高做一部分彩页广告,多公司广告插页更显真
实性与影响力
●内容规划草稿
1.国际前沿——香波发展趋势与国际最新技术
2.军事天地——吸引男性读者的目光
3.一家之谈——推出杨博士的学术论述和观点
4.开心一刻——男女通用,给他们一个好心情
5.香波故事——讲述香波历史,发展现状,可做软文
6.娱乐新闻——吸引女性读者的目光
7.广告插页——发挥DM效果最大化
8.上班那点事——可写化妆品公司轶事,吸引读者
2.发放找对人——老板与“决策委员会”,一个都不能少。
●发放人员列表
通过收集资料,将目标群体锁定。
并列出目标客户的目标群体,从企业老板、
高管到相关部门负责人,一个都不能少,全面覆盖。
●发放方式
发放方式可以采取两种方式:
①邮寄——这种方式省时省力,但一般不好传达到位,或到不了目标群体手
中,或即使到了但不会被翻阅。
②人员推广——就是我们的业务人员在进行拜访的同时将DM发给客户,这
样一是可以直接沟通客户需求喜好,加深印象;二是客户一
般会看DM,起到良好效果,但是会费时费力。
3.广告不可缺——DM的目标是说服、打动目标客户,需要发挥广告的效力
好的广告,可以事半功倍,可以更好的促进目标的达成。
针对久经沙场考验
的目标群体,他们已深谙广告之妙。
所以,我们需要拿出更具实际意义且前景可
观的利益来说服,作为专业权威的技术研发咨询机构,需要我们将我们的优势和
能力完美展现给客户。
4.终极目的达成。
●难在开头——既然难在第一个,那么就集中力量将第一个攻破。
●集聚效应——将家化作为M&C占领全国市场的第一枪。
综合各方面考虑,我觉得我们进军第一站可选上海家化。
天时地利优势已占。
我们只需争取人和。
我们可以整合各种资源、信息对家化做研究,了解家化的组
织机构、决策人员,再加上不懈的坚持与改进,赢得家
化的认可。
化妆品企业老板最关心的问题及我们的应对方案草稿
注:
红色为M&C可以为企业提供的解决方案!
篇三:
个人DM杂志策划案
前言——广告与媒体
当市场正在从大众消费向分众营销转型,产品和市场不断被细分与定义之时,越来越多的营销者却发现广告通过大众传媒来完成,无法有效区分需要的目标受众,所以广告主不得不接受这样一个事实:
大量的广告预算流失在非目标人群中。
广告主需要的不再是面向大众的传播,而是要找到直接针对目标客户的分众传媒、小众传媒,只需要将信息准确的传达到目标客户群体中,避免使用大众媒体造成的巨大浪费。
就今天而言,市场商品已经极大丰富,琳琅满目的商品,同质化严重,大家同时分食一块蛋糕,同行太多、竞争对手在前,地段不理想…所有商家都抱怨生意难做!
!
在市场竞争白热化时代,从市场营销的角度而言,我们认为主要原因并不是市场疲软,而是知道你店铺和你服务的人不多。
那么有没有一种媒体的广告投放目标是受控的,效果既好,浪费又少,投放又灵活呢?
——DM分众传媒广告完全具备上述特征,而DM杂志更是其中的佼佼者。
DM杂志相对报纸和电视这两种媒体,有一定的优越性和
补充性:
（1）针对性强:
可直接将广告传递给真正的客户,有很强的选择性。
避免大众传媒在传播给所有受众时所造成的大量浪费。
（2）人性化关怀:
DM广告将商业信息或广告直接寄送到特定的消费群体手中,使其亲身体验企业单位的独特关怀。
（3）可供反复翻阅:
提供信息全面,经得起推敲,有说服力。
（4）没有空间、形式上的限制:
从简单的文字到精美的图片说明,它不受形态格式的限制。
（5）反映快、效果立杆见影:
附上回执或者优惠券可以帮助企业单位找到目标客户和潜在客户,减少业务发展的盲目性,相应节省企业单位的广告费用
（6）费用低:
广告费用要比电视和报纸低得多。
同时,DM免费商情刊物还可以在广告客户的支持下,建立自己的xx和发行机制,定期出版,定时向读者免费投放,像报纸杂志等媒体一样逐步培养出自己的读者群,以增强读者对刊载广告的接受度和信任感。
这样的前提就在于商情刊物本身要制作精美,具备可读性、艺术性,同时用相应的版面来登载一些跟广告产品相关的科学和生活常识来引导、帮助读者进行消费。
如果缺少以
上这些必要条件,那这个媒体的其它优势都将是空谈,并且容易引起受众的排斥。
市场情况分析
在如今这个消费时代,消费者变得理性有余。
