质量责任制度.docx

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质量责任制度

一、质量责任制度

（一）、项目经理的质量责任

1、保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实；

2、按照企业的有关规定，建立项目的工程质量保证体系并保持其有效运行；

3、组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施；参加项目的工程质量专题会议

4、及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理。

5、项目经理是施工的直接组织者和指挥者，对本项目承担施工任务的工程质量负主要责任。

6、认真领会上级的意图，创造性地执行上级的意志和要求，坚持按施工程序办事，按技术、质量标准组织施工，对违章操作、野蛮施工等不重视质量的思想和行为坚决予以纠正。

7、随时掌握本工程的工程质量状况，对上级机关和技术、质检人员提出的质量问题，认真组织整改。

8、对因组织指挥不力，方法不当，甚至违章施工造成的工程内在外观质量问题承担直接领导责任。

9、贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划，并主持编制项目的质量计划，确定质量目标。

10、正确处理施工进度与工程质量的关系，积极支持总工程师和技术、质检人员的工作，带头阻止以任何理由降低质量标准，削弱质量管理的行为。

11、负责本项目质量管理计划的实施。

签字：

日期：

（二）、项目总工程师的质量责任

1、认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及规章制度。

保证项目质量保证体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行。

2、根据企业及合同质量目标组织编制质量策划。

3、组织项目的质量检查，对质量缺陷组织整改并向项目经理报告。

4、组织项目的质量专题会议，研究解决出现的质量缺陷或质量通病。

5、组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识。

6、及时向项目经理报告质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出处理意见。

7、严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定；编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工措施，并及时上报企业有关部门和技术领导批准；

8、组织编制项目质量技术交底文件并进行交底；

9、检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况；参加项目质量验收工作；

10、参加质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术方案及防范措施。

签字：

日期：

（三）、生产经理的质量责任

1、定期召开工程例会，分析并解决施工中存在问题，保证实现进度、质量及安全目标。

2、落实检查中不合格项的处置，负责纠正预防措施实施和验证。

3、组织对事故的调查处理和善后工作。

4、根据生产计划的安排,组织技术人员做好生产前的技术准备工作,为均衡生产创造条件.

5、编制项目施工生产计划（年、季、月、周）负责审核并组织贯彻实施。

6、对项目部的安全生产工作负全面负责。

7、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施的审批、施工项目安全技术交底和设施（设备）的验收、特种设备定期检验的规定。

8、按规定设立安全质量管理部门配备专职安全生产管理人员，应督促其经常深入现场开展安全施工的检查与整改；

9、根据公司制定的安全事故应急救援预案成立应急组织，保证应急人员、物资和设备的到位及完好，并定期进行训练和演习。

签字：

日期:

（四）、质检员的质量责任

1、负责质量管理标准、制度的制定、宣传、教育，检查、督促施工单位和现场技术指导人员抓好现场质量管理工作。

2、负责各工序和分项工程的检查、验收以及配合质量监理单位对隐蔽工程的检查签证，并填写相关的质量记录。

3、组织工程质量评比检查，核定工程质量等级，参与验工计价并负责质量签证，参加对工程质量事故调查处理。

4、有质量否决权，有权制止不重视质量的行为，或责令其停工整顿，或限期进行返工处理，并可在授权的权限内对其处以罚款。

对工程质量管理工作取得突出成绩的单位有权在授予的权限内实施奖励。

5、对因不坚持原则、工作失职造成的质量问题或事故承担直接责任。

签字：

日期：

（五）、生产与安全部经理的质量责任

1、编制分项工程实施性施工组织设计。

2、负责总体施工方案的落实，指导、督促检查各工区技术工作。

3、负责与业主监理和设计院的工作联系和协调，及时协调施工中存在的技术问题，答复业主、监理和设计院提出的有关问题。

4、负责施工图纸和技术文件、资料的接收和发放。

5、收集竣工资料，做好归纳、整理，及时归档。

6、组织项目部技术人员学习业主、监理和局、分公司以及项目部的有关文件，确保技术人员及时了解最新情况和要求，确保工作的合法性、有效性。

7、组织实施各分项工程开工前的总体技术交底。

8、组织召开技术经验交流会和技术成果发布会，并建议项目部对优秀技术人员和技术成果进行表彰和奖励。

9、负责联系、组织落实变更设计有关事宜。

10、组织实施图纸审核工作，并将审核结果按时上报。

11、定期组织全体技术人员召开交流会，协商解决施工技术问题。

12、负责测量、试验仪器设备的管理。

13、加强施工过程的技术指导和监督。

签字：

日期：

（六）、测量工程师的质量责任

1、在总工领导下，编制测量施工方案。

2、参加由业主组织的桩位及坐标交接，并进行桩位、高程，坐标的复测，做好各项交接记录。

为施工提供及时、准确的依据。

3、制定控制桩加固防护保护措施并监督落实。

4、工程开工前进行施工放样并编制测量技术交底。

5、作好导线、布网资料等测量资料的记录和保存工作。

6、由于点位及标高测量设置错误，或在现场施工中操作仪器失误，或数据资料未经复核直接使用，或因主观原因造成延迟复测等发生的质量问题及事故负有直接责任。

7、负责本项目工程的监控量测工作。

8、负责地面结构物、地表沉降、地下管线的量测项目的布点、观测、数据收集和数据处理分析，定期汇总并按规定上报监理工程师。

9、对施工过程中发生量测数据突变超出规定，及时向各有关单位汇报。

10、参加项目部组织的质量分析会，对造成质量事故的测量方面的原因进行分析处理。

签字：

日期：

（八）、物资管理人员的质量责任

1、按工程设计和施工要求，提供合格的建筑材料和构配件，并主动向技术质量部提交材料、成品和半成品的合格证及试验委托单。

2、负责对厂商提供的产品进行现场验收，并及时通知试验人员对新到产品的检验。

严禁接受不合格材料。

3、对进场必须按照相关规范进行分类保管或妥善储存，提供时应准确向施工队说明材质的变化情况。

严禁提供不合格材料。

4、对因供应不合格原材料、成品和半成品造成的工程质量问题承担直接责任。

5、第一任务是材料、物资设备组织采购回企业,满足生产、施工的需要。

物资、材料、设备费占项目工程70﹪左右,任务重而光荣。

   6、购回的材料、物资、设备要价廉物美,生产、施工的产品成本要低,相应地为企业创造较高的经济效益。

7、做好了解生产、施工情况,按计划准时组织供应其所需的物资、材料、设备供应工作。

签字：

日期：

（九）、试验人员的质量责任

1、依据施工规范实验规程及业主、监理程序文件，做好各项工程实验和原材料的质量检验工作，为施工提供准确的实验数据。

2、对现场施工过程中混凝土配合比等情况实施有效监督控制，并参加工程质量事故的分析和处理。

3、对因工作失职，错签施工配料单造成的质量问题或事故负直接责任，对任意涂改伪造试验数据造成的严重后果承担法律责任。

4、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

5、严格按照检测规范,检测大纲,严格按照检测规范,检测大纲,实施细则进行各项检测工作,确保检测数据的准确可靠

6、现场实验员对工程的材料和试件的取样、制作、送检工作负有直接责任

7、按规定数量、频树及时取样、送检，办理送检的委托手续，及时取回并妥善保管实验报告，做好物项检验和试验状态的登记，收集资料，核对检验费用。

签字：

日期：

（十）、施工员的质量责任

1、全面负责本工区的质量管理工作和各项质量目标的落实。

2、认真执行施工质量标准，坚持按技术交底的要求实施作业。

3、随时掌握本分项工程的工程质量状况，对监理和技术质量部门提出的质量问题，认真组织整改。

4、参加制定各项施工方案并负责实施过程中的质量监督和过程控制。

5、对本工区内违反质量要求的行为有权制止和处罚并负责不合格品的返工处理。

6、对因组织不力，方法不当，甚至违章施工造成的工程内在和外观质量问题承担直接领导责任。

7、严格按施工程序组织施工；负责工序预检；对质量工艺和成品保护进行交底

8、及时安排返工；核实材料来源并督促材料选样送检；做好施工日志；

9、记录并收集本专业的工程技术质量保证资料（原始记录），并及时反馈资料员。

签字:

日期：

（十一）、资料员的质量责任：

1、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。

2、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。

3、负责施工技术资料的归档和移交。

做好施工技术资料的管理工作。

4、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。

5、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。

6、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。

7、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

8、按时向公司档案室移交：

在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。

文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。

移交目录一式二份，双方各持一份。

签字：

日期：