一般消费者在选购商品或服务时,都会极尽可能的搜索相关资讯,进行比对研究,然后才会做出消费抉择。
消费者对各类信息的需求越来越大,信息业的高速发展是当前一个社会经济文明的重要特征。
厦门――是一个充满休闲气息的城市。
整个城市的步伐看似缓慢,但每天都在不停的变化。
厦门人大都乐于轻松的享受生活,对于工作只努力不奋进,对时尚触觉虽然敏感,但不强烈追求。
多数人生活条件已经达到或接近小康水平。
这些条件都决定了我们的消费者是追求生活品质但也务实的一群,他们不会花费很多的金钱去购买奢侈品。
他们在自己力所能及的范围内让自己过得更舒适,大部份不会产生超出自己能力的消费欲望。
他们大部分人手中都有留有一定的积蓄,用于教育、医疗、养老、投资等。
他们急需有一份报纸或杂志来引导他们的消费与投资,为他们的即将实施的消费行为提供切实的建议。
而我们要做的就是创造出这样一种为消费者做出建议与指导的DM杂志。
在消费者急需这种媒体的情况下,DM生活、消费免费商
情刊物的发展潜力和空间是巨大的。
目前先培育出一个好的杂志媒体,创立出这个媒体的一个品牌是关键所在,这些都需要投入相当的人力、物力。
只有让消费者喜欢上这份刊物,爱看这份刊物,那广告客户才会有选择它,把广告资金投入它。
有好的投入才会有好的回报。
如果只看中短期目标,那这个媒体只会断断续续的靠碰运气来发展甚至倒退。
要创立出好的DM免费商情刊物品牌至少需要达到以下几点要求:
（1）要有创建品牌的资金预算支持;
（2）要有一支专门的xx策划制作队伍;
（3）要有对市场有完整了解的DM业务人员;
（4）要有后期客户服务人员;
（5）要建立完善的名址数据库结构,并不断的对其数据量进行扩充.
DM杂志创建
一、定位策略
1、品牌定位——“就在你身边的免费生活向导!
打开信箱、营业场所的取阅处、办公桌上,公交车、出租车上,它总会适时的出现在你的眼前,只要你想休息一下的时候,不妨翻开它来放松一下精神吧。
它会让你了解最新的生活潮流,它贴近你的生活,它帮助你提高生活品质。
它很快能成为你不可缺少的好朋友。
除了占用你一点点的时间
外它不会向你索取任何东西。
2、形式定位
它要设计精美、有良好的视觉效果。
它的内容语言富有亲和力、追求客观事实、值得让人信赖。
它有收藏价值和附加的使用价值。
3、目标群体定位
（1）广告客户定位――主要客户定位在与市民生活相关的几个行业,如娱乐、餐饮、酒店、医疗卫生、房地产、汽车、保险、家电、招生、百货等。
（2）消费者（读者）定位――高收入人群为核心消费层,核心读者群文化修养较高,有良好的生活品味,有超前的消费观念和消费意识,从众性、冲动性胡强的消费习惯,是本刊最大最活跃的消费群。
中等收入群体为亚读者,正在快速成长中的中产阶级群体,既是社会财富的主要创造者,又是社会财富的主要消费者,能否最大程度的吸引并调动其消费习惯至关重要。
二、内容结构
1、命名
暂定名为《消费·视线》（或《新潮代》《尚时（Toptime）》《潮汐》）。
表现一种全新的生活方式,一种自由自主的选择。
2、栏目设置
（1）栏目可大致划分为:
1、生活类——倡导品质生活、引领生活潮流。
2、城市类——把脉城市、透视城市现象,热点讨论……
3、专题类——关注主流人群主流生活,提倡健康多元化的消费方式。
4、时尚类——关注时尚,聚焦前卫,走向时尚前沿……
5、地产类——风起云涌,坐看地产;推介楼盘,呈献好物业。
6、人语类——关注商界成功人士,心得、感悟、怀想、理念……
7、汽车类——聚集高档汽车品牌,推介潮流驾驶资讯。
8、品牌类——专业品牌推介,建立产品品牌形象,对立品牌消费观念。
9、科技类——聚焦现代科技,展望美好未来。
10、美食类——活色生香南北佳肴,风生水起饮食文化。
11、旅游类——遍游异域风光,感受自然情趣。
12、居家类——领略现代居家,品味生活情趣
（2）具体栏目暂定:
品质生活多类型或单一类型产品导购,把产品融入到读者的生活中,引导读者更加理性的进行消费
例1:
把手机数码笔记本相关产品融合在一起进行生活
导购,推销相关产品。
根据消费者对手机数码笔记本等产品的需求不同可以分为:
前卫时尚型、顶级玩家型、实用主义型,前卫时尚型推荐最新最裤最时尚的机型,最新流行什么科技就用什么。
顶级玩家型推荐最专业、功能最强大的机型,这类人对相关产品了解比较深,属于专业玩家或职业需要,手机推高端智能相机推荐单反笔记本推高配置商务机,实用主义型,这类人对产品的功能性要求不高,比较单一,够用就好,因此主要从价位上考虑,越低廉越好。
例2:
通过购房居住或装修或生活方式可以把相关家居、厨卫、家电、音响等产品进行导购。
以装修来分:
绿色田园生活、传统中式风格、欧陆风情、爱琴海风格、苏格兰风格,以生活方式来分:
早出晚归型、懒散型、家里蹲型,以家庭人员组合来分,金婚、新结婚时代、家有儿女、双面胶
例3:
把服饰饰品手表汽车融合在一起进行导购。
可以根据年龄职业肤色等进行分类导购,也可以因为同龄人参加不同场合而又不同需求进行导购,年轻人在进行运动或旅游时、上班时、参加婚礼或酒会、参加聚会。
也可以从消费价位上进行导购,奢侈品消费:
百达翡丽手表、蒂芬尼Tiffany珠宝、宝马汽车、香奈尔香水、范思哲时装、路易威登箱包等,白领消费:
天梭手表、307汽车、G—STAR时装,学生消费:
学生月票、真维斯时装、路边滩饰品
例4:
通过旅游可以把相关户外用品进行导购
例5:
通过对电影和动漫的回顾可以对影视动漫周边玩具进行导购
品牌资讯各个品牌最新推出的产品,科技,对消费市场的影响,人事变动,或对某产品的品牌历史或公司情况进行介绍和宣传
环保之星
把各个社区或写字楼、校园等站会员在环保方面的事迹进行采访宣传,宣传环保理念,通过会员事迹拉近和读者之间的距离,让大家知道环保就是随时随地都可以做到的事情篇四:
《领秀》
《领秀》
一.市场概述
DM杂志是近几年兴起的一种新型广告媒体,一经问世,便在全国各地广告界掀起狂风巨浪,继北京《生活速递》、郑州《目标生活》DM杂志之后,《目标广告》、《生活元素》、《榜样》等DM杂志异军突起,DM杂志瞬时在全国各大城市遍地开花。
据统计,仅国家工商总局批准发行的DM杂志就达300多种,加上各省市工商部门批复的DM杂志,全国DM杂志数量已达千种以上。
DM杂志的的兴起,无疑给自《广告法》出台后,仅靠媒
体广告代理的众多广告公司一条新的发展之路。
同时,作为一种文化现象,它也为因严肃而略显沉闷的杂志界注入了活力。
DM杂志的文章,因配合广告而做,大多以软性和感性文章见长,加以丰富的产品信息和免费赠阅的特点,成为读者喜闻乐见的杂志形式。
DM杂志的兴衰成败与DM杂志所处的当地经济发达程度密切相关,江西是经济欠发达地区,02年始江西开始出现DM杂志,但到06年,当年的DM杂志除《江西装璜情报》、《江西楼市》外已不见踪影,而《装璜情报》的存活,显然与这几年如火如荼的房地产市场有极大的关系。
抑或说,是房地产的兴旺,保证了《江西装璜情报》的生存。
05年,是江西DM杂志从行业类转向综合类的转折年。
这一年,《财富MODA》、《生活365》异军突起,一改江西DM萎靡不振的局面,江西DM杂志气象从此焕然一新,形成《江西装璜情报》、《车行天下》、《美容时尚风》、《江西楼市》、《财富MODA》、《生活365》争奇斗艳的独特景观。
而《财富MODA》、《生活365》的兴起,与这几年江西经济突飞猛进,国内外各大品牌纷纷抢滩江西市场的市场环境密不可分。
二.DM杂志经营要点
DM杂志的经营成功,取决于如下几个方面:
1.市场环境;DM杂志的经营主体是广告,广告主要
来自于厂家和商家,厂家和商家的生存取决于消费者,因此,DM经营地的经济水平和消费能力决定了DM杂志在当地的生存空间。
2.DM杂志名称:
一个有品味,有格调,高雅而又耐人寻味的杂志名称无疑能使DM杂志的市场运作事半功倍,这从国内成功DM杂志的名称中就可得到印证。
《生活速递》、《目标生活》、《生活元素》、《榜样》的名称或者给消费者无穷的想象空间,或者予企业彰扬身份的无尽幻想,两者都能对企业形成一定的吸引力。
因此,他们成功了。
他们的名称被企业和消费者认可了。
3.资金准备:
充足的后备资金,是任何一个企业走向成功的基石。
特别是在中国这么一个有着政治经济特征的市场环境中,充足的后备资金是一个企业抗御政策风险的唯一选择。
4.组织与管理:
管理是企业之魂,组织架构的正确性和高效性是保证管理思想得以贯彻实施的保障,这已是企业经营管理之共识。
DM杂志社的组织架构和经营管理思想同样成为DM杂志成败的重中之重。
5.人才与用人:
21世纪的竞争是人才的竞争。
其实,古今中外,人才,永远是决定事物成败的不二主题。
没有孔明,造就不了蜀国;没有毛、周、朱,哪来新中国。
在社会分工越来越细的当今社会,各行各业的杰出人才早已成为各
行业兴与衰的焦点。
而用好、用对人才,已成为一个管理者孜孜不倦的管理科题。
DM杂志,主编、策划、xx、摄影、设计、业务六类人才的完善与否,是一个DM杂志成功与否的关健所在。
三.《领秀》栏目设置策划
1.杂志名称
如前所述,一个对企业和读者有亲和力的杂志名称对于DM的市场动作有着事半功倍的效果。
这是因为在广告日益泛滥的当今社会,广告以各种方式浸入人们生活的方方面面,使人们从心理上对广告产生排拆情绪。
同时,企业单位也因广告从业人员的狂轰滥炸而对广告业务人员产生抵触情绪。
在全国有些城市,甚至有企业贴出“直销和广告人员免入”的警示,可见企业对广告从业人员的反感程度。
使用《领秀》作为杂志名。
对企业而言,暗喻其产品或企业文化领袖群伦,一枝独秀;对读者而言,暗示本杂志引领生活潮流。
主广告语:
“《领秀》在手,潮流生活我做主”。
2.主栏目设置
《领秀》是生活类综合性DM刊物,其栏目的设置自然与生活的方方面面紧密相关。
生活,无非衣、食、住、行加娱乐。
因此,在栏目设置上可分为:
潮流视线:
以服装鞋帽、箱包、金银珠宝业广告为主,
并根据市场情况辅以即时性策划方案,形成《领秀》的主打性栏目版块。
美食流派:
栏目以弘扬赣菜文化为要旨,每期中介绍一种世界美食流派。
广告嘛,当然是美食广告。
雅居菁华:
看名儿就知道是房地产广告,不过房地产业,名人多,自然少不了人物传记。
收费是肯定的。
科技先锋:
电脑、手机、相机、家电,科技含量高吧,品牌也不少。
不给它们一席之地,有点说不过去。
再说了,他们的企业文化都很有指导意义的。
名车经典:
香车美女,人生乐事!
在咱中国,车的利润不是简单的二位数能形容的。
有辆名车在咱杂志上亮相,也养眼吧。
坐享天下:
这年头,有钱了就爱玩。
会玩的人却好象不多,给好玩的人指点迷津,也是咱杂志人的一份责任。
况且,还怕那些旅行社、风景区、酒吧、歌厅什么的付不起广告费吗?
四.组织结构
注:
编委会由主编、执行主编和各部门负责人及业务精英组成。
五.出版与发行
1.出版:
月刊方式是目前较常用的DM杂志出版方式。
月刊的好处是:
可以尽可能多地加大广告承载能力,提高广
告收入,同时xx出版又不致有太大压力。
但在前三期因广告量的不足多采用月半刊的方式出版。
2.版幅与P数:
采用大度16K铜版纸彩色印刷,总P数保证在88P以上。
3.发行:
《领秀》的与众不同在于,它采用以读者数据库为发行基础的定向发行方法。
其最大的优点是:
让企业广告真真到达有购买倾向和购买能力的消费者手中。
但是,为了扩大《领秀》的知名度和树立品牌形象,前期也不能缺少针对公共场所和广告主的杂志投放工作。
六.《领秀》发展方向
随着数据库数量的不断扩大和广告数量的日益增长,为了保证杂志的厚度适中,阅读和携带方便,更为了发挥数据库的作用,降低广告投入和杂志出版发行成本。
《领秀》将适时推出以产品类属或以地区为标志的单行本或特刊,以满足各行业在不同时期或各地区因数据库的扩大而产生的广告发布需求。
篇五:
大学生DM杂志营销策划方案
《校园攻略》市场营销策划案
一.前言
1.《校园攻略》简介
《校园攻略》是一本针对临沂市大学生日常生活、学习、兼职工作等实用信息于一体的校园DM（DirectMail）杂志。
由临沂大学商业联盟社团自主创办,但是学生社团没有充足
的资金基础,对DM杂志这方面缺乏经验,市场拓展受到约束。
2.《校园攻略》杂志策划的原因
随着当代大学生消费观念的改变,高校这个聚集了未来中国新富阶层的宝地,已被众多商家重视.细分市场剑指高校已经成了某些商家在全球金融危机之时取胜的法宝。
为了抢占高校市场,提高公司在校园市场的占有份额。
进军高校市场,势在必行。
《校园攻略》便是一个使公司进军高校的一个很好的平台。
针对大学生群体,创办大学生广告杂志不仅是商家的需要,也
